礦井采掘過程中安全防護(hù)管理研究1

礦井采掘過程中安全防護(hù)管理研究

摘要：目前，我國礦產(chǎn)資源開發(fā)利用水平不斷提高，在礦井采掘中技術(shù)、設(shè)備等方面都有所突破和創(chuàng)新，面對復(fù)雜的工作環(huán)境，做好采掘過程中的安全防護(hù)能夠保證開采工作的有序進(jìn)行。下面文章就對礦井采掘進(jìn)行相應(yīng)的研究，并結(jié)合實際情況對采掘過程中存在的安全問題與安全防護(hù)管理措施展開探討。關(guān)鍵詞：礦井采掘；采掘安全；安全防護(hù)；防護(hù)管理引言隨著中國經(jīng)濟(jì)社會的不斷向前發(fā)展,煤炭開采行業(yè)取得了長足進(jìn)步,但是由于煤礦井下條件復(fù)雜,受水、瓦斯、地質(zhì)構(gòu)造、粉塵等多種因素的制約,煤礦的安全生產(chǎn)形勢一直較為嚴(yán)峻。就目前礦井出現(xiàn)的事故而言,大多數(shù)是由于礦井安全防護(hù)管理不當(dāng)造成的。盡管近些年來煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入不斷增加,但由于中國煤礦眾多,井下采掘作業(yè)頻繁,每年因安全生產(chǎn)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失仍高達(dá)數(shù)百億元。因此,對礦井采掘工作開展安全防護(hù)管理研究意義極大。1礦井采掘相關(guān)概述先進(jìn)的煤礦開采技術(shù)可以在很大程度上降低在開采過程中可能會出現(xiàn)的一些安全隱患?，F(xiàn)有的煤礦開采技術(shù)主要包括填充開采技術(shù)、緩傾斜煤層開采技術(shù)、深層井開采技術(shù)、硬頂板和硬頂煤開采技術(shù)等。其中，填充開采技術(shù)主要是通過在采空區(qū)填充一些其他的材料，通過這些材料降低在煤礦面進(jìn)行作業(yè)的難度，目前，這種技術(shù)并不是非常成熟，填充材料的優(yōu)劣對技術(shù)的實施效果影響比較大，而且還需要對填充物進(jìn)行科學(xué)的施壓;利用緩傾斜煤層技術(shù)進(jìn)行開采工作，根據(jù)煤層的薄厚程度不同，技術(shù)使用手段也稍微有些區(qū)別。緩傾斜厚煤層開采通常是通過增加支架的強(qiáng)度一次性完成結(jié)構(gòu)加強(qiáng)工作，確保千斤頂在工作時的安全性。緩傾斜薄煤層開采則是通過利用小體積，并且具有超高效率的刨煤機(jī)和一些配套設(shè)備來保障緩傾斜開采技術(shù)的使用效果;在采礦的過程中，當(dāng)遇到巖石抗壓比較低或者煤層地?zé)嵊锌赡芪：Φ饺松斫】禃r，就需要采取深井層開采技術(shù)。通過對礦壓進(jìn)行控制，防止熱害、瓦斯、以及沖壓地壓，提高采礦的安全性，保障采礦工作人員的安全;最后一種是硬頂板、硬頂煤開采技術(shù)。硬頂煤開采技術(shù)是一種綜合性比較高的開采技術(shù)，一般在開采比較大塊的塊體時選擇使用，通常需要結(jié)合一些其他的技術(shù)，例如頂板控制或者頂煤破裂等。硬頂板則屬于一種控制型的技術(shù)，通過分析埋深或者低壓來控制開采，在保障生產(chǎn)安全性和快速性的同時，具有更大的靈活性和隨時性。2礦井采掘過程中安全問題2.1對安全防護(hù)管理工作認(rèn)識不到位在采掘過程中的安全防護(hù)管理中,雖然礦井管理人員、技術(shù)人員對安全防護(hù)管理認(rèn)識較為深刻,但是井下一線工作人員受自身知識水平等的限制,對安全防護(hù)管理的認(rèn)識明顯欠缺。從對井下一線工作人員的調(diào)查走訪中了解到,同一崗位的工作人員僅僅掌握了本崗位的一些基礎(chǔ)知識,對礦井生產(chǎn)其他情況沒有較多的了解。例如:井下瓦斯抽采工僅僅對礦井屬于高瓦斯礦有較深的認(rèn)識,但是對礦井所處的地質(zhì)條件、水文環(huán)境等了解不深,不清楚如何進(jìn)行相關(guān)的安全防護(hù)。2.2采礦技術(shù)與設(shè)備問題采礦技術(shù)與設(shè)備為采礦工程施工活動的展開提供了技術(shù)支持和設(shè)備保障。但是,就針對當(dāng)前采礦工程施工而言,其所采用的采礦技術(shù)和采礦設(shè)備還較為落后,現(xiàn)有的設(shè)備配套設(shè)施較為陳舊,無法滿足煤礦資源的實際開采需求。而缺乏較為專業(yè)的維修人員,無法實現(xiàn)對設(shè)備的及時保養(yǎng)和維護(hù),導(dǎo)致存在安全隱患的設(shè)備仍舊在使用,以此也就給設(shè)備的安全運(yùn)行埋下了安全隱患。此外,企業(yè)為了降低投資成本,控制資金的使用,對于設(shè)備的投資不足,導(dǎo)致設(shè)備長時間都無法得到更新,這樣既無法滿足新時代的煤礦開采的需要,而且還會造成煤礦資源的浪費(fèi)。2.3安全管理監(jiān)督力度不足很多企業(yè)為了減少建設(shè)成本，購買的開采礦山的設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，采礦隊伍建設(shè)不完善，安全管理執(zhí)行中效果不佳，在開采工程中出現(xiàn)了很多問題，這些都是由安全管理監(jiān)督力度不足。只有企業(yè)加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督力度，才能更好的執(zhí)行安全管理機(jī)制中的管理規(guī)范，才能在出現(xiàn)安全管理問題時有法可依。在實際的開采過程中，如果企業(yè)沒有對安全管理問題給予重視，安全管理部分的管理人員就會不負(fù)責(zé)，不履行自己的責(zé)任，工作期間擅離職守，工作態(tài)度不端正，導(dǎo)致安全管理工作有效性不高，安全事故頻發(fā)。3礦井采掘過程中安全防護(hù)措施3.1強(qiáng)化安全防護(hù)管理認(rèn)識強(qiáng)化安全防護(hù)管理認(rèn)識工作,針對的不僅僅是礦井管理人員、工程技術(shù)人員,還需強(qiáng)化井下基層管理人員以及工作人員,尤其是采掘一線工作人員的安全防護(hù)管理認(rèn)識。根據(jù)礦井人員構(gòu)成情況,采掘一線工作人員占礦井職工總?cè)藬?shù)的比例較大,同時受學(xué)歷、知識儲備、工作經(jīng)驗等影響,這類人員對安全防護(hù)管理的認(rèn)識往往比較欠缺。提升這一類人員對安全防護(hù)管理的認(rèn)知水平,不僅僅可以保證工作人員自身的安全,還對保證井下采掘工作的安全、高效開采具有重要的意義。3.2定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備是采礦工程施工活動得以順利開展的重要保障。因此,企業(yè)就應(yīng)加大資金的投入,實現(xiàn)對設(shè)備的定期檢查和維修,避免已經(jīng)損壞的設(shè)備還投入到正常的使用過程中。而對于已經(jīng)失修的設(shè)備,應(yīng)及時的予以丟棄,確保為采礦工程施工現(xiàn)場營造一個較為安全、清潔的施工氛圍。此外,企業(yè)還應(yīng)定期的引進(jìn)較為先進(jìn)的高科技設(shè)備,確保當(dāng)前煤礦資源的開采水平能夠有效的匹配當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。而采礦人員也應(yīng)不斷的督促自己,加大對新技術(shù)以及新設(shè)備的學(xué)習(xí),確保將新設(shè)備投入到實際的采礦過程中,保障礦產(chǎn)資源的開采安全。3.3注重自主研發(fā)及先進(jìn)安全防護(hù)技術(shù)的引進(jìn)長期以來,煤炭行業(yè)技術(shù)的研發(fā)推進(jìn)主要依靠的是行業(yè)科研院所。行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)往往需要大量的資金支持,而隨著科研機(jī)構(gòu)的不斷改制,其自身研發(fā)經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)不小的缺口,同時存在著研發(fā)失敗的風(fēng)險,這與企業(yè)追求利潤最大化的目標(biāo)存在矛盾,導(dǎo)致近些年來煤炭行業(yè)共性的基礎(chǔ)研發(fā)工作推進(jìn)較為緩慢。產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是中間體,將企業(yè)自身的技術(shù)需要與行業(yè)科研院所擁有的技術(shù)聯(lián)系起來,是煤炭企業(yè)與科研院所共同進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的重要組成,能夠推動煤炭行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。3.4采用監(jiān)督激勵機(jī)制安全意識和安全體制是安全管理的基礎(chǔ)，若是想要再一高安全管理工作的效果，就需要企業(yè)使用監(jiān)督激勵機(jī)制，這種機(jī)制可以監(jiān)督、激勵工作人員，減少企業(yè)采礦成本。企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制就是在日常開采工程當(dāng)中，對工作的各項工作進(jìn)行監(jiān)督，例如設(shè)備的使用情況，工作人員的操作規(guī)范情況，這些都是影響企業(yè)投入成本的因素。定期或不定期的檢查各個生產(chǎn)流程和相關(guān)工作人員的設(shè)備使用情況，對規(guī)范的進(jìn)行獎勵，不規(guī)范的可以給予一定的批評。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實激勵機(jī)制，當(dāng)員工的操作規(guī)范也業(yè)務(wù)量高時，可以對其進(jìn)行獎勵，獎勵內(nèi)容可以是獎金、休假等，提高員工的工作積極性，也可以促使其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。當(dāng)一些員工經(jīng)常出現(xiàn)錯誤時，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行批評和懲罰，并且以此作為警告來警示其他員工，使其他員工都能使用安全規(guī)范的操作來進(jìn)行采礦工作。結(jié)語總而言之，針對采掘工作中存在的安全問題我們應(yīng)首先認(rèn)識與了解采礦工程施工中危險因素,進(jìn)而從企業(yè)加強(qiáng)對人員的安全管理、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)、勘察環(huán)境特征以及具體的安全制度四個方面來做好煤礦資源的安全開采工作,確保為礦產(chǎn)資源的開采提供一個安全可靠的施工氛圍,以此就能采礦事業(yè)的發(fā)展奠定