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農(nóng)技推廣隊(duì)伍現(xiàn)狀及其發(fā)展對策

摘要:中國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國,但我們的農(nóng)業(yè)與世界發(fā)達(dá)國家還相差太大,尤其是農(nóng)技推廣應(yīng)用不高,人才推廣,科技創(chuàng)新方面下足功夫,補(bǔ)齊短板,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供新動(dòng)能。關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu);運(yùn)行機(jī)制;科教興農(nóng);創(chuàng)新農(nóng)技中國是個(gè)農(nóng)業(yè)型的國家,這一點(diǎn)今后幾十年、甚至上百年都不會(huì)有根本的改變。其主要原因之一就是農(nóng)民占據(jù)了全國人口的絕大多數(shù),只要這一局面不被打破,或者說只要農(nóng)業(yè)人口占全國總?cè)丝谙喈?dāng)高的比重,中國的農(nóng)業(yè)就不會(huì)有高度的發(fā)達(dá),國家就甩不掉農(nóng)業(yè)國的帽子,就算不上一個(gè)高度工業(yè)化的發(fā)達(dá)國家。我們通過對牟平的農(nóng)機(jī)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,找出了存在問題及建議,以供參考。一、存在問題通過調(diào)查分析得知,目前縣域農(nóng)技推廣隊(duì)伍主要存在以下個(gè)問題:(一)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理一是專業(yè)農(nóng)技推廣人員總量不足。區(qū)域內(nèi),平均每萬畝播種農(nóng)作物僅有1.18個(gè)專業(yè)農(nóng)技推廣人員、每萬畝耕地也只有2.17個(gè)專業(yè)農(nóng)技推廣人員——略高于全國的平均水平——這與擁有花生、蔬菜、蘋果等國家級優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)區(qū)的牟平農(nóng)業(yè)是不相協(xié)調(diào)的。二是職稱結(jié)構(gòu)不合理。一方面是高、中級職稱人員過多。另一方面是高、精、尖人才匱乏;另一方面是非專業(yè)技術(shù)人員被評上了技術(shù)職稱。四是專業(yè)分布不合理,栽培類專業(yè)技術(shù)人員明顯偏多,土肥(3人)、植保(7人)、農(nóng)業(yè)環(huán)保(1人)類專業(yè)技術(shù)人員顯著偏少,農(nóng)產(chǎn)品加工與食物營養(yǎng)類專業(yè)技術(shù)人員基本沒有。(二)管理運(yùn)行機(jī)制不健全。一是專業(yè)技術(shù)人員作用未能充分發(fā)揮、價(jià)值沒有充分體現(xiàn),學(xué)非所用、用非所長現(xiàn)象嚴(yán)重。二是專業(yè)技術(shù)人員流動(dòng)渠道不暢。一方面由于我區(qū)地域差異大,南部山區(qū)和北部沿海地區(qū)的專業(yè)流動(dòng)難度較大;另一方面人才市場發(fā)育不夠健全,人才流動(dòng)沒有進(jìn)入市場化運(yùn)作,人才流動(dòng)受到了身份、所有制形式等因素的根本制約。(三)專業(yè)技術(shù)人員培育體系不完善。一是專業(yè)技術(shù)人員培育的系統(tǒng)性、針對性不強(qiáng)。培訓(xùn)規(guī)劃工作缺乏整體性、系統(tǒng)性和連續(xù)性;培訓(xùn)的對象缺乏層次性、針對性;培訓(xùn)效果較差,流于形式,與“三農(nóng)”需求嚴(yán)重脫節(jié)。二是專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育平臺(tái)尚未建立。大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員普遍缺乏再學(xué)習(xí)、再教育的機(jī)會(huì),新知識得不到及時(shí)補(bǔ)充,知識更新速度慢,專業(yè)知識嚴(yán)重老化,難以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展的需要。三是專業(yè)技術(shù)人員培育的環(huán)境不夠理想。在軟環(huán)境方面,社會(huì)各界對培育專業(yè)技術(shù)人員的意識不強(qiáng),不愿投入更多的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);在硬環(huán)境方面,人才培訓(xùn)、實(shí)踐基地和先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備還很缺乏。二、發(fā)展對策在鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵時(shí)期,我們要牢固樹立人才是“第一資源”的理念,營造聚才、育才、用才的良好環(huán)境,造就一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全的農(nóng)技推廣隊(duì)伍。(一)實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū),科教興農(nóng)”戰(zhàn)略。1、充分認(rèn)識實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū),科教興農(nóng)”戰(zhàn)略的重大意義。要從戰(zhàn)略和全局的高度,大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū),科教興農(nóng)”戰(zhàn)略,切實(shí)加大人才資源開發(fā)力度,為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,加快牟平農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。2、認(rèn)真制訂農(nóng)技推廣發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。政府要制定近期和中長期的農(nóng)技推廣規(guī)劃,并納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要在人才總體規(guī)劃的框架內(nèi),制訂自己的實(shí)施計(jì)劃。3、加大農(nóng)技推廣事業(yè)投入。探索建立以政府財(cái)政投入為主導(dǎo)的農(nóng)技推廣投入保障機(jī)制,建立健全投入產(chǎn)出考核機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)投入農(nóng)技推廣事業(yè)。(二)穩(wěn)定優(yōu)化發(fā)展壯大農(nóng)技推廣隊(duì)伍1、穩(wěn)定與優(yōu)化。首先是穩(wěn)定,其次是優(yōu)化。根據(jù)“三農(nóng)”需要,分專業(yè)、定職數(shù)測算并確定區(qū)域推廣崗位,并通過政策、規(guī)章保障推廣崗位的長期穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上,逐步優(yōu)化現(xiàn)有的推廣隊(duì)伍:動(dòng)員、安排非專業(yè)技術(shù)人員逐步退出農(nóng)技推廣崗位,通過一定的政策、規(guī)章,讓那些確有真才實(shí)學(xué)的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到農(nóng)技推廣崗位上來。2、發(fā)展與壯大。發(fā)展的做法一是逐步實(shí)行行業(yè)準(zhǔn)入制(設(shè)立行業(yè)門檻),二是按照區(qū)域既定的推廣崗位,有計(jì)劃地更新?lián)Q代,逐步摒棄無計(jì)劃的盲目改革;壯大的含義不是推廣崗位的盲目增加,而是推廣人員綜合素質(zhì)、推廣技能的逐步強(qiáng)化——逐步由實(shí)用性人才轉(zhuǎn)變?yōu)楦呔馀c實(shí)用性二維一體的復(fù)合型人才。3、逐步建立健全基層公益性農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)和崗位目標(biāo)管理機(jī)制。實(shí)施機(jī)構(gòu)和崗位目標(biāo)管理,實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、用戶三維考核管理制,實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開、雙向選擇、競爭上崗管理制,實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員全員聘用合同管理制,逐步建立農(nóng)技推廣行為的監(jiān)督機(jī)制。(三)創(chuàng)新農(nóng)技推廣人才培育機(jī)制激勵(lì)農(nóng)技推廣人員強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)、更新推廣技能、創(chuàng)新推廣方法、注重推廣實(shí)績。在區(qū)域內(nèi)外選擇一定數(shù)量的具有典型性、實(shí)踐性的鎮(zhèn)(街道)、村、企業(yè)和科教院所作為人才培訓(xùn)基地,鼓勵(lì)引導(dǎo)各類農(nóng)技推廣人員到基層實(shí)踐;制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,并將培訓(xùn)情況記錄歸檔,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,通過評估更新培訓(xùn)計(jì)劃;在培訓(xùn)方法和目標(biāo)上,要從一般性的知識補(bǔ)缺、更新,提升到開發(fā)人才的潛能、激發(fā)人才的創(chuàng)造力上來。(四)創(chuàng)新農(nóng)技推廣工作機(jī)制逐步建立以政府農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)為主體的、對農(nóng)民需求反應(yīng)敏感的、保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和家庭承包經(jīng)營特色的公益性農(nóng)技推廣新機(jī)制。通過機(jī)制的創(chuàng)新,創(chuàng)建不同管理體制下的農(nóng)技推廣效能最大化的運(yùn)行機(jī)制,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的推廣理念,激勵(lì)農(nóng)技推廣人員深入農(nóng)村農(nóng)戶,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)技推廣人員的工作積極性,充分發(fā)揮農(nóng)技推廣人員的主觀能動(dòng)性,全面做好農(nóng)技推廣公益服務(wù)工作;把實(shí)現(xiàn)政府推廣目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益高度統(tǒng)一??傊?,只要我國的農(nóng)業(yè)還處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的格局之中,只要我國的農(nóng)業(yè)還要“靠天吃飯”,沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)田的工廠化,只要我國的農(nóng)

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