框架結(jié)構(gòu)高層住宅工程監(jiān)理大綱（結(jié)構(gòu)獎）

XX住宅樓工程

監(jiān)理大綱

編制時間：H

審核時同：XX

編制人,XX

第一章工程概況

（一）工程悅況：面枳36000叭造價為4000萬元

（二）工程建設目標

1,工程質(zhì)量目標,達到質(zhì)量驗收評定標準，并一次蕤收合格，鼓勵

施工方爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)契；

2.安全管理目標，無重大傷亡事故發(fā)生；

3.建設工期目標，控制在24個月之內(nèi)；

L投資控制目標

①控制在國家審定的初步設計概算內(nèi)：

②嚴格控制工程變更，不增加工程額外費用；

③產(chǎn)核計量，無超前支付發(fā)生。

（三）項目特點

地處主城核心區(qū),交通受限，材料組織供應必須精心策劃,謝度。滿

工場地邊界處是已形成的各類建筑物及新建的下穿車道，施工過程中保證

既有建筑、構(gòu)筑物安全很重要。施工場地四周有教學區(qū)、居住區(qū)、環(huán)境保

護，燥音控制、揚塵污染臨街道路的清洗保潔，出場車輛的沖洗的嚴格程

度又是一大特點.

（四）監(jiān)理范圍、內(nèi)容

范圍：本標段的建筑.公用施工圖所含的全加工程內(nèi)容、設備、材料

的檢驗,安裝調(diào)試以及質(zhì)量保證期內(nèi)表現(xiàn)出的任何缺將的修復的監(jiān)理服務

內(nèi)容：以上范圍內(nèi)施工階段的全過程監(jiān)理，對本標段投資，進展及.質(zhì)

量實循有效控制，組織協(xié)調(diào)，對淹工合同和信息進行有效管理

根據(jù)以上工作內(nèi)容，監(jiān)理人在經(jīng)發(fā)包人批準的監(jiān)理規(guī)范和案理細則指

導下開展監(jiān)理工作,具體內(nèi)容分解為以下幾條：

1.協(xié)助發(fā)包人編寫開工報告：審查承包人各項調(diào)工畢備工作,羥發(fā)

包人批準后，負責向承包人下達開工通知書；

2.督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的理立、健全與貫徹：

3、審查承包人提交的漁工組織設計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證

措施、安全文明施工措施并停促實施：

4.編制進度目標控制計劃，審查承包人編制的網(wǎng)珞進度計劃，經(jīng)發(fā)

包人批準后督促實安施；

5.協(xié)助發(fā)包人組織設計交底，圖紙會審，審查設計變更：

6、根據(jù)施工合同約定，審核承包人提出的分包工程項目及選擇分包

的單位；

7,編制投資目標控制計劃，審核承包人的已完工程量及月進度報表，

監(jiān)理人簽署工程中期付款憑證，經(jīng)招標人批準后支付：

8.設計變更經(jīng)設計單位審核，發(fā)包人批準后，由監(jiān)理人發(fā)出.電工工

程變更令：

9、檢查施工現(xiàn)場原材料.構(gòu)配件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理

制度及執(zhí)行情況；審查工程使用的原材料、半成品.成品、構(gòu)配件和設名

的實物質(zhì)量和資料，并按規(guī)定進行抽樣送檢，監(jiān)理見證；

10.監(jiān)督承包人嚴格按國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范，標片和設計文件施工；

11.編制質(zhì)量目標控制計劃,對工程的重要部位督促承包人實電預控

措施：

12.與發(fā)包人現(xiàn)場代表共同對隱蔽工程進行復驗簽證,主持工程質(zhì)量

事故的分析及處理；

13.對工程承發(fā)包合同的履行實施管理.協(xié)助發(fā)包人處理合同糾紛和

索賠事宜：

14.編制監(jiān)理工作月報，監(jiān)理工作總結(jié)，報發(fā)包人；

15.督促承包人按合同規(guī)定及要求整理施工技術(shù)檔案咨料，認真審核

蝮工圖和其他技術(shù)文件資料；

16,組織對工程初驗，參與工程竣工軫收；

17.工程完工后編制監(jiān)理工作檔案資料和項目監(jiān)理工作總結(jié)：

18.工程完工交驗合格后,經(jīng)發(fā)包人批準，向承包人簽發(fā)竣工驗收證

書和工程短陷責任終止證書；

19.審查承包人的最終付款申請，經(jīng)招標人批準后，向承包人發(fā)出最

終支付證書:

第二章項目監(jiān)理組織機構(gòu)及人員職責,監(jiān)理工作制度

<-）監(jiān)理組織機構(gòu)

以上級織機構(gòu).要體現(xiàn)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)三個屋面的職責和工作范困,但不

要求事事都有專人管,但要求事事都有人管,以上層面中.決匏層由總監(jiān)、

旗問、辦公室人員組成.中間控制層由專業(yè)監(jiān)理工程師組成,作為層由監(jiān)

理員，檢查員組成。

監(jiān)理部人員構(gòu)成情況

監(jiān)理部人員一覽表

執(zhí)業(yè)資料或

學歷技術(shù)職稱職務備注

培訓情況

注冊監(jiān)理工程師

大學高級工程師注冊壹級建筑帥總監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場

費級總監(jiān)

大學高級工程師注.冊監(jiān)理工程師土建賁理工程師常駐現(xiàn)場

大學高級工程師注冊監(jiān)理工程帥景觀監(jiān)理工程師后期駐現(xiàn)場

注冊造價工程師

大學工程師金價監(jiān)理工程師不定期期駐現(xiàn)場

注冊監(jiān)理工程師

大學高級工程師注冊監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場

設力給排水監(jiān)理工

大學高級工程師注冊監(jiān)理工程師常蹤現(xiàn)場

程師

大學工程師重慶市監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師不定期駐理現(xiàn)場

大學工程師重慶市監(jiān)理員工崗證監(jiān)理員常塞現(xiàn)場

大學工程師重慶市監(jiān)理員工所證監(jiān)理員常駐現(xiàn)場

大學工程師重慶市監(jiān)理員工崗證監(jiān)理員常駐現(xiàn)場

（三）項目監(jiān)理機構(gòu)人員的國住職責

1、總監(jiān)理工程師

I）全面負責現(xiàn)場項目監(jiān)理部的工作，對內(nèi)向監(jiān)理公司負責，對外向

業(yè)主負責,是執(zhí)行監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)和履行監(jiān)理合同中規(guī)定義務的主要

責任人：

2）負責保修階段工程質(zhì)量問題的鑒定和她理；

3）琥定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和向位職責：

I）主持漉寫項目監(jiān)理規(guī)劃,負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作：

5）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

6）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作.根據(jù)工程項目的進展情況可進行人

員調(diào)配，對不稱職的人員有權(quán)調(diào)換其工作；

7）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

8）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計，技木方案、進度

計劃；

9）審查和處理工程變更；

10）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)杳：

11）調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索珞、審批工程

延期：

12）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月很、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目

監(jiān)理工作總結(jié)：

13）審核簽認分部工作和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審登承包單

位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，叁與工

程項目的竣工驗收；

14）主持整理工程項目的監(jiān)理辨料并移交歸檔。

2,專業(yè)監(jiān)理工程師

1）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施：

2）設計交底前組織承包單位人員會審圖紙，整理讀圖記錄并提交送

設單位：

3）審查承包單位提交的涉及專業(yè)的計圮，方案、申請，變更,并向

總監(jiān)理工程師提出報告；

（4）檢查督促承包單位建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和安

全保證體系，嚴格按程序施工,滿足規(guī)范和設計圖紙娶求；

5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隙破工程險收；

6）定期向總代理工程提交本專業(yè)宜理工作實施情況報告，對重大問

題及時向總理工程師匯報和請示：

7）負責本專叱監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，負責監(jiān)理月報的整理;

H）核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測投告等質(zhì)量證明

文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時時進場材料、設備,構(gòu)配

件進行平行檢驍，合格時予以費認：

9）按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢

查和記錄：

10）安排旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時向總監(jiān)報告；

11）作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄：

12）完成總監(jiān)交辦的其他任務。

3.監(jiān)理員

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、

運行狀況,并作好檢查記錄;

3）復核或從施工現(xiàn)場直接薨取工程量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證：

4）按設計圖及有關(guān)標準.對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢

查和記錄：

5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

6）作好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

4、見證取樣人員（監(jiān)理員兼）

I）制定各分部分項工作材料的標準試駐、性證試臉：抽樣試驗及工

藝悵艙的規(guī)劃：

2）檢（審）查承包單位的提供的各類試驗報告，派員旁站現(xiàn)場試驗

檢測；

3）向總監(jiān)理工程師及附報告各項試驗的情況，并按月提交匯總報表

和提出評介和建設；

4）取樣時，見證取樣人員必須在現(xiàn)場避行見證；

5）見證取樣人必須對試樣進行監(jiān)護：

6）見證取樣人員和施工人員一起將試樣送至檢測單位：

7）有專用送樣工具的工地.見證取嬋人員必鄉(xiāng)頁親自封樣；

8）店證取樣I::須在檢覆,托上簽字，并出示《見證取樣人員證書》;

9）見證取樣人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任.

（四）監(jiān)理工作制度

1,設計文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前,會同點工及

設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、潰漏。

2,技術(shù)交底制度

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位施工單位配合，組織向施工單

位進行施工設計圖玨的全面技術(shù)交底（設計意圖、庖工要求、胞量標準、

技術(shù)措施）.并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行.

3.開工報告審批制度

當單位工程的主要施工準備工作巳完成時，施工單位可提出《工程開

工報告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,簽署意見后報笈理部由總監(jiān)審況.

4、材料、構(gòu)件檢駿及復驗制度

分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)

證明、試舲報告,填寫材料、構(gòu)件出廠合格證。并按規(guī)定見證復臉對于有

疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，送往檢測機構(gòu)進行復

查,不準使用不合格材料。

5,變更設計制度

如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時,由提議卑位提出變

更設計申請，經(jīng)施工.設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完

成由設計人填寫變更設計速知單.監(jiān)理站審核無誤簽發(fā)《設計變更指令》.

6.隈蔽工程檢查制度

隱蔽以前,施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準B進行自檢，并

將評定資料報遍理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日

提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽

工程檢查,重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認.

7,工程質(zhì)量監(jiān)理制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)后有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢

查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入施工日志警和監(jiān)理日志薄，指

明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限其糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已

形成隱患的問題，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理

工程嬸復險基認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題巳構(gòu)成工程事故時.應按規(guī)定程

序辦理。

(I)如檢查結(jié)構(gòu)不合格,或檢查證所填內(nèi)容與實際不符.窗理工程

師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志薄本內(nèi)，待改正并叟臉合格后才

能給證，方可繼續(xù)下道工序詼工；

<2)特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程.在通知旅

工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查

筌證:

<3)隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查

答證，以防意外。

8、工程質(zhì)量檢驗制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)理管理的權(quán)力與責任

(1)鑒理工程師在檢交工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應隨時通知施

工單位及時改正,并作好記錄。檢會不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通

知二限期改正;

(2)如施工單位不及時改正.情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請

總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令人指令部分工程、單項

工程或全部工程暫停施工.待施工單位改正后，系監(jiān)理站進行復牡，合格

后發(fā)出《復工指令》：

(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格,

可填寫各種工程審檢單.經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后.發(fā)給《分項、分部檢

驗認可書》或《竣工證書》；

(4)施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，流理站填寫

“工程質(zhì)量月報表二

9,工程旗量事故處理制度

(1)凡在建設過程中，由于設計或施H原因,造成工程質(zhì)量不符合

規(guī)范或設計要求,或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)

稱工程質(zhì)量事故；

(2)工程偵量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上

報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故.監(jiān)理醺應立即上報建設單位：

(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖矣處理，或處理不當.或處

理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影晌的部分工程應視為不

合格,不予驗工計價,待合格后，再補辦驗工計價.

施工單位應及時上報“質(zhì)量問題狼告單二并應抄報建設單位和監(jiān)理

部各一份。對于一股工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，熄寫事故報

告一份監(jiān)理部：對大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份.由監(jiān)

理站組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一

式三份。報監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關(guān)研究處理方案.報建設單位批準后，

施工單位方可進行事故處理.待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部受查,確認無誤.

方可繼續(xù)施工。

10、施工進度監(jiān)督及報告制度

(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，整理站

每月以月報的形式向其設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形

象進度情況；

(2)審查施工單位編制的實施性施工組織設計?要突出重點.并使

各單位.各工序進度需切銜接。

1k投資潞督制度

(1)監(jiān)理部進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、

分工點的概算臺帳資料并隨時補允變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情

況.按期統(tǒng)計分析；

（2）對重大變更設計因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,

監(jiān)理部應及時掌攫并報建設單位，以便控制投資.

12.監(jiān)理報告制度

監(jiān)理部應逐月編寫《監(jiān)理月報》.并于年末提出本站的年度艱告和總

結(jié)，報建設單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進

度、施工康量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)般?…”等.

13.工程竣工驗收制度

（1）竣工險收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計）.設計、施

工有關(guān)規(guī)范，工程凝隹驍收標準以及合同林議文件等；

（2）施工單位按規(guī)定編寫和提出險收交接文件是申請峻工聆收的必

要條件，竣工文件不齊全、不正碇清畸，不能驗收交接；

（3）施工單位應在驗收前將編好的全部蝮工文件及繪制的竣工圖，

提供監(jiān)理部一份，審查確認完整后，報建設隼位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使

用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：

1）全部設計文件一份（包括變更設計）；

2）全部蝮工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接

管單位存檔使用）：

3）各項工程施工記錄一份；

I）工程小結(jié)：

5）主要機械及設備的技術(shù)證書一份。

14.監(jiān)理日志和會議制度

（1）監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理3志，特別是

涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應科細作出記錄：

（2）監(jiān)理部每周六上午召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作.溝通情

況，商議準點問題.布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高苣理業(yè)

務水平.

（五）旁站監(jiān)理方案

卜、旁站監(jiān)理范圍

I.基礎工程：土方回域，地梁承臺鋼弗助澆筑，擋塔銅夠，及挖孔

樁鋼密險、伸緡縫處理，水池防水舲：

2.主體結(jié)構(gòu)：梁.柱結(jié)點鋼筋、柱、墻鋼筋、梁板鋼筋、硅澆筑、

后克細強帶鋼筋、及澆筑、伸縮縫處理；

3.屋面及卷材防水層細部結(jié)構(gòu)處理。

B.旁站監(jiān)理內(nèi)容

I.施工方質(zhì)檢人員及管理人員到位情況，特殊工程操作人員持證上

崗情況.施工機械建筑材料準備情況：

2,擬旁站監(jiān)理部位施工過程質(zhì)量，安全措施檢查監(jiān)督；

3、原材料合格復檢情況，檢查灶澆藐后倉計量情況檢查.

3旁站監(jiān)理程序

施工方按方案確定的旁站監(jiān)理部位,在施工前24小時內(nèi)書面通知監(jiān)

理部，監(jiān)理部派出監(jiān)理人員，在擬施工部位進行旁站監(jiān)督,并填寫旁站監(jiān)

理記錄.跟班的施工方現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字.未簽字的不

將進行下道工序的施工.

D、旁站監(jiān)理人員的職責

I、檢查施工質(zhì)檢人員及其他管理人員到崗，特殊工作人員、操作人

員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況:

2.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)建部住，重要工序的施工執(zhí)行方案以及工程建

設強制性標準情況：

3.檢查迸場攫筑材料、建筑構(gòu)配件，設備和商品硅的質(zhì)量檢驗報告等,

并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢?檢或委托具有資格的第三方進行復檢：

4.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料.

第三章工程項目監(jiān)理措施

1.施工階段的質(zhì)量控制組（土建結(jié)構(gòu)組、水暖電組、材料檢測組）

（1）質(zhì)量的事前控制

1）學握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依；

2）施工場地的質(zhì)量檢的驗收：

3）施工隊伍的資質(zhì)；

I）工程所需原材料.半成品的質(zhì)量控制：

5）施工機械的質(zhì)量控制；

6）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案：

7）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。

A.協(xié)助施工單位完善質(zhì)色保證工作體系；

B、主動向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系.匯報在本項目開展疑量濫督的具體

方法，爭取當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助：

C.審核施工單位制定的成品保護的措施、方法：

D.審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；

E、施工單位試驗室的資質(zhì)考察：

F.完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制，矍等；

（2）質(zhì)量的事中控制

1）施工工藝過程質(zhì)量控制

針對監(jiān)理項目的具體情況.施工工藝過程的質(zhì)量控制可參照附3的內(nèi)

容組織實施。

施工工藝過程質(zhì)量的控制附表3

序號工程項目工程量質(zhì)量控制要點控制手段

?開龍范困及邊線（從中線向西口kf測）測量

1土石方工程

?高程ill

測量

測量

?位置（軸埃及高度）現(xiàn)場檢查

?外形尺寸審核配合比、現(xiàn)

2基礎工程

?與柱連接銅步型號、直徑、數(shù)1場取樣制作

?地下管紇慎留孔道及慎埋試件、審核試驗

報告

現(xiàn)場能查、量測

測量

?軸境、高程及垂直度

叁測

?斷面尺寸

現(xiàn)場檢查.量測

現(xiàn)澆鋼筋是衰土?鋼筋：致置、直徑、位置、接頭

3旁站

主體結(jié)構(gòu)工程?施工縫處理

現(xiàn)場制作安裝.

-混凝土強度：配合比，坍落度、強度

審核試裝報告

?預埋件：型號、位置.數(shù)量.鉞團

現(xiàn)場險查、量測

?砌承受堵的砂漿強度等級（配合比）陟漿配合出日騷

4砌德工程

?灰縫、措繞旁站

?門窗孔位置黃測

?情埋件及埋設管戰(zhàn)現(xiàn)場爸查、量測

?材料配合比試驗

5室內(nèi)初裝修?室內(nèi)抹灰厚度、平要度、垂直度要求作樣質(zhì)同

?室內(nèi)地坪季度、平燮度要求作桿或同

?木門方：位置、尺寸

檢查.費溯

6門窗工豆?鋁臺金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)

檢查.量淵

間.開關(guān)

序號工程項目工程￡質(zhì)量控制要點控制手段

?找平層：9■度.裁度、平要度、防裂■■

紋

曳察.貴泗

7屋而防水工程?保溫層：厚度、平整度

觀察

?防水面屋：用嵌、粘結(jié)、平整

觀察

?水落管：安裝,接頭、排水

觀察.量測

?安裝位置及坡度、接頭

班察、號測

?首閥連接位置、接頭

水壓試險

室內(nèi)水紿排水管?水壓試驗

觀察、量測

8道安裝工程?自動嘖酒、水慕、位置,用跖、方向

觀察、量測

?水泵安裝位置、標高.試盍軸承溫升

觀察、量測

?棒水系統(tǒng)通風波險

通水試二

?冷凍機組安裝：位置、標高觀察、量測

?風管.風機盤管：fit.標高、埃問、觀察.艮測

通風空調(diào)系杭安觀察、量測

9裝工程?風管、刷冷管31保通措'旅、觀察、量測

-管道穿過用或樓板委管.筵隙嵌塌嚴密觀察

?同網(wǎng)安裝位置、方向或察

?變配電設備安裝：位置,標高、線路觀察.■

室內(nèi)電氣線塔安連接

觀察.量測

10裝工程?一尾柜、附件及線中安裝

觀察、量測

?絕緣，接地

?設備安裝：標高.線珞連接觀察、量測

電信工程12.

11?線珞及呼件安裝觀察、量測

?導軌：位置、垂直度.內(nèi)米而同能量測

現(xiàn)軋

?轎箱、層門：垂直度、平層精度、n量測

觀總

12電幃安裝工程窗開關(guān)量測

?電氣系統(tǒng)安裝車因、線路連接測試

?挖第系純調(diào)試

量測

t軋

?飾面板材表面、合縫、幾何尺寸

測

量

鼠

?骨架位矍、安裝觀

索

?壁紙、墻布咕結(jié)ft

<察

13高級裝飾工程

?美術(shù)噴漿：花點分布.質(zhì)星.

<案

色澤,接頭

威

明

?噴砂、噴涂：粘結(jié)也測

觀察、量測

?管線位置、標高、鼓向、坂度

觀察

?管道安裝、接頭

安裝管線及觀察.試壓

14?閥同、量表J城頭

道路工程觀察、學測

?道珞路基、路面

觀察、量測、試

?堡坎、揍土墻位置、尺寸、強度

鬟

表中列出的“質(zhì)量控制要點”僅為參考或示例,最后應以設計圖要求

為準.

表中列出的“控制手段”：

觀察一指以“目視二“目測”進行的檢查監(jiān)昔：

現(xiàn)場檢查、旁站一指現(xiàn)場巡視.觀察及量測等方式進行的檢查監(jiān)督；

量浦I一指用簡單的手持式量尺、量具.墾舞《表）進行的檢查

宣督;

測量一指借助于測量儀器,設備進行的檢查；

試驗一指通過試件.取嬋進行的試驗檢查,或通水、通電.通

氣進行的試臉等。

2）工序交接檢查

堅持上道工序不經(jīng)檢查聆收不準進行下道工序的原則.上道工序完成

后.先由施工單位進行自檢、專職檢,認為合格后再通知現(xiàn)場,理工程師

或其代表到現(xiàn)場會同檢聆。檢臉合格后簽著認可方能進行下道工序。其工

作流程如圖2所示。

3）隱蔽工程檢驗驗收

隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽

工程質(zhì)量峻收通知單.報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收.

V工程變更和處理

施工單位提出工程變更的處理流程如附圖3所示.

5）設計變更或技術(shù)核定的處理

由業(yè)主原因提出的設計變更或技術(shù)核定的父理流程如附圖4所示。

附圖2工序交轉(zhuǎn)檢世程序圖

注：①施工單位初驗后現(xiàn)場檢查員報告請子檢設；主要工序如澆筑混

凝土前的工序檢驗，應報告現(xiàn)場粒理工程師。

②工序檢驗一鍬由監(jiān)理方會同乙方進行.必要時可約設計單位、市

質(zhì)量檢督站派員參加.

③工序質(zhì)量檢驗意見可由監(jiān)理方參加檢驗人員簽詈.

附圖3工程變更處理流程圖

6）工程質(zhì)量事故代理

附圖4設計變更處理流程圖

包括域量事故原因、責任的分析：質(zhì)量事故處理措施的商定；批準貨

理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案：處理措施效果的檢查。

7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令

為了保證工程質(zhì)盤,出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工

單位立即停工整改。

A.未經(jīng)檢臉即進行下道工序作業(yè)者

B,工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未果取有效改正措施,或采取了一定措

施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者

C.擅自采用未經(jīng)認可或枇準的材料

D.擅自變更設計圖紙的要求

E、擅自將工程轉(zhuǎn)包

F,擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者

G、沒有可靠的質(zhì)量保證措曲貿(mào)然施工.巳出現(xiàn)防量下降征兆者：

8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度

凡單項工程開工及停工后工程復工,均應遵照圖附圖5現(xiàn)定的管理流

程。

9）質(zhì)量、技術(shù)簽證

凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工

程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技

術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核警方后有效。

10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的文付掙署質(zhì)量認證意見。

施工單便工程進度款的支付申消，必須有質(zhì)學監(jiān)理方面的認證意見，

這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程如附圖6所示.

施工單位

申簽章

與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會

報批復

提

總監(jiān)室出

初

審

意

見

現(xiàn)場監(jiān)理工程師

附圖5開工申請核笠程序圖

施工單位

附圖6工程款支付核卷程序圖

11）送立質(zhì)量監(jiān)理日志

現(xiàn)場質(zhì)貴監(jiān)理工程師及麻盤檢胎人員應逐日記錄有關(guān)工程賺量動態(tài)

及影響因素的情況。

12）沮織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會

現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會后應印發(fā)

會議紀要，其紀要的簽發(fā)管理流程如圖7所示。

13）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況

現(xiàn)場監(jiān)理每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大情況

事故及其它質(zhì)晶方面重大事宜則應及時提出報告。

（3）質(zhì)量事后控制

1）單位、單項工程竣工疆收

附圖7協(xié)調(diào)會議紀要笠發(fā)程序圖

凡單位、單項工程完工后,施工單位初驗合格再提出驗收申報表,其

流程如附圖8所示。

返

修

附圖8單位、單項工程驗收程序圖

2）項目竣工驗收

項目竣工驗收的流程如附圖9所示。

3）審核竣工圖及其它技術(shù)文件費料

4）整理工程技術(shù)文件費料并編目建檔

2,施工階段的進度控制組一一合同管理及信息報表組

附圖9項目竣工驗收程序圖

（1）進度的事前控制

進度的事前控制，即為工期頸控,主要工作內(nèi)容有：

1）編制項目實施總進度計劃

項目實旌總進度計劃為對項目實施起控制作用的工期目標,是確定施

工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計劃的依據(jù)，也

是確定和審核工程進度與設計進度,材料設各供應進度.資金資源計劃是

否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2）審核施工單位提交的施工專度計劃

主要審核是否符合總工期控制目標的要求；密核能工進度計劃與施工

方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3）審核施工單位提交的施工方室

主要審核保證工期、充分利用時間的技術(shù)組級措施的可行性、合理性.

I）審核施工單位提交的施工總平面圖

主要審核施工總平面圖與施工方案、施工過度的協(xié)調(diào)性和合理性。

5）制定由業(yè)主供應材料.設備的需用量及供應時間參數(shù).編制有關(guān)

材料果供計劃

（2）進度的事中控制

進度的事中控制，一方面是進行進度檢查,動態(tài)控制和調(diào)整；另一方

面，及時進行工程計量，為向施工單位支付迸度款提供進度方面的依據(jù).

其工作內(nèi)容有：

1）建立反映工程進度的監(jiān)理日志

逐日如實記裁每日形象部位及完成的實物工程量.同時.如實記我影

響工程進度的內(nèi)、夕卜、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、

現(xiàn)場停電等應注明起止時間（小時、分）。

2）工程進度的檢查

審核施工申位每半月、每月提交的工程進度報告。窗核的要點是：

A.計劃進度與實際進度的差異

B.形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致怪

3）按合同要求,及時進行工程計量驍收

4）有關(guān)進度、計量方面的簽證

進度、骨量方面的簽證是支付工程進度款.計算索賠、延長工期的重

要依據(jù)。

5）工程進度的動態(tài)管理

實際進庾與計劃進度發(fā)生差異時,應分析產(chǎn)生的原因.并提出迸度調(diào)

整的措施和方案,并相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材耗設備、資金等進

度計劃：必要時調(diào)整工時目標。

6）為工程進度款的支付簽署進貨，計量方面認證意見。

7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：

A.協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi).外關(guān)系問題

B,上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查

C、總圖管理上的問題

D.現(xiàn)場有關(guān)童大事宜

現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀要.

8）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月報告

一次。

（3）進度的事后控制

當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,在分析原因的基礎上杲取以下

措施：

1）制定保證總工期不突破的對策措施

一一技術(shù)措施；如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立

體交叉作業(yè)等；

——組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人教、增加工作班次等：

—經(jīng)濟措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等：

——其它配套措施：

如改善外部配合條件、改善勞動條件、實話強有力高度等；

2）制定總工期突破后的補救措施。

3）調(diào)整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等,在新的條件

下組織新的防調(diào)和平衡。

3.施工階段的投資控制

（1）投資事前控制

投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對

策，盡量誠少施工單位提出索賠的可能；

1）熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明

晡工程費用景易突破的部分和環(huán)節(jié)；從而明堿投資控制的吏點；

2）預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策,減少向業(yè)

主索賠的發(fā)生：

3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工,正常

施工、連續(xù)施工.不要違約造成索賠條件：

I）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應由業(yè)主負責的豺料、設備

到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件；

5）按合同要求，及時提供設計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠

條件.

（2）投資中控制

1）按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求,不要造

成違約和對方索賠的條件：

2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、

配合，不要造成對方索賠的條件；

3）工程變更、設計修改要慎重,事前應進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預分析;

?1）嚴格經(jīng)費簽i￡0凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽注、

使用機械簽證，材料代用和材料調(diào)價等的霎證.由項目總建理工程師最后

核簽后方有效：

5）按合同規(guī)定，及時對已完工計量進行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗

方認可就承認其完成星的被動局面；

6）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款，不要造成違紡被處以我敕

的條件；

7）完善價格信息制度,及時掌握國家調(diào)價的范圍和幡度；

8）檢查、監(jiān)督.施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履行：

9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況：

10）定期.不定期地進行工程費用翹支分析，并提出控制工程費用突

破的方案狗措施。

（3）投資事后控制

1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書：

2）公正地處理施工幽位提出的索賠,其處理程序如附圖10所示。

附圖10索賠處理程序圖

4.項目監(jiān)理綜合性控制措施

（一）投資控制

組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)規(guī)定，落實投資

控制的責任。

技術(shù)措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開發(fā)施工措施費，以

及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。

經(jīng)濟措靜：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。

合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過般的現(xiàn)金支付，全

面里約,減少對方提出索賠的條件和機會,正確地處理索賠等。

（二）質(zhì)量控制

組織措施：建立健全兌現(xiàn)組織，完善職工分工及有關(guān)質(zhì)置設售制度.

落實質(zhì)量控制的責任.

技術(shù)措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作機

度”。

經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和險收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要

求的拒付工程款。

（三）進度控制

蛆紈措施：落實進度挖刎的責任，建立進度控料協(xié)調(diào)制度.

技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系I增加同進作業(yè)的施工面；采用高

效能的施工設備；果用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程畫和工序間的

技術(shù)間歇時間。

經(jīng)濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟地罰，對

工期提前者實行獎勵.

合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保項目形象進

發(fā)的要求。

第四章本標段監(jiān)理工作的重點、難點和主要環(huán)節(jié)上質(zhì)量控制手段和方法

本工程質(zhì)量目標一次驗收合格，鼓勵施工方創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，投

標人將為實現(xiàn)此目標，指導，鉗助各承建商，運建配置一個能實現(xiàn)這一目

標的項目管理班子。并指導幫助施工項目部編制一個能實現(xiàn)這一目標的一

切實行的創(chuàng)優(yōu)施工管理規(guī)劃，指導幫助項目部選擇好一支能夠?qū)崿F(xiàn)這一目

標的勞務班組，并可予施工項目部一道，對班組進行技術(shù)交底,作業(yè)指導

書的交底.組織班組長參觀學習提高認識和責任,使上下一條心.施工.

監(jiān)理,業(yè)主一條心，實現(xiàn)業(yè)主要求的演量目標.

（-）原材料構(gòu)配件及設備質(zhì)量控制措施

1.首先.對原材料,構(gòu)配件,設備供應商（或生產(chǎn)廠家）進行經(jīng)管

（生產(chǎn)）許可審杳,看其是否在法定核備的范圍內(nèi)進行經(jīng)營和生產(chǎn),企業(yè)

經(jīng)營（生產(chǎn)）業(yè)結(jié),規(guī)模信譽與情況經(jīng)營（生產(chǎn)）.不艮行為工程實例等，

2、原材料構(gòu)配件（不論甲供.乙供）必須同時附上合格證，檢直報

告，監(jiān)理人員寄驗實物上的標牌。標牌上批號是否與合格證，愴驗報告一

致，若一致.符合設計要求方可驗收,并按規(guī)定見證取樣復檢.復檢受檢

樣品，電證人，一起送到檢洪單位.若不能去.應作封存標識后由施工方

單獨送。若實物標識上批號與合格證，檢險報告上的不一致，或不符令設

計要求則不予驗收.查明原因后需退場的，在監(jiān)理的監(jiān)督下退場,并將處

理結(jié)果報告業(yè)主代表。

3,設備進場時驗收分兩步。第一步。查驗隨車送貨記錄表上的清單,

與實物是否一致，若一致，可以收貨，若不一致，不予接收.第二步，通

知供貨商，施工方有關(guān)人員一起開箱檢查，檢查時查驗裝箱單上的設備、

配件件數(shù)規(guī)格、型號、批號（編號）是否與實物一致，若一致，且與設計

相符.則可驗收，若不一致，不予驗收.待查明原因后，作退貨或更換，

補充配件處理并將處理結(jié)果報業(yè)主現(xiàn)場代表。

4,原材料,構(gòu)配件合格證.檢臉報告是復印件,其有效性的認定辦法.

①供貨方在復印件上注明原件存于何處，本批號材料規(guī)格，數(shù)量，用

于哪個工她，經(jīng)辦人簽名，井蓋供貨方公章；

②施工方采購人員，寫明某供貨單位的某批號臬規(guī)格的材料，多少數(shù)

置，用于薰個工地，井筌暑采購人員姓名：

③監(jiān)理見證人員簽名,證實此復印件指的這批材料,已到達工地。

（二）現(xiàn)場配制材料，枸配件質(zhì)量監(jiān)控控制

1.砌筑抹灰砂漿配制監(jiān)控?，F(xiàn)場使用砂漿前施工方必須委托法定除

測機構(gòu)迸行道配?試配報告向監(jiān)理報驗.監(jiān)理審查確認后.方可按此報告

參數(shù)進行現(xiàn)場配制。配制前監(jiān)理須檢查下列準備工作是否到位

①攪拌場地，材料堆場是否干凈清潔原材料品物規(guī)格是否與試臉報告

一致。

②攪拌機械是否安裝調(diào)試驗收合格.防雨棚是否搭設到位。

③計量工具是否完好準備，是否有計晟檢艙合格證.

④計量方法是否可行.

⑤外加劑品種、規(guī)格，是否與試縫報告一致，是否超過有效期。

若以上檢查合格.方可開量攪拌，施工過程中,若主要原材姆.外加

劑發(fā)生變化，則另行試配后調(diào)整配合比。

2.現(xiàn)場配制構(gòu)配件質(zhì)姮監(jiān)理措施

①埴充墻門、洞.過梁等零星構(gòu)件，有可能在現(xiàn)場配制，過柒殮強度

配合比試配現(xiàn)場檢查,更換原材料的監(jiān)控,同砌筑、抹灰砂漿。

②澆筑的前，過梁鋼密的隱蔽檢查驗收0

③澆筑社模板、卡具，可扉斷面,鋼筋保護層的檢查驗收。

④脫膜后的養(yǎng)護要求及檢查，上、下方向的標識檢查，標識只能標在

構(gòu)件長度方向側(cè)面。

（三）、質(zhì)量控制流程圖表

1、施工階段工程質(zhì)量總控制工作流程圖

4a:U

2.工程測量監(jiān)理工序流程

3.原材料質(zhì)做工作流程

4.混凝土、砂漿攬料質(zhì)黃監(jiān)理工作流程（校僅用于現(xiàn)場援拌）

審批合格?

不合格

5.隱蔽工程險收流程

申報

承包單位驗收、認可分包

否

監(jiān)理工程師復驗簽證

____________,可

6,現(xiàn)工程隱蔽模板、硅質(zhì)量監(jiān)理工作流程

合

1格驗收軸線、標高

.監(jiān)理工程師

古

理鋼筋工程自檢合格

平承包人

g

查鋼筋工程隱蔽驗收

監(jiān)理工程師

不合格

(四)本工程質(zhì)量控制的重點和碓點

1,更點：①本工程開工同正值國家和宣慶市找制推行公共建筑和居

住建筑節(jié)能設計標準，重慶市很快將出臺《居住建筑節(jié)能工程福工質(zhì)量舲

收規(guī)程》，建設部建科(2005)55號文《關(guān)于新建居住建筑嚴格執(zhí)行節(jié)能

設計標準的通知》，市建委渝速發(fā)[2005]193號文《關(guān)于捫強民用建筑節(jié)

能管理工作的通知》等文件.明確提出了建設、諛計、施工圖審查.施工、

監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等單位，在工程定設全過程中，應遭

守的節(jié)能原則?？⒐を炇諅浒笗r，同時短報《重慶市民用睫筑節(jié)能坡工后

收備案表》與工程竣工聆收備案同時登記備案，兒違反建筑節(jié)能相關(guān)規(guī)定

的單位,不得參加各類先評優(yōu)活動,凡不符合建筑節(jié)能標準的違法違規(guī)行

為將依照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。對相關(guān)單位及責任人進行處罰：

以上規(guī)定沒有過渡期是一刀切.這是一些新的設計施工，材料生產(chǎn)的

環(huán)節(jié)，必是本工程的一個重點未抓，才能達到節(jié)能設討標準的節(jié)能目標.

②擬建工程距既有建筑物太近,場地邊界幾乎與既有幾唾建筑物平

行，在平基，邊坡支護過程中，保護既有淀筑物的安全及平基邊坡支護施

工過程的安全，是本工程的又一個重點，由于以上幾個環(huán)節(jié)的安全幀護因

索在此階段的施工期限將會較長.對工期目標的實現(xiàn)是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié).

2、難點：

①節(jié)能技術(shù)的運用，由于建筑節(jié)能是近期才是國家乃至各級政府嚏視

的能源政策調(diào)控問題，從中能設計，材料設備選用，施工檢測、驗收等環(huán)

節(jié)，都是比較新的概念。要掌握，運用得當，實現(xiàn)節(jié)能強制性目標即采用

節(jié)能措施的能耗比未采用前能降低50%的目標是需大的港度：

②平基過程中，保證相鄰建筑物安全的措施，是一個難點，邊坡開挖

后，部分基礎臨近邊坡，地基應力釋放，引起基礎變形，離邊坡遠的又沒

有變形，產(chǎn)生相對變形差，引起基礎、上身開裂；

③平基及透坡支護施工的安全.質(zhì)重措施是一個難點.現(xiàn)場勘查,已

形成的邊坡,巖石破碎，節(jié)理發(fā)育.最終邊界離已有建筑裙很近：

④最底層地面，幾字與現(xiàn)形成的城市下穿道標高一樣，與下穿道相鄰

的房屋基礎要承受下穿道底地基傳來的壓力.對房屋地基基礎不利：

⑤地下水位下基祜施工安全防護措施,地下室防水處理；

⑥異形軸線交叉，施工測場放線控制：

⑦電梯簡體按板基礎將可能是厚大體積驗，轉(zhuǎn)換層差硅,也屬厚大體

枳碎，對施工技術(shù)上提出了更高的要求：

⑧03G101圖案反映的詳圖節(jié)點，與施工圖交待的節(jié)點儂法之間有空

白點如：

a.塔按樓層主梁只有200寬，次梁支承在主式上時，次梁負筋，在

主梁支重處的錨固平直段長度不滿足規(guī)范規(guī)定的0.4La要求；

b.當塔樓筒體厚變階為250.200后,框架梁在筒體壁上的支承處.

梁縱筋，錨固長平直段長度不滿足規(guī)范規(guī)定的OMlaE的要求.

以上問題的地理是很困難的.

⑨轉(zhuǎn)換層柒鋼筋施工難，叟

a.轉(zhuǎn)換層梁主筋在支座的錨固.特別是在中間柱節(jié)點的錨固，四個

方向的縱筋，均在柱內(nèi)錨固互相重我，交錯，其鋼能的凈免，無法滿足規(guī)

范規(guī)定的30mm和Id的要求；

b、轉(zhuǎn)換層梁上將插入上身矩肢剪力墻的縱向鋼筋.這些縱筋.按設

計位置,很可能就落在轉(zhuǎn)換層梁縱筋上，這樣的情況處理難度很大：

c.轉(zhuǎn)換層上當在一些特殊部位上，位于次梁下的主梁吊時，一邊在

主梁里，另一邊的一部分，將伸入柱節(jié)點內(nèi)，這部分吊筋的處理難度很大.

須轉(zhuǎn)換層梁模板及支件體系的設計計算；

U梁柱節(jié)點處.高低強度硅界面處的處理：

◎衛(wèi)生間,屋面在陰角，凡水處理，管道穿樓屋面板處的防水處理.

外墻面防滲漏處理：

。工程后期多工種工序插入，悔調(diào)量大；

。場地極其狹小，材料堆場受限進場材料只能夜間進場，材料計劃，

俎織、調(diào)度庵度大；

。地處主城核心。四周有住戶，學生學習.燥音干擾和揚塵污架控制

很嚴；

3.成量控制方法和措施

（1）針對以上難點專門性措施

①節(jié)能問題

1）首先審核施工圖說節(jié)能篇章及圖紙、審帙節(jié)能措施中.規(guī)定性指

標是否符合設計標準要求，著部分不符，再審核功能性計算指標，若無功

能計算指標，或功能性指標未達標，則遒過業(yè)主，要求設計方修改，調(diào)蜃

節(jié)能措施：

2）外圍護墻體材料的選擇和檢測：圍護墻體材料,必須是津委推廣

使用的節(jié)能產(chǎn)品，進場時，審查合格證明時，同時審核密度、孔隙率等傳

熱系數(shù)等指標，并按規(guī)程對以上材料，進行抽檢；

3）本工程裙樓住宅采用外墻外保溫措施，對保溫材料的選取及檢測.

必須符合市建委擴廣應用的保溫材料。在施工工藝上，監(jiān)理內(nèi)部要編制監(jiān)

理細則指導，檢查施工，且要求施工方編制保溫作業(yè)專項施工方案和作業(yè)

指導書；

1）重點也直外臨角的硅梁、柱.構(gòu)造柱，過梁門、窗洞邊等部位的

保溫作業(yè)，通少熱橋效應：

5）門窗型材玻璃要選用國家認可的節(jié)能產(chǎn)品，安奘上要保證，框與

.期的結(jié)合部位.或與扇的結(jié)合部位的縫隙。框與結(jié)構(gòu)體邊接合處，宙閉和

外表面注膠。確保門窗氣密性指標達標：

6）設備選型，要選擇能效比達標的產(chǎn)品,避免設備運行效率低下，

全年能耗增加。照明燈具要采用節(jié)能式燈泡，公共部份采用節(jié)能型自動開

關(guān)等；

②平基過程中，對相鄰建筑物的保護措施。

a.開挖前，在各株建筑物轉(zhuǎn)角處，中間10M一個作好變形觀測基

準點；

b、開挖過程中.每天派專人檢查，臨邊地面、墻體、基礎變化情況,

有無疑繞