第五章、建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系與措施_第1頁(yè)
第五章、建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系與措施_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第五章、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系與措施1、質(zhì)量方針

滿足顧客要求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。

2、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化內(nèi)控,消滅通病,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)公路施工一流水平,確保工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)良樣板工程。主要指標(biāo)為:

整個(gè)合同段工程質(zhì)量普遍創(chuàng)優(yōu),出精品,絕次品。單位工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上。

3、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

3.1、組織保證推行全面質(zhì)量管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系,將質(zhì)量責(zé)任層層分解下去,形成完整的責(zé)任制度。3.2、制度保證由項(xiàng)目總工程師牽頭,針對(duì)工程特點(diǎn),詳細(xì)定出各工序的操作規(guī)程。并對(duì)上崗人員進(jìn)行培訓(xùn),讓每個(gè)人都能明確各自的責(zé)任范圍。(1)工程質(zhì)量由質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。質(zhì)檢工程師有當(dāng)場(chǎng)否決權(quán)。(2)質(zhì)檢工程師對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。包括現(xiàn)場(chǎng)取樣方法、測(cè)試頻度、試驗(yàn)方法數(shù)據(jù)記錄整理等。(3)材料部門對(duì)所進(jìn)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),材料有出廠合格證書。主動(dòng)配合試驗(yàn)人員進(jìn)行復(fù)檢。(4)工程技術(shù)部門是貫徹有關(guān)施工、質(zhì)檢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每道工序,每個(gè)操作人員。并填寫原始記錄和工程日志。(5)機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)機(jī)械狀況的完好性,并定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械狀況的報(bào)告。(6)全面質(zhì)量管理的教育工作由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。(7)工序質(zhì)檢員是現(xiàn)場(chǎng)工作面的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,每道工序檢查并填寫質(zhì)量日?qǐng)?bào)表。質(zhì)檢工程師抽檢,并寫出質(zhì)量分析報(bào)告。總工程師負(fù)責(zé)研究制訂和調(diào)整質(zhì)量措施和質(zhì)量目標(biāo)、總質(zhì)量計(jì)劃。3.3、技術(shù)保證(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中的施工技術(shù)規(guī)范,檢查好項(xiàng)目的原材料、成品或半成品構(gòu)件的質(zhì)量。(2)嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,抓好技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定關(guān)鍵部位的施工方法并編寫作業(yè)指導(dǎo)書。以技術(shù)指導(dǎo)工作推進(jìn)施工操作質(zhì)量,從而保證工程質(zhì)量。(3)加強(qiáng)對(duì)工程測(cè)量的管理,實(shí)行自測(cè)和復(fù)樁制度,重點(diǎn)做好基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、軸線等復(fù)測(cè)工作,建立測(cè)量?jī)x器的校核、檢定、維護(hù)和保管制度。(4)制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施,制定重大質(zhì)量事故的處理方案,組織新材料、新技術(shù)、新工藝的鑒定。(5)對(duì)容易造成技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤,違反施工規(guī)范程序的各種因素做好預(yù)防性的控制。(6)工程完工后,認(rèn)真抓好收尾工作,組織竣工驗(yàn)收檢查,做好交工資料的匯集整理工作。(7)做好工程技術(shù)的檔案管理,檢查施工中技術(shù)、質(zhì)量資料的及時(shí)性、齊全性、真實(shí)性、保證工程質(zhì)量的總評(píng)定。(8)組織竣工、保修和回訪工作,樹(shù)立為用戶服務(wù)、使用戶滿意的思想,調(diào)查使用效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。3.4、設(shè)備、材料、勞力保證(1)做好機(jī)械設(shè)備的管理維修工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好程度,由于機(jī)械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故追查有關(guān)單位和人員的責(zé)任。(2)按規(guī)定對(duì)操作工組織培訓(xùn)、考核,合格后才能持證上崗。(3)建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案,及時(shí)記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況,實(shí)行專機(jī)專人,保證在施工中正常運(yùn)行。(4)對(duì)于技術(shù)革新的設(shè)備,做到性能穩(wěn)定,安全可靠,組織鑒定后才能使用。(5)所供材料必須符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時(shí)負(fù)責(zé)更換,因采購(gòu)材料不認(rèn)真負(fù)責(zé),把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失的追究其全部責(zé)任。(6)做好材料、成品、半成品的采購(gòu)、運(yùn)輸和保管工作,保證所供材料的質(zhì)量。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)十天質(zhì)量檢驗(yàn)合格證的材料嚴(yán)禁采購(gòu),并防止亂放、混放。(7)根據(jù)施工計(jì)劃和質(zhì)量要求,合理組織勞動(dòng)力,做好勞動(dòng)力的調(diào)配工作。(8)抓好對(duì)職工的技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作,開(kāi)展技術(shù)練兵,不斷提高工人的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。(9)對(duì)招用的臨時(shí)工、合同工進(jìn)行考核,合格者錄用,不合格者堅(jiān)決予以清退。保證專、兼職質(zhì)檢人員的相對(duì)穩(wěn)定,盡量不調(diào)做其它工作。3.5、落實(shí)措施(1)工程質(zhì)量檢查,貫徹專檢和“三檢”制度相結(jié)合,做到層層工序誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量,真正使工程質(zhì)量得到有效的控制。①自檢程序:a、施工班組的每一個(gè)操作者對(duì)自己施工的工程應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)有不合格的及時(shí)返修,不留質(zhì)量隱患。b、各道工序施工完,必須進(jìn)行自檢,合格后方能進(jìn)行下道工序的施工,并將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)記錄好,交質(zhì)檢員復(fù)查核定。c、在完成一個(gè)分項(xiàng)工程后,班組長(zhǎng)及兼職質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)組織自檢,認(rèn)真填寫自檢記錄,分別送交單位工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)檢員。②互檢程序:a、施工班組或操作者所施工的工程應(yīng)相互進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)互相通報(bào),加以改正。b、項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師、主管工程師及時(shí)組織班組長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、操作者互相檢查,促進(jìn)“三工序”互檢活動(dòng)的開(kāi)展(督促上道工序,搞好本道工序,服務(wù)下道工序)。③交接檢查程序:a、樹(shù)立為下道工序服務(wù)的思想,工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行,經(jīng)抽查認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù),對(duì)不符合質(zhì)量要求的,不得辦理交接手續(xù)。b、班組內(nèi)工序交接,由班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé),班組間的交接必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)員組織進(jìn)行。c、土建與安裝工程交接時(shí),應(yīng)提供土建測(cè)量資料,如設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高、中心線螺栓孔位置等。d、前道工序施工中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,造成重大缺陷無(wú)法補(bǔ)救時(shí),須經(jīng)設(shè)計(jì)單位或甲方負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。(2)完善隱蔽工程檢查程序:①隱蔽工程,要在隱蔽前嚴(yán)格檢查,以防止質(zhì)量隱患的存在。②隱蔽工程在隱蔽以前,班組長(zhǎng)必須自檢,自檢合格后交給技術(shù)人員或質(zhì)檢員填寫隱蔽記錄,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可隱蔽。③隱蔽工程必須按規(guī)定填寫清楚,如圖號(hào)部位,設(shè)計(jì)變更,材質(zhì)合格證及自檢結(jié)果等詳細(xì)數(shù)據(jù)。(3)工程質(zhì)量的量化檢查①檢查項(xiàng)目分?jǐn)?shù)的劃分,分項(xiàng)分部工程檢查為實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感檢查。所占分值比例實(shí)測(cè)實(shí)量70分,觀感檢查30分,總分為100分。②實(shí)測(cè)實(shí)量為隨機(jī)抽樣檢查,能以量定性的項(xiàng)目均要檢查,檢查數(shù)量不少于所完成工程的20%。③觀感檢查:對(duì)施工完的分項(xiàng)分部工程對(duì)照質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)全部目測(cè)檢查,觀感打分按有關(guān)規(guī)定打分。4、質(zhì)量保證組織體系業(yè)主代表質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)主代表質(zhì)量監(jiān)督站駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理總工副經(jīng)理總工質(zhì)檢部工程部試驗(yàn)室 質(zhì)檢部工程部試驗(yàn)室安保部機(jī)械部生安保部機(jī)械部生產(chǎn)部質(zhì)檢工程師計(jì)量測(cè)量技藝術(shù)操規(guī)作范標(biāo)質(zhì)檢工程師計(jì)量測(cè)量技藝術(shù)操規(guī)作范標(biāo)工準(zhǔn)技管術(shù)理質(zhì)制量度安全生產(chǎn)技管術(shù)理質(zhì)制量度安全生產(chǎn)進(jìn)度控制機(jī)材械料管供理應(yīng)工區(qū)質(zhì)檢員工區(qū)質(zhì)檢員生產(chǎn)班組自檢互檢交接檢生產(chǎn)班組自檢互檢交接檢各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證QC小組活動(dòng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格率100%質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格率100%5、向監(jiān)理工程師檢驗(yàn)一般程序提交開(kāi)工清單提交開(kāi)工清單每道工序完工后每道工序完工后項(xiàng)目部自檢項(xiàng)目部自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)填驗(yàn)收單監(jiān)理工程師檢驗(yàn)填驗(yàn)收單 合格單項(xiàng)(個(gè))工程已完單項(xiàng)(個(gè))工程已完項(xiàng)目部自檢項(xiàng)目部自檢填報(bào)中間交工證書填報(bào)中間交工證書

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