教學(xué)管理制度范本樣本

教學(xué)管理制度為加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為，提升教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)交通管理部門相關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際，制度本制度。全方面落實(shí)全國(guó)統(tǒng)一教學(xué)綱領(lǐng)企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)綱領(lǐng)要求內(nèi)容、時(shí)間和次序組織教學(xué)。在企業(yè)例會(huì)中，教員必需如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一個(gè)周期以來(lái)教學(xué)情況。領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)教學(xué)是否符合教學(xué)綱領(lǐng)要求，做好統(tǒng)計(jì)，并給出提議和評(píng)價(jià)。教學(xué)實(shí)施備課試講制度，教練員根據(jù)教學(xué)任務(wù)編寫教案，認(rèn)真?zhèn)湔n并進(jìn)行試講，合格后上崗執(zhí)教。教練員不得私自調(diào)課，確需調(diào)課，由相關(guān)教學(xué)責(zé)任人同意。學(xué)員補(bǔ)課要求。學(xué)員缺課時(shí)由任課教員補(bǔ)課，達(dá)不到要求課時(shí)不準(zhǔn)參與各科目考試，不準(zhǔn)結(jié)業(yè)。教學(xué)實(shí)施計(jì)劃制訂、檢驗(yàn)教務(wù)科負(fù)責(zé)制訂理論教學(xué)和實(shí)際駕駛操作訓(xùn)練教學(xué)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。理論教學(xué)和駕駛操作訓(xùn)練責(zé)任人要常常檢驗(yàn)監(jiān)管教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況，并將檢驗(yàn)情況立即匯報(bào)給分管教學(xué)副校長(zhǎng)。理論部分（科目一）培訓(xùn)教學(xué)組織和管理設(shè)專職部門、專職人員負(fù)責(zé)教學(xué)工作總體計(jì)劃運(yùn)作，理論教學(xué)責(zé)任人要常常檢驗(yàn)監(jiān)管教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況，負(fù)責(zé)具體實(shí)施組織和管理。每期（班）在主管部門審核后開始培訓(xùn)。學(xué)員按時(shí)報(bào)到入學(xué)。制作花名冊(cè)（簽到冊(cè)），劃分教學(xué)班、安排食宿、要求作息時(shí)間、確定教員、舉行開班儀式（學(xué)校介紹、學(xué)員須知、安全通知、安全教育）。制訂和公布本期教學(xué)實(shí)施計(jì)劃，教練員嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)。課時(shí)考評(píng)由所在班理論教員負(fù)責(zé)考評(píng)，依據(jù)教學(xué)實(shí)施計(jì)劃和實(shí)際到課進(jìn)行考評(píng)，實(shí)際參學(xué)課時(shí)立即確定（簽字）。補(bǔ)課培訓(xùn)管理。因故（經(jīng)同意）缺課學(xué)駕人可申請(qǐng)補(bǔ)課，責(zé)任人同意可安排補(bǔ)課。凡缺課課時(shí)超出等于2/3或不服從管理，不予安排補(bǔ)課，必需重新學(xué)習(xí)。教學(xué)日志、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)填寫。教學(xué)日志、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)由學(xué)員、教練員、教學(xué)責(zé)任人分別填寫。分管校長(zhǎng)簽章，留存入檔。實(shí)際操作（科目二、科目三）培訓(xùn)組織和管理駕駛操作訓(xùn)練責(zé)任人要常常檢驗(yàn)監(jiān)管教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況。手續(xù)程序。科目一考試結(jié)束考試合格后，立即安排科目二、三科目培訓(xùn)。分期開班，分班組織，分車訓(xùn)練。因駕培能力限制原因未能同期安排操作學(xué)駕人，單位必需做出預(yù)約培訓(xùn)（通知）。學(xué)員必需服從單位統(tǒng)一組織和管理，必需服從教練員教練指導(dǎo)。對(duì)操作培訓(xùn)安排有意見或?qū)叹殕T教學(xué)有意見應(yīng)按正確渠道反應(yīng)，不得發(fā)生有妨礙教學(xué)及教學(xué)安全行為。計(jì)時(shí)培訓(xùn)管理。嚴(yán)格根據(jù)計(jì)時(shí)培訓(xùn)管理系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)。教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況檢驗(yàn)。由教學(xué)責(zé)任人組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)每車、每個(gè)學(xué)駕人、每階段培訓(xùn)檢驗(yàn)，原始資料整理存檔。結(jié)業(yè)考評(píng)工作由單位教學(xué)責(zé)任人組織、實(shí)施，學(xué)駕人考評(píng)成績(jī)必需在教學(xué)日志中如實(shí)填寫，并作出客觀評(píng)價(jià)。界定是否按期結(jié)業(yè)。階段考評(píng)或結(jié)業(yè)考評(píng)時(shí)發(fā)覺學(xué)駕人課時(shí)不足或培訓(xùn)目標(biāo)未達(dá)標(biāo)時(shí)，實(shí)施緩簽補(bǔ)課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在完成全部培訓(xùn)后，由教學(xué)責(zé)任人召集本期學(xué)員、教練員召開座談會(huì)，征求各方意見。確定駕駛操作培訓(xùn)總課時(shí)并在駕駛培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)中簽字（章）?？颇恳?、科目二、科目三相關(guān)資料在結(jié)業(yè)考試后應(yīng)立即整理交存檔案室保管，推行交接手續(xù)。駕駛培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)使用和管理駕駛培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)是考評(píng)學(xué)員培訓(xùn)課時(shí)正當(dāng)憑證，要立即認(rèn)真、如實(shí)填寫，確保統(tǒng)計(jì)完整性。認(rèn)真填寫培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。每個(gè)科目訓(xùn)練結(jié)束后，由教練員在培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)上填寫培訓(xùn)課時(shí)，然后根據(jù)先學(xué)員后教練員次序署名，考評(píng)員署名后，加蓋企業(yè)公章。教務(wù)科持駕駛培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)到交通管理部門審核后，憑駕駛培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)和相關(guān)手續(xù)到公安部門約考。駕駛培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分一式三份，科目三培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，經(jīng)交通部門審核和公安部門約考，分別保送交通和公安部門各一份留存。教學(xué)質(zhì)量評(píng)定企業(yè)每六個(gè)月對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次評(píng)定。教學(xué)質(zhì)量評(píng)定由評(píng)定小組組織，小組組員由企業(yè)責(zé)任人、教務(wù)科組員及其它人員組成。教學(xué)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校《教學(xué)質(zhì)量評(píng)定實(shí)施方案》進(jìn)行評(píng)定。評(píng)定結(jié)束后由評(píng)定小組寫出評(píng)定匯報(bào)。企業(yè)依據(jù)評(píng)定匯報(bào)中提出問題有針對(duì)性進(jìn)行改善。

教練員管理制度為規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練員行為，建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)良師資隊(duì)伍，充足調(diào)動(dòng)教練員主動(dòng)性，確保駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量，使駕駛員培訓(xùn)項(xiàng)目及操作課時(shí)能可靠落實(shí)并達(dá)成理想培訓(xùn)目標(biāo)。依據(jù)《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理要求》，結(jié)合我校實(shí)際，制訂本制度。教練員分類教練員分為理論教練員、從業(yè)資格教練員和駕駛操作教練員。教練員聘用學(xué)校聘用教練員必需符合《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》中相關(guān)教練員要求，應(yīng)該持有或在試用期滿后必需考取《中國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練員證》。學(xué)校聘用新教員采取社會(huì)招聘，民主推薦和定向培養(yǎng)等形式。聘用教練員應(yīng)按下列程序：申請(qǐng)人向?qū)W校提出書面申請(qǐng)。學(xué)校組織對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試和測(cè)試。對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行培訓(xùn)或組織申請(qǐng)人參與市交通部門組織培訓(xùn)。參與全區(qū)統(tǒng)一教練員考試。申請(qǐng)人考試合格后取得準(zhǔn)教證后，和學(xué)校簽定聘用勞動(dòng)協(xié)議。聘用期限通常情況為四年，特殊情況由企業(yè)和應(yīng)聘人員約定。聘用協(xié)議期前三個(gè)月為試用期。教練員解聘、辭職、開除學(xué)校在聘用期內(nèi)對(duì)違反相關(guān)要求，被交通管理部門一次社會(huì)公告或數(shù)次違反學(xué)校規(guī)章制度教練員，終止聘用協(xié)議，解除聘用關(guān)系。辭聘在聘用協(xié)議期內(nèi)教員因某種原因向?qū)W校提出申請(qǐng)終止聘用協(xié)議，解除聘用關(guān)系行為；教員提出辭聘應(yīng)以書面形式并提前30天通知學(xué)校；教員辭聘應(yīng)按聘用協(xié)議要求負(fù)擔(dān)責(zé)任。開除在聘用協(xié)議期內(nèi)，學(xué)校對(duì)違反管理部門和學(xué)校規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣教練員，給予開除。被開除教練員由學(xué)校做出書面決定，開除教練員應(yīng)按聘用協(xié)議要求負(fù)擔(dān)責(zé)任，并上報(bào)管理部門三年內(nèi)不得從事教練職員作。教練員繼續(xù)教育嚴(yán)格按交通部、省市縣交通運(yùn)管部門要求以輪訓(xùn)制度對(duì)教練員開展繼續(xù)教育。輪訓(xùn)采取定時(shí)輪訓(xùn)和不定時(shí)輪訓(xùn)相結(jié)合。定時(shí)輪訓(xùn)每十二個(gè)月舉行一次，由市運(yùn)管處統(tǒng)一安排，不定時(shí)輪訓(xùn)隨時(shí)進(jìn)行。輪訓(xùn)內(nèi)容：道路交通安全法律法規(guī)；汽車新技術(shù)；場(chǎng)內(nèi)駕駛和道路駕駛技能；教學(xué)方法；教練員職業(yè)道德。每十二個(gè)月單位不少于一次舉行駕駛操作培訓(xùn)交流會(huì)（分析會(huì)），交流教練教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不停提升教練員執(zhí)教水平和綜合素質(zhì)。教練員輪訓(xùn)由分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，實(shí)訓(xùn)部組織實(shí)施。教練員考評(píng)學(xué)校建立教練員信譽(yù)考評(píng)制度；考評(píng)內(nèi)容：教學(xué)質(zhì)量，考試合格率；油、材料消耗；安全訓(xùn)練情況；教練員任教能力、職業(yè)道德、廉潔自律情況?？荚u(píng)方法成立教練員信譽(yù)考評(píng)小組，負(fù)責(zé)教練員信譽(yù)考評(píng)；每期考評(píng)一次，進(jìn)行：學(xué)員測(cè)評(píng)教練、教練互評(píng)、教職職員測(cè)評(píng)、學(xué)員合格率；考評(píng)采取多個(gè)形式：如：教練員綜合考評(píng)表、向?qū)W員發(fā)放教練員考評(píng)問卷、操作和筆試等；年底考評(píng)和平時(shí)考評(píng)相結(jié)合。教練員行為規(guī)范要求學(xué)校聘用教練員必需符合《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》相關(guān)教練員要求；機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練員應(yīng)該根據(jù)統(tǒng)一教學(xué)綱領(lǐng)規(guī)范施教，如實(shí)填寫《教學(xué)日志》和《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)》；教練員從事教學(xué)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該隨身攜帶《教練員證》，不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借；對(duì)學(xué)駕人操作練習(xí)耐心指導(dǎo)、科學(xué)施教，堅(jiān)持示范教學(xué)法、模擬教學(xué)、情景教學(xué)相結(jié)合。文明教學(xué)、尊重學(xué)員人格，講解、示范和糾正學(xué)員操作時(shí)，態(tài)度要溫和，說話要和氣，不許使用有辱學(xué)員尊嚴(yán)和人格語(yǔ)氣和語(yǔ)言；嚴(yán)格要求、為人師表，不許收取學(xué)員錢物或參與學(xué)員宴請(qǐng)及消費(fèi)性?shī)蕵坊顒?dòng)；不許可邀請(qǐng)學(xué)員參與自己生日、喬遷等慶賀活動(dòng)；不許參與任何形式賭博活動(dòng)，更不許和學(xué)員賭博；認(rèn)真實(shí)施訓(xùn)練計(jì)劃和各項(xiàng)要求，平等對(duì)待每個(gè)學(xué)員，確保每一個(gè)學(xué)員全部有平等學(xué)習(xí)、訓(xùn)練時(shí)間；不準(zhǔn)隨意改變行車路線，背離學(xué)校私帶學(xué)員。教練員在工作時(shí)間內(nèi)不得飲酒和做不安全活動(dòng)；路訓(xùn)時(shí)駕駛室只準(zhǔn)座一名學(xué)員和一名教練員，不準(zhǔn)乘坐和教練無(wú)關(guān)人員，場(chǎng)內(nèi)教練時(shí)必需做到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不準(zhǔn)私自離開現(xiàn)場(chǎng)；不準(zhǔn)將車鑰匙交給學(xué)員保管，嚴(yán)禁教練員不在場(chǎng)時(shí)讓學(xué)員動(dòng)用教練車；珍惜車輛和隨車工具及物品，勤檢驗(yàn)、保養(yǎng)，確保車況良好、潔凈、整齊，杜絕責(zé)任機(jī)械事故；教練員在訓(xùn)練往返途中不得將車交和學(xué)員駕駛；教練員要珍惜車輛。出車前應(yīng)對(duì)燈光、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向進(jìn)行檢驗(yàn)，回場(chǎng)后要保養(yǎng)。妥善保管好訓(xùn)練器材。發(fā)覺車輛故障，要立即匯報(bào)，及早排除。違者一次處50-200元罰款，經(jīng)教育不改，給予解聘。教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜定時(shí)公布在學(xué)校內(nèi)設(shè)置教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜，學(xué)校把一段時(shí)間內(nèi)教練員培訓(xùn)質(zhì)量按著由高到低次序進(jìn)行排列并公布；教練員培訓(xùn)質(zhì)量按學(xué)員結(jié)業(yè)考試成績(jī)和在車管所正式考試成績(jī)平均計(jì)算；學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)只計(jì)算各科目第一次考試合格率；教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜每六個(gè)月公布一次；每三個(gè)月孝評(píng)一次并公布前5位和后3位；對(duì)連續(xù)兩次排在后三位教練員實(shí)施離崗培訓(xùn)。連續(xù)三次排在后三位應(yīng)調(diào)離教練員隊(duì)伍。公布方法：校宣傳欄、駕校網(wǎng)站等。建立教練員文字和電子檔案。由駕校辦公室、實(shí)訓(xùn)部共同負(fù)責(zé)建立教練員從執(zhí)教開始文字和電子檔案臺(tái)賬，（含理論和實(shí)際操作教練員，一人一檔）。臺(tái)帳內(nèi)容包含：教練員情況匯總表，教練員履歷記錄表，身份證、駕駛證、教練員證、學(xué)歷證實(shí)等復(fù)印件，安全管理責(zé)任狀，教練員聘用協(xié)議，教練員繼續(xù)教育統(tǒng)計(jì)，教練員季度和年度培訓(xùn)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)情況統(tǒng)計(jì)等。文字檔案存入檔案室。辦公室和實(shí)訓(xùn)部負(fù)責(zé)登記、保管、更新等工作。

學(xué)員管理制度學(xué)員是一切教學(xué)活動(dòng)主體，所以學(xué)員管理尤其關(guān)鍵，為規(guī)范學(xué)員行為，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員管理，維護(hù)教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)員正當(dāng)權(quán)益，促進(jìn)教學(xué)工作愈加好發(fā)展，依據(jù)《道路交通安全法》和《中國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)綱領(lǐng)》等要求，結(jié)合我校實(shí)際，制訂本制度。學(xué)員紀(jì)律管理將“三勸學(xué)員”推廣到培訓(xùn)工作當(dāng)中（一勸：甘當(dāng)學(xué)生，打好基礎(chǔ)；二勸：學(xué)點(diǎn)理論，豐富自己；三勸：參與培訓(xùn)，體檢真實(shí)），推薦給每一位學(xué)員，規(guī)范學(xué)員行為，建立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，并告誡和要求學(xué)員：學(xué)員必需按教學(xué)綱領(lǐng)完成培訓(xùn)課時(shí)；學(xué)駕人無(wú)正當(dāng)理由不得缺課，曠課者將延期培訓(xùn)，不予補(bǔ)課。學(xué)員應(yīng)自覺服從教練員教學(xué)指導(dǎo)和在車管理，遵守安全操作要領(lǐng)；遵守駕校相關(guān)規(guī)章制度，尊敬教練員，言行禮貌，服從管理，團(tuán)結(jié)同學(xué)，互幫、互助、互學(xué)；不得飲酒后參與訓(xùn)練。自覺遵守作息時(shí)間，訓(xùn)練時(shí)不遲到、不曠課、不早退，外出必需向教練請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離開。自覺遵守社會(huì)公德，珍惜公共財(cái)物，珍惜車輛及所配用具物品，不得隨意損壞，不然照價(jià)賠償；自覺做好宿舍、食堂等生活區(qū)和培訓(xùn)區(qū)清潔衛(wèi)生；提升安全意識(shí)，確保教學(xué)安全。教練不在時(shí)，學(xué)員不得私自駕車訓(xùn)練。違反者無(wú)后果每次罰款二百元，有后果者加倍處罰且后果自負(fù)。學(xué)員操作時(shí)不得赤膊、穿短褲、吸煙、閑談、穿拖鞋或高跟鞋。進(jìn)入操作訓(xùn)練后要嚴(yán)格遵守操作程序，規(guī)范操作，服從教練員指揮。車輛行駛中，學(xué)員必需坐在車廂內(nèi)，關(guān)好車門；下車時(shí)，必需在車輛停穩(wěn)后，依次下車或換人，預(yù)防發(fā)生意外事故。珍愛時(shí)間，講究效率，重視實(shí)際培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。實(shí)事求是填寫培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)；學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)宴請(qǐng)學(xué)校人員:包含管理人員和教練員,也不準(zhǔn)向其送禮；學(xué)員主動(dòng)向?qū)W校反應(yīng)在教學(xué)、服務(wù)和廉政教學(xué)等方面存在問題。培訓(xùn)方法管理。駕駛操作培訓(xùn)全方面采取計(jì)時(shí)培訓(xùn)管理系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)。服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)校和學(xué)員所簽署《培訓(xùn)協(xié)議》書里面細(xì)則實(shí)施。學(xué)員學(xué)籍管理學(xué)員到學(xué)校報(bào)名填寫學(xué)員記錄表，交納培訓(xùn)費(fèi)，報(bào)車管所審核后即取得學(xué)籍；建立學(xué)駕人學(xué)籍卡，將登記入學(xué)個(gè)人基礎(chǔ)信息、理論培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、駕駛培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、教學(xué)日志編號(hào)、階段及結(jié)業(yè)考評(píng)成績(jī)等錄入資料；公安部門科目一、二、三考試成績(jī)等進(jìn)行全方面記載，并粘貼個(gè)人照片。學(xué)籍保留期為兩年，從繳納培訓(xùn)費(fèi)之日起計(jì)算。學(xué)員在使用期內(nèi)可隨時(shí)參與培訓(xùn)；對(duì)違反學(xué)校紀(jì)律者，視情節(jié)輕重分別給批評(píng)教育，警告或勒令退學(xué)處分。對(duì)觸犯法律者，移交公安部門處理。學(xué)員在培訓(xùn)期間違反國(guó)家法律法規(guī)被判刑，學(xué)籍自動(dòng)取消；學(xué)員取得結(jié)業(yè)證，經(jīng)車管所考試合格后，學(xué)籍期滿。學(xué)員中途退學(xué)，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，按相關(guān)要求辦理退學(xué)退費(fèi)：交費(fèi)30天后，不得退學(xué)、退款，30天內(nèi)如有特殊情況，且未參與培訓(xùn)、考試要退學(xué)，最多可退學(xué)費(fèi)60％，已參與過培訓(xùn)或考試要退學(xué)，不退任何費(fèi)用。學(xué)員違反學(xué)校要求被勸退學(xué)，按上述要求退費(fèi)；被勒令退學(xué)不退還培訓(xùn)費(fèi)；學(xué)員文字和電子檔案管理檔案室負(fù)責(zé)建立、整理、保管學(xué)員文字和電子檔案；學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課時(shí)要立即查對(duì)，有異議應(yīng)立即申請(qǐng)裁定，必需本人在駕駛培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)中簽字確定，不準(zhǔn)代簽。結(jié)業(yè)考試：每階段培訓(xùn)和期末由教學(xué)責(zé)任人組織對(duì)學(xué)駕人進(jìn)行階段或結(jié)業(yè)考評(píng)，并做出具體統(tǒng)計(jì)，成績(jī)?cè)u(píng)定記入教學(xué)日志，學(xué)籍卡存檔4年以備例查。學(xué)校建立學(xué)員檔案臺(tái)帳（一人一檔），臺(tái)帳內(nèi)容包含：學(xué)員記錄表、教學(xué)日志、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、學(xué)員身份證復(fù)印件、增駕學(xué)員原駕駛證復(fù)印件、學(xué)員培訓(xùn)協(xié)議、結(jié)業(yè)考試成績(jī)單、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等，培訓(xùn)學(xué)員檔案保留期不少于四年，三年內(nèi)備查。

結(jié)業(yè)考評(píng)制度為了全方面檢驗(yàn)落實(shí)教學(xué)綱領(lǐng)、實(shí)施教學(xué)計(jì)劃情況，在完成全部要求培訓(xùn)項(xiàng)目及課時(shí)，送公安部門考試前，組織學(xué)駕人結(jié)業(yè)考評(píng)。結(jié)業(yè)考試是發(fā)放學(xué)員結(jié)業(yè)證必經(jīng)程序和依據(jù)，是檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵路徑，是考取駕駛證根本確保，為規(guī)范結(jié)業(yè)考試工作，提升培訓(xùn)質(zhì)量，特制訂本制度?？荚噷?duì)象通常參與機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)學(xué)員全部必需參與并經(jīng)過結(jié)業(yè)考試。每期（車）學(xué)員在完成全部培訓(xùn)計(jì)劃、課時(shí)時(shí)，駕校將組織學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。結(jié)業(yè)考試科目和內(nèi)容結(jié)業(yè)考試分為三個(gè)科目：科目一為道路交通安全法律、法規(guī)、道路交通信號(hào)及機(jī)動(dòng)車基礎(chǔ)知識(shí)考試科目；科目二為場(chǎng)內(nèi)駕駛技能考試科目；科目三為實(shí)際道路駕駛技能和安全文明駕駛常識(shí)考試科目。科目一考試內(nèi)容包含：機(jī)動(dòng)車基礎(chǔ)知識(shí)、道路通行、交通信號(hào)、交通安全違法行為和交通事故處理、機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)和使用、機(jī)動(dòng)車登記等要求和其它道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章?？颇慷荚噧?nèi)容包含：小型汽車考試倒車入庫(kù)、坡道定點(diǎn)停車和起步、側(cè)方停車、曲線行駛、直角轉(zhuǎn)彎；其它車型則以《培訓(xùn)及考試綱領(lǐng)》為準(zhǔn)。科目三道路駕駛技能考試內(nèi)容包含：小型汽車、小型自動(dòng)擋汽車考試上車準(zhǔn)備、起步、直線行駛、加減擋位操作、變更車道、靠邊停車、直行經(jīng)過路口、路口左轉(zhuǎn)彎、路口右轉(zhuǎn)彎、經(jīng)過人行橫道線、經(jīng)過學(xué)校區(qū)域、經(jīng)過公共汽車站、會(huì)車、超車、掉頭、夜間行駛；小型汽車、小型自動(dòng)擋汽車考試?yán)锍滩簧儆?公里，并抽取不少于20%進(jìn)行夜間考試；不進(jìn)行夜間考試，應(yīng)該進(jìn)行模擬夜間燈光使用考試；科目三安全文明駕駛常識(shí)考試內(nèi)容包含：安全文明駕駛操作要求、惡劣氣象和復(fù)雜道路條件下安全駕駛知識(shí)、爆胎等緊急情況下臨危處理方法和發(fā)生交通事故后處理知識(shí)等；以上考試具體內(nèi)容參考交通部《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)和考試綱領(lǐng)》和公安部相關(guān)要求補(bǔ)充；考試日期和方法考試日期，在本科目培訓(xùn)結(jié)束后，到公安交管部門考試前進(jìn)行?？荚嚪椒ㄨb于我?，F(xiàn)在還沒有自己考試題庫(kù)，故科目一和科目三安全文明駕駛常識(shí)考評(píng)，采取駕校一點(diǎn)通，并由該網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)出題來(lái)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)人員做好成績(jī)登記并打印成績(jī)單?？颇恳缓涂颇咳踩拿黢{駛常識(shí)考試使用計(jì)算機(jī)無(wú)紙化考試科目二以單車為單位由學(xué)校一名結(jié)業(yè)考評(píng)人員施考?？颇咳房家詥诬嚍閱挝挥蓪W(xué)校兩名結(jié)業(yè)考評(píng)人員施考?？荚嚪衷O(shè)科目一進(jìn)行理論考評(píng)。經(jīng)過科目一考評(píng)合格后，方可參與科目二、三項(xiàng)目考評(píng)?？荚嚪衷O(shè)科目二、三項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考評(píng)。B類車可增加道路駕駛考評(píng)，使用交通管理部門統(tǒng)一制作“結(jié)業(yè)考評(píng)成績(jī)單”。監(jiān)考科目一考試時(shí)由理論教員監(jiān)考。科目二、三考試時(shí)由總教練或結(jié)業(yè)考評(píng)人員監(jiān)考。分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要不定時(shí)監(jiān)考。結(jié)業(yè)考評(píng)人員由持有二級(jí)(含)以上教練員證人員擔(dān)任。結(jié)業(yè)考評(píng)人員每三個(gè)月將考試情況反饋給辦公室。辦公室依據(jù)考試中暴露出來(lái)問題來(lái)改善教學(xué)方法，提升培訓(xùn)質(zhì)量。補(bǔ)考1．考試不合格許可當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)考一次，補(bǔ)考仍不合格終止考試。2．下次補(bǔ)考應(yīng)在三以后由教員提出，并做出補(bǔ)考計(jì)劃，重新安排考試。考試成績(jī)?cè)u(píng)定考評(píng)和考評(píng)相結(jié)合。考試成績(jī)?cè)u(píng)定，按公安部123號(hào)令評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。考評(píng)成績(jī)不及格者不得參與公安部門考試。結(jié)業(yè)證發(fā)放結(jié)業(yè)考試成績(jī)填在學(xué)員申請(qǐng)表上，并輸入計(jì)算機(jī)。單位造冊(cè)登記，統(tǒng)計(jì)留存（檔），任何人不得弄虛作假。考評(píng)成績(jī)合格者，教務(wù)科應(yīng)立即制作并發(fā)放學(xué)員結(jié)業(yè)證，結(jié)業(yè)編號(hào)錄入學(xué)籍卡。未完成培訓(xùn)項(xiàng)目，嚴(yán)重違反各項(xiàng)管理要求者緩發(fā)。誠(chéng)信承諾制度為深入規(guī)范駕培行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，全方面提升企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)和道德水準(zhǔn)，樹立企業(yè)在社會(huì)上“誠(chéng)信為本，信譽(yù)至上”駕培風(fēng)尚，弘揚(yáng)企業(yè)文化，善待學(xué)員承諾，為維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，樹立良好社會(huì)形象，努力打造誠(chéng)信駕校品牌，全努力爭(zhēng)取取信譽(yù)度逐年升級(jí)，制訂本制度。誠(chéng)信承諾內(nèi)容：自覺遵守國(guó)家相關(guān)駕駛培訓(xùn)各項(xiàng)法律、法規(guī)，果斷落實(shí)實(shí)施《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教學(xué)和考試綱領(lǐng)》；完成要求教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)項(xiàng)目、教學(xué)目標(biāo)及培訓(xùn)課時(shí)。奉行“以人為本，誠(chéng)信至上”經(jīng)營(yíng)理念；宣傳廣告經(jīng)過主管部門審批后公布，決不私設(shè)招生點(diǎn)、培訓(xùn)點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)施收費(fèi)制度按標(biāo)準(zhǔn)一次性收費(fèi)，果斷杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，決不搞惡意競(jìng)爭(zhēng)招攬生源。確保車況良好。做到：車容整齊，性能良好，隸屬設(shè)施齊全；行駛證審驗(yàn)有效；每十二個(gè)月度經(jīng)過二維檢測(cè)（定級(jí)）；每十二個(gè)月保有“交強(qiáng)險(xiǎn)”和“意外險(xiǎn)”；訓(xùn)練中確保學(xué)員安全，預(yù)防人員傷害；切實(shí)保障教學(xué)安全。每期對(duì)教、學(xué)人員進(jìn)行專題安全教育，不停強(qiáng)化安全意識(shí)，樹立將安全作為最高標(biāo)準(zhǔn)新理念。車輛、車場(chǎng)、教學(xué)、生活等步驟實(shí)施安全控制管理，立即消除安全隱患。駕駛培訓(xùn)實(shí)施“激勵(lì)式”教學(xué)，尊重學(xué)員人格，不欺侮、歧視學(xué)員，建立正常師徒關(guān)系；如實(shí)填寫駕駛培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)，不弄虛作假；確保課時(shí)充足?？茖W(xué)安排教學(xué)計(jì)劃，提前通知教學(xué)項(xiàng)目，當(dāng)日、當(dāng)次查對(duì)課時(shí)。學(xué)駕人和教練員確定后簽字。許可學(xué)員選擇教練員，尊重學(xué)員自主權(quán)；教練員盡職盡責(zé)。教練員做到：持證上崗、按時(shí)上下班、精神飽滿、耐心施教、教學(xué)中一視同仁，圓滿完成每日（次）計(jì)劃項(xiàng)目和課時(shí)。決不發(fā)生遲出車早收車，中途有意長(zhǎng)時(shí)間停車、私自離開教練崗位；決不發(fā)生擅改培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、訓(xùn)練路線；絕不接收學(xué)員禮金、財(cái)物或變相亂收費(fèi)等有違職業(yè)道德、社會(huì)公德或違法亂紀(jì)事件，廉潔施教，不收取學(xué)員錢物或參與學(xué)員宴請(qǐng)及消費(fèi)性?shī)蕵坊顒?dòng)。如發(fā)生上述行為經(jīng)舉報(bào)查實(shí)，立即更換教練員，退還錢物并向?qū)W員公開道歉?？紤]學(xué)員要求，合理安排教課時(shí)間，嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)綱領(lǐng)要求教學(xué)次序、內(nèi)容、時(shí)間組織實(shí)施培訓(xùn)教學(xué)，確保學(xué)員擁有足夠受訓(xùn)時(shí)間，接收完整、系統(tǒng)駕駛知識(shí)和技能培訓(xùn)；教學(xué)目標(biāo)未達(dá)成學(xué)駕人員可延時(shí)培訓(xùn)。提升工作效率，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；營(yíng)造良好培訓(xùn)環(huán)境，使學(xué)員愉快學(xué)車。理論教學(xué)規(guī)范。按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)理論培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備。教具、模具、掛圖、投影儀、多媒體及軟件使用性能良好、演示可靠、效果達(dá)標(biāo)，理論教員持證上崗，有備課筆記，用一般話教學(xué)，有很好課堂組織能力，課時(shí)確定正確，課堂紀(jì)律嚴(yán)明、整體運(yùn)作有序，保障服務(wù)到位。培訓(xùn)期間，因?yàn)閷W(xué)校責(zé)任給學(xué)員帶來(lái)?yè)p失，學(xué)校全額賠償；實(shí)施統(tǒng)一、公開、公平培訓(xùn)考評(píng)，杜絕學(xué)員以不正當(dāng)方法取得培訓(xùn)結(jié)業(yè)，對(duì)培訓(xùn)考試不合格學(xué)員可繼續(xù)無(wú)償培訓(xùn)；由專員負(fù)責(zé)和學(xué)員進(jìn)行溝通交流，接收投訴三天之內(nèi)向投訴者作出反饋，確需延長(zhǎng)時(shí)間通常不超出十日，且由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)向?qū)W員反饋；以上承諾如有違反，可打監(jiān)督電話XXXX－XXXXXXX舉報(bào)投訴，情況屬實(shí)從嚴(yán)處理。誠(chéng)信承諾形式：學(xué)校公開承諾內(nèi)容，充足利用招生廣告，承諾公告板、學(xué)校網(wǎng)站公布誠(chéng)信內(nèi)容，并反應(yīng)相關(guān)誠(chéng)信承諾條款內(nèi)容。各相關(guān)部門人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際向?qū)W員宣傳誠(chéng)信內(nèi)容，不定時(shí)對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪，以檢驗(yàn)誠(chéng)信承諾落實(shí)，專員負(fù)責(zé)受理學(xué)員投訴舉報(bào)、監(jiān)督誠(chéng)信承諾實(shí)施情況。本制度向社會(huì)公開承諾，本單位恪守誠(chéng)信，歡迎社會(huì)各界廣泛進(jìn)行監(jiān)督，誠(chéng)請(qǐng)學(xué)員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，按受管理部門管理監(jiān)督。誠(chéng)信承諾推行常常性開展誠(chéng)信承諾教育，普及誠(chéng)信承諾知識(shí)，認(rèn)清誠(chéng)信承諾價(jià)值，并定時(shí)檢驗(yàn)誠(chéng)信承諾工作落實(shí)情況，避免失信于學(xué)員事情發(fā)生。全校全部教職員要結(jié)合本職員作開展誠(chéng)信承諾工作，營(yíng)造“以人為本、誠(chéng)信至上”駕培風(fēng)尚；對(duì)學(xué)員誠(chéng)信承諾問題投訴要立即處理，并由部門責(zé)任人采取方法進(jìn)行補(bǔ)救式服務(wù)；年底評(píng)選時(shí)，把誠(chéng)信承諾列入考評(píng)內(nèi)容，并實(shí)施一票否決制。投訴管理學(xué)校辦公室專職員每日開啟舉報(bào)箱、查看互聯(lián)網(wǎng)、校長(zhǎng)信箱，對(duì)學(xué)員誠(chéng)信承諾問題投訴立即處理，并由相關(guān)部門和責(zé)任人采取方法進(jìn)行補(bǔ)救式服務(wù)。接到投訴后，由專職人員填寫學(xué)員投訴表，由辦公室簽定意見后，交由分管副校長(zhǎng)閱示；符合立案條件，由辦公室協(xié)同訓(xùn)練部進(jìn)行調(diào)查;調(diào)查時(shí)應(yīng)形成書面材料，包含證人證言，被投訴人情況說明及調(diào)查匯報(bào);調(diào)查結(jié)束后應(yīng)將處理意見填寫在學(xué)員投訴表上，并報(bào)送分管副校長(zhǎng)同意。在誠(chéng)信承諾活動(dòng)中，確?；貜?fù)率達(dá)100%、學(xué)員滿意度要達(dá)成90%以上。違反承諾處理學(xué)員投訴內(nèi)容屬實(shí)，應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)處理：若沒有達(dá)成要求課時(shí)，要對(duì)學(xué)員進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)；諷刺挖苦，欺侮打罵學(xué)員，由責(zé)任人當(dāng)面向?qū)W員賠禮道歉，并按學(xué)校其它要求處理責(zé)任人；收取錢物或參與宴請(qǐng)，按要求對(duì)責(zé)任人處以3倍罰款，并將收取錢物或?qū)W員宴請(qǐng)支付費(fèi)用，如數(shù)退還學(xué)員；學(xué)校亂收費(fèi)由學(xué)校立即退還學(xué)員；沒有推行對(duì)學(xué)員承諾應(yīng)兌現(xiàn)承諾；其它問題，由校長(zhǎng)依據(jù)學(xué)校相關(guān)要求提出處理意見。對(duì)被投訴責(zé)任人除按上述標(biāo)準(zhǔn)處理外，還應(yīng)按學(xué)校其它相關(guān)要求進(jìn)行處理。處理時(shí)限接到學(xué)員投訴后，應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)處理完成，如因特殊情況需要延長(zhǎng)，通常不超出10個(gè)工作日，超出須由分管副校長(zhǎng)同意。學(xué)員投訴受理后續(xù)工作辦公室負(fù)責(zé)將學(xué)員投訴處理結(jié)果立即反饋給學(xué)員，并確?；貜?fù)率達(dá)成100%；處理結(jié)果應(yīng)立案保留；對(duì)責(zé)任人處理材料存入本人校籍檔案。

學(xué)員投訴受理制度為規(guī)范學(xué)員投訴受理工作，立即處理學(xué)員投訴，保護(hù)學(xué)員正當(dāng)權(quán)益，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，制訂本制度。學(xué)員投訴內(nèi)容學(xué)員認(rèn)為學(xué)校、教員及其它工作人員，侵害其正當(dāng)權(quán)益時(shí)能夠進(jìn)行投訴,具體內(nèi)容包含：學(xué)校未按教學(xué)綱領(lǐng)要求內(nèi)容和時(shí)間培訓(xùn)；學(xué)校在填寫培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)時(shí)弄虛作假；學(xué)校亂收費(fèi)；學(xué)校沒有推行對(duì)學(xué)員承諾；教練員索要錢物或參與宴請(qǐng)；教練員諷刺、挖苦、欺侮、打罵學(xué)員；教練員無(wú)故停止學(xué)員訓(xùn)練；要求學(xué)員推行非法定義務(wù)。學(xué)員投訴方法學(xué)校設(shè)置投訴信箱、意見薄、投訴電話（XXXX－XXXXXXX）學(xué)校在網(wǎng)站上設(shè)置：在線投訴、校長(zhǎng)信箱，電子郵箱：XXXXXXX＠163.com學(xué)員能夠任意選擇一個(gè)方法進(jìn)行舉報(bào)投訴。投訴受理組織確保。駕校成立以法人代表為組長(zhǎng)，教學(xué)責(zé)任人為副組長(zhǎng)，辦公室為日常受理處機(jī)構(gòu)組織確保，隨時(shí)受理來(lái)訪、來(lái)信、來(lái)電等多種形式學(xué)員投訴；天天由辦公室或教學(xué)管理人員（不少于兩人）負(fù)責(zé)開箱接收一次，立即登記并送達(dá)責(zé)任人閱處；學(xué)校辦公室專職員每日查看互聯(lián)網(wǎng)、校長(zhǎng)信箱，發(fā)覺投訴應(yīng)立即處理；接到投訴后，由專職人員填寫學(xué)員投訴表，由辦公室簽定意見后，交由分管副校長(zhǎng)閱示；符合立案條件，由辦公室協(xié)同訓(xùn)練部進(jìn)行調(diào)查；調(diào)查時(shí)應(yīng)形成書面材料，包含證人證言，被投訴人情況說明及調(diào)查匯報(bào)；調(diào)查結(jié)束后應(yīng)將處理意見填寫在學(xué)員投訴表上，并報(bào)送分管副校長(zhǎng)同意。投訴處理保護(hù)投訴人切身利益，學(xué)員投訴內(nèi)容屬實(shí)，應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)處理：若沒有達(dá)成要求課時(shí)，要對(duì)學(xué)員進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)；諷刺挖苦，欺侮打罵學(xué)員，由責(zé)任人當(dāng)面向?qū)W員賠禮道歉，并按學(xué)校其它要求處理責(zé)任人；收取錢物或參與宴請(qǐng)，按要求對(duì)責(zé)任人處以3倍罰款，并將收取錢物或?qū)W員宴請(qǐng)支付費(fèi)用，如數(shù)退還學(xué)員；學(xué)校亂收費(fèi)由學(xué)校立即退還學(xué)員；沒有推行對(duì)學(xué)員承諾應(yīng)兌現(xiàn)承諾；其它問題，由校長(zhǎng)依據(jù)學(xué)校相關(guān)要求提出處理意見。可越級(jí)投訴。學(xué)員對(duì)單位投訴處理不滿意可向交通管理部門投訴，任何人不得阻攔或威脅。切實(shí)保護(hù)投訴人。充足尊重投訴人要求，在查證過程中，對(duì)投訴人姓名不予公開，尤其是學(xué)員投訴教練員要避其真實(shí)姓名。如教練員發(fā)生打擊報(bào)復(fù)就立即公開解聘。對(duì)被投訴責(zé)任人除按上述標(biāo)準(zhǔn)處理外，還應(yīng)按學(xué)校其它相關(guān)要求進(jìn)行處理。處理時(shí)限接到學(xué)員投訴后，應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)處理完成，疑難投訴10內(nèi)給予明確處理回復(fù)。如因特殊情況需要延長(zhǎng)，須由分管副校長(zhǎng)同意。學(xué)員投訴受理后續(xù)工作辦公室負(fù)責(zé)將學(xué)員投訴處理結(jié)果立即反饋給學(xué)員，并確?；貜?fù)率達(dá)成100%；如學(xué)員對(duì)學(xué)校處理投訴舉報(bào)事件處理結(jié)果有異議，可要求行業(yè)管理部門協(xié)調(diào)處理；處理結(jié)果應(yīng)立案保留；對(duì)責(zé)任人處理材料存入本人校籍檔案。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度為加強(qiáng)學(xué)校安全工作，努力降低訓(xùn)練時(shí)多種事故，確保正常訓(xùn)練，制訂本制度。安全組織成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。駕校建立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)專職安全員兩人。每車落實(shí)一名教練員為安全責(zé)任人。消防、治安、食宿等安全工作落實(shí)具體責(zé)任人。安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織開展多種形式安全教育。負(fù)責(zé)安全工作日常管理。處理訓(xùn)練事故。組織實(shí)施安全方案。安全教育入學(xué)安全教育?？颇恳婚_班，科目二、三實(shí)車培訓(xùn)，科目三安全文明駕駛考評(píng)前全部要進(jìn)行安全教育，切實(shí)落實(shí)安全第一、預(yù)防為主安全理念。開展多個(gè)形式安全教育活動(dòng)，經(jīng)過安全例會(huì)、集中上課、觀看安全錄相或交通事故教育展覽等多種方法對(duì)教練員和學(xué)員進(jìn)行安全教育；召開安全例會(huì)。每個(gè)月由分管校長(zhǎng)召開一次安全工作例會(huì)，對(duì)本月安全工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)事故或事故隱患進(jìn)行講評(píng)，找出存在問題和不足并加以改善安全教育內(nèi)容。安全教育落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主"標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容包含：道路交通安全法律法規(guī)；公安、交通部門相關(guān)安全訓(xùn)練相關(guān)要求；安全訓(xùn)練知識(shí)；事故分析及預(yù)防方法討論。安全方法按國(guó)家要求對(duì)教練車進(jìn)行定時(shí)維護(hù)和檢測(cè)；按要求對(duì)教練車進(jìn)行報(bào)廢和更新，報(bào)廢車輛不得做教練車；教練車上副制動(dòng)踏板要齊全有效；搞好消防安全管理，做好防火安全預(yù)防和治理工作。消防器材管理人員掌握必需消防理論知識(shí)和實(shí)踐技能，消防器材要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。數(shù)量配置充足，訓(xùn)練場(chǎng)消防器材布局合理，定人管理，精心保養(yǎng)，立即維修，保持良好狀態(tài)。每日出車前，檢驗(yàn)油路是否漏油，發(fā)覺漏油不得發(fā)動(dòng)車輛，車輛停駛，應(yīng)切斷電源，查看有沒有火種。不準(zhǔn)帶車充電和使用簡(jiǎn)易充電器為電瓶充電。每輛教練全部必需配置汽車專用滅火器，教練負(fù)責(zé)管理。訓(xùn)練期間每臺(tái)車須選一名學(xué)員為本車安全員，幫助教練員做好安全工作；狠抓駕駛操作培訓(xùn)中安全教育。發(fā)揮直觀教學(xué)作用，以車輛教練運(yùn)行中發(fā)生事故案例教材進(jìn)行直觀性教育，以之不停強(qiáng)化學(xué)駕人安全意識(shí)。天天學(xué)駕人上車培訓(xùn)前教練員應(yīng)進(jìn)行安全事項(xiàng)交待，車輛運(yùn)行中應(yīng)進(jìn)行安全提醒，教學(xué)過程中嚴(yán)禁教練員不在教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)，收車后應(yīng)有車輛安全檢驗(yàn)。訓(xùn)練中要遵守道路交通安全法規(guī)，確保安全訓(xùn)練；堅(jiān)持教練車訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后三檢制度，嚴(yán)禁帶故障訓(xùn)練；嚴(yán)禁教練員酒后執(zhí)教和學(xué)員酒后訓(xùn)練；嚴(yán)格控制外來(lái)人員和車輛進(jìn)入教練場(chǎng)。學(xué)校定時(shí)進(jìn)行安全形勢(shì)分析，找出安全隱患，提出改善措施；安全檢驗(yàn)建立安全檢驗(yàn)制度；安全員每個(gè)月對(duì)車輛技術(shù)情況進(jìn)行一次例行檢驗(yàn)，關(guān)鍵檢驗(yàn)車輛傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、輪胎等各運(yùn)行部件，并做出具體統(tǒng)計(jì)，車輛是否能投入運(yùn)行，安全員有一票否決權(quán)。日常安全檢驗(yàn)內(nèi)容包含：安全教育和安全預(yù)防事故制度落實(shí)情況；按百分之二十百分比抽查教練車，關(guān)鍵檢驗(yàn)轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等裝置；學(xué)員使用安全帶情況；有沒有違反操作規(guī)程現(xiàn)象；有沒有酒后訓(xùn)練情況；教練車安裝安全隸屬裝置是否有效；教練車是否按要求時(shí)間和路線在道路上訓(xùn)練；有沒有外來(lái)人員和車輛進(jìn)入教練場(chǎng)。檢驗(yàn)中問題處理。檢驗(yàn)時(shí)發(fā)覺問題，要求責(zé)任人立即整改，一時(shí)整改不了應(yīng)停訓(xùn)，調(diào)整訓(xùn)練車輛。事故處理事故處理訓(xùn)練中發(fā)生事故根據(jù)下列程序處理：不管是在訓(xùn)練場(chǎng)或是在道路上，發(fā)生交通事故后，全部應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救受傷人員（移動(dòng)傷員時(shí)應(yīng)做好標(biāo)識(shí)），并立即向?qū)W校、公安交通部門和搶救中心匯報(bào)；接收事故調(diào)查，如實(shí)反應(yīng)事故發(fā)生經(jīng)過，并幫助相關(guān)部門做好筆錄；幫助相關(guān)人員處理事故現(xiàn)場(chǎng)；必需時(shí)要留下現(xiàn)場(chǎng)見證人姓名和聯(lián)絡(luò)電話。事故劃分和其它人發(fā)生事故責(zé)任。訓(xùn)練事故分全部責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、相同責(zé)任、次要責(zé)任和無(wú)責(zé)任。事故責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)任以公安交通管理部門認(rèn)定為準(zhǔn)。獨(dú)立事故責(zé)任。獨(dú)立事故教練員應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。有證據(jù)證實(shí)學(xué)員有意造成事故能夠減輕或免去教練員責(zé)任。事故賠償訓(xùn)練中發(fā)生事故，在確定責(zé)任基礎(chǔ)上，由保險(xiǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)賠償，超出保險(xiǎn)企業(yè)賠償范圍，或保險(xiǎn)企業(yè)免賠部分，先由學(xué)校統(tǒng)一賠付，然后按學(xué)校《事故處理經(jīng)濟(jì)賠償要求》，對(duì)教練員追償其應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。重大事故匯報(bào)重大事故是指發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失嚴(yán)重事故，具體指標(biāo)為死亡1人或重傷2人或輕傷5人，財(cái)產(chǎn)直接損失在3萬(wàn)元以上；發(fā)生重大事故后，必需立即匯報(bào)學(xué)校，學(xué)校應(yīng)在接到事故通知后，1小時(shí)內(nèi)向相關(guān)部門匯報(bào)；事故處理后10日內(nèi)向公安部交通管理部門遞交事故匯報(bào)。安全應(yīng)急預(yù)案安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)《駕校安全應(yīng)急預(yù)案》制訂和實(shí)施；安全緊急預(yù)案開啟須由校長(zhǎng)同意應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容：忽然出現(xiàn)異常天氣，訓(xùn)練中需要采取應(yīng)急方法。突發(fā)重大交通事故時(shí)傷員搶救和訓(xùn)練車輛調(diào)整。車輛出現(xiàn)緊急情況需要救助。其它危及安全突發(fā)事件安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：XXX；副組長(zhǎng)：XXX；組員：XXX、XXX安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全企業(yè)安全組織領(lǐng)導(dǎo)工作，安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，在總教練室處理企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則：制訂應(yīng)搶救援預(yù)案目標(biāo)是快速、有序、高效地控制緊急事件發(fā)展，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)或?qū)⑹鹿蕮p失減小到最低程度。忽然出現(xiàn)異常天氣，如臺(tái)風(fēng)、冰雹、大霧、沙塵暴等惡劣天氣，能見度極低情況下，訓(xùn)練車輛要臨時(shí)停止訓(xùn)練，在路上訓(xùn)練車輛應(yīng)停放在平坦安全地方，確保人員和車輛安全。突發(fā)重大交通事故，首選向公安交警部門報(bào)案同時(shí)向搶救中心和企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，搶救受傷人員（并做好移動(dòng)傷員標(biāo)識(shí)）。接收事故調(diào)查，如實(shí)反應(yīng)事故發(fā)生經(jīng)過，幫助相關(guān)部門做好筆記。主動(dòng)幫助相關(guān)人員處理事故現(xiàn)場(chǎng)，留下現(xiàn)場(chǎng)目擊證人姓名電話，以利以后對(duì)事故處理。車輛因?yàn)橛吐?、電路等原因起火，首先疏散車上人員，再組織人員利用車載滅火器進(jìn)行自救，同時(shí)匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組派人支援；車輛其它突發(fā)故障如轉(zhuǎn)向失控、制動(dòng)失效、輪胎漏氣或爆裂等首先在確保安全前提下停車，在道路上發(fā)生突發(fā)故障，應(yīng)該立即開啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈，將車輛移到不妨礙交通地方，在來(lái)車方向50-100米處設(shè)置警告標(biāo)志，同時(shí)快速向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，必需時(shí)可報(bào)警。其它危及安全突發(fā)事件，在確保人員和車輛安全標(biāo)準(zhǔn)下，特殊情況特殊處理。安全應(yīng)急預(yù)案開啟接到突發(fā)事件匯報(bào)后，組長(zhǎng)要立即依據(jù)情況開啟對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮組織人員進(jìn)行救助和處理，副組長(zhǎng)要立即組織組員趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救助，做好和相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。安全責(zé)任倒查責(zé)任倒查制度，也叫培訓(xùn)質(zhì)量事故責(zé)任倒查制度，是指學(xué)員取得駕駛證3年內(nèi)發(fā)生道路交通死亡事故后，企業(yè)根據(jù)次序?qū)W(xué)員參與培訓(xùn)各個(gè)步驟進(jìn)行調(diào)查，并劃分責(zé)任。倒查方法和要求企業(yè)發(fā)覺或得悉學(xué)員在取得駕駛證后3年內(nèi)發(fā)生道路交通死亡事故后，應(yīng)組織倒查小組開展倒查工作。倒查小組由企業(yè)責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)，組成人員包含總教練員、教練科長(zhǎng)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、辦公室主任和安全員。責(zé)任倒查實(shí)施回避制度，該學(xué)員教員，考評(píng)人員及其它親密接觸人員不參與倒查工作。倒查采取多個(gè)形式，查閱學(xué)員檔案及其它相關(guān)資料，組織談話，向事故學(xué)員及同車學(xué)員問詢情況等。責(zé)任倒查程序和內(nèi)容檢驗(yàn)報(bào)考駕駛證情況：包含到公安部門報(bào)考各科目標(biāo)日期及手續(xù)，是否憑駕駛培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)考駕駛證。倒查結(jié)業(yè)考試情況：是否按要求參與結(jié)業(yè)考試。參與了多個(gè)科目考試，各科目考試日期，考試成績(jī)，各科目標(biāo)考評(píng)人員和監(jiān)考員。檢驗(yàn)培訓(xùn)情況：是否按要求參與培訓(xùn)，各科目標(biāo)培訓(xùn)課時(shí)，周期，考評(píng)卡統(tǒng)計(jì)，駕駛培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)填寫。檢驗(yàn)入學(xué)手續(xù)，包含體檢表，學(xué)員記錄表填寫等情況。責(zé)任倒查后要寫出責(zé)任倒查匯報(bào)，寫明責(zé)任倒查基礎(chǔ)情況，企業(yè)有沒有責(zé)任，責(zé)任程度，對(duì)責(zé)任人處理及整改方法，并將責(zé)任匯報(bào)分別報(bào)給交通和公安管理部門。倒查責(zé)任劃分按當(dāng)事人有沒有過失劃分：可分為重大責(zé)任、通常責(zé)任、無(wú)責(zé)任。重大責(zé)任是指當(dāng)事人有有意或放任行為造成責(zé)任。通常責(zé)任是指當(dāng)事人因疏忽大意或過于自信造成責(zé)任。無(wú)責(zé)任是指學(xué)員發(fā)生重大交通死亡事故和企業(yè)培訓(xùn)無(wú)關(guān)。按當(dāng)事人在過失中所起作用劃分，可分為直接責(zé)任，間接責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接責(zé)任是指負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員資格審核員所負(fù)擔(dān)責(zé)任。學(xué)員培訓(xùn)和考試人員，包含教員結(jié)業(yè)考試人員。間接責(zé)任是指參與審核，培訓(xùn)，考試人員所負(fù)擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是指負(fù)責(zé)招生、培訓(xùn)、考試工作部門領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)所負(fù)擔(dān)責(zé)任。對(duì)責(zé)任人處理行政處分：對(duì)責(zé)任人行政處理包含警告、記過、降職、留校查看和開除。負(fù)有直接責(zé)任人處理：直接責(zé)任人負(fù)有重大責(zé)任給留校查看或開除處分，并調(diào)離崗位；負(fù)有通常責(zé)任給警告或記過處理，發(fā)生交通事故屬于重大特大交通事故并負(fù)關(guān)鍵責(zé)任以上，對(duì)直接責(zé)任人給開除處分。對(duì)負(fù)有間接責(zé)任人處理。間接責(zé)任人負(fù)有重大責(zé)任，給記過處分或留校查看，負(fù)有通常責(zé)任給警告或記過處分。學(xué)員發(fā)生重大特大交通事故，并負(fù)關(guān)鍵責(zé)任以上，給留校查看或開除處分。對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人處理。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人有重大責(zé)任，給記過或降職處理，負(fù)有通常責(zé)任給警告或記過處理。學(xué)員發(fā)生重大特大交通事故，并負(fù)相關(guān)鍵責(zé)任給降職處分。經(jīng)濟(jì)處分和刑事責(zé)任企業(yè)在給責(zé)任人行政處分同時(shí)，并按企業(yè)相關(guān)要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。如相關(guān)部門責(zé)令企業(yè)負(fù)擔(dān)學(xué)員交通事故中賠償，責(zé)任人同時(shí)負(fù)擔(dān)企業(yè)所負(fù)擔(dān)賠償費(fèi)60－80％。責(zé)任人已經(jīng)觸犯刑律，由司法部門追究其刑事責(zé)任。

教練車及設(shè)施設(shè)備管理制度為加強(qiáng)對(duì)教學(xué)車輛和教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理，確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備完好率和利用率，保障教學(xué)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，制訂本制度。教學(xué)設(shè)施設(shè)備種類教學(xué)設(shè)施設(shè)備包含:教練車、多媒體計(jì)算機(jī)、投影儀、電教板、模型、掛圖、實(shí)物、駕駛模擬器、理論教室和訓(xùn)練場(chǎng)等。教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)年初由辦公室依據(jù)需要和實(shí)際情況編制《年度教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》，報(bào)校長(zhǎng)同意后，列入當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)算,并報(bào)審批。辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)。一次采購(gòu)金額在十萬(wàn)元以上或單價(jià)在三萬(wàn)元以上設(shè)施設(shè)備，應(yīng)采取招標(biāo)形式購(gòu)置；臨時(shí)采購(gòu)教學(xué)設(shè)施設(shè)備，須經(jīng)校長(zhǎng)同意；對(duì)易損件采購(gòu)實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu)。教學(xué)設(shè)施設(shè)備登記教學(xué)設(shè)施設(shè)備單價(jià)在500元以上應(yīng)進(jìn)行登記；辦公室負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備登記文字和電子臺(tái)帳；按資產(chǎn)分類登記（統(tǒng)計(jì)），造冊(cè)建檔，建立使用、檢驗(yàn)、維修、更新、報(bào)廢統(tǒng)計(jì)，分類分室編號(hào)，明確管理責(zé)任人。教學(xué)設(shè)施設(shè)備單價(jià)在1000元以上由財(cái)務(wù)處建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用教學(xué)前對(duì)所使用教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真調(diào)試，滿足教學(xué)需要；教學(xué)設(shè)施設(shè)備要專用，不得挪作她用；關(guān)鍵教學(xué)設(shè)施設(shè)備實(shí)施專員專用；按教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用說明和技術(shù)要求進(jìn)行使用，預(yù)防設(shè)施設(shè)備、儀器損壞；建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用卡。教學(xué)設(shè)施設(shè)備維護(hù)辦公室要制訂教學(xué)設(shè)施設(shè)備年度維修計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施維護(hù)；日常維護(hù)由設(shè)施設(shè)備使用人負(fù)責(zé)；教練車使用教練車必需多種證件齊全，技術(shù)性能情況完好，有統(tǒng)一教練車標(biāo)識(shí)。和培訓(xùn)教學(xué)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)乘坐教練車。教練車必需在要求場(chǎng)地和路線進(jìn)行培訓(xùn)。教練車一律不準(zhǔn)載客和貨運(yùn)，只能用于學(xué)員培訓(xùn)。任何單位和個(gè)人，全部不準(zhǔn)借用教練車。教練車維護(hù)教練車維護(hù)教練車堅(jiān)持實(shí)施日常維護(hù)，一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)等；日常維護(hù)由教練員負(fù)責(zé)；一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)由校機(jī)務(wù)管理員幫助修理廠進(jìn)行修理工作；教練車維護(hù)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)交通部門要求。教練車維護(hù)后要認(rèn)真填寫車輛技術(shù)檔案。計(jì)算機(jī)、投影儀、模擬器，需要維修時(shí)應(yīng)聘專業(yè)人員進(jìn)行維修；教學(xué)設(shè)施設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生故障，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)廠家維修。每次檢驗(yàn)或維修全部應(yīng)有具體統(tǒng)計(jì)，將設(shè)備名稱、維修項(xiàng)目、更換總成件、機(jī)件維修后技術(shù)情況及維修費(fèi)用一并記入設(shè)備檔案。教學(xué)設(shè)施設(shè)備檢驗(yàn)設(shè)施設(shè)備使用人要不定時(shí)檢驗(yàn)自己保管使用儀器和設(shè)備；每期計(jì)劃使用前對(duì)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行工況性能檢驗(yàn)。立即排除隱患。使之處于良好技術(shù)狀態(tài)和使用狀態(tài)。辦公室每六個(gè)月對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全方面檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包含數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況，發(fā)覺問題立即處理；教學(xué)設(shè)施設(shè)備要做到帳、物、卡一致。教學(xué)設(shè)施設(shè)備更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備需要更新由使用人提出，經(jīng)辦公室審核后，報(bào)校長(zhǎng)同意后實(shí)施；教學(xué)設(shè)施設(shè)備更新周期，有國(guó)家要求實(shí)施國(guó)家要求，沒有國(guó)家要求，報(bào)廢時(shí)方可更新；失去維修價(jià)值或時(shí)期報(bào)廢設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行更新處理，按相關(guān)要求處理，新增設(shè)備應(yīng)重新建檔。更新設(shè)施設(shè)備要符合交通部駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件要求。教學(xué)設(shè)施設(shè)備損壞賠償教學(xué)設(shè)施設(shè)備非自然損壞或丟失，直接責(zé)任人按折舊后價(jià)值40%賠償，屬直接責(zé)任人人為行為，按折價(jià)后100%賠償，并提請(qǐng)學(xué)校按其它要求處理；教學(xué)設(shè)施設(shè)備損壞或丟失后，直接責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任，賠償額為直接責(zé)任人20%；建立文字和電子檔案辦公室負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備文字和電子檔案。

檔案管理制度為規(guī)范駕駛培訓(xùn)各項(xiàng)管理工作，整理、保留具體實(shí)施過程中多種資料，便于研究、交流、提升駕培管理水平，實(shí)施有效監(jiān)督,制訂本制度。專員管理檔案室單獨(dú)設(shè)置，面積大于30平方米；檔案室由檔案管理員專員管理。檔案不得分散保留，學(xué)員各類記錄表冊(cè)，應(yīng)齊全有效，不得丟失。未經(jīng)同意，她人一律不得進(jìn)入或進(jìn)入后擅取資料。檔案應(yīng)進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)核定，做到檔案無(wú)霉變、無(wú)褪色、無(wú)污損、無(wú)蟲蛀鼠咬，對(duì)破損褪色檔案應(yīng)立即修復(fù)和復(fù)制。建立檔案收進(jìn)移出登記，做到數(shù)據(jù)正確，帳實(shí)相符。資料查閱檔案資料現(xiàn)場(chǎng)查閱或外借查閱，必需推行經(jīng)駕校校長(zhǎng)同意手續(xù)，做出具體登記后，方可進(jìn)行。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，外人不得私自借閱和摘錄學(xué)員相關(guān)資料。學(xué)員檔案學(xué)員檔案始于報(bào)名止于結(jié)業(yè)離校，建有全程和培訓(xùn)單元檔案。學(xué)員報(bào)名時(shí)，收齊學(xué)員相關(guān)證件、照片，填寫好申請(qǐng)表，作好登記造冊(cè)。根據(jù)學(xué)習(xí)批次對(duì)每個(gè)學(xué)員在校期間學(xué)習(xí)情況進(jìn)行具體記載。每個(gè)學(xué)員學(xué)籍檔案中應(yīng)包含學(xué)員基礎(chǔ)情況、入課時(shí)間、理論學(xué)習(xí)情況、實(shí)際操作情況、技能掌握情況、科目一、科目二、科目三考試考評(píng)情況、核發(fā)駕證時(shí)間等項(xiàng)目（《學(xué)員記錄表》、《教學(xué)日志》、《培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)》、《結(jié)業(yè)證書》等復(fù)印件），由理論教員、實(shí)習(xí)操作教員、駕駛操作教員簽字立案。具體資料有：（1）《學(xué)員記錄表》及身份證復(fù)印件；（2）學(xué)籍卡（粘貼照片）；（3）理論模擬考試成績(jī)單；（4）駕駛模擬器練習(xí)成績(jī)單；（5）《教學(xué)日志》、《培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)》、《結(jié)業(yè)證書》復(fù)印件；（6）其它相關(guān)資料。教學(xué)檔案。分單元建立。具體有：（1）理論培訓(xùn)花名冊(cè)；（2）理培課時(shí)（點(diǎn)名簿）；（3）理培成績(jī)統(tǒng)計(jì)表；（4）操作培訓(xùn)花名冊(cè)（分車、分班）；（5）、學(xué)習(xí)方法預(yù)約（全日制、記時(shí)制等）；（6）駕駛培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)；（7）教學(xué)日志各階段考評(píng)小結(jié)（結(jié)業(yè)）；（8）教學(xué)安全統(tǒng)計(jì)（學(xué)籍卡中可標(biāo)注）；（9）在培表現(xiàn)評(píng)價(jià)；（10）其它相關(guān)資料。教練車檔案匯總統(tǒng)計(jì)、分車建檔。具體有：（1）教練車登記（統(tǒng)計(jì)）表；（2）教練車申購(gòu)、更新、報(bào)廢等多種同意文書（原文）；（3）車歷簿及購(gòu)置車常規(guī)資料；（4）二級(jí)維護(hù)統(tǒng)計(jì)；（5）定程修理、故障修理、機(jī)件（總成件）更換等臺(tái)帳資料；（6）安全行車統(tǒng)計(jì)；（7）其它相關(guān)資料。教練員檔案自教練證申請(qǐng)起至離職三年。具體資料有：（1）個(gè)人簡(jiǎn)歷等；（2）身份證復(fù)印件；（3）勞務(wù)協(xié)議；（4）購(gòu)置社保憑單；（5）聘書復(fù)印件；（6）繼續(xù)教育培訓(xùn)、輪訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)；（7）各期（車）培訓(xùn)情況及考評(píng)統(tǒng)計(jì)（合格率）；（8）變更情況；（9）期次及年度考評(píng)（排名）；（10）行車安全統(tǒng)計(jì)；（11）廉政教學(xué)考評(píng)；（12）其它相關(guān)資料。安全管理檔案。以車輛安全為關(guān)鍵。具體資料有：（1）安全教育統(tǒng)計(jì)；（2）安全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；（3）事故隱患排除資料及統(tǒng)計(jì)；（4）事故處理資料及統(tǒng)計(jì)；（5）其它相關(guān)資料。誠(chéng)信誠(chéng)諾檔案。以年度為單位。具體資料有：（1）學(xué)員投訴信件或口頭投訴統(tǒng)計(jì)、電話投訴統(tǒng)計(jì)、電子投訴下載等；（2）駕校信譽(yù)等級(jí)評(píng)定資格證書、批文等資料；（3）管理部門駕校培訓(xùn)質(zhì)量排行榜資料；（4）其它相關(guān)資料。教學(xué)設(shè)施設(shè)備檔案。綜合類建檔。具體資料有：（1）土地、房產(chǎn)、場(chǎng)地等固定資產(chǎn)購(gòu)建資料；（2）多媒體、電腦、駕駛模擬器、電教板、模具等教學(xué)具購(gòu)置、使用、檢驗(yàn)、維護(hù)、更新、使用說明書等資料；（3）其它相關(guān)資料。來(lái)文、發(fā)文等檔案。以年度為單位；具體資料有：（1）主管機(jī)關(guān)來(lái)文、來(lái)電等；（2）上級(jí)部門來(lái)文、來(lái)電等；（3）單位發(fā)文等；（4）其它相關(guān)資料信息。培訓(xùn)收費(fèi)管理制度為加強(qiáng)企業(yè)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，保護(hù)學(xué)員正當(dāng)權(quán)益，依據(jù)國(guó)家物價(jià)管理相關(guān)收費(fèi)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂本制度。收費(fèi)公告全部收費(fèi)進(jìn)行公告，嚴(yán)格實(shí)施物價(jià)部門核定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，不得以任何理由、任何形式提升或變相提升收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在招生報(bào)名辦公室、企業(yè)廣告欄、網(wǎng)站等公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到亮證收費(fèi)，明碼實(shí)價(jià)。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)，要立即在公告欄、公告牌、公告墻、網(wǎng)站等更新，確保公告內(nèi)容正當(dāng)、有效。代其它部門收取費(fèi)用時(shí)，要注明被代理單位及收費(fèi)依據(jù)。收費(fèi)方法 學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)后或預(yù)約訓(xùn)練前到報(bào)名處繳納培訓(xùn)費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)按培訓(xùn)形式收取，參與正常培訓(xùn)實(shí)施一票制，一次性收齊；參與預(yù)約課時(shí)制培訓(xùn)，按預(yù)約小時(shí)收費(fèi)。收款員收費(fèi)后給學(xué)員開具正式發(fā)票。除預(yù)約培訓(xùn)收費(fèi)外，一律嚴(yán)禁數(shù)次收費(fèi)。收費(fèi)監(jiān)督管理收取培訓(xùn)費(fèi)由財(cái)務(wù)處收款員統(tǒng)一辦理，其它部門和個(gè)人不準(zhǔn)收取任何費(fèi)用，收款人員實(shí)施持證上崗。建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理收費(fèi)機(jī)制運(yùn)作，預(yù)防亂收費(fèi)。接收社會(huì)監(jiān)督，除公告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，同時(shí)設(shè)置收費(fèi)投訴電話：XXXX—XXXXXXX對(duì)于招生分點(diǎn)收取培訓(xùn)費(fèi)要求和管理招生分點(diǎn)收取學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)必需嚴(yán)格按企業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)收取，不準(zhǔn)多收和少收。招生分點(diǎn)收取學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)后必需在三天內(nèi)將培訓(xùn)費(fèi)上繳企業(yè)財(cái)務(wù)科，并由財(cái)務(wù)科開具正式發(fā)票。各招生分點(diǎn)代收培訓(xùn)費(fèi)后，一律按要求上繳企業(yè)，不準(zhǔn)拖欠企業(yè)款項(xiàng)。對(duì)于亂收和多收費(fèi)用工作人員、教練員處罰對(duì)不按要求收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、巧立名目亂收費(fèi)或私自提升或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工作人員和教練員，要嚴(yán)厲查處，違規(guī)收取費(fèi)用一律退還學(xué)員，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行停職、罰款等處罰，情節(jié)尤其嚴(yán)重組成違法犯罪交司法機(jī)關(guān)處理。駕培機(jī)構(gòu)責(zé)任人崗位職責(zé)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施交通運(yùn)管部門方針、政策；堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治訓(xùn)；虛心接收學(xué)校業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)管理學(xué)校行政、教學(xué)訓(xùn)練等全方面工作，組織全體人員完成培訓(xùn)及其它任務(wù)，提升學(xué)校著名度和美譽(yù)度。組織、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校全體職員主動(dòng)參與政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不停提升思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，主動(dòng)推行所屬職員相關(guān)法律知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、繼續(xù)教育等義務(wù)和責(zé)任。負(fù)責(zé)學(xué)校經(jīng)濟(jì)核實(shí)，完善固定資產(chǎn)管理，杜絕企業(yè)資產(chǎn)流失。率領(lǐng)學(xué)校職員認(rèn)真落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)優(yōu)異個(gè)人給表彰，對(duì)瀆職人員給批評(píng)和教育。虛心聽取群眾意見，接收上級(jí)管理部門和群眾監(jiān)督。辦事認(rèn)真公道，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，以人為本。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不停提升培訓(xùn)管理和服務(wù)水平。強(qiáng)化安全管理，重視安全教育，做好安全防范及各項(xiàng)預(yù)案。立即處理意外事件，立即向上級(jí)主管部門匯報(bào)，做到重大問題事前請(qǐng)示，事后匯報(bào)。完成上級(jí)主管部門交辦其它工作。理論教學(xué)責(zé)任人崗位職責(zé)從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，每年提出理論教學(xué)培訓(xùn)工作計(jì)劃。檢驗(yàn)督促理論教練員備課情況；定時(shí)檢驗(yàn)理論教練員教學(xué)情況。搞好校內(nèi)外相關(guān)教研、科研信息，資料和結(jié)果搜索、交流。有計(jì)劃地培訓(xùn)實(shí)際操作教練員，提升理論水平。主動(dòng)參與行業(yè)交流活動(dòng)，提升學(xué)校著名度。參與校外教科研活動(dòng)，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大學(xué)校影響。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

駕駛操作訓(xùn)練責(zé)任人崗位職責(zé)主持駕駛訓(xùn)練教學(xué)日常工作，安排好操作教練員分工，包含大、小車教練員、學(xué)員車輛分配、人數(shù)和訓(xùn)練場(chǎng)地、路段安排等。對(duì)天天出車和收車時(shí)間，操作培訓(xùn)責(zé)任人做好安全宣講工作，相關(guān)注意事項(xiàng)、特殊情況處理和請(qǐng)示，全部要嚴(yán)格要求，切實(shí)檢驗(yàn)。親密上級(jí)和各操作教練員工作和協(xié)作關(guān)系，深入工作第一線，了解培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施完成情況，立即發(fā)覺問題和處理問題。要了解和掌握好各個(gè)階段學(xué)員人數(shù)、進(jìn)展時(shí)間，什么時(shí)候應(yīng)參與考試，什么時(shí)候畢業(yè)，全部要了解清楚，做到心中有數(shù)。常常注意各教練員工作狀態(tài)、動(dòng)態(tài)，幫助處理各教練員和學(xué)員所碰到問題，協(xié)調(diào)好教練員和學(xué)員間關(guān)系，發(fā)明良好師生關(guān)系和學(xué)員鏈。組織好每一次科目二、三學(xué)員測(cè)、考試，組織、協(xié)調(diào)、處理好每次學(xué)員參與考試吃飯和住宿等問題。對(duì)將畢業(yè)學(xué)員，要組織好最終畢業(yè)工作，照好每一屆畢業(yè)相，配合好企業(yè)做好學(xué)員檔案管理工作，健全每一位學(xué)員檔案資料。理論教練員崗位職責(zé)熟悉所任學(xué)科教學(xué)綱領(lǐng)、教學(xué)體系及特點(diǎn)，了解學(xué)生實(shí)際，認(rèn)真鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，上好每一堂課。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)性教育，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性，指導(dǎo)學(xué)生改善學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。結(jié)合教材有機(jī)進(jìn)行德育滲透，既教書、又育人。每堂課后全部要部署作業(yè)，做到精心選題，仔細(xì)批改，認(rèn)真講評(píng)。對(duì)待學(xué)生熱情，不存偏見，熱心教導(dǎo)學(xué)生，并主動(dòng)發(fā)明條件，培養(yǎng)學(xué)員駕駛水平。認(rèn)真組織駕駛理論檢驗(yàn)、考試，依據(jù)綱領(lǐng)要求和學(xué)生實(shí)際做好測(cè)試工作。并立即填寫、上報(bào)相關(guān)檔案資料。認(rèn)真參與教研活動(dòng)，開展教學(xué)科研，提升課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施上課作息，按時(shí)上課，不拖課、不提早下課、不私自調(diào)課。做好培訓(xùn)學(xué)員到課考勤考評(píng)統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)理論教學(xué)環(huán)境管理工作，為學(xué)員提供舒適教學(xué)環(huán)境。規(guī)范和創(chuàng)新教學(xué)模式，改善教學(xué)方法，提升理論教練員業(yè)務(wù)水平和工作能力。做好咨詢學(xué)員接待工作，立即正確解答學(xué)員疑問。服從培訓(xùn)部主管和學(xué)校其它工作安排和管理。駕駛操作教練員職責(zé)根據(jù)企業(yè)制訂時(shí)間按時(shí)上下班，服從操作教練員責(zé)任人指揮和分工，并按要求和時(shí)間完成任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)做好天天出車前安全檢驗(yàn)工作，保持良好車況，以飽滿愉快精神，實(shí)施和完成天天培訓(xùn)任務(wù)。教練員之間，要搞好團(tuán)結(jié)，要相互幫助，要常常談心溝通，在培訓(xùn)中相互協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同搞好培訓(xùn)學(xué)員工作。對(duì)待學(xué)員要熱情真摯，一視同仁，培訓(xùn)過程中要針對(duì)每個(gè)學(xué)員不一樣情況因材施教，使學(xué)員能共同進(jìn)步，按時(shí)間參與考試和畢業(yè)。教練員必需珍惜車輛，對(duì)車輛要勤清潔保養(yǎng)，堅(jiān)持每七天沖洗1-2次，保養(yǎng)和維護(hù)1-2次，嚴(yán)禁放縱車輛帶病工作，杜絕有意損壞車輛行為發(fā)生。教練員要在思想上對(duì)自己這一職業(yè)有足夠認(rèn)識(shí)，要能夠做好為人師表，為社會(huì)培養(yǎng)合格優(yōu)異駕駛?cè)藛T，在教學(xué)過程中，要廉潔自律，不得向?qū)W員索取財(cái)物，請(qǐng)客送禮，嚴(yán)禁把社會(huì)上部分不良風(fēng)氣或行為帶到教練員隊(duì)伍中來(lái)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守交通主管部門相關(guān)法律、法規(guī)，提升信守職業(yè)道德和維護(hù)社會(huì)公德自覺性，不停提升自己綜合素質(zhì)。重視政治思想和職業(yè)道德教育工作，自覺抵制多種不正之風(fēng)侵蝕，切記為人師表，樹正氣、立新風(fēng)。主動(dòng)激勵(lì)學(xué)員學(xué)習(xí)交通法規(guī)、駕駛技術(shù)和相關(guān)知識(shí)。牢靠樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，嚴(yán)格遵守《道路安全法》和安全操作規(guī)程。禮貌行車，確保本身和她人生命、財(cái)產(chǎn)安全，杜絕重特大事故發(fā)生。教學(xué)過程中，教練員對(duì)學(xué)員負(fù)有監(jiān)護(hù)責(zé)任，對(duì)于學(xué)員違章駕駛所引發(fā)交通事故，教練員應(yīng)負(fù)部分或全部責(zé)任。嚴(yán)格遵守教學(xué)要求，嚴(yán)禁違反教課時(shí)間、教學(xué)線路教學(xué)；教學(xué)過程中，教練車上不得乘坐和教學(xué)無(wú)關(guān)人員。嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程，對(duì)酒后教學(xué)者、不按章訓(xùn)練、屢教不改者，學(xué)校有權(quán)開除。嚴(yán)禁隱瞞和私了交通事故，發(fā)生安全責(zé)任事故將根據(jù)法規(guī)和本校規(guī)章制度處罰。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、熟悉車輛性能、特點(diǎn)、熟悉掌握不一樣道路條件，不停學(xué)習(xí)安全行車知識(shí)，做好愛車?yán)龣z工作，確保安檢，例檢能完全經(jīng)過，按期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，杜絕機(jī)械事故發(fā)生。重視理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在教學(xué)活動(dòng)中，能應(yīng)用教育學(xué)，心理學(xué)原理分析學(xué)員不一樣性格特點(diǎn)，因材施教。結(jié)業(yè)考評(píng)員崗位職責(zé)結(jié)業(yè)考評(píng)人員必需以高度負(fù)責(zé)精神做好考評(píng)監(jiān)督、檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格維護(hù)考場(chǎng)紀(jì)律、阻止違紀(jì)行為，確?？荚u(píng)公正、順利地進(jìn)行。負(fù)責(zé)學(xué)員理論、實(shí)際操作培訓(xùn)后結(jié)業(yè)考評(píng)工作。嚴(yán)格根據(jù)《計(jì)算機(jī)模擬考試標(biāo)準(zhǔn)》、《駕駛模擬考試標(biāo)準(zhǔn)》、《結(jié)業(yè)考試制度》進(jìn)行結(jié)業(yè)考評(píng)，不達(dá)標(biāo)者不準(zhǔn)參與正式考試。結(jié)業(yè)考評(píng)人員要根據(jù)教學(xué)綱領(lǐng)要求，填寫培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)，不得營(yíng)私舞弊。經(jīng)過結(jié)業(yè)考評(píng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)理論教員和實(shí)操教練員考評(píng)及格率，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，方便愈加好地提升教學(xué)質(zhì)量，提升合格率，向社會(huì)輸送合格駕駛員。配合理論教學(xué)責(zé)任人和駕駛操作責(zé)任人做好培訓(xùn)工作。必需接收崗前培訓(xùn)，熟悉掌握駕駛培訓(xùn)考評(píng)相關(guān)政策、法規(guī)及結(jié)業(yè)考評(píng)操作程序。未參與培訓(xùn)人員不得參與結(jié)業(yè)考評(píng)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。安全管理員崗位職責(zé)企業(yè)安全管理人員在總經(jīng)理兼安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)教練場(chǎng)地安全保衛(wèi)、資產(chǎn)管理、內(nèi)勤保障等工作。幫助教學(xué)責(zé)任人制訂安全管理制度和安全月度工作計(jì)劃，立即傳達(dá)安全工作新要求，并組織其實(shí)施。負(fù)責(zé)處理安全辦日常工作，做好臺(tái)賬、資料整理工作。認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，搞好教職員及受訓(xùn)學(xué)員安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，組織開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，不停提升全員安全素質(zhì)。宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)實(shí)施國(guó)家道路交通法規(guī)，搞好對(duì)教練員和受訓(xùn)學(xué)員安全教育，常常開展對(duì)車輛場(chǎng)檢路查和對(duì)違章人員處罰等工作(尤其是車輛安全技術(shù)情況和隨車消防器材完好情況)，消除安全隱患。督促消防器材專員管理、專員負(fù)責(zé)。搞好教練員、學(xué)員安全管理，組織安全培訓(xùn)。搞好安全工作總結(jié)匯報(bào)，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出意見和提議，立即報(bào)道和宣傳安全工作中經(jīng)典。幫助處理相關(guān)安全事故并進(jìn)行總結(jié)，提出對(duì)應(yīng)整改和防范方法。教練車管理責(zé)任人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)管理學(xué)校教練車，嚴(yán)格實(shí)施學(xué)校教練車管理相關(guān)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)新購(gòu)進(jìn)車輛和設(shè)備驗(yàn)收，建立技術(shù)檔案，保管設(shè)備卡片和隨車設(shè)備資料，辦理牌照和交款手續(xù)。負(fù)責(zé)組織駕駛員教練車維護(hù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)相關(guān)教練車行駛要求，學(xué)習(xí)安全行車優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)，分析事故原因，結(jié)合本校實(shí)際情況，提出表彰或批評(píng)，立即消除安全隱患。負(fù)責(zé)制訂、修改技務(wù)管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施，有權(quán)檢驗(yàn)駕駛員對(duì)所管理車輛合理技術(shù)使用情況，常常給技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)違反者提出批評(píng)教育，對(duì)造成損失后果給予判定，提出處理意見。定時(shí)對(duì)教練車消防設(shè)備檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即匯報(bào)。負(fù)責(zé)全部日常見車登記工作；負(fù)責(zé)駕駛員出勤登記，出車、加油核證，負(fù)責(zé)辦理教練車路橋費(fèi)、保險(xiǎn)、稅費(fèi)、年審、油料登記統(tǒng)計(jì)等工作。負(fù)責(zé)制訂教練車保養(yǎng)計(jì)劃，檢驗(yàn)監(jiān)督實(shí)施車輛日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)實(shí)施情況；督促駕駛員檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)教練車，消除不安全隱患。每三個(gè)月對(duì)教練車進(jìn)行一次剎車，轉(zhuǎn)向、燈光、車客車貌衛(wèi)生等安全檢驗(yàn)，評(píng)選，并做好統(tǒng)計(jì)，作為駕駛員考評(píng)評(píng)選依據(jù)。負(fù)責(zé)教練車技術(shù)檢驗(yàn)。判定維修和保養(yǎng)質(zhì)量，發(fā)覺問題立即修理，提升教練車使用率，延長(zhǎng)教練車使用期，降低修理、降低耗油、節(jié)省開支。負(fù)責(zé)所屬車輛技術(shù)情況，參考車輛運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表，編制車輛保修計(jì)劃，提出車輛報(bào)廢、處理、更新意見；負(fù)責(zé)制訂教練車入廠大修、年修計(jì)劃，凡大修必需經(jīng)討論決定后實(shí)施，日常小修會(huì)同駕駛員處理。教練車發(fā)生交通事故時(shí)，車管員要到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，幫助公安交通管理部門、保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)事故進(jìn)行處理。并將處理結(jié)果匯報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，在事故后一周內(nèi)組織駕駛員認(rèn)真討論，分析事故原因，吸收教訓(xùn)。隨時(shí)掌握教練車動(dòng)向，掌握天天車輛調(diào)動(dòng)情況和去向，并做好記——立即妥善處理管理過程中多種問題主動(dòng)負(fù)擔(dān)應(yīng)負(fù)責(zé)任，對(duì)較大或難以處理問題，立即向教學(xué)設(shè)施設(shè)備責(zé)任人匯報(bào)。負(fù)責(zé)全校教練車資料整理存檔。教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理責(zé)任人崗位職責(zé)掌握學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，立即做好實(shí)訓(xùn)所需儀器物品和耗材準(zhǔn)備及申購(gòu)工作。立即了解教學(xué)設(shè)施設(shè)備信息，對(duì)損壞設(shè)備物品立即組織維修或保養(yǎng)，為學(xué)校提供優(yōu)異教學(xué)設(shè)備和物質(zhì)保障。負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)設(shè)備、教學(xué)器材維修、保養(yǎng)等管理工作。負(fù)責(zé)制訂教練車入廠大修、年修計(jì)劃，凡大修必需經(jīng)討論決定后實(shí)施。日常小修會(huì)同駕駛員處理。督促駕駛員檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)教練車，消除不安全隱患。每三個(gè)月對(duì)教練車進(jìn)行一次剎車，轉(zhuǎn)向、燈光、車客車貌衛(wèi)生等安全檢驗(yàn)，評(píng)選，并做好統(tǒng)計(jì)，作為駕駛員考評(píng)評(píng)選依據(jù)。負(fù)責(zé)教練車技術(shù)檢驗(yàn)。判定維修和保養(yǎng)，發(fā)覺問題立即修理，提升教練車使用率，延長(zhǎng)教練車使用期，降低修理、降低耗油、節(jié)省開支。做好設(shè)備使用、歸還登記工作。做到教學(xué)設(shè)施設(shè)備不丟失，維修有臺(tái)賬，損壞有統(tǒng)計(jì)。設(shè)施設(shè)備管理員必需熟悉教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用方法和維護(hù)保管方法，以利于設(shè)施設(shè)備管理。管理員必需珍惜設(shè)施設(shè)備，做好防塵、防盜管理，對(duì)數(shù)量和質(zhì)量全部提供更有利保障。管理員對(duì)企業(yè)全部設(shè)備設(shè)施正確使用進(jìn)行管理和監(jiān)督，管理員有權(quán)要求使用人員珍惜企業(yè)設(shè)備設(shè)施。依據(jù)相關(guān)公務(wù)損壞賠償標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)使用不妥造成損壞，管理員要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和提出賠償要求，維護(hù)企業(yè)設(shè)備實(shí)施完好。管理員有權(quán)拒絕無(wú)關(guān)人員使用企業(yè)設(shè)備設(shè)施。計(jì)算機(jī)管理人員崗位職責(zé)在教學(xué)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成本職員作，自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)微機(jī)室計(jì)算機(jī)軟件和硬件管理，確保計(jì)算機(jī)及教學(xué)系統(tǒng)正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)微機(jī)室設(shè)備防盜、防火和防水工作。負(fù)責(zé)微機(jī)室用電設(shè)施安全工作，發(fā)覺問題立即處理，絕不隱患。做到上班開啟電源、下班關(guān)閉電源。負(fù)責(zé)微機(jī)室衛(wèi)生，做好防塵工作。對(duì)全企業(yè)計(jì)算機(jī)登記、造冊(cè)，建立賬目，分類編號(hào)。幫助任課老師做好上機(jī)試驗(yàn)。立即維修各處室報(bào)修計(jì)算機(jī)、并對(duì)損壞原因做好紀(jì)錄、判定。對(duì)學(xué)校所需低值耗材，進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu)、保管、發(fā)放。對(duì)淘汰計(jì)算機(jī)做判定，并做初步計(jì)劃。負(fù)責(zé)學(xué)員測(cè)試成績(jī)管理，確保真實(shí)、有效，并建立相符文字及電子檔案。學(xué)員基礎(chǔ)資料錄入須正確完整。做好學(xué)員測(cè)試合格后審查登記工作。負(fù)責(zé)上報(bào)合格學(xué)員名單、統(tǒng)計(jì)科目一考試情況并立即上報(bào)相關(guān)