廣告策劃-中原地產(chǎn)-30年的地產(chǎn)品牌營(yíng)銷專家

中原操作別墅案例金地格林世界本案占地2100畝〔約1.3平方公里〕，建筑面積近100萬(wàn)㎡，是一個(gè)以TOWHOUSE為主，搭配少量多層和小高層住宅的低密度超大型生活社區(qū)，規(guī)劃10年4期開(kāi)發(fā)完成，是西上海最大的中產(chǎn)人居社區(qū)。本案是金地集團(tuán)在與中原成功合作金地位來(lái)域之后，再度牽手，并貫穿工程始終的合作方，達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。此后，上海中原與金地還屢次合作，工程包括金地未未來(lái)、金地灣流域等。中大九里德中大九里德工程占地25萬(wàn)㎡，分三期建設(shè)，規(guī)劃建筑面積23萬(wàn)㎡。一期為小高層公寓，二期為聯(lián)體別墅，三期建設(shè)低密度精品公寓。配套建設(shè)3000㎡社區(qū)商業(yè)街和4000㎡白金會(huì)所。浙江開(kāi)發(fā)商的傳統(tǒng)一般不找銷售代理公司，中原一開(kāi)始以營(yíng)銷參謀的方式參與本案，在屢受開(kāi)發(fā)商好評(píng)，在08逆境中營(yíng)銷目標(biāo)均能高質(zhì)量順利達(dá)成后，中大與中原開(kāi)始了進(jìn)一步的營(yíng)銷代理合作。隨后，基于中大和中原上海工程的成功，中大集團(tuán)全國(guó)多個(gè)工程也開(kāi)始了與中原的全面戰(zhàn)略合作。中信泰富朱家角新城工程占地面積約80萬(wàn)㎡，建筑面積約65萬(wàn)㎡，方案5-8年分10期開(kāi)發(fā)，工程的住宅局部由獨(dú)棟別墅、雙拼別墅、聯(lián)排別墅、疊加別墅、平層公寓、花園洋房等多種物業(yè)類型組成，并包含豪華會(huì)所設(shè)施。商業(yè)局部有高檔品牌濱水商業(yè)街、超五星級(jí)酒店，配有游艇碼頭。恒盛陽(yáng)光威尼斯位于普陀區(qū)〔祁連山南路金鼎路口〕，全盤占地820畝，建筑面積逾100萬(wàn)㎡，分四期開(kāi)發(fā)。主要物業(yè)形態(tài)有小高層公寓、院景洋房和別墅，大棟距寬視野，全石材外立面，境界與品質(zhì)兼?zhèn)洹?0000多㎡威尼斯活水河將小區(qū)自然分隔為南北半島。小區(qū)配套齊全，有高級(jí)會(huì)所、球類場(chǎng)館、幼兒園、銀行、醫(yī)院、郵局、20多萬(wàn)㎡的商業(yè)中心、九年一貫制學(xué)校、運(yùn)動(dòng)型俱樂(lè)部等。陽(yáng)光威尼斯新華路1號(hào)

新華路1號(hào)是由香港九龍倉(cāng)集團(tuán)精心打造的市中心高端住宅工程，位于核心區(qū)淮海西路與新華路交叉口，僅60套私家臻藏豪宅?？偨娣e約26,600平方米，容積率僅2.4，價(jià)格9萬(wàn)/㎡，單套面積范圍：245-402㎡，產(chǎn)品為豪華裝修多層大平層公寓和疊加別墅。中原針對(duì)此頂尖豪宅，制定嚴(yán)格的客戶預(yù)篩選和客戶尊崇看房體驗(yàn)方案，全面提升銷售流程客戶體驗(yàn)，工程開(kāi)售以來(lái)短短三個(gè)月即以8萬(wàn)/㎡的均價(jià)去化23套，為九龍倉(cāng)上海首個(gè)豪宅工程助力。

19尊工程由19幢別墅大宅組成，總建面積：8780㎡，容積率：0.36，價(jià)格約1500萬(wàn)/套，面積范圍390-450㎡。中原基于對(duì)大浦東規(guī)劃對(duì)本案的利好，將翠廷2期準(zhǔn)確定位于高端城市大宅，并建議開(kāi)發(fā)商對(duì)工程整體進(jìn)行了全面的升級(jí)，使之符合高端客群需求。在銷售中，獨(dú)創(chuàng)“提案式銷售〞，運(yùn)用多媒體工具，由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專家級(jí)銷售人員對(duì)客戶進(jìn)行深入細(xì)致的工程提案，有效提高案場(chǎng)成交比率，減少了珍貴客戶資源的浪費(fèi)。

湖庭湖庭綠地面積在15萬(wàn)㎡以上。一期推出63棟別墅。整個(gè)別墅區(qū)西北面對(duì)淀山湖，南臨上海國(guó)際高爾夫鄉(xiāng)村俱樂(lè)部，建筑為純北美風(fēng)格。整個(gè)別墅區(qū)充分利用了淀山湖水系資源，將天然湖水引入園內(nèi)，形成東西兩個(gè)內(nèi)湖區(qū)，使得63棟別墅戶戶臨水，戶戶有景。嘉兆業(yè)珊瑚灣

工程位于奉賢海灣旅游區(qū)，主要產(chǎn)品為西班牙風(fēng)格的聯(lián)體別墅和精裝公寓；熱帶風(fēng)情園林，近4000㎡中央水系、五層種植和五種硬景構(gòu)成五大主題園區(qū)。佳兆業(yè)結(jié)合酒店式和管家式效勞之精粹，引入Butler專屬物業(yè)效勞。約5000㎡超大型特色會(huì)所，涵蓋泳池、餐廳、健身、商務(wù)等功能，匹配浪漫生活。中原于2021年4月介入工程銷售，通過(guò)中原龐大客戶資源以及精準(zhǔn)推廣手段將市區(qū)客戶導(dǎo)入，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)活動(dòng)配合實(shí)景渲染銷售氣氛，加強(qiáng)客戶感受度，三個(gè)月即完成別墅銷售100多套，公寓銷售200多套，樹(shù)立奉賢地區(qū)的樓盤銷售典范！納帕爾灣工程位于西上海的淀山湖國(guó)際別墅區(qū)，緊鄰63平方公里的淀山湖，是一座室內(nèi)外全精裝的意大利風(fēng)格的別墅。納帕爾灣占地220畝，園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了278套別墅。面積從200到290平方米。一共6種戶型。整個(gè)園區(qū)被一條溪水環(huán)繞，西側(cè)是緊鄰淀山湖的湖濱林蔭道。園區(qū)內(nèi)200多種綠植，層次立體，呈現(xiàn)風(fēng)格精致魅力的熱帶度假風(fēng)情園林。中原在營(yíng)銷中考慮到該工程作為納帕地產(chǎn)在華東地區(qū)首次推出的經(jīng)典之作，對(duì)于品牌形象的樹(shù)立尤為重要，因此通過(guò)由業(yè)內(nèi)傳播到市場(chǎng)傳播的階段性營(yíng)銷，產(chǎn)品高端的形象得到市場(chǎng)認(rèn)可。時(shí)代御湖時(shí)代御湖地處淀山湖西岸，與大自然游艇會(huì)隔湖相望。工程占地1300多畝，尊享2000多米的奢華湖岸線，300多棟500-2000平方的臨湖豪墅，以各具特色的建筑立面和豐富精致的細(xì)部，營(yíng)造出法式、意式、西班牙式的建筑形態(tài)，共同構(gòu)筑出千畝地中海經(jīng)典別墅群。時(shí)代御湖別墅最大特色是擁有超大花園，占地面積3-10畝，每戶花園精裝交付，包括綠化、燒烤臺(tái)、親水平臺(tái)和泳池。局部戶型甚至帶雙泳池。中原在營(yíng)銷中以頂級(jí)別墅產(chǎn)品打造工程，注重產(chǎn)品的高端與形象塑造。萬(wàn)科燕南園

工程位于閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)虹梅南路景聯(lián)路口高檔別墅區(qū)，距徐家匯12公里，距南方商城5公里。在建筑特點(diǎn)上，采用了中國(guó)傳統(tǒng)建筑中的坡屋頂、內(nèi)庭、天井等元素，在具備更好觀景、采光功能同時(shí)，又讓人更多地親近自然，融入自然。園林景觀吸納日本多摩“以住養(yǎng)生，回歸自然〞的設(shè)計(jì)風(fēng)格，追求土地記憶的原風(fēng)景。2021年，房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)低迷，該工程的銷售一度陷入困境，8月中原萬(wàn)科集團(tuán)合作，參與該工程的銷售，通過(guò)中原自身龐大的客戶資源以及強(qiáng)有力的銷售力，短短的時(shí)間內(nèi)就大大提升工程的銷售量，同時(shí)為工程贏得9月上海別墅銷售亞軍的榮譽(yù)，至年底，完成別墅銷售60余套。南瑞別墅該工程的成功之處主要在于強(qiáng)大的產(chǎn)品力，中原在前期就深度參與其中，為產(chǎn)品打造提出了有效的建議，使得工程能夠以高于周遍獨(dú)棟的價(jià)格實(shí)現(xiàn)完成銷售；除此以外，中原準(zhǔn)確把握目標(biāo)客戶，針對(duì)區(qū)域內(nèi)工業(yè)區(qū)的客戶實(shí)施有效推廣最終實(shí)現(xiàn)銷售，得到開(kāi)發(fā)商的認(rèn)可?？禈蛎ぶ性瓍⑴c該工程前，開(kāi)發(fā)商設(shè)定了一個(gè)難以企及的價(jià)格目標(biāo)。當(dāng)時(shí)，工程前期小獨(dú)棟別墅在二手房市場(chǎng)的價(jià)格大概是10000元/平，而需要實(shí)現(xiàn)的價(jià)格目標(biāo)是23000元/平。中原首先從產(chǎn)品力塑造著手，從別墅立面材質(zhì)、園林綠化、內(nèi)部裝修等提出有效建議，并在樣板區(qū)域的整體展示上提出要求，以確保現(xiàn)場(chǎng)氣氛的充分。同時(shí)，通過(guò)有效尋找客戶的渠道，在開(kāi)盤前累積了1000組客戶，最終實(shí)現(xiàn)全部40套別墅的銷售，以25:1的推售比最終實(shí)現(xiàn)價(jià)格目標(biāo)。東方庭院該工程是繼康橋名郡工程成功銷售之后，中原與盛高集團(tuán)的再次合作。工程05年中開(kāi)發(fā)商以“康橋水鄉(xiāng)〞推向市場(chǎng)，兩年半時(shí)間僅去化84套，均價(jià)僅約8000元，工程根本屬于嚴(yán)重滯銷狀態(tài)。07年夏季，中原接手此工程后，針對(duì)工程特征進(jìn)行全新包裝，更名為“東方庭院〞，定義為自住度家雙重性質(zhì)的文化型別墅，并利用中原特有的客戶資源渠道優(yōu)勢(shì)，迅速?gòu)?qiáng)力啟動(dòng)銷售，接手后不到一月即開(kāi)始出售，價(jià)格高出原先開(kāi)發(fā)商定價(jià)80%—90%，高出周邊類似在售別墅工程40%，兩月去化100套，去化速度較原來(lái)開(kāi)發(fā)商的兩年半賣84套大幅度上升。東方庭院8月開(kāi)始即以每月50套以上的速度迅速去化，并且銷售均價(jià)一舉拉升到14300元/㎡，8、9、11月領(lǐng)跑上海別墅銷售市場(chǎng)。中原強(qiáng)大的籌劃及資源整合能力為該工程的成功作出巨大奉獻(xiàn)。名仕豪庭工程在聯(lián)排別墅設(shè)計(jì)中獨(dú)特引用三維立體花園體系，使私家花園、內(nèi)庭院與屋頂露臺(tái)完美結(jié)合，超越聯(lián)排的舒適生活感受；同時(shí)引入了環(huán)保、低能耗的別墅生態(tài)概念。并且中原提議以樣板區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)展示來(lái)展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及打動(dòng)客戶，成為區(qū)域內(nèi)第一個(gè)以樣板區(qū)為參觀展示的樓盤。成交為王專業(yè)化效勞﹢精細(xì)化營(yíng)銷專業(yè)化效勞工程銷售現(xiàn)場(chǎng)組織框架一“鋪〞兩組競(jìng)爭(zhēng)模式+銷售效勞專員置業(yè)參謀置業(yè)參謀置業(yè)參謀置業(yè)參謀置業(yè)參謀置業(yè)參謀籌劃經(jīng)理駐場(chǎng)籌劃一二手聯(lián)動(dòng)專員營(yíng)銷支持專業(yè)操作—專業(yè)籌劃配合/系統(tǒng)運(yùn)作營(yíng)銷每個(gè)工程配備資深工程經(jīng)理、籌劃經(jīng)理、2—3名專業(yè)籌劃，運(yùn)作營(yíng)銷、配合支持銷售銷售動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)來(lái)訪成交分析來(lái)客渠道分析成交客戶分析意向客戶梳理退定客戶分析現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析系統(tǒng)在銷競(jìng)爭(zhēng)樓盤監(jiān)控重點(diǎn)樓盤動(dòng)態(tài)監(jiān)控宏觀信息監(jiān)控系統(tǒng)高檔公寓市場(chǎng)動(dòng)態(tài)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)態(tài)策略討論確定開(kāi)發(fā)商執(zhí)行方案廣告公司成交客戶特征推廣渠道評(píng)估價(jià)格接受程度現(xiàn)有庫(kù)存活動(dòng)效果評(píng)估執(zhí)行落實(shí)市場(chǎng)預(yù)期判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)變化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)對(duì)周末駐場(chǎng)項(xiàng)目踩盤精準(zhǔn)定位客戶二三級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目例會(huì)日常監(jiān)控系統(tǒng)周一推廣渠道策略銷售計(jì)劃推出產(chǎn)品組合價(jià)格銷售目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)包裝活動(dòng)改進(jìn)下周策略建議周二周三—周日專業(yè)化效勞中原現(xiàn)場(chǎng)銷售管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了模塊化的管理整合案場(chǎng)管理客戶管理成交管理專業(yè)化效勞〔制度、處分、流程、客戶界定〕地盤管理〔個(gè)人、業(yè)績(jī)、效勞、團(tuán)隊(duì)〕(方案完成率、回款情況、客戶轉(zhuǎn)化率、客戶滿意度、內(nèi)控執(zhí)行、客戶投訴)專業(yè)化效勞客戶管理(反映客戶意向單元、意向樓層和價(jià)格的各級(jí)百分比，作為今后定價(jià)和客戶意向單元引導(dǎo)的參考)(咨詢，硬件觀察、接待咨詢、參觀示范單位、相關(guān)信息洽談、結(jié)束拜訪、銷售參謀總體評(píng)價(jià))專業(yè)化效勞成交管理(銷售環(huán)境、樣板房、銷售承諾、銷售人員培訓(xùn)、效勞品質(zhì)監(jiān)控、專題活動(dòng)籌劃、工程動(dòng)態(tài)的傳遞、企業(yè)文化的傳達(dá))中原擁有強(qiáng)大的二三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)數(shù)千家門店-到達(dá)同時(shí)同步信息推廣

-眾口鑠金，炒作工程，快速去化長(zhǎng)三角網(wǎng)絡(luò)最大市場(chǎng)占有最大人員規(guī)模最大全國(guó)數(shù)千家分行網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)渠道，帶來(lái)眾多的客戶資源。強(qiáng)大客戶導(dǎo)入—中原客戶池，客戶量大/快/準(zhǔn)！10000組準(zhǔn)客戶群逾千家門店遍布長(zhǎng)三角遍布全中國(guó)26省市網(wǎng)絡(luò)本地客戶中原客戶池中原區(qū)域網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)客戶核心客戶主力客戶全中國(guó)客戶中原客戶池〔高端住宅與商業(yè)〕千家門店數(shù)十個(gè)豪宅部商業(yè)部共同導(dǎo)入每個(gè)門店都是售樓處香港中原深圳中原北京中原東莞中原珠海中原中山中原廣州中原佛山中原福州中原重慶中原更多中原網(wǎng)絡(luò)…中原地產(chǎn)平臺(tái)資源門店LCD傳統(tǒng)報(bào)頭《新聞晨報(bào)》《東方早報(bào)》等TV中原看市門店海報(bào)門店吊旗門店燈箱易拉寶中原網(wǎng)站搜房/豪宅之窗/焦點(diǎn)〔免費(fèi)渠道〕軟文投放：1、租售情報(bào)：2、網(wǎng)易房產(chǎn)：3、焦點(diǎn)圖片新聞：

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上海中原公司外網(wǎng)

上海中原公司外網(wǎng)中介部首頁(yè)中原各門店高度配合1998~2021這十二年，是記得記取的十三年，種種的突破是經(jīng)歷各種風(fēng)雨而沈澱下來(lái)的歲月精華，緘默後的飛躍，創(chuàng)造的不僅是業(yè)績(jī)上的量變、更是意識(shí)上的升華；每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)我們的手猶如璀璨的寶石，以其獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值牢牢鑲嵌於這座城市自中心，有人談?wù)?、有人景仰、也有人把它們作為城市藝術(shù)或地產(chǎn)界的奇跡而

輪年收藏，我們始終堅(jiān)信沒(méi)有最好只有更好。十三年磨礪，滬上第一綜合代理商eaky針對(duì)性提供大量房地產(chǎn)珍貴專業(yè)資料，詳情請(qǐng)登錄網(wǎng)站。TOPINTERNATIONALCITYXXX.XX國(guó)際{2005推廣策略}我們2004年做了甚麼？XXX.XX國(guó)際的整體戰(zhàn)略、銷售情況、工程形象來(lái)看，2005年都將是XXX.XX國(guó)際的工程品牌年、銷售沖刺年。通過(guò)之前我們所做的工作可以得出我們目前還有優(yōu)勢(shì)嗎？XXX.XX國(guó)際現(xiàn)在狀況：我們明年要做甚麼？進(jìn)一步闡述“世界為我所用〞，“CBD核心·貴族商務(wù)〞根據(jù)工程2005年的推廣節(jié)奏安排，再次賦予新的變化與新的內(nèi)涵。這就是我們的主要方向。如何吸引新的客戶？以前沒(méi)有全面了解XXX.XX國(guó)際的客戶群，或是沒(méi)有繼續(xù)留意XXX.XX國(guó)際的購(gòu)房群?！仓饕心蠀^(qū)外的XX客戶及省內(nèi)外客戶群體〕由于XXX.XX國(guó)際已經(jīng)有相當(dāng)一局部老客戶群，而且優(yōu)越的位置、完善的設(shè)施已經(jīng)讓老客戶非常自然地，把自己的物業(yè)介紹給朋友，新客戶群因此產(chǎn)生，其將成為2005年一種重要的銷售方式。XXX.XX國(guó)際潛在目標(biāo)客戶新客戶老客帶新客■老客戶的生活圈：■新客戶：得到充分的心理滿足，和價(jià)值認(rèn)同度，促成免費(fèi)的售樓參謀。方式1：在省電視臺(tái)播放工程的形象廣告，形成的廣泛的工程高端形象，使其購(gòu)置行為得到最大限度的認(rèn)同和心理滿足。方式2：有獎(jiǎng)帶動(dòng)的形式，老客戶帶新戶購(gòu)置XXX.XX國(guó)際可以獲得一定利益，新客戶購(gòu)房可以享受一定額度的折扣。如何讓老客戶帶新客戶來(lái)？重新積累新客戶資源開(kāi)始工程的二次傳播攻勢(shì)擴(kuò)大傳播范圍增加傳播手段利用季節(jié)優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)訴求核心利益點(diǎn)2005全年推廣策略布局5、6、7、8、9、10月份以寫字樓推廣為主一、二月消化公寓客戶三、四月開(kāi)始寫字樓預(yù)熱公寓再掀熱潮五月寫字樓強(qiáng)銷期開(kāi)始六月寫字樓強(qiáng)銷期24小時(shí)商務(wù)概念七、八月寫字樓續(xù)銷期24小時(shí)商務(wù)概念1—2月份推廣方案一、二月消化意向客戶以公寓推廣為主〔地段價(jià)值、精裝修〕樓體廣告、圍墻、電視、報(bào)廣此期間須完成事項(xiàng)：農(nóng)歷春節(jié)前增加2期報(bào)廣以配合銷售圓滿地告一段落及春節(jié)賀歲。預(yù)定山東衛(wèi)視廣告時(shí)段，在春節(jié)期間播出工程形象廣告。預(yù)訂機(jī)場(chǎng)廣告牌推廣主題：推廣手段：3—4月份推廣方案三、四月公寓再掀熱潮以工程實(shí)際核心賣點(diǎn)訴求打動(dòng)消費(fèi)者開(kāi)始商務(wù)概念的預(yù)熱精裝修品牌、城市景觀樣板房\地?zé)嵯到y(tǒng)……推廣主題1：推廣主題2：此期間須完成事項(xiàng)：發(fā)布機(jī)場(chǎng)廣告牌現(xiàn)樓樣板房完成電視廣告制作及發(fā)布新銳雜志副刊完成招商周刊做主題營(yíng)銷房交會(huì)參展，積累客戶DM重點(diǎn)直郵樓書制作完成半島都市報(bào)、戶外廣告、電視廣告、房交會(huì)、報(bào)道推廣手段：房交會(huì)熱點(diǎn)戰(zhàn)4月份是地產(chǎn)上半年最大的節(jié)點(diǎn)，5月1-7日為長(zhǎng)假，春季房交會(huì)同樣在4月，其成為我們11月開(kāi)盤后，最好的新客戶積累期；一定要最好的位置，一定形成展位最亮的點(diǎn)；一定要最好的展位設(shè)計(jì)，讓人們感受XXX.XX國(guó)際的變化；一定要展場(chǎng)外唯一的樓體大條幅，到現(xiàn)場(chǎng)就能感受鮮明的個(gè)性；一定要房地產(chǎn)會(huì)刊的封面及P2-P3，全面控制資料的最亮點(diǎn)；一定要搞掂記者，我們同樣是地產(chǎn)房交會(huì)最亮的點(diǎn)；攻擊目標(biāo)：攻擊核心：攻擊概念：這個(gè)階段公寓推廣為主，主要以訴求實(shí)賣點(diǎn)為主。寫字樓推廣為輔，開(kāi)始進(jìn)入“24小時(shí)全球商務(wù)〞概念的前期預(yù)熱階段，主要以代表高端形象的虛賣點(diǎn)為主，為5月進(jìn)入寫字樓的強(qiáng)銷做準(zhǔn)備。XXX.XX國(guó)際1、2、3、4月份推廣目標(biāo)5月份推廣方案五月寫字樓強(qiáng)銷期24小時(shí)全球商務(wù)模式及工程商務(wù)形象小開(kāi)間寫字樓半島都市報(bào)、戶外廣告、電視廣告、航空雜志24小時(shí)商務(wù)概念闡述、全新概念顛覆XX市場(chǎng)推廣主題：目標(biāo)客戶2：推廣手段：此期間須完成事項(xiàng)：更換樓體燈光字更換戶外廣告信息電視廣告省內(nèi)外發(fā)布航空雜志重點(diǎn)出擊濱?；▓@一期條幅出街推廣重點(diǎn)從公寓轉(zhuǎn)為寫字樓30層以上整層消化的大客戶，目標(biāo)客戶1：外來(lái)國(guó)有企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)5月份階段推廣主題XXX.XX國(guó)際24小時(shí)全球商務(wù)模式XXX.XX國(guó)際引領(lǐng)XX商務(wù)模式““6月份推廣方案六月寫字樓強(qiáng)銷期24小時(shí)商務(wù)概念24小時(shí)全球商務(wù)模式、工程商務(wù)形象建立半島都市報(bào)、齊魯晚報(bào)、電視廣告、招商周刊詳細(xì)闡述24小時(shí)商務(wù)、與工程賣點(diǎn)結(jié)合傳遞概念如：濱海CBD概念/景觀/大堂/等····推廣主題：推廣手段：此期間須完成事項(xiàng)：招商周刊媒體商務(wù)論壇山東衛(wèi)視電視廣告齊魯晚報(bào)全省宣傳寫字樓封頂宣傳1、招商周刊發(fā)布四個(gè)硬性廣告，結(jié)合工程賣點(diǎn)2、同時(shí)由招商周刊記者采訪XX及全國(guó)權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)24小時(shí)全球商務(wù)模式進(jìn)行專家論證；3、以硬廣與軟文相結(jié)合的形式，闡述中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的事項(xiàng)以及在全球化浪潮下應(yīng)選擇怎樣的公司運(yùn)作模式，打響工程知名度。XX作為中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力的城市之一，其經(jīng)濟(jì)外向型特征較明顯，因而就產(chǎn)生了大量的創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)，其公司運(yùn)營(yíng)性質(zhì)具備全球性，24小時(shí)商務(wù)在線是必備商務(wù)辦公條件。XXX.XX國(guó)際所提倡的24小時(shí)全球商務(wù)模式恰恰是其所需，能夠獲得他們的認(rèn)同。招商周刊媒體論壇攻擊核心：攻擊目標(biāo)：?jiǎn)?dòng)政府高度，舉辦記者新聞發(fā)布會(huì)，讓媒介首先了解XX的整體規(guī)劃；以主流媒介〔半島都市報(bào)〕為核心點(diǎn)，鋪天蓋地的造勢(shì)，形成CBD濱海地帶國(guó)際商務(wù)的規(guī)模性推廣，全面啟動(dòng)濱海熱點(diǎn)；

通過(guò)濱海規(guī)劃、政府引導(dǎo)、媒介造勢(shì)，一定要讓表達(dá)濱海CBD商務(wù)才是XX的未來(lái)，一定要讓消費(fèi)者了解XXX.XX國(guó)際是XX國(guó)際化商務(wù)的明天；市南區(qū)政府本身就在全力推動(dòng)濱海商務(wù)區(qū)，政府本來(lái)就想啟動(dòng)濱海的關(guān)注力；方式：前提：把握4月份后期的春季房交會(huì)、五月份旅游經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，銷售推廣重點(diǎn)開(kāi)始從公寓轉(zhuǎn)向?qū)懽謽牵灰虼诉@二個(gè)月是工程寫字樓局部在XX商務(wù)市場(chǎng)的沖刺時(shí)期，一定要加大推廣力度，加大推廣投入。寫字樓市場(chǎng)前期的形象建立對(duì)后期銷售至關(guān)重要，因?yàn)閷懽謽琴I家是純粹的理性消費(fèi)者。XXX.XX國(guó)際5、6月份推廣目標(biāo)7-8月份