如何做好工廠整頓-5s實(shí)戰(zhàn)教材

如何做好工廠整理整頓為什么要整理整頓整齊整潔的現(xiàn)場(chǎng)，身心愉快，士氣提高給客戶美好印象減少混錯(cuò)，便于搬運(yùn)，減少不良，減少尋找及為了安全數(shù)量清楚，好清點(diǎn)，減少浪費(fèi)是公司及個(gè)人的榮譽(yù)整理整頓的定義與范圍2.1整理整頓的定義把不必要的東西處理掉，減少空間、料架浪費(fèi)分類(lèi)定位以減少混錯(cuò)，尋找時(shí)間及為了安全清除死角維持2.2整理整頓的范圍辦公室現(xiàn)場(chǎng)A半成品；B測(cè)量?jī)x器；C原物料倉(cāng)庫(kù)；D手工具；E切削工具；F模具；G限度樣本及標(biāo)準(zhǔn)樣本；H廢棄物、垃圾、呆料、下腳料；I儲(chǔ)架、料架；J生產(chǎn)設(shè)備；K人員；L窗戶與墻壁；M管路、線路；N作業(yè)流程；O塊區(qū)規(guī)劃；P盥洗設(shè)備；R工作臺(tái)；S私人衣物。宿舍、餐廳廠外（守衛(wèi)、停車(chē)場(chǎng)、垃圾場(chǎng)、馬路、公共設(shè)施…）游離品管理整理整頓的做法3.1三大原則各就各位，物歸原位（刻意擺放）；現(xiàn)場(chǎng)不是倉(cāng)庫(kù)，非本批產(chǎn)品，不放在現(xiàn)場(chǎng)；臟亂生產(chǎn)不出好產(chǎn)品；3.2文宣標(biāo)語(yǔ)教育訓(xùn)練表?yè)P(yáng)與競(jìng)賽參觀照片專(zhuān)題演講3.3各就各位，物歸原位（1）標(biāo)示（各就各位）如同畫(huà)龍點(diǎn)睛；停車(chē)場(chǎng)；垃圾場(chǎng)（桶）；部門(mén)；房間；掃除用具；衣架（櫥）；待修品；不良品；在制品（正在做）；半成品（良品）；布告欄；滅火器；不良品限度樣品，標(biāo)準(zhǔn)樣本；批次區(qū)分，制程區(qū)分；未作（原物料）；空零件箱、堆車(chē)、墊板；工具、模具、冶具；游離品；專(zhuān)業(yè)區(qū)（螺絲、油等等）；退料區(qū)（架）；廢料、下腳料（分類(lèi)）。（2）物歸原位：定期定時(shí)。產(chǎn)品別、批次別區(qū)分與收攤；制定美容、交接班、每周、每月、每3個(gè)月、每6個(gè)月、每年清理項(xiàng)目以永久保持；評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)。（3）現(xiàn)場(chǎng)不是倉(cāng)庫(kù)，非本批制品不得放在現(xiàn)場(chǎng)做好生產(chǎn)管理，減少停工待料及品質(zhì)不良；觀念調(diào)整；倉(cāng)庫(kù)不能太??；游離品、堆放區(qū)、工作區(qū)的區(qū)分與管理；死角清除；做好批量控制，數(shù)量移交與尾數(shù)管理；定期定時(shí)清理。3.4呆料定期處理呆料明細(xì)呆料成本分析制定呆料定義及呆料處理辦法理念調(diào)整3.5垃圾與下腳料要分類(lèi)與定期處理現(xiàn)場(chǎng)垃圾每日要傾倒標(biāo)示3.6標(biāo)準(zhǔn)化墊板零件箱、容器空堆車(chē)料架紙箱與包裝零件表單制服電線與管路人員識(shí)別卷宗、資料柜辦公桌、椅電話、文具個(gè)人工作臺(tái)（區(qū)）衣架及私人物品標(biāo)準(zhǔn)樣及不良品樣本布告欄作業(yè)方向3.7辦公室辦公桌椅標(biāo)準(zhǔn)化卷宗標(biāo)準(zhǔn)化與分類(lèi)矮柜的設(shè)計(jì)個(gè)人每日、每周、每月清理項(xiàng)目的推行資料期限管理標(biāo)準(zhǔn)化抽屜管理3.8個(gè)人各床位標(biāo)準(zhǔn)擺設(shè)（床鋪、書(shū)桌、梳洗用具、衣物、垃圾）評(píng)價(jià)競(jìng)賽與鼓勵(lì)單位主管對(duì)部屬理念的灌輸各寢室設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化交誼廳、閱覽室要專(zhuān)人或輪流管理并加以評(píng)價(jià)曬衣場(chǎng)要整齊劃一浴室的排水、通風(fēng)與清潔管理盥洗室不能忽略要通風(fēng)與光線充足3.9墻壁管理窗沿下清理游離品管理（保險(xiǎn)絲、紙版、電線、磚塊、塑料袋等等）墻角、死角的清理吊掛物高度劃一（滅火器、標(biāo)語(yǔ)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、布告欄、開(kāi)關(guān)、插頭、標(biāo)準(zhǔn)樣及各類(lèi)看板等）列入每周清理項(xiàng)目3.10現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)線工作區(qū)、堆放區(qū)、游樂(lè)區(qū)、暫存區(qū)、專(zhuān)業(yè)區(qū)、走道的規(guī)劃與管理、走道堆放區(qū)刻意擺放各物品刻意擺放的推行與管理標(biāo)示與定位劃線及塊區(qū)規(guī)劃游離品收拾列入每日、每周清理項(xiàng)目模具、刀具管理：A、上油保養(yǎng)；B、歸位管理（每日、每周）；C、待修堆放區(qū)分與管理；D、儲(chǔ)架標(biāo)準(zhǔn)化及列入每周清理項(xiàng)目；E、分類(lèi)與標(biāo)示；F、賬目及備品管理工具管理：A、工具箱列入每周清理項(xiàng)目；B、工具保管制度的制定；C、做到刻意擺放的精度。流程合理化管路、線路：A、用途、功能、顏色、線經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化；B、避免蛇行，力求工整刻意定位。制定現(xiàn)場(chǎng)各班、組每日每周清理項(xiàng)目（附件一）垃圾每日傾倒工作臺(tái)每日、每周清理及擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（位置、物品、數(shù)量）廢棄物、下腳料定期清理每批次結(jié)束的收拾每年定期合理化及再?gòu)?qiáng)化儲(chǔ)架、料架、零件箱、堆車(chē)、工作臺(tái)、工作桌、工作椅、作業(yè)方向、容器、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)樣與限度樣本：A、專(zhuān)人及賬冊(cè)管理；B、定期核對(duì)與清理；C、櫥窗擺設(shè)與標(biāo)示私人衣物定位放置或吊掛生產(chǎn)設(shè)備制定每日、每周清理項(xiàng)目定量包裝與標(biāo)示的實(shí)施彼此觀摩3.11餐廳桌椅標(biāo)準(zhǔn)化注重硬體設(shè)備清潔、通風(fēng)、光線不能有異味更嚴(yán)格執(zhí)行每日、每周、每月的清理項(xiàng)目蚊蠅防止廚房人員教育3.12守衛(wèi)人員要整軍、整容、及禮節(jié)注重守衛(wèi)室的整理整頓3.13全廠刻意擺放的推行汽車(chē)、機(jī)車(chē)零件箱工作物堆放區(qū)墻壁吊掛物管路、線路辦公桌上及工作臺(tái)面工具、模具、刀具推車(chē)成品、半成品、在制品私人衣物堆高機(jī)垃圾分類(lèi)與標(biāo)示倉(cāng)儲(chǔ)物品早會(huì)人員排列3.14倉(cāng)庫(kù)塊區(qū)規(guī)劃與布置圖儲(chǔ)架、料架標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)分物品分類(lèi)或批次分類(lèi)游離品管理制定每日、每周清理項(xiàng)目刻意擺放的執(zhí)行3.15制定整理、整頓工作計(jì)劃及評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)方法（見(jiàn)附件）4.結(jié)論與重點(diǎn)4.1工作區(qū)、堆放區(qū)、暫存區(qū)、專(zhuān)業(yè)區(qū)、游離品走道的規(guī)劃4.2墻壁管理4.3清除死角4.4制