消防維保維修年終總結(jié)（3篇）

消防維保維修年終總結(jié)（3篇）

消防維保維修年終總結(jié)（通用3篇）

消防維保維修年終總結(jié)篇1

一日常工作；

1消防、監(jiān)控中心實(shí)行24小時(shí)專人值斑制度，保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2對(duì)系統(tǒng)所出現(xiàn)的誤報(bào)、故障進(jìn)行排查處理，處理不了的通知相關(guān)的單位安排人員維修并跟進(jìn)維修，做好相關(guān)記錄。

3消防中心當(dāng)值員交接班清點(diǎn)物品移交，查看設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并對(duì)設(shè)備進(jìn)行自檢。

4巡邏員每個(gè)班次檢查安全通道和出口的暢通、應(yīng)急照明設(shè)施的完好、消防重要設(shè)備間聯(lián)動(dòng)控制裝置消防用電配電柜箱開關(guān)、消防水沲水位、儀表指針是否正常實(shí)施檢查、所有供水供氣閥門的壯態(tài)實(shí)施檢查；查看外圍設(shè)備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。

5加強(qiáng)各商戶樓層的監(jiān)管，核實(shí)跟進(jìn)進(jìn)入無(wú)租層維修作業(yè)單位的出入。

6記錄當(dāng)日當(dāng)值時(shí)重要事項(xiàng)。

7管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對(duì)各商戶防火檢查將存在的消防隱患知會(huì)商戶負(fù)責(zé)人跟進(jìn)處理。

二設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)

1消防系統(tǒng)；大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司07年維保至今，D區(qū)20__年4月份開始已由泰昌維保公司維保負(fù)責(zé)；寫字樓消防系統(tǒng)從20__年4月份起已由泰昌維保公司維保，按照建筑消防維保要求，每月均要對(duì)系統(tǒng)中的聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)測(cè)試工作，每個(gè)季度都要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試。對(duì)存在的問(wèn)題限期進(jìn)行修復(fù)。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和測(cè)試記錄。系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題均聯(lián)系其公司負(fù)責(zé)人安排人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修。均將每一次問(wèn)題和維修情況詳細(xì)記錄存本廣場(chǎng)消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個(gè)消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標(biāo)示損壞本人組織本班人員上漆維護(hù)保養(yǎng)并落實(shí)標(biāo)示相關(guān)事宜。

2監(jiān)控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)均由該公司負(fù)責(zé)。本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次出現(xiàn)的故障記錄在案，并跟進(jìn)修復(fù)過(guò)程的詳細(xì)情況。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的`的正常運(yùn)行。為了提高工作效率，本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)位置和監(jiān)控點(diǎn)打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當(dāng)值崗位人員能準(zhǔn)確無(wú)誤的找到故障點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)位置，能更好更快的完成對(duì)系統(tǒng)的操作和對(duì)突發(fā)性事件的跟進(jìn)處理，提高工作效率。由于本廣場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近9年無(wú)論是線路與球機(jī)均異常，將此情況報(bào)告主管部門落實(shí)相關(guān)事宜本人現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)科源維保單位落實(shí)已恢復(fù)達(dá)到無(wú)視頻號(hào)的畫面為零。并知會(huì)跟進(jìn)科源監(jiān)控維保公司人員調(diào)整各監(jiān)控點(diǎn)位在各主機(jī)上的布局使各個(gè)分布點(diǎn)有序利于當(dāng)值人員易記、易操作在跟進(jìn)突發(fā)事件與回放錄像時(shí)提高效率。

三裝修商鋪消防安全監(jiān)管

1本年度裝修改造的商戶較多，1月份商業(yè)樓百利碼裝修至7月份開業(yè)半年多時(shí)間，中銀大廈六樓層君尚美食廣場(chǎng)8月份裝修，尤其是A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)C1區(qū)與C2區(qū)等經(jīng)營(yíng)裝飾材料的商戶相繼實(shí)施改造、在裝修期間組織本班人員加強(qiáng)安全巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設(shè)施、設(shè)備的現(xiàn)象和有無(wú)做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務(wù)部對(duì)其商鋪進(jìn)行驗(yàn)收，有無(wú)配置消防滅火器材、有無(wú)安裝應(yīng)急照明設(shè)施和安全出口指示標(biāo)志。

2對(duì)本廣場(chǎng)二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶﹙B區(qū)國(guó)壽紅木，生活空間﹚發(fā)函與管理處各部人員在防火檢查中商鋪相關(guān)人員簽字確認(rèn)予以跟進(jìn)。

四突發(fā)事件的處理；

11月10日C1區(qū)四樓層308鋪2:50分著火當(dāng)值劉領(lǐng)班組織相鄰崗位滅火并報(bào)警，我與管理處各部門領(lǐng)導(dǎo)知悉后立即感到現(xiàn)場(chǎng)眼看火勢(shì)危急四樓即將沿著排煙管道漫延至樓頂立即使用現(xiàn)場(chǎng)消防栓與滅火器將正在燃燒的火勢(shì)控制，3:10分莞城消防大隊(duì)消防車也趕到現(xiàn)場(chǎng)配合消防隊(duì)人員將火撲滅。事故發(fā)生時(shí)308老板已到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理相關(guān)事宜至5：00分結(jié)束。事故發(fā)生后本人留守保護(hù)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)至消防隊(duì)人員12：00時(shí)查明原因后結(jié)束。查明原因后并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)使用的滅火器材補(bǔ)放﹙現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)已落實(shí)﹚、室內(nèi)進(jìn)線電源線路全面檢測(cè)﹙電工已落實(shí)﹚，〔16:00落實(shí)〕。本廣場(chǎng)應(yīng)急處理突發(fā)事件的能力獲得商鋪高層領(lǐng)導(dǎo)的

五組織召開會(huì)議、培訓(xùn)

1召開班周例會(huì)議，傳達(dá)公司的指示精神、總結(jié)一周的工作情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正。并組織討論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2組織本班人員進(jìn)行消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。使各班員熟練掌握專業(yè)知識(shí)、了解設(shè)備的運(yùn)作原理對(duì)消防控制系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行操作。

3給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統(tǒng)操作培訓(xùn)，水系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)至設(shè)備間實(shí)施培訓(xùn)。

4按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓(xùn)并存檔備查。

六消防演習(xí)

9月9日本廣場(chǎng)順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習(xí)本人現(xiàn)場(chǎng)講解滅火器材的使用疏散逃生的相關(guān)知識(shí)并至大廈控制中心，水泵房，氣瓶間參觀培訓(xùn)在這演習(xí)與培訓(xùn)中本班消防人員現(xiàn)場(chǎng)操作滅火器材熟練的能力以及對(duì)本廣場(chǎng)通道、消防設(shè)備設(shè)施的了解及熟練程度得到了商戶公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。管理處結(jié)合國(guó)家消防“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針以及社會(huì)消防“四個(gè)能力”的基本原則為指導(dǎo)思想組織管理處各部門人員11月28日實(shí)施消防器材實(shí)操演練取得園滿成功。

七消防安全檢查

威尼斯廣場(chǎng)、君尚商場(chǎng)、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點(diǎn)單位；莞城大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次至君尚商場(chǎng)、影院、蘇寧電器進(jìn)行防火安全檢查，廣東省消防總隊(duì)，莞城消防支隊(duì)，東城大隊(duì)及君尚防損部一行7月21日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評(píng)；從20__年的7月份開始至今莞城消防大隊(duì)要求每月對(duì)本單位消防安全的“四個(gè)”能力建設(shè)情況以及建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況自我評(píng)估本人認(rèn)真落實(shí)每月查收均合格。消防管理實(shí)行信息化管理、要求在網(wǎng)上作業(yè)，從以前的E網(wǎng)管理20__年1月份更新為重點(diǎn)單位信息化管理平臺(tái)至今、每日網(wǎng)上作業(yè)在消防局的驗(yàn)收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評(píng)。莞城綜合辦人員8月14日至本廣場(chǎng)各餐飲店消防檢查跟進(jìn)并統(tǒng)計(jì)異常事宜做好相關(guān)記錄并對(duì)異常情況跟進(jìn)予以整改。11月份與管理處各部門一同對(duì)各商戶防火檢查對(duì)不合格的器材要求相關(guān)單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態(tài)。

20__年已過(guò)去，總結(jié)過(guò)去，消防班人員流動(dòng)性較大，因個(gè)人的素質(zhì)參差不齊等因素，本人對(duì)消防班

人員的培訓(xùn)步伐還未邁開；新年開始將邁開步子加大培訓(xùn)力度提高每一個(gè)班員的崗位技能，為本廣場(chǎng)的消防管理向前邁進(jìn)，為顧客和業(yè)主創(chuàng)造安全的生活和消費(fèi)環(huán)境展示出本班全體人員的專業(yè)技能貢獻(xiàn)自己的一份力量。

消防維保維修年終總結(jié)篇2

在忙碌的工作中，今年即將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。下面我對(duì)各項(xiàng)工作做一下總結(jié)：

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無(wú)規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時(shí)時(shí)想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

20__年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20__年TS16949的推廣，提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部20__年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設(shè)備管理部門全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20__年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫(kù)存

一、節(jié)約成本

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)

1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流動(dòng)

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人，保養(yǎng)維修人員3人，新提升人員2人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20__的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

七、總結(jié)

以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20__年，工作重點(diǎn)主要放在保證20__年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。

消防維保維修年終總結(jié)篇3

20__年上半年，公司按照上級(jí)主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，對(duì)重點(diǎn)部門加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理

重點(diǎn)落實(shí)《自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三、加強(qiáng)教育，提高全體職工的安全意識(shí)

上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座__次，計(jì)__余人（次）參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練__次。通過(guò)宣傳櫥窗、水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)