在國有企業(yè)思政工作創(chuàng)新經(jīng)驗交流會上的發(fā)言材料

在國有企業(yè)思政工作創(chuàng)新經(jīng)驗交流會上的發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：**公司通過筑牢思想高線、抓牢服務(wù)主線、樹牢看齊準(zhǔn)線，創(chuàng)新建立理論凝心、宣教正心、榜樣勵心、文化潤心、服務(wù)暖心、事業(yè)留心的“六心”工作法，唱響國企思政主旋律。現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：“理論+宣教”筑牢思想高線。理論凝心。堅持不懈把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。一是深入學(xué)原文。嚴(yán)格落實黨委會“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，規(guī)范用好“三會一課”、主題黨日等經(jīng)常性載體，推動學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”變成“硬約束”。創(chuàng)新“集體研討+個人自學(xué)”學(xué)習(xí)模式，拓展“線上線下+室內(nèi)室外”學(xué)習(xí)渠道，不斷提升學(xué)習(xí)效果。二是精準(zhǔn)做輔導(dǎo)。針對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等黨的重大創(chuàng)新理論，積極參加上級統(tǒng)一組織的解讀輔導(dǎo)班、聯(lián)學(xué)班，確保準(zhǔn)確把握創(chuàng)新理論的世界觀和方法論以及貫穿其中的立場觀點方法。創(chuàng)新開設(shè)中層干部管理講堂，常態(tài)化邀請領(lǐng)域內(nèi)專家上門授課，做好對象化、分眾化理論宣講，用“走出去+請進(jìn)來”推動學(xué)習(xí)貫徹走深走實。三是對標(biāo)抓落實。聚焦巡察審計發(fā)現(xiàn)問題、制約發(fā)展關(guān)鍵問題、黨委關(guān)注重點問題、基層所急焦點問題等，依托黨委擴大會議，用“第一議題”檢視對照、啟迪思維；將交流研討作為“第一行動”，制定任務(wù)書、路線圖；將落地執(zhí)行作為“第一部署”，明確到人、要求到天，用對標(biāo)對表將黨的創(chuàng)新理論學(xué)通用好。宣教正心。堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，增進(jìn)廣大職工對黨的創(chuàng)新理論的思想認(rèn)同、理論認(rèn)同和情感認(rèn)同。一是大課集中講。充分利用職代會、季度會、年中會、黨課報告會、警示教育會等企業(yè)“大會”，結(jié)合上級部署要求、重大時事熱點、公司重點任務(wù)等確定宣講選題，由公司黨委統(tǒng)一組織，集中開展大課宣講，旗幟鮮明講清大道理、弘揚主旋律。二是小課分散講。系統(tǒng)構(gòu)建本部部室黨支部—基層分公司黨支部—項目臨時黨支部的組織體系，發(fā)揮黨支部理論學(xué)習(xí)“示范點”作用，將理論學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)宣教等落實到基層黨支部，用黨言黨語、企言企語、新言新語推進(jìn)宣傳教育進(jìn)本部、進(jìn)基層、進(jìn)班組，確保全面覆蓋，走深走實。三是微課處處講。創(chuàng)新“宣講大篷車”“職工大講堂”“班組微講堂”等特色載體，常態(tài)組織生產(chǎn)一線的勞模工匠，開展現(xiàn)場宣講，向廣大職工宣講黨的創(chuàng)新理論。堅持用好網(wǎng)絡(luò)媒體陣地平臺，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等開設(shè)專欄，深化主題宣傳。在企業(yè)樓宇電梯、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)重要場所布置展播視頻、宣傳標(biāo)語，方便職工抬頭能學(xué)。“事業(yè)+關(guān)愛”抓牢服務(wù)主線。事業(yè)留心。堅持尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造，讓廣大職工敢于有夢、勇于追夢、勤于圓夢。一是讓想干事者有平臺。整合公司3個省級勞模創(chuàng)新工作室，加入“中國長三角地區(qū)勞模工匠創(chuàng)新工作室聯(lián)盟”，將勞模創(chuàng)新工作室打造成職工黨性教育、技能培育、先模選育的“三育”陣地。制定全國首個重點工程勞動競賽評估方案，把形式多樣的指標(biāo)賽、項目賽、安全賽引到工程項目上，為職工搭臺子、架梯子。積極舉辦、承辦行業(yè)技能比武、專業(yè)競賽，在比學(xué)趕超中提升職工隊伍素質(zhì)。二是讓會干事者有舞臺。堅持“使用就是最好的培養(yǎng)”，把火熱實踐作為最好的舞臺。實施青年員工“122”五年進(jìn)階式培養(yǎng)，提高青年員工的成長速度和成才密度。制定業(yè)務(wù)骨干針對性培養(yǎng)措施，重點培育優(yōu)秀項目經(jīng)理、班組長等技能骨干。實施“優(yōu)青人才計劃”，推動領(lǐng)導(dǎo)人員更替“動態(tài)銜接”。常態(tài)開展上掛下派，推動青年骨干在不同環(huán)境中、不同工作崗位上經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨。三是讓干成事者有獎臺。堅持“共建共享”發(fā)展理念，將職工的切身利益放在第一位。建立高端人才儲備庫，實施“一人一策”培養(yǎng)措施，大力培育“大家”“大師”。多方式、多渠道的開展公司級的擂臺比武，讓部門間、分公司間互相學(xué)起來、經(jīng)常動起來。鮮明樹立重實績重實干導(dǎo)向，堅定不移地將薪酬向生產(chǎn)一線和高技能專家人才傾斜。關(guān)愛暖心。堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，提升廣大職工獲得感、幸福感、安全感。一是用心解決急難愁盼。完善職工訴求服務(wù)工作體系，利用執(zhí)行董事聯(lián)絡(luò)員座談會、民主懇談會、思想動態(tài)調(diào)研、業(yè)務(wù)工作調(diào)研等方式，廣泛收集職工困難、需求、建議。暢通職工合理化建議收集渠道，廣泛開展“一句話建言獻(xiàn)策”等活動。二是走心加強人文關(guān)懷。健全為職工辦實事長效機制，常態(tài)開展“四必賀四必訪”關(guān)懷慰問。創(chuàng)新“四送四助”（春送健康、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖；助困、助老、助醫(yī)、助學(xué)）工作機制，舉辦“師帶徒”“榮休禮”，為職工提供親情化服務(wù)。三是傾心服務(wù)班組一線。踐行“四下基層”工作法，常態(tài)開展“連心大篷車六送進(jìn)一線”主題活動。建立“智慧+”普惠服務(wù)體系，為一線職工提供訴求意見、信息查詢、法律咨詢、心理詢問等線上服務(wù)。廣泛開展“送文化到班組”活動，及時為班組一線解疑釋惑、理順情緒?！鞍駱?文化”樹牢看齊準(zhǔn)線。榜樣勵心。堅持“榜樣是看得見的哲理”，通過選樹典型，引導(dǎo)廣大職工見賢思齊、崇尚先進(jìn)、爭做先鋒。一是選樹重大典型。制定《先進(jìn)典型選樹宣傳管理辦法》，系統(tǒng)構(gòu)建國家級、省級、市級等先進(jìn)典型培育長效機制，積極組織職工參加“全國勞動模范”“中國好人”“大國工匠”等重大先進(jìn)典型評選。二是培育專業(yè)典型。加強黨組織書記、黨務(wù)工作者和黨員“三支隊伍”建設(shè)，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶頭作用。構(gòu)建“導(dǎo)師帶徒”工作機制，通過拜師結(jié)對、靶向幫帶，幫助青年職工快速適應(yīng)崗位、熟悉業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、成長成才。發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室、青創(chuàng)賽陣地作用，常態(tài)組織黨員青年、業(yè)務(wù)骨干參加“揭榜掛帥”、創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。三是宣傳身邊典型。分“助人為樂”“見義勇為”“誠實守信”“敬業(yè)奉獻(xiàn)”“孝老愛親”5個類別，按季度開展“最美皖送人”評比活動，選樹宣傳職工可信可學(xué)、可感可知的身邊典型。聚焦先模黨員、先鋒青年、先進(jìn)班組，瞄準(zhǔn)有溫度的一線事跡、有深度的企業(yè)文化、有高度的社會責(zé)任開展宣傳，發(fā)揮宣傳工作提振精氣神、彰顯好形象的價值作用。文化潤心。堅持以文化人、以文育人、以文塑人，用文化力量啟智潤心、鑄魂賦能、聚力促干。一是弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。依托“皖若春風(fēng)”思政課，廣泛開展詩詞歌賦、家書家訓(xùn)、名人典故等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的宣傳普及。構(gòu)建“皖韻徽風(fēng)文化行”活動機制，常態(tài)策劃“安全行”“師徒行”“廉潔行”“文明行”“善小行”等文化實踐活動，持續(xù)提升中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的引導(dǎo)力、推動力。二是傳承先進(jìn)行業(yè)文化。常態(tài)化開展“紅色基因、電力傳承”主題實踐，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化。深入挖掘電力文化遺產(chǎn)，創(chuàng)作宣講作品、文化作品，打造“電網(wǎng)鐵軍先鋒”特色黨建品牌。強化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊和學(xué)雷鋒志愿服務(wù)品牌建設(shè)，推動企業(yè)文化融入基層工作、融入員工行為。三是繁榮職工日常文化。加強文化陣地建設(shè)，推動公司本部、基層單位職工書吧、項目一線職工書吧、書角全覆蓋。豐富職工文化生活，廣泛開展職工喜聞樂見的“隨身拍”“健步走”等文體活動。繁榮職工文藝創(chuàng)作，舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)，推出《情牽你我》《握住兄弟的手》《越來越喜歡》《陪伴》等多首深受職工喜愛的原創(chuàng)歌曲、MV。匯報完畢，謝謝大家！在2024年國有企業(yè)基層工會工作專題推進(jìn)會上的交流發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：近年來，**公司工會秉承“忠誠黨的事業(yè)，竭誠服務(wù)職工”的理念，守正創(chuàng)新、凝心聚力，推動黨建工作與工會工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：強化政治引領(lǐng)，提升思想覺悟。**公司工會堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，通過理論中心組學(xué)習(xí)、支部書記講黨課、道德大講堂、勞模宣講等形式，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，持續(xù)推動理論武裝走深走實，引導(dǎo)黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，為高質(zhì)量推進(jìn)工會事業(yè)提供堅強組織保障。每季度開展意識形態(tài)工作分析研判會議，加強思想政治教育，幫助職工群眾深入理解黨的路線、方針、政策，增強對中國特色社會主義的認(rèn)同感和歸屬感。通過舉辦工會主席培訓(xùn)班、召開職工座談會等多種形式，讓職工群眾深入了解黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。同時，針對不同層次、不同群體，有側(cè)重、有針對性地進(jìn)行主題宣講，讓職工群眾在實踐中深化對思想政治教育內(nèi)容的理解和認(rèn)識。以黨建帶工建，凝聚發(fā)展合力。**公司工會始終堅持以黨建為引領(lǐng)，全心全意依靠工人階級，持續(xù)加強工會建設(shè)，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為工會事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障，引領(lǐng)職工積極投身改革創(chuàng)新事業(yè)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭主基調(diào)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”，以工資獎金分配專項監(jiān)督和安全生產(chǎn)政治監(jiān)督為抓手，結(jié)合“民管會”和“群監(jiān)崗”監(jiān)督機制，以制度機制確保黨員干部不越“底線”、不觸“紅線”，不斷增強職工幸福感和安全感。積極與兄弟單位對標(biāo)，開展信息共享和經(jīng)驗交流，推動工會工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展。同時，加強與屬地工會組織的合作與交流，共同推動企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。加強自身建設(shè)，助推企業(yè)發(fā)展。**公司工會不斷加強組織建設(shè)，健全組織機構(gòu)。建立健全基層工會組織，同步在各黨支部建立分工會，由支部委員兼任分工會主席，更好落實上級黨委、工會各項組織精神，向上暢通反映群眾呼聲的通道，擴大工會組織覆蓋面。建立健全組織機構(gòu)，更好傳達(dá)和貫徹上級組織的決策部署，確保工會工作的方向正確、重點突出，各項政策措施能夠真正落地生根、見到實效。不斷提高工會干部自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下的工會工作。依托公司黨建工作例會等，督促工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)最新理論知識，專心研究本職業(yè)務(wù)，深入思考新問題，不斷培養(yǎng)主動服務(wù)職工的意識，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。注重工作落實，由職工“上訪”轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎咏釉L，做好職工群眾的疏導(dǎo)工作。深化工會工作的改革創(chuàng)新，不斷推動工會工作的科學(xué)發(fā)展。緊密結(jié)合企業(yè)實際，深入調(diào)研職工需求，準(zhǔn)確把握工會工作的主攻方向，上半年評選出42個“紅旗單位”和102名“最美員工”。同時，發(fā)揮工會組織的智慧和力量，積極參與企業(yè)的改革和發(fā)展，廣泛開展職工技能比武和“金點子”合理化征集等競賽活動，舉辦第五屆職工技能大賽，為獲得應(yīng)急救援、儀表工、供配電工等6個工種前三名的技術(shù)骨干發(fā)放獎勵。上半年向**集團(tuán)報送20條“金點子”合理化建議，榮獲“五小”創(chuàng)新成果省級二等獎2項，市級、集團(tuán)級獎勵12項。加大維權(quán)力度，為職工群眾謀福祉。**公司工會認(rèn)真履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)，著力解決關(guān)系職工群眾切身利益的實際問題，讓他們在工作和生活中有更多的獲得感、幸福感、安全感。主動對國家法律所賦予工會的權(quán)利以及企業(yè)改革中涉及職工合法權(quán)益等問題進(jìn)行認(rèn)真研究，依托職代會、工會例會等形式對《薪酬管理辦法》進(jìn)行宣講貫徹，并深入車間為職工進(jìn)行解讀，確保職工全面了解政策。持續(xù)推進(jìn)困難職工幫扶、大病醫(yī)療互助、節(jié)日慰問、金秋助學(xué)、夏送清涼、冬送溫暖等工作，重點圍繞年度檢修、高溫天氣等特殊時期開展幫扶慰問，推進(jìn)“女職工特病保險”辦理，增進(jìn)職工歸屬感。每年組織召開職代會和職工代表聯(lián)席會議，認(rèn)真落實職代會各項職權(quán)，堅持審議企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重大決策，對涉及職工切身利益的提案落實、職業(yè)衛(wèi)生健康防治等熱點、難點問題進(jìn)行梳理排查，形成專題會議紀(jì)要及報告，真正把職工參與民生管理權(quán)利落到實處。強化以人為本理念，增強工會組織凝聚力。**公司工會強化以人為本的理念，提高工會組織的凝聚力和向心力，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。時刻把職工的安危冷暖放在心上，為職工供應(yīng)免費早餐，升級改造職工公寓，修繕并開放職工室內(nèi)活動場館，新增市內(nèi)通勤車站點19個、停車位132個，為職工工作生活創(chuàng)造良好環(huán)境。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，暢通職工反映渠道，開通“書記郵箱”，常態(tài)化開展“有事我?guī)湍薄靶旁L直通車”平臺服務(wù)，幫助職工解決問題120余件，真正把職工所盼轉(zhuǎn)化為服務(wù)職工的強大動力。通過舉辦各種形式的活動，如職工座談會、意見征集等，收集職工的意見和建議，及時了解他們的所思所想，為他們提供更加貼心的服務(wù)。同時，加強對職工的關(guān)心和支持，為職工提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，幫助職工提升自我素質(zhì)和技能水平，更好地實現(xiàn)個人價值。組織職工向公司閱覽室