《綜合評估法評分細則》

一、技術標主要評審要素（30～50分）（附件）

（一）施工組織設計（權重14%～26%，按總分100分計）

1未應用BIM技術的項目，應包括以下幾項基本內容：

⑴主要施工方案（含工程特點、施工重點與難點及綠色

施工）與技術措施（保障性住房項目投標時應有綠色建筑實

施方案；

⑵質量管理體系與措施（含室內裝飾裝修、建筑防水方

案）；

⑶安全管理體系與措施；

⑷文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理、

建筑垃圾處理方案（含建筑垃圾減量化措施）；

⑸施工總平面布置圖（按規(guī)定須在施工現(xiàn)場安裝遠程視

頻監(jiān)控系統(tǒng)的，應包含遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)布置）；

⑹施工總進度表與網絡計劃圖；

⑺擬投入的主要施工機械計劃；

⑻勞動力安排計劃；

⑼工期保證措施；

⑽擬投入的主要物資計劃；

⑾施工組織設計的完整性。

2應用BIM技術的項目，應包括以下幾項基本內容：

⑴總體評價

⑵深化設計

⑶施工模擬

⑷成本管理

⑸專項方案（含建筑垃圾減量化措施）

（二）項目管理機構評審和評分細則（6分）

根據(jù)招標文件中確定的評分標準、辦法對項目負責人

（建造師或如風景園林職稱資格專業(yè)人員）進行評審和量化

評分（6分）。

（三）企業(yè)誠信評價的評審和評分細則（權重10%～18%，

招標人在招標文件中確定）

企業(yè)誠信評價等級評審（10～18分）：根據(jù)招標文件中

確定的評分標準、辦法對投標人在我省行政區(qū)域內的企業(yè)誠

信評價等級進行評審和量化評分。

（四）施工項目部關鍵崗位人員配備標準

二、商務標（50～70分）主要評審因素

本辦法商務標分值按總分值的50%～70％（50～70分）

計算，其中工程量清單總報價（A）占分值為30～35分，分

部分項工程量清單報價（B）占分值為10～18分，主要材料

報價（C）占分值為10～17分。

（一）招標人未確定工程成本時的計算方法：

1工程量清單總報價（A）（總報價=修正后的投標價格-

暫列金額-暫估價）（30～35分）：

⑴計算平均值Pp：先剔除投標報價最高的20%家（有小

數(shù)時按上限取整數(shù)以X表示）和最低的10%家（有小數(shù)時按

上限取整數(shù)以Y表示），然后進行算術平均（剔除投標報價

后的數(shù)量應等于計算算術平均的數(shù)量），計算得出投標人投

標報價的平均值。

XY

①當n＞7時，Pp＝（∑Pi-Pmax-Pmin）/(n-X-Y)；

i1i1

②當n≤7時，Pp＝∑Pi/n

⑵計算評標基準價Pg

Pg=Pp×(1-Fg％)

Fg為投標競爭率。投標競爭率由招標人在招標文件中確

定。投標競爭率可參照以下計?。悍课萁ㄖこ虨椋?.50～

3.20）；市政工程取值為（2.60～4.20）；專業(yè)工程取值為

（2.20～4.50）；綠化種植工程取值為（3.00～6.50）；園建

工程或綜合園林工程取值為（1.50～3.20）。

⑶計算各投標人工程量清單總報價（A）得分。

以評標基準價Pg比較所有投標人的投標報價，將投標

報價和評標基準價Pg差的絕對值從低至高進行排列，取前

15家（不足15家時全部計算）進行評審。將進行評審的投

標報價與評標基準價Pg進行相比，計算工程量清單總報價

得分：

①報價每高于評標基準價Pg的1%（含1%）扣1分。

以滿分30分為例，工程量清單總報價得分A的計分公

式為：A＝30－[（Pi-Pg）/Pg]×100×1

②報價每低于評標基準價Pg的1%（含1%）扣0.5分。

以滿分30分為例，工程量清單總報價得分A的計分公

式為：A＝30－[（Pg-Pi）/Pg]×100×0.5

注：n為投標企業(yè)數(shù)量；Pmax為最高投標報價；Pmin為

最低投標報價；Pi為企業(yè)投標報價。

2分部分項工程量清單報價（B）得分計算方法（10～

18分）

先按照各分部工程造價占招標控制價的比重從高至低

確定5個分部工程，再從5個分部工程中抽取分部分項工程

量清單綜合合價占該分部工程造價的比重從高至低分別取

5、4、3、2、1共15項工程量清單作為評審內容。5個確定

的分部工程工程量清單不足以上規(guī)定數(shù)量的，按實際工程量

清單列計。

評審標準以評標基準價Pg與招標控制價計算的下浮率

修正招標控制價中對應的工程量清單綜合單價，再以修正后

的工程量清單綜合單價的-10%～+20%范圍內作為評審基準

（其中綜合單價中的人工單價不得低于相應時期省住房和

城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布的定額人工單價）。評審的15項分部分項工

程量清單中如投標企業(yè)有8項超過了評審基準的，分部分項

工程量清單報價得分按0分計算。不足8項時，每項均按0

分處理，且該項分部分項工程量清單不得進入計算算術平均

值的評審。

評審時將同一編號的綜合單價去掉2個最高單價和1個

最低單價的算術平均值作為該清單項目綜合單價評標基準

價（只有2家符合要求時，按算術平均值作為該清單項目綜

合單價評標基準價；1家符合時該項分部分項清單項目得滿

分）。評審的工程量清單項目每條1分（或評標委員會根據(jù)

評審的5個分部工程中工程量清單的數(shù)量確定每條工程量清

單的分值）。投標人分部分項工程量清單綜合單價報價每高

于或低于該清單項目綜合單價評標基準價一定幅度扣相應

分數(shù)，直到扣完所占分值為止（投標報價每高于評標基準價

1%（含1%）扣0.2分，投標報價每低于評標基準價1%（含

1%）扣0.1分）。以每條清單1分為例，計算每條清單項目

的得分b的公式為：

當投標人報價>評標基準價時：

b＝1－[（報價-評標基準價）/評標基準價]×100×

0.2。

當投標人報價<評標基準價時：

b＝1－[（評標基準價-報價）/評標基準價]×100×0.1。

分部分項工程量清單報價（B）得分：

B=∑b

3主要材料報價（C）得分計算方法（10～17分）

按各主要材料費占全部材料費比重，從高至低指定或由

招標人在招標文件中指定的15項不同類型的主要材料(同類

型材料中只取比重最大的一項)，作為評審內容。不足15項

時，按實際主要材料列計。

主要材料價格的評審以評標基準價Pg與招標控制價計

算的下浮率修正招標控制價中對應的主要材料價格，再以修

正后的主要材料價格的-10%～+20%范圍內作為評審基準。評

審的15項主要材料中如投標企業(yè)有8項超過該評審基準的，

主要材料報價得分按0分計算。不足8項時，每項均按0分

處理，且該主要材料不得進入計算算術平均值的評審。

評審時將15項主要材料單價同一編號中去掉2個最高

報價和1個最低報價后的算術平均值作為該主要材料單價評

標基準價（只有2家符合要求時，按算術平均值作為主要材

料報價的評標基準價；1家符合時該主要材料報價得滿分）。

投標人主要材料單價每高于或低于該主要材料單價評標基

準價一定幅度時扣相應分數(shù)，直到扣完所占分值為止（投標

人主要材料單價每高于評標基準價1%（含1%）扣0.2分，

投標人主要材料單價每低于評標基準價1%（含1%）扣0.1

分）。以每條主要材料1分為例，計算每條主要材料的得分c

的公式為：

當投標人主要材料單價>評標基準價時：

c＝1－[（投標人主要材料單價-評標基準價）/評標基

準價]×100×0.2。

當投標人主要材料單價<評標基準價時：

c＝1－[（評標基準價-投標人主要材料單價）/評標基

準價]×100×0.1。

主要材料報價（C）得分：

C=∑c

（二）招標人確定工程成本時計算方法（應用BIM技術

的工程項目除外）：工程成本由招標人（招標代理機構或建

設單位）在開標前3日內組織與該工程專業(yè)相應的注冊造價

工程師和工程技術人員按照工程計價程序、方法和依據(jù)及招

標工程量清單并結合工程特點參考附件2“工程成本參考計

算表”中的計算方式予以確定，工程成本由招標人保密并在

開標時給予公布。

1工程量清單總報價（A）（總報價=修正后的投標價格-

暫列金額-暫估價）（30～35分）：

評標委員會以工程成本作為最低投標報價的限制值，將

大于或等于工程成本值的投標報價進行排列，從低至高取前

15家（不足15家時全部計算）進行評審。以報價最低為最

優(yōu)報價Py，總報價（A）得滿分，其余報價與最優(yōu)報價Py相

比，報價每高于最優(yōu)報價Py的1%（含1%）扣1分，扣完為

止。具體得分采用插入法計算。

以滿分30分為例，工程量清單總報價（A）得分的計算

公式為：

A＝30－[（Pi-Py）/Py]×100×1

2分部分項工程量清單報價（B）得分計算方法（10～

18分）

先按照各分部工程造價占招標控制價的比重從高至低

確定5個分部工程，再從5個分部工程中抽取分部分項工程

量清單綜合合價占該分部工程造價的比重從高至低分別抽

取5、4、3、2、1共15項工程量清單作為評審內容。5個確

定的分部工程工程量清單不足以上規(guī)定數(shù)量的，按實際工程

量清單列計。

評審標準以最優(yōu)報價Py與招標控制價計算的下浮率修

正招標控制價中對應的工程量清單綜合單價，再以修正后的

工程量清單綜合單價的-5%～+25%范圍內作為評審基準（其

中綜合單價中的人工單價不得低于相應時期省住房和城鄉(xiāng)

建設廳發(fā)布的定額人工單價）。評審的15項分部分項工程量

清單中如投標企業(yè)有8項超過了評審基準的，分部分項工程

量清單報價得分按0分計算。不足8項時，每項均按0分處

理，且該項分部分項工程量清單不得進入計算算術平均值的

評審。

評審時將同一編號的綜合單價去掉2個最高單價和1個

最低單價的算術平均值作為該清單項目綜合單價評標基準

價（只有2家符合要求時，按算術平均值作為該清單項目綜

合單價評標基準價；1家符合時該項分部分項清單項目得滿

分）。評審的工程量清單項目每條1分（或評標委員會根據(jù)

評審的5個分部工程中工程量清單的數(shù)量確定每條工程量清

單的分值）。投標人分部分項工程量清單綜合單價報價每高

于或低于該清單項目綜合單價評標基準價一定幅度扣相應

分數(shù)，直到扣完所占分值為止（投標報價每高于評標基準價

1%（含1%）扣0.2分，投標報價每低于評標基準價1%（含

1%）扣0.1分）。以每條清單1分為例，計算每條清單項目

的得分b的公式為：

當投標人報價>評標基準價時：

b＝1－[（報價-評標基準價）/評標基準價]×100×

0.2。

當投標人報價<評標基準價時：

b＝1－[（評標基準價-報價）/評標基準價]×100×0.1。

分部分項工程量清單報價（B）得分：

B=∑b

3主要材料報價（C）得分計算方法（10～17分）

按各主要材料費占全部材料費比重，從高至低指定或由

招標人在招標文件中指定的15項不同類型的主要材料(同類

型材料中只取比重最大的一項)，作為評審內容。不足15項

時，按實際主要材料列計。

主要材料價格的評審以最優(yōu)報價Py與招標控制價計算

的下浮率修正招標控制價中對應的主要材料價格，再以修正

后的主要材料價格的-5%～+25%范圍內作為評審基準。評審

的15項主要材料中如投標企業(yè)有8項超過該評審基準的，

主要材料報價得分按0分計算。不足8項時，每項均按0分

處理，且該主要材料不得進入計算算術平均值的評審。

評審時將15項主要材料單價同一編號中去掉2個最高

報價和1個最低報價后的算術平均值作為該主要材料單價評

標基準價（只有2家符合要求時，按算術平均值作為主要材

料報價的評標基準價；1家符合時該主要材料報價得滿分）。

投標人主要材料單價每高于或低于該主要材料單價評標基

準價一定幅度時扣相應分數(shù)，直到扣完所占分值為止（投標

人主要材料單價每高于評標基準價1%（含1%）扣0.2分，

投標人主要材料單價每低于評標基準價1%（含1%）扣0.1

分）。以每條主要材料1分為例，計算每條主要材料的得分c

的公式為：

當投標人主要材料單價>評標基準價時：

c＝1－[（投標人主要材料單價-評標基準價）/評標基

準價]×100×0.2。

當投標人主要材料單價<評標基準價時：

c＝1－[（評標基準價-投標人主要材料單價）/評標基

準價]×100×0.1。

主要材料報價（C）得分：

C=∑c

（四）商務標總得分=A+B+C

三、評審結果

（一）計算投標人總得分=技術標得分+商務標得分；

（二）各項計算、評分結果均按四舍五入方法精確到小

數(shù)點后2位；

（三）各投標人的最終得分為各評委所評定分數(shù)中，去

掉一個最高分和一個最低分后的算術平均值。如評委為5人

則不去掉最高分和最低分；

（四）按投標人得分由高到低排序；

（五）如排名第一至第三的投標人的投標文件異常一致

或投標報價呈規(guī)律性差異時，評標委員會應再次復核投標人

的投標文件；

（六）推薦中標候選人。評標委員會按有效投標人得分

由高至低排序，排序第一的有效投標人推薦為第一中標候選

人。

附件：“一、技術標主要評審要素（30～50分）”

附件

一、技術標主要評審要素（30～50分）

（一）施工組織設計（權重14%～26%，按總分100分計）

1.1未應用BIM技術的項目施工組織設計評審和評分細則

序評審原因備

項目得分等級評審標準

號結果說明注

主要施工方施工方案（含工程特點、施工重點與難點及綠色施工）總體安排合理，運用先進、合理的

案（含工程優(yōu)施工工藝、施工機械；對施工難點有先進和合理的建議，混凝土施工質量保證（含大體積混凝

特點、施工(85%～100%)土質量、混凝土外觀質量等）措施、方案可靠、經濟、安全、切實可行、措施得力；對裝配式

1重點與難點20（含85%）建筑的PC構件搭接、灌漿細節(jié)及PC構件現(xiàn)場保護等提出科學、合理方案。（保障性住房投標時

及綠色施綠色建筑及綠色施工方案先進合理、經濟適用、環(huán)保安全、節(jié)約資源，對推行起示范效應。）

工）與技術良施工方案（含工程特點、施工重點與難點及綠色施工）總體安排合理，施工工藝、施工機

措施（保障(70%～85%)械合理、可行；對施工難點有合理的建議，混凝土施工質量保證（含大體積混凝土質量、混凝

-11-

性住房投標（含70%）土外觀質量等）措施、方案經濟、安全、基本可行；對裝配式建筑的PC構件搭接、灌漿細節(jié)及

時應有綠色PC構件現(xiàn)場保護等提出合理方案。（保障性住房投標時綠色建筑及綠色施工方案合理、經濟適用、

建筑實施方環(huán)保安全、節(jié)約資源。）

案）施工方案（含工程特點、施工重點與難點及綠色施工）總體安排比較合理，運用合理的施

中

【★】工工藝、施工機械；對施工難點有建議，混凝土質量保證（含大體積混凝土質量、混凝土外觀

(60%～70%)

質量等）措施、方案基本可行；對裝配式建筑的PC構件搭接、灌漿細節(jié)及PC構件現(xiàn)場保護等

（含60%）

方案一般。（保障性住房投標時綠色建筑及綠色施工方案一般。）

施工總體安排不合理，施工工藝、施工機械不合理；對施工難點無建議，混凝土質量保證

差（含大體積混凝土質量、混凝土外觀質量等）措施、線形控制方案不可行；對裝配式建筑的PC

60%以下構件搭接、灌漿細節(jié)及PC構件現(xiàn)場保護等未提出方案。（保障性住房投標時無綠色建筑及綠色

施工方案。）

質量管理體組織機構形式合理，有完善的指揮系統(tǒng)、質量監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng)，對項目提出先進、

優(yōu)

系與措施可行、具體的保證措施，室內裝飾裝修符合《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、《海南省商品住宅

213(85%～100%)

（含室內裝全裝修管理辦法》等規(guī)定，按照工程建設強制性標準和其他技術標準施工，不得偷工減料；建

（含85%）

飾裝修、建筑防水施工符合《建筑防水技術規(guī)范》要求，防水材料應有明確標志、產品執(zhí)行標準、說明書、

-12-

筑防水方合格證等，工程質量高于招標文件的質量要求。

案）

【★】組織機構形式合理，有完善的指揮系統(tǒng)、質量監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng)，對項目提出先進、

良可行、具體的保證措施。室內裝飾裝修符合《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、《海南省商品住宅

(70%～85%)全裝修管理辦法》等規(guī)定，符合工程建設強制性標準，不得偷工減料；建筑防水施工符合《建

（含70%）筑防水技術規(guī)范》要求，防水材料應有明確標志、產品執(zhí)行標準、說明書、合格證等，工程質

量滿足招標文件的質量要求。

組織機構形式基本合理，指揮系統(tǒng)、質量監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng)，具體措施可行。室內

中裝飾裝修符合《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、《海南省商品住宅全裝修管理辦法》等規(guī)定，符

(60%～70%)合工程建設強制性標準，不得偷工減料；建筑防水施工符合《建筑防水技術規(guī)范》要求，防水

（含60%）材料應有明確標志、產品執(zhí)行標準、說明書、合格證等，工程質量基本滿足招標文件的質量要

求。

差組織機構形式不合理，有指揮系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng)不齊全，具體措施不可行，

60%以下不能滿足招標文件的質量要求。

3安全管理體11優(yōu)建立施工安全生產保障體系，施工安全生產目標、現(xiàn)場管理人員安全生產職責明確，針對

-13-

系與措施(85%～100%)工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝，確定危險源并制定詳細、具體的防護措施，方案先進、可行。

【★】（含85%）

良

建立施工安全生產保障體系，施工安全生產目標、現(xiàn)場管理人員安全生產職責明確，針對

(70%～85%)

工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝，確定危險源并制定具體的防護措施，方案基本可行。

（含70%）

中

有施工安全生產保障體系，施工安全生產目標、現(xiàn)場管理人員安全生產職責不夠明確，針

(60%～70%)

對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝，確定危險源并制定具體的防護措施，方案基本可行。

（含60%）

差缺少施工安全生產保障體系，施工安全生產目標、現(xiàn)場管理人員安全生產職責不明確，缺

60%以下少對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝，確定危險源并制定具體的防護措施。

文明施工、針對項目實際情況，有先進、具體、完整、可行的措施，采用規(guī)范準確、清晰。創(chuàng)文明工

優(yōu)

環(huán)境保護管地目標明確，臨時設施、現(xiàn)場道路、建筑材料堆放、住宿、食堂等應符合有關文明施工、健康

(85%～100%)

4理體系及施10衛(wèi)生的規(guī)定。施工現(xiàn)場揚塵治理及建筑垃圾分類減量等措施科學、先進，達到內部標準化、外

（含85%）

工現(xiàn)場揚塵部景觀化、無露土、干凈整齊等“凈化、綠化、亮化”效果。

治理措施良針對項目實際情況，有合理的措施且具體、完整，采用規(guī)范準確、清晰。創(chuàng)文明工地目標

-14-

【★】(70%～85%)明確，臨時設施、現(xiàn)場道路、建筑材料堆放、住宿、食堂等應符合有關文明施工、健康衛(wèi)生的

（含70%）規(guī)定。施工現(xiàn)場揚塵治理及建筑垃圾分類減量等措施合理，達到無露土、干凈整齊效果。

中有基本合理的文明施工措施，采用規(guī)范準確。創(chuàng)文明工地目標不夠明確，臨時設施、現(xiàn)場

(60%～70%)道路、建筑材料堆放、住宿、食堂等基本符合有關文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。施工現(xiàn)場揚塵

（含60%）治理及建筑垃圾分類減量措施一般。

文明施工措施不力、或采用規(guī)范不正確。缺少創(chuàng)文明工地目標，臨時設施、現(xiàn)場道路、建

差

筑材料堆放、住宿、食堂等不符合有關文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。缺少施工現(xiàn)場揚塵治理及

60%以下

建筑垃圾分類減量措施。

施工總平面優(yōu)總體布置有針對性、合理、能較好滿足施工需要，符合安全、文明施工要求；遠程視頻監(jiān)

圖布置（按(85%～100%)控系統(tǒng)按照省住建廳《關于實施房屋建筑工程遠程視頻監(jiān)控的通知》及建筑垃圾管理相關規(guī)定

規(guī)定須在施（含85%）布置合理；PC構件堆放有序，科學合理安排施工隊伍；建筑垃圾分類堆放區(qū)域設置科學、合理。

5工現(xiàn)場安裝10良

總體布置合理、能滿足施工需要，基本符合安全、文明生產要求；遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)布置

遠程視頻監(jiān)(70%～85%)

一般；PC構件堆放一般，顯示施工隊伍安排；建筑垃圾分類堆放區(qū)域設置合理。

控系統(tǒng)的，（含70%）

應包含遠程中總體布置基本合理、基本滿足施工需要；建筑垃圾分類堆放區(qū)域設置基本合理。

-15-

視頻監(jiān)控系(60%～70%)

統(tǒng)布置）（含60%）

【★】差總體布置不合理、或不符合安全、文明施工要求；遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)布置不合理；缺少PC

60%以下構件堆放布置；建筑垃圾分類堆放區(qū)域設置不合理。

優(yōu)

關鍵線路清晰、準確、完整、計劃編制合理、可行、滿足招標文件對工期的要求，對關鍵

(85%～100%)

節(jié)點的控制措施有力、合理、可行。

（含85%）

施工總進度良

關鍵線路清晰、準確、完整、計劃編制可行、滿足招標文件對工期的要求，對關鍵節(jié)點的

表與網絡計(70%～85%)

控制措施合理、可行。

6劃圖6（含70%）

中

(60%～70%)關鍵線路基本準確，計劃編制不合理，對關鍵節(jié)點的控制措施基本可行。

（含60%）

差

關鍵線路不準確、計劃編制不合理，或對關鍵節(jié)點的控制措施不可行。

60%以下

-16-

優(yōu)

投入計劃與進度計劃呼應，采用先進機械設備且配置合理、先進，滿足安全技術規(guī)范和施

(85%～100%)

工進度需要；PC構件運輸、安裝設備滿足施工要求。

（含85%）

良

擬投入的主

(70%～85%)投入計劃與進度計劃呼應，機械設備配置合理、先進，滿足安全技術規(guī)范和施工進度需要。

要施工機械

76（含70%）

計劃

中

(60%～70%)投入計劃與進度計劃呼應，機械設備配置基本合理，滿足安全技術規(guī)范和施工進度需要。

（含60%）

差投入計劃與進度計劃不呼應，機械設備配置不合理，不能滿足安全技術規(guī)范和施工進度需

60%以下要；PC構件運輸、安裝設備不能滿足施工要求。

勞動力安排優(yōu)

計劃(85%～100%)投入計劃與進度計劃呼應，較好滿足施工需要，調配投入計劃合理、準確。

87

（含85%）

良投入計劃與進度計劃呼應，基本滿足施工需要，調配投入計劃基本合理、準確。

-17-

(70%～85%)

（含70%）

中

(60%～70%)投入計劃與進度計劃呼應，基本滿足施工需要，調配投入計劃基本合理。

（含60%）

差

投入計劃與進度計劃不呼應，不能滿足施工需要。

60%以下

優(yōu)

(85%～100%)工期承諾滿足招標文件要求，工期保證措施合理且有針對性，有具體的違約責任承諾。

（含85%）

工期保證措

良

9施6

(70%～85%)工期承諾滿足招標文件要求，工期保證措施合理且針對性一般，有具體的違約責任承諾。

（含70%）

中

工期承諾滿足招標文件要求，工期保證措施基本合理，有具體的違約責任承諾。

(60%～70%)

-18-

（含60%）

差

工期承諾滿足招標文件要求，但工期保證措施存在問題，違約責任承諾不具體。

60%以下

優(yōu)

主要物資（含PC構件的供應需求）投入計劃與進度計劃呼應，積極使用再生產品，較好滿

(85%～100%)

足施工需要，調配投入計劃合理、準確。

（含85%）

良

擬投入的主主要物資（含PC構件的供應需求）投入計劃與進度計劃呼應，基本滿足施工需要，調配投

(70%～85%)

要物資計劃入計劃基本合理、準確。

106（含70%）

中

主要物資（含PC構件的供應需求）投入計劃與進度計劃呼應，基本滿足施工需要，調配投

(60%～70%)

入計劃基本合理。

（含60%）

差

主要物資（含PC構件的供應需求）投入計劃與進度計劃不呼應，不能滿足施工需要。

60%以下

-19-

優(yōu)

(85%～100%)施工組織設計重點內容突出、有效，具有完整性、針對性、先進性，符合招標文件的要求。

（含85%）

良

(70%～85%)施工組織設計重點內容突出、有效，具有完整性、針對性，符合招標文件的要求。

施工組織設

115（含70%）

計的完整性

中

(60%～70%)施工組織設計內容一般、具有完整性，符合招標文件的要求。

（含60%）

差

施工組織設計不符合招標文件要求。

60%以下

合計100

備注：

施工組織設計評審和評分說明：

1.技術標中應當具有的項目缺項的，該項目為差，得分為0。

-20-

2.表中帶★項為保證項目，保證項目如有一項及以上評審結果為差，其技術標得分為0。

3.其他為一般項目，一般項目中有二項及以上評審結果為差，其技術標得分為0。

4.不能作出平面布置的對第5項不作評審。

5.技術標得分為0的投標人或技術標被評定為不合格的投標人不能進入商務標的評審、不能確定為有效投標人、不能推薦為中標候選人。

6.對序號1、5、7、10進行評審時，不涉及裝配式、PC構件及遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)不做要求的項目，對應的評審標準不做評審要求。

-21-

1.2項目施工階段BIM實施方案的項目評審和評分細則

序評審評審原因

項目得分等級評審標準備注

號子項結果說明

BIM模型精度滿足招標要求；BIM實施方案（組織機構及崗位職責；軟硬件

優(yōu)配置；BIM應用價值點；保障機制；）切實結合施工組織設計安全、可行，對施工

(85%～100%，含85%）重點、難點促進作用明顯，各階段BIM模型及應用成果交付計劃清晰；BIM協(xié)調

管理機制設計合理，能讓各BIM參與方有序、高效工作。

BIM模型精度滿足招標要求；BIM實施方案切實結合施工組織設計安全、可

總體良

115總體評價行，對施工重點、難點有促進作用，有各階段BIM模型及應用成果交付計劃；BIM

評價

(70%～85%，含70%）

協(xié)調管理機制設計合理，能讓各BIM參與方有序、高效工作。

BIM模型精度滿足招標要求；BIM實施方案安全、可行，對施工重點有促進

中

作用，有各階段BIM模型應用成果交付計劃；BIM協(xié)調管理機制可行，各BIM參

(60%～70%，含60%）

與方可以有效溝通。

差BIM模型精度滿足招標要求；BIM實施方案安全、可行，有各階段BIM模型

-22-

60%以下及應用成果交付計劃；沒有BIM協(xié)調管理機制，或BIM協(xié)調管理機制不可行，不

能有效溝通各BIM參與方。

提供碰撞檢查報告及優(yōu)化方案（招標文件提供報告格式要求、精度），且方案

優(yōu)

內容符合相關規(guī)范要求，碰撞檢查報告內容全面、詳實，優(yōu)化方案全面、準確、

(85%～100%，含85%）

清晰。

模型碰良提供碰撞檢查報告及優(yōu)化方案（招標文件提供報告格式要求、精度），且方案

12撞檢查(70%～85%，含70%）內容符合相關規(guī)范要求，碰撞檢查報告內容全面、詳實。

【★】中

深化提供碰撞檢查報告及優(yōu)化方案，優(yōu)化方案符合要求。

2(60%～70%，含60%）

設計

差

有碰撞檢查報告，優(yōu)化方案缺失或不完整。

60%以下

優(yōu)提供孔洞預留模型及孔洞預留方案。模型內容詳實，孔洞預留位置準確，孔

孔洞預(85%～100%，含85%）洞預留方案全面詳實，切實可行，能應用于施工。

9

留良提供孔洞預留模型及孔洞預留方案。模型內容詳實，孔洞預留位置準確，孔

(70%～85%，含70%）洞預留方案有助于施工實施。

-23-

中

提供孔洞預留模型，孔洞位置預留準確，孔洞預留方案不清晰。

(60%～70%，含60%）

差

投標方案里僅提供孔洞預留模型，沒有孔洞預留方案。

60%以下

優(yōu)進度計劃合理可行，能夠以專業(yè)、樓層、流水段、構件類型等維度進行動態(tài)

(85%～100%，含85%）模擬，模擬過程可以動態(tài)展示施工任務信息，施工過程演示詳細、突出。

良進度計劃合理可行，能夠以專業(yè)、樓層、流水段、構件類型等維度進行動態(tài)

施工進

(70%～85%，含70%）模擬，模擬過程可以動態(tài)展示施工任務信息。

13度模擬

中

施工【★】進度計劃基本合理，能進行動態(tài)模擬，模擬過程可以動態(tài)展示施工任務信息。

3(60%～70%，含60%）

模擬

差

施工進度模擬展示不充分。

60%以下

重難點工優(yōu)能結合本項目施工的重難點部位進行工藝動畫展示，展示內容能體現(xiàn)先進性，

10藝動畫展(85%～100%，含85%）且切實可行。

示良能結合本項目施工的重難點部位，進行工藝動畫展示，展示內容切實可行。

-24-

(70%～85%，含70%）

中

能進行工藝動畫展示，展示內容可行。

(60%～70%，含60%）

差

重難點工藝動畫展示內容不充分。

60%以下

優(yōu)可提供清單與實體模型關聯(lián)，并可提供其他費用項與時間關聯(lián)，關聯(lián)關系準

(85%～100%，含85%）確，數(shù)據(jù)清晰?？梢园凑諘r間、樓層、流水段、構建類型等維度自定義查看預算。

良可提供清單與實體模型關聯(lián)，關聯(lián)關系準確，數(shù)據(jù)清晰?？梢园凑諘r間、樓

施工圖預

(70%～85%，含70%）層、流水段、構建類型等維度自定義查看預算。

9算與模型

成本中可提供清單與實體模型關聯(lián)，且關聯(lián)關系準確，數(shù)據(jù)清晰。可以按照時間周

4關聯(lián)

管理(60%～70%，含60%）期或樓層查看預算。

差可提供部分預算清單與模型關聯(lián)或者無法提供預算清單與模型關聯(lián)?？梢园?/p>

60%以下模型范圍查看預算。

施工資金優(yōu)可以在模型中提取實體的資金需求和鋼筋、混凝土需求數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信息準確。

10

資源需求(85%～100%，含85%）能通過曲線圖等方式在模型中進行關鍵時間節(jié)點處的資金、資源的比對和分析，

-25-

展示并提供項目全周期的資金資源計劃匯總表。

可以在模型中顯示實體的資金需求和鋼筋、混凝土需求數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信息準確。

良

能通過曲線圖等方式在模型中進行關鍵時間節(jié)點處的部分資金、資源的比對和分

(70%～85%，含70%）

析。

中

可以在模型中顯示實體的資金需求和鋼筋、混凝土需求數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信息準確。

(60%～70%，含60%）

差只能提供資源投入計劃的相關報表，不能提供基于模型的對應資金和資源投

60%以下入信息。

專項能夠提供項目不同階段的場地模型，模型包括臨建板房、場區(qū)大門、道路、

方案優(yōu)大型機械設備（含塔吊、施工電梯）、現(xiàn)場監(jiān)控布設等要素。場地方案布置合理，

（含場地布置(85%～100%，含85%）符合各項質量安全管理制度和規(guī)定，提供方案設計說明，設計說明表述清晰，設

512

建筑方案【★】計思路合理。

垃圾良能夠提供項目不同階段的場地模型，模型包括實體模型、臨建板房、道路和

減量(70%～85%，含70%）在場機械等要素，場地方案布置合理，符合各項質量安全管理制度和規(guī)定。

-26-

化措中能夠提供場地模型，模型包括實體模型、臨建板房、道路和在場機械等要素，

施）(60%～70%，含60%）現(xiàn)場布置方案布置符合各項質量安全管理制度和規(guī)定。

差能夠提供場地模型，模型包括實體模型、臨建板房和道路等要素，可以基本

60%以下反映現(xiàn)場布置方案。

優(yōu)模板腳手架方案內容詳實，能夠進行模板腳手架搭設模型呈現(xiàn)；能夠提供關

(85%～100%，含85%）鍵節(jié)點三維圖示、二維詳圖，安全計算書完整合規(guī)，安全預案充分

良模板腳手架方案內容詳實，能夠進行模板腳手架搭設模型呈現(xiàn)；能夠提供關

架體專項(70%～85%，含70%）鍵節(jié)點三維圖示、二維詳圖，安全預案充分

10

方案中模板腳手架方案內容詳實，能夠進行模板腳手架搭設模型呈現(xiàn)；能夠提供關

(60%～70%，含60%）鍵節(jié)點三維圖示、二維詳圖

差模板腳手架設計方案內容簡單，關鍵節(jié)點圖示不完整，計算書缺失或者計算

60%以下不合規(guī)

合計100

備注：

施工組織設計評審和評分說明：