注冊設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識）章節(jié)練習(xí)試卷2（共438題）

注冊設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識）章節(jié)練習(xí)試卷2（共8套）（共438題）注冊設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識）章節(jié)練習(xí)試卷第1套一、單項選擇題(本題共64題，每題1.0分，共64分。)1、()不是設(shè)備監(jiān)理項目目標(biāo)系統(tǒng)的主要子目標(biāo)。A、時間B、成本C、環(huán)境D、技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析2、對于任何一個具體的設(shè)備工程項目，盡管需要協(xié)調(diào)各個目標(biāo)之間的關(guān)系，但往往是以某一目標(biāo)為主要目標(biāo)的。這說明設(shè)備監(jiān)理的目標(biāo)具有()特點。A、多目標(biāo)性B、層次性C、優(yōu)先性D、可達(dá)性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：設(shè)備監(jiān)理目標(biāo)的優(yōu)先性是指對于任何一個具體的設(shè)備工程項目，盡管需要協(xié)調(diào)各個目標(biāo)之間的關(guān)系，但往往是以某一目標(biāo)為主要目標(biāo)的。3、設(shè)備監(jiān)理目標(biāo)系統(tǒng)的任何一個子目標(biāo)發(fā)生變動，都會導(dǎo)致其余兩個子目標(biāo)發(fā)生變動，這體現(xiàn)了設(shè)備監(jiān)理目標(biāo)的()特點，A、多目標(biāo)性B、層次性C、優(yōu)先性D、可達(dá)性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析4、設(shè)備監(jiān)理的目標(biāo)在設(shè)備工程項目未開始之前就已確定，這說明設(shè)備監(jiān)理的目標(biāo)具有()的特點。A、多目標(biāo)性B、層次性C、優(yōu)先性D、計劃性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析5、設(shè)備設(shè)計監(jiān)理的主要工作內(nèi)容不包括下面的()。A、設(shè)備的功能方案設(shè)計的監(jiān)理B、設(shè)備技術(shù)設(shè)計的監(jiān)理C、設(shè)備改進(jìn)方案設(shè)計D、設(shè)備的結(jié)構(gòu)與功能優(yōu)化及功能與價值優(yōu)化的評審和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：在業(yè)主委托了設(shè)備設(shè)計項目監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理合同授權(quán)的項目監(jiān)理工作內(nèi)容可以包括，對設(shè)計單位的技術(shù)條件、設(shè)計項目組織及專業(yè)人員進(jìn)行考察與審核；對設(shè)計單位的設(shè)計工作方案、進(jìn)度計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核；對設(shè)備功能設(shè)計方案進(jìn)行評審，對設(shè)備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與改進(jìn)提出建議，對設(shè)計方案的投資概算進(jìn)行復(fù)核；對設(shè)備的技術(shù)設(shè)計和設(shè)備制造圖設(shè)計進(jìn)行評審，對設(shè)備的材料選用、制造工藝、投資預(yù)算進(jìn)行評審；對設(shè)備的功能與造價的優(yōu)化進(jìn)行評審并提出改進(jìn)建議；整理設(shè)備設(shè)計技術(shù)資料，組織業(yè)主、設(shè)計單位及有關(guān)技術(shù)管理部門評審并驗收設(shè)備設(shè)計圖紙、技術(shù)資料和說明文件等；協(xié)助業(yè)主復(fù)核設(shè)計價格結(jié)算。6、設(shè)備制造過程的工作有設(shè)備的分包與外協(xié)、設(shè)備的材料準(zhǔn)備、設(shè)備的零部件加工、設(shè)備的裝配與調(diào)試、設(shè)備的包裝和設(shè)備的庫存。因此，在設(shè)備的制造過程中，根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)，項目監(jiān)理范圍包括設(shè)備制造準(zhǔn)備條件的監(jiān)理、設(shè)備零部件加工的監(jiān)理、設(shè)備裝配調(diào)試的監(jiān)理和()。A、設(shè)備的結(jié)構(gòu)與功能優(yōu)化及功能與價值優(yōu)化的評審與改進(jìn)B、設(shè)備包裝及庫存的監(jiān)理C、設(shè)備全過程監(jiān)理D、設(shè)備技術(shù)設(shè)計的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析7、設(shè)備制造監(jiān)理的主要工作內(nèi)容不包括下面的()。A、對設(shè)備制造廠商的技術(shù)條件、設(shè)備制造項目組織及人員配置進(jìn)行考察B、跟蹤檢查設(shè)備各部件的生產(chǎn)過程C、對零部件生產(chǎn)過程出現(xiàn)的技術(shù)、工藝質(zhì)量等方面的問題提出整改意見D、檢測設(shè)備的靜態(tài)技術(shù)指標(biāo)和試車運行的動態(tài)技術(shù)性能，對合格設(shè)備的驗收報告會簽標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：設(shè)備制造監(jiān)理的工作內(nèi)容可以包括：對設(shè)備制造廠商的技術(shù)條件、設(shè)備制造項目組織及人員配置進(jìn)行考察；對制造廠商的設(shè)備生產(chǎn)方案、生產(chǎn)進(jìn)度計劃、成本計劃和質(zhì)量管理體系審核；協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位和制造廠商與業(yè)主會審設(shè)備制造圖紙及技術(shù)資料；對制造單制造工藝進(jìn)行核查，對設(shè)備制造所用材料和部件的規(guī)格、質(zhì)量及檢測報告進(jìn)行檢查；對設(shè)備零部件的加工機械、加工工藝、檢測工具、生產(chǎn)流程等進(jìn)行檢查；跟蹤檢查設(shè)備各主要部件鍵部件的生產(chǎn)過程，特別是對特殊過程進(jìn)行監(jiān)控；對零部件生產(chǎn)過程出現(xiàn)的技術(shù)、工藝和質(zhì)量等方面的問題指出整改意見；參與檢測并驗收設(shè)備成品零部件的技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、尺格和數(shù)量等，并對合格零部件的驗收報告收簽；檢查設(shè)備裝配條件、工器具及設(shè)備裝配的路線，跟蹤設(shè)備的裝配過程，對設(shè)備裝配中的技術(shù)、工藝等問題提出整改意見；檢測設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和試車運行的動態(tài)技術(shù)性能，對合格設(shè)備的驗收報告會簽；對設(shè)備的包裝條件及條件進(jìn)行檢查，跟蹤設(shè)備的包裝和庫存。8、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理工作過程中形成的三個主要的文件，也是根據(jù)不同的用途在設(shè)備監(jiān)理項目運作的不同過程中所形成的，在深度上逐漸細(xì)化的三個文件。其中，()是設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則的編制基礎(chǔ)和依據(jù)。A、招標(biāo)文件B、設(shè)備監(jiān)理合同C、投標(biāo)文件D、設(shè)備監(jiān)理大綱標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析9、設(shè)備安裝監(jiān)理的主要工作內(nèi)容不包括下面的()。A、檢查安裝設(shè)備的建筑工程是否符合設(shè)備安裝的尺寸標(biāo)準(zhǔn)、水平標(biāo)準(zhǔn)、減震標(biāo)準(zhǔn)、緊固標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備傳動標(biāo)準(zhǔn)；物流標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)組織及生產(chǎn)流程優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)等B、拆箱檢查設(shè)備是否與采購清單一致，是否完好，技術(shù)資料是否齊全C、組織設(shè)備安裝承包單位審查設(shè)備安裝施工圖及技術(shù)資料D、審查設(shè)備安裝承包單位的設(shè)備安裝組織方案、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析10、設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)()和招標(biāo)單位(或業(yè)主)提供的項目和設(shè)備的有關(guān)資料，編寫投標(biāo)文件。A、投標(biāo)文件B、招標(biāo)文件C、設(shè)備監(jiān)理大綱D、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析11、設(shè)備調(diào)試監(jiān)理的主要工作內(nèi)容不包括下面的()。A、協(xié)助組織有關(guān)人員進(jìn)行全面的設(shè)備調(diào)試技術(shù)交底和說明B、制定或?qū)彶檎{(diào)試計劃、調(diào)試計劃實施細(xì)則和檢驗辦法C、跟蹤檢查設(shè)備安裝單位進(jìn)行設(shè)備局部試車調(diào)試和設(shè)備整體試車調(diào)試，檢測設(shè)備局部和整體的運行技術(shù)參數(shù)和性能D、組織設(shè)計單位、設(shè)備安裝單位、設(shè)備制造廠商和有關(guān)政府或行業(yè)主管部門與業(yè)主共同對設(shè)備安裝工程進(jìn)行最終驗收標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析12、在設(shè)備工程項目監(jiān)理中，()是項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)方針，是制定設(shè)備，監(jiān)理規(guī)劃的大綱。A、設(shè)備監(jiān)理合同B、招標(biāo)文件C、設(shè)備監(jiān)理大綱D、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析13、設(shè)備監(jiān)理工作程序包括：①設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項目的投標(biāo)，并與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同；②建立設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)，編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃；③組織監(jiān)理交底會，配合業(yè)主召開各方協(xié)調(diào)會；④根據(jù)設(shè)備工程進(jìn)度，分專業(yè)編制設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則；⑤組織設(shè)備工程初驗、參與竣工驗收和交付使用，簽署監(jiān)理單位意見；⑥整理資料向業(yè)主提交設(shè)備監(jiān)理檔案資料。正確的執(zhí)行順序應(yīng)該是下面的()。A、①②③④⑤⑥B、①②④③⑤⑥C、①②④⑤③⑥D(zhuǎn)、⑥①②③④⑤標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析14、在設(shè)備監(jiān)理合同中，()是編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的基本界限。A、監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理工程師的授權(quán)與義務(wù)B、設(shè)備監(jiān)理合同對監(jiān)理效果的要求C、監(jiān)理的工作范圍和監(jiān)理內(nèi)容D、設(shè)備工程項目承包合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析15、作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，()主要是指導(dǎo)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的監(jiān)理工作。A、設(shè)備監(jiān)理合同B、設(shè)備監(jiān)理大綱C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析16、在設(shè)備監(jiān)理工作程序中，緊接著“根據(jù)設(shè)備工程進(jìn)度分專業(yè)編制設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則”工作的應(yīng)該是()。A、建立設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)B、組織監(jiān)理交底會，配合業(yè)主召開各方協(xié)調(diào)會C、組織設(shè)備工程初驗、參與竣工驗收和交付使用，簽署監(jiān)理單位意見D、整理資料向業(yè)主提交設(shè)備監(jiān)理檔案資料標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：設(shè)備監(jiān)理的工作程序如下：①設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項目的投標(biāo)，并與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同；②建立設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)，編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃；③根據(jù)設(shè)備工程進(jìn)度，分專業(yè)編制設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則；④組織監(jiān)理交底會，配合業(yè)主召開各方協(xié)調(diào)會；⑤按照設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則對設(shè)備工程進(jìn)行監(jiān)理，積累監(jiān)理資料，并及時整理歸檔；⑥組織設(shè)備工程初驗、參與竣工驗收和交付使用，簽署監(jiān)理單位意見；⑦整理資料向業(yè)主提交設(shè)備監(jiān)理檔案資料。17、下列各文件中，()能夠起到為設(shè)備監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)的作用。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則D、設(shè)備監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析18、業(yè)主將設(shè)備工程項目的監(jiān)理任務(wù)委托給了設(shè)備監(jiān)理單位，其目的是要獲得滿意的監(jiān)理效果，即在設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督下，使設(shè)備工程項目的承包商及工作結(jié)果達(dá)到業(yè)主的總目標(biāo)的要求。業(yè)主也將為此付出監(jiān)理費用、時間、機會成本和項目失敗的風(fēng)險。為此，業(yè)主將會經(jīng)?；蚨ㄆ诘馗鶕?jù)()和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃檢查項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作，以保證獲得滿意的監(jiān)理效果。A、招標(biāo)文件B、設(shè)備監(jiān)理合同C、設(shè)備監(jiān)理大綱D、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)是設(shè)備監(jiān)理單位為了完成業(yè)主設(shè)備工程項目的監(jiān)理任務(wù)而設(shè)立的，設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)有明確的服務(wù)目標(biāo)，同時也有相應(yīng)的收益。業(yè)主將設(shè)備工程項目的監(jiān)理任務(wù)委托給了設(shè)備監(jiān)理單位，其目的是要獲得滿意的監(jiān)理效果，即在設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督下，使設(shè)備工程項目的承包商及工作結(jié)果達(dá)到業(yè)主的總目標(biāo)的要求。業(yè)主也將為此付出監(jiān)理費用、時間、機會成本和項目失敗的風(fēng)險。為此，業(yè)主將會經(jīng)?；蚨ㄆ诘馗鶕?jù)設(shè)備監(jiān)理合同和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃檢查項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作，以保證獲得滿意的監(jiān)理效果。19、設(shè)備工程項目承包合同是設(shè)備監(jiān)理的客體，因此，()必須以項目承包合同為出發(fā)點。A、設(shè)備監(jiān)理大綱的編制B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃實施細(xì)則的編制C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的編制D、招標(biāo)文件的起草標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：設(shè)備工程項目承包合同是設(shè)備監(jiān)理的客體，因此，設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的編制必須以項目承包合同為出發(fā)點。承包商為完成業(yè)主的設(shè)備工程任務(wù)而設(shè)立的項目組織、生產(chǎn)組織等是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃中組織設(shè)計的坐標(biāo)。設(shè)備工程項目的各承包商(設(shè)計、制造、儲運、安裝和調(diào)試)的生產(chǎn)活動是按承包合同的內(nèi)容和要求履行各自的承包任務(wù)，這是一個動態(tài)過程，因此，設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃必須與設(shè)備工程項目承包生產(chǎn)計劃同步。設(shè)備監(jiān)理是對承包商的生產(chǎn)活動進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，因此，在與生產(chǎn)計劃同步的同時，承包商生產(chǎn)活動履行合同的標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃設(shè)定監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。20、以下不屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。A、建立監(jiān)理組織機構(gòu)的工作制度和信息管理制度B、根據(jù)設(shè)備監(jiān)理合同的授權(quán)和監(jiān)理內(nèi)容，給各總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)，分配監(jiān)理任務(wù)，明確監(jiān)理職責(zé)范圍C、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編寫監(jiān)理月報D、建立與承包商的溝通協(xié)商制度，及時充分地掌握承包商設(shè)備工程活動的動態(tài)，及時了解承包商需要解決的問題和需要提供的信息與技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：總監(jiān)理工程師的職責(zé)如下：①在監(jiān)理單位的委派下，接受設(shè)備工程項目監(jiān)理任務(wù)；②組建設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)，根據(jù)設(shè)備工程項目的具體情況任命總監(jiān)理工程師代表，任命專業(yè)監(jiān)理工程師，對項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行管理；③組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，督促專業(yè)監(jiān)理工程師編寫各子項目和各專業(yè)的設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則并對其進(jìn)行審批；④建立監(jiān)理組織機構(gòu)的工作制度和信息管理制度；⑤根據(jù)設(shè)備監(jiān)理合同的受權(quán)和監(jiān)理內(nèi)容，給各總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)，分配監(jiān)理任務(wù)，明確監(jiān)理職責(zé)范圍；⑥建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度，及時充分地了解業(yè)主對設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求；⑦建立與承包商的溝通協(xié)商制度，及時充分地掌握承包商設(shè)備工程活動的動態(tài)，及時了解承包商需要解決的問題和需要提供的信息與技術(shù)資料；⑧協(xié)助業(yè)主確認(rèn)各設(shè)備供應(yīng)商及承包商的資格，審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的開工報告；⑨監(jiān)督廠商及承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同及國家和(或)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑩調(diào)解業(yè)主與設(shè)備供應(yīng)商及承包商之間的合同爭議，公正地處理合同糾紛；⑩審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的設(shè)備價格結(jié)算，簽署付款憑證；⑩組織設(shè)備交工驗收，簽署交工文件；⑩主持整理設(shè)備監(jiān)理資料；⑩撰寫設(shè)備監(jiān)理報告，向業(yè)主及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)匯報項目監(jiān)理工作。21、下面的()不是設(shè)備監(jiān)理大綱的編制依據(jù)。A、設(shè)備工程項目概況B、業(yè)主所要達(dá)到的監(jiān)理目標(biāo)和要求C、設(shè)備工程項目監(jiān)理任務(wù)的招標(biāo)文件D、設(shè)備工程項目監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析22、()是設(shè)備監(jiān)理單位對所承攬的設(shè)備工程項目開展監(jiān)理工作的總策劃。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C、設(shè)備監(jiān)理合同D、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：設(shè)備監(jiān)理大綱是設(shè)備工程項目監(jiān)理工作的總策劃，也是編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)和指導(dǎo)方針。設(shè)備監(jiān)理大綱的各項目內(nèi)容都是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃涉及并需展開規(guī)劃的內(nèi)容，尤其是設(shè)備工程項目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量，設(shè)備監(jiān)理組織，設(shè)備監(jiān)理工器具的使用，設(shè)備監(jiān)理工作程序，設(shè)備監(jiān)理規(guī)章制度等，都是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容。設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是在設(shè)備監(jiān)理大綱的約束下編制的，同時又是設(shè)備監(jiān)理大綱的展開和深化，起著指導(dǎo)設(shè)備監(jiān)理工作的作用。23、()一般在簽訂監(jiān)理合同，收到設(shè)備工程合同和技術(shù)方案、設(shè)計圖紙文件后的一段時間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師完成該設(shè)備工程項目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在監(jiān)理交底會前報送業(yè)主。A、招標(biāo)文件B、設(shè)備監(jiān)理大綱C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃一般在簽訂監(jiān)理合同，收到設(shè)備工程合同和技術(shù)方案、設(shè)計圖紙文件后的一段時間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師完成該設(shè)備工程項目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在監(jiān)理交底會前報送業(yè)主。24、開展工程建設(shè)監(jiān)理活動首先應(yīng)當(dāng)由()主持制定設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃。A、設(shè)備監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、設(shè)備工程項目總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、設(shè)備工程項目總監(jiān)理工程師指派專人標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析25、以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則的描述中，不正確的是()。A、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理工作過程中形成的三個主要的文件B、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則是根據(jù)不同的用途在設(shè)備監(jiān)理項目運作的不同過程中所形成的、在深度上逐漸細(xì)化的三個文件C、設(shè)備監(jiān)理大綱是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則的基礎(chǔ)和重要的編制依據(jù)D、所有的工程都需要編制設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則三個文件標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析26、在設(shè)備監(jiān)理工作實施中，()是設(shè)備監(jiān)理工作的核心內(nèi)容。A、合同管理B、信息管理C、協(xié)調(diào)D、溝通標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析27、主持制定設(shè)備監(jiān)理大綱的是()。A、設(shè)備工程項目總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師C、設(shè)備監(jiān)理單位指派的專人D、設(shè)備工程項目總監(jiān)理工程師或設(shè)備監(jiān)理單位有關(guān)部門均可標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析28、()是在總監(jiān)理工程師主持下，按照項目監(jiān)理合同的要求以及設(shè)備制造、安裝情況和實際調(diào)查情況，在項目監(jiān)理實施方案的基礎(chǔ)上編制的指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)開展設(shè)備工程項目監(jiān)理活動的工作計劃，也是在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。A、設(shè)備監(jiān)理合同B、設(shè)備監(jiān)理大綱C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析29、在設(shè)備監(jiān)理合同中，()是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃編制的核心依據(jù)。A、監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理工程師的授權(quán)與義務(wù)B、設(shè)備監(jiān)理合同對監(jiān)理效果的要求C、監(jiān)理的工作范圍和監(jiān)理內(nèi)容D、設(shè)備工程項目承包合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析30、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是在()基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化編制的。A、工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件B、設(shè)備監(jiān)理單位制定的設(shè)備監(jiān)理大綱C、設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)編制的設(shè)備監(jiān)理大綱D、工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析31、監(jiān)理業(yè)務(wù)具有一定的程序性，以下是其流程：①接受監(jiān)理任務(wù)；②確認(rèn)或委派項目總監(jiān)理工程師；③成立項目監(jiān)理機構(gòu)；④收集有關(guān)工程資料；⑤按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項分階段編制監(jiān)理實施細(xì)則；⑥監(jiān)理工作交底會(第一次監(jiān)理例會)；⑦實施監(jiān)理工作；⑧工程初驗；⑨監(jiān)理總結(jié)、建檔；⑩工程竣工；⑩保修階段監(jiān)理。下列各項排序正確的是()。A、①③②④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑩B、②①③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑩C、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑩D、③①②④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑩標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：監(jiān)理業(yè)務(wù)流程如下圖：32、根據(jù)設(shè)備監(jiān)理工作需要，在()應(yīng)當(dāng)制定設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則。A、設(shè)備監(jiān)理單位投標(biāo)期間B、設(shè)備監(jiān)理合同簽訂前C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃制定后，正式開展監(jiān)理工作前D、開展監(jiān)理工作過程中標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析33、編寫設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃時，首先應(yīng)當(dāng)確定()內(nèi)容。A、監(jiān)理總目標(biāo)B、項目監(jiān)理組織C、投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制D、信息管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析34、設(shè)備監(jiān)理工作實施中，()是設(shè)備工程項目監(jiān)理的基礎(chǔ)。A、質(zhì)量管理B、合同管理C、進(jìn)度管理D、信息管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析35、在設(shè)備制造監(jiān)理流程中，編制監(jiān)理規(guī)劃之前應(yīng)完成()。A、調(diào)查承包商情況B、審查工藝方案C、編制監(jiān)理細(xì)則D、檢查工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析36、()是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對設(shè)備工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件，是設(shè)備監(jiān)理人員實施項目監(jiān)理規(guī)劃、開展設(shè)備監(jiān)理工作的指南。A、設(shè)備監(jiān)理合同B、設(shè)備監(jiān)理大綱C、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則D、招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析37、對于專業(yè)監(jiān)理工程師，還需要更詳細(xì)、更具體的監(jiān)理工作操作指南，這就要求編寫()，以指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理工作中應(yīng)該做什么、在什么地點做、在什么時間做、用什么方法做、工作依據(jù)是什么、計量標(biāo)準(zhǔn)是什么、做到什么程度最好等。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析38、為項目監(jiān)理組織實施目標(biāo)控制建立前提條件，提供控制的依據(jù)、保障、措施、方法的設(shè)備監(jiān)理文件是()。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則D、設(shè)備監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析39、下列不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。A、建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度，及時充分地了解業(yè)主對設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求B、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的驗收及隱蔽工程驗收C、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，遇重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示D、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。其應(yīng)履行的職責(zé)如下：①負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；②負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；③組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；④審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；⑤負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的驗收及隱蔽工程驗收；⑥定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，遇重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；⑦根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志；⑧負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編寫監(jiān)理月報；⑨核查進(jìn)場材料、設(shè)備、元器件、配件的原始憑證及檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況；⑩負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。40、在為開展好監(jiān)理工作所制定的監(jiān)理系列性文件中，()更側(cè)重于解決監(jiān)理工作“何時做?如何做?”的問題。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、監(jiān)理合同C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析41、專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。其應(yīng)履行的職責(zé)不包括()。A、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則B、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施C、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議D、撰寫設(shè)備監(jiān)理報告，向業(yè)主及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)匯報項目監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析42、在以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則的描述中，不正確的是()。A、技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強的設(shè)備工程項目應(yīng)編制設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則B、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則是由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的C、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則一經(jīng)批準(zhǔn)，不得修改D、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理人員實施項目監(jiān)理規(guī)劃、開展設(shè)備監(jiān)理工作的指南標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：對于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強的設(shè)備工程項目應(yīng)編制設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則。設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對設(shè)備工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件，是設(shè)備監(jiān)理人員實施項目監(jiān)理規(guī)劃、開展設(shè)備監(jiān)理工作的指南。43、下列屬于總監(jiān)理工程師代表職責(zé)的是()。A、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃B、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、設(shè)備出廠驗收單、工程竣工報驗單C、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作D、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析44、為了()，設(shè)備工程項目監(jiān)理組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要制定設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則。A、承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)B、有效指導(dǎo)設(shè)備工程項目的具體實施C、指導(dǎo)設(shè)備工程項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作D、有效指導(dǎo)設(shè)備工程項目監(jiān)理機構(gòu)的有關(guān)部門開展監(jiān)理實務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析45、設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理工作過程中形成的三個主要的文件，也是根據(jù)不同的用途在設(shè)備監(jiān)理項目運作的不同過程中所形成的、在深度上逐漸細(xì)化的三個文件。其中()是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則的基礎(chǔ)和重要的編制依據(jù)。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、招標(biāo)文件C、設(shè)備監(jiān)理合同D、投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：從設(shè)備監(jiān)理的工作程序可知，設(shè)備監(jiān)理大綱、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理工作過程中形成的三個主要的文件，也是根據(jù)不同的用途在設(shè)備監(jiān)理項目運作的不同過程中所形成的、在深度上逐漸細(xì)化的三個文件。設(shè)備監(jiān)理大綱是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則的基礎(chǔ)和重要的編制依據(jù)，而設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則則是設(shè)備監(jiān)理大綱的具體化和補充；同樣，設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃也是設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則的編制基礎(chǔ)和依據(jù)，而設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則是對設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃具體化后形成的操作文件。46、指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展進(jìn)度控制、投資控制和質(zhì)量控制活動的是()。A、設(shè)備監(jiān)理大綱B、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則D、設(shè)備監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析47、在設(shè)備試運行過程的監(jiān)理工作中，需完成①驗收交接；②單機試運行；③聯(lián)合試運行；④竣工資料準(zhǔn)備和⑤投入試運行等工作，這些工作的正確順序應(yīng)為()。A、①②③④⑤B、①④②③⑤C、②③④①⑤D、②③①④⑤標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：設(shè)備試運行過程監(jiān)理工作流程見下圖：48、在設(shè)備監(jiān)理合同中，()是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃要達(dá)到的基本目標(biāo)。A、監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理工程師的授權(quán)與義務(wù)B、設(shè)備監(jiān)理合同對監(jiān)理效果的要求C、監(jiān)理的工作范圍和監(jiān)理內(nèi)容D、設(shè)備工程項目承包合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析49、根據(jù)設(shè)備工程的()特點可將設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃分為設(shè)備設(shè)計項目監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)備采購項目監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)備制造項目監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)備安裝項目監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備調(diào)試項目監(jiān)理規(guī)劃。A、多目標(biāo)性B、層次性C、計劃性D、階段性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：根據(jù)設(shè)備工程的階段性特點可將設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃分為如下部分：設(shè)備設(shè)計項目監(jiān)理規(guī)劃，即項目監(jiān)理機構(gòu)編制的針對設(shè)備設(shè)計項目設(shè)計單位及其設(shè)計活動進(jìn)行監(jiān)督和控制的項目監(jiān)理規(guī)劃；設(shè)備采購項目監(jiān)理規(guī)劃，即項目監(jiān)理機構(gòu)編制的針對設(shè)備采購項目采購單位及其采購過程進(jìn)行監(jiān)督和控制的項目監(jiān)理規(guī)劃；設(shè)備制造項目監(jiān)理規(guī)劃，即項目監(jiān)理機構(gòu)編制的針對設(shè)備項目制造單位及其生產(chǎn)活動進(jìn)行監(jiān)督和控制的項目監(jiān)理規(guī)劃；設(shè)備安裝項目監(jiān)理規(guī)劃，即項目監(jiān)理機構(gòu)編制的針對設(shè)備項目安裝單位及其安裝工作進(jìn)行監(jiān)督和控制的項目監(jiān)理規(guī)劃；設(shè)備調(diào)試項目監(jiān)理規(guī)劃，即項目監(jiān)理機構(gòu)編制的針對設(shè)備項目調(diào)試單位及其調(diào)試工作進(jìn)行監(jiān)督和控制的項目監(jiān)理規(guī)劃。50、對于一般的監(jiān)理業(yè)務(wù)流程，在開始實施監(jiān)理的具體工作時，()工作應(yīng)已經(jīng)完成。A、監(jiān)理交底B、工程初驗C、監(jiān)理總結(jié)D、工程竣工標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析51、在設(shè)備安裝調(diào)試的監(jiān)理工作中，在開始具體的安裝過程監(jiān)理時，()工作還需要完成。A、審查施工組織設(shè)計B、設(shè)備交接監(jiān)理C、基礎(chǔ)驗收監(jiān)理D、調(diào)試設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析52、下面的()不屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。A、建立監(jiān)理組織機構(gòu)的工作制度和信息管理制度B、主持確認(rèn)各設(shè)備供應(yīng)商及承包商的資格C、組織設(shè)備交工驗收，簽署交工文件D、簽發(fā)工程款支付證書標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析53、下面的()不屬于總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)。A、審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的設(shè)備價格結(jié)算B、調(diào)解業(yè)主與設(shè)備供應(yīng)商及承包商之間的合同爭議C、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：見以上相關(guān)解析。54、對監(jiān)理機構(gòu)落實監(jiān)理單位規(guī)章制度的考核主要通過與現(xiàn)場監(jiān)理人員()的形式，了解其對監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)章制度的熟悉掌握程度，以及通過檢查相關(guān)記錄、監(jiān)理日志等，驗證其對監(jiān)理單位規(guī)章制度的貫徹、執(zhí)行情況。A、詢問交談B、發(fā)調(diào)查表C、答卷D、直接交談標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：對監(jiān)理機構(gòu)落實監(jiān)理單位規(guī)章制度的考核主要通過與現(xiàn)場監(jiān)理人員詢問交談的形式，了解其對監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)章制度的熟悉掌握程度，以及通過檢查相關(guān)記錄、監(jiān)理日志等，驗證其對監(jiān)理單位規(guī)章制度的貫徹、執(zhí)行情況。55、下面的()不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。A、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則B、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場人員的工作C、調(diào)整涉及本專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理人員D、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析56、設(shè)備調(diào)試監(jiān)理的工作內(nèi)容不包括()。A、協(xié)助組織有關(guān)人員進(jìn)行全面的設(shè)備調(diào)試技術(shù)交底和說明B、協(xié)助制定或?qū)彶檎{(diào)試計劃、調(diào)試計劃實施細(xì)則和檢驗辦法C、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、設(shè)備安裝單位、設(shè)備制造廠商和有關(guān)政府或行業(yè)主管部門與業(yè)主共同對設(shè)備安裝工程進(jìn)行最終驗收D、組織業(yè)主、工程設(shè)計單位和設(shè)備安裝承包單位會審設(shè)備安裝施工圖及技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析57、下面的()不是監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部考核的依據(jù)。A、國家頒布實施的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例B、設(shè)備監(jiān)理大綱C、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃D、設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部考核的依據(jù)包括：①國家頒布實施的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例；②地方或行業(yè)有關(guān)部門下發(fā)的關(guān)于監(jiān)理單位和監(jiān)理機構(gòu)考核評定的有關(guān)文件；③監(jiān)理單位制定實施的各項規(guī)章制度；④設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則；⑤業(yè)主、承包商及其他各方反饋的有關(guān)信息。58、對監(jiān)理實績的考核是在對()的基礎(chǔ)上，通過對設(shè)備工程的現(xiàn)場觀察、檢測、調(diào)查了解，以檢驗和評價監(jiān)理機構(gòu)和現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理組對設(shè)備實施監(jiān)控所取得的實際效果。A、形象考核B、內(nèi)業(yè)考核C、落實規(guī)章制度的考核D、工作表現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析59、業(yè)主對監(jiān)理的檢查內(nèi)容一般不包括()。A、質(zhì)量目標(biāo)控制的情況B、進(jìn)度目標(biāo)控制的情況C、投資目標(biāo)控制的情況D、組織目標(biāo)控制的情況標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析60、下列各項中，不屬于設(shè)備設(shè)計監(jiān)理的工作內(nèi)容的是()。A、對設(shè)備的功能與造價的優(yōu)化進(jìn)行評審并提出改進(jìn)建議B、根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)參與招投標(biāo)工作的全過程C、對設(shè)計單位的技術(shù)條件、設(shè)計項目組織及專業(yè)人員進(jìn)行考察與審核D、協(xié)助業(yè)主復(fù)核設(shè)計價格結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：在業(yè)主委托了設(shè)備設(shè)計項目監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理合同授權(quán)的項目監(jiān)理工作內(nèi)容可以包括：對設(shè)計單位的技術(shù)條件、設(shè)計項目組織及專業(yè)人員進(jìn)行考察與審核；對設(shè)計單位的設(shè)計工作方案、進(jìn)度計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核；對設(shè)備工能設(shè)計方案進(jìn)行評審，對設(shè)備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與改進(jìn)提出建議，對設(shè)計方案的投資概算進(jìn)行復(fù)核；對設(shè)備的技術(shù)設(shè)計和設(shè)備制造圖設(shè)計進(jìn)行評審，對設(shè)備的材料選用、制造工藝、投資預(yù)算進(jìn)行評審；對設(shè)備的功能與造價的優(yōu)化進(jìn)行評審并提出改進(jìn)建議；整理設(shè)備設(shè)計技術(shù)資料，組織業(yè)主、設(shè)計單位及有關(guān)技術(shù)管理部門評審并驗收設(shè)備設(shè)計圖紙、技術(shù)資料和說明文件等；協(xié)助業(yè)主復(fù)核設(shè)計價格結(jié)算。61、一般情況下，()應(yīng)屬于設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則確定的內(nèi)容。A、項目監(jiān)理組織的分工表B、監(jiān)理工作制度C、關(guān)鍵控制點的確定D、項目總進(jìn)度規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析62、以下()不屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。A、在監(jiān)理單位的委派下，接受設(shè)備工程項目監(jiān)理任務(wù)B、組建設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)，根據(jù)設(shè)備工程項目的具體情況任命總監(jiān)理工程師代表，任命專業(yè)監(jiān)理工程師，對項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行管理C、組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，督促專業(yè)監(jiān)理工程師編寫各子項目和各專業(yè)的設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則并對其進(jìn)行審批D、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、元器件、配件的原始憑證及檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析63、以下監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評價中，不屬于定量評價的是()。A、對設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的評價B、對被監(jiān)理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實現(xiàn)情況的評價C、對與被監(jiān)理工程有關(guān)的監(jiān)理設(shè)備的評價和對監(jiān)理取費費率的評價D、業(yè)主(監(jiān)理委托方)和承包商(被監(jiān)理單位)的評價標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：定量評價的內(nèi)容包括對設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的評價，對被監(jiān)理工程‘的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實現(xiàn)情況的評價，對與被監(jiān)理工程有關(guān)的監(jiān)理的評價和對監(jiān)理取費費率的評價。定性評價的內(nèi)容包括業(yè)主(監(jiān)理委托方)和承包商(被監(jiān)理單位)的評價和設(shè)備監(jiān)理單位的內(nèi)部管理制度及其執(zhí)行情況評價。64、以下屬于定性評價內(nèi)容的是()。A、對設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的評價B、設(shè)備監(jiān)理單位的內(nèi)部管理制度及其執(zhí)行情況評價C、對被監(jiān)理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實現(xiàn)情況的評價D、對與被監(jiān)理工程有關(guān)的分析、驗證和檢驗裝備的評價標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共13題，每題1.0分，共13分。)65、沖突分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：中突的含義相當(dāng)廣泛。項目上的沖突可以解釋為兩個或兩個以上的人或組織在某個爭端問題上的相互干擾、意見不合或爭執(zhí)。沖突分為利益沖突、文化沖突、角色沖突和心理沖突等。66、業(yè)主設(shè)備工程項目管理組織中各單位承擔(dān)各自的角色，下列說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析67、一般地，沖突可采用的解決方式包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：沖突解決方式除A、B、C、E項外，還包括領(lǐng)導(dǎo)裁決的方式。68、溝通又稱為通信，其主要意思是指通過()等通用符號系統(tǒng)在個體或組織之間進(jìn)行思想或觀念交換的過程。因而溝通在解決沖突問題中是重要的手段和不可缺少的環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：暫無解析69、在設(shè)備工程活動中，設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，這是因為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點解析：在設(shè)備工種活動中，業(yè)主與承包商是依合同建立起的交易關(guān)系，二者通過簽訂合同達(dá)成某種公平交易的承諾。然而在合同的履行過程中必然會產(chǎn)生現(xiàn)實交易結(jié)果與合同承諾的差異，這將導(dǎo)致實際結(jié)果的不公平，致使業(yè)主與承包商之間產(chǎn)生利益的沖突。監(jiān)理工程師作為第三方受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權(quán))的委托對業(yè)主與承包商在合同履行過程中產(chǎn)生的差異進(jìn)行協(xié)調(diào)，以使合同的差異不斷縮小，對損失方給予利益補償，使業(yè)主與承包商的交易盡量達(dá)到公平和新的平衡。監(jiān)理工程師對處于沖突當(dāng)中的業(yè)主與承包商之間的利益分配進(jìn)行協(xié)調(diào)是監(jiān)理必不可少的工作。在設(shè)備工程活動中，業(yè)主與承包商之間的利益沖突很少可以通過自我調(diào)理得到解決，因為業(yè)主與承包商是利益相關(guān)但方向相反的一對沖突體。對承包商在履行合同中的實際投資、實際進(jìn)度和實際質(zhì)量進(jìn)行的控制不像對機械、電子、工業(yè)等系統(tǒng)中進(jìn)行的調(diào)節(jié)和控制，業(yè)主與承包商所構(gòu)成的利益相關(guān)、方向相反的系統(tǒng)是由人組成的、具有領(lǐng)導(dǎo)智能的系統(tǒng)，只能通過協(xié)調(diào)的方法達(dá)到對實際投資、實際進(jìn)度和實際質(zhì)量控制的目標(biāo)。在設(shè)備工程活動中，設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，原因如下：①設(shè)備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權(quán)的、在設(shè)備工程現(xiàn)場唯一的管理者，它代表業(yè)主，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)力，對整個設(shè)備工程項目的實施過程進(jìn)行監(jiān)督；②設(shè)備監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員，一般情況下，他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗，能保證設(shè)備工程項目的順利實施?，F(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)為設(shè)備監(jiān)理單位對設(shè)備工程項目進(jìn)行的監(jiān)督與協(xié)調(diào)提供了有效保證。70、在設(shè)備工程活動的整個過程中，設(shè)計承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：在設(shè)備工程活動的整個過程中，設(shè)計承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù)，這種物流是信息物流，是制造承包商在設(shè)備制造過程中的技術(shù)依據(jù)，是在數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、時間和地點上的保證，是設(shè)備工程活動順利進(jìn)行的前提。制造承包商通過儲運承包商向安裝承包商傳遞的物流是設(shè)備整機、零部件、配套設(shè)備和輔助設(shè)備等物質(zhì)物流，是安裝承包商設(shè)備安裝及調(diào)試承包商調(diào)試設(shè)備的物質(zhì)基礎(chǔ)，是在數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、時間和地點上的保證，是設(shè)備安裝與調(diào)試活動順利進(jìn)行的前提。71、設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析72、在設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)與所屬設(shè)備監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調(diào)方面，設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)除應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任外，總監(jiān)理工程師還應(yīng)()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)是設(shè)備監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的執(zhí)行機構(gòu)。設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)除應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任外，總監(jiān)理工程師還應(yīng)與所屬設(shè)備監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，接受設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，執(zhí)行設(shè)備監(jiān)理單位制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系文件及各項規(guī)章制度，服從設(shè)備監(jiān)理單位的調(diào)度，完成設(shè)備監(jiān)理單位的企業(yè)計劃和管理目標(biāo)，經(jīng)常向設(shè)備監(jiān)理單位匯報工作，及時反映設(shè)備工程項目監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，在需要時請設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。。73、解決沖突問題是由若干種不同的措施，以不同的力度構(gòu)成的一個措施組合方案。構(gòu)成解決沖突問題方案的措施種類很多，可分為經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施和合同措施，每種措施也包含多個子措施。一般地，沖突可采用的解決方式包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：暫無解析74、在進(jìn)行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時，由于設(shè)備監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托，對設(shè)備工程項目進(jìn)行監(jiān)理，因此應(yīng)首先維護(hù)業(yè)主的法定權(quán)益，應(yīng)盡一切努力使工程按規(guī)定的時間期限、按規(guī)定的質(zhì)量、在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)建成?？偙O(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員?應(yīng)()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：設(shè)備監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托，對設(shè)備工程項目進(jìn)行監(jiān)理，因此應(yīng)首先維護(hù)業(yè)主的法定權(quán)益，應(yīng)盡一切努力使工程按規(guī)定的時間期限、按規(guī)定的質(zhì)量、在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)建成?？偙O(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)充分尊重業(yè)主，加強與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商，聽取他們對設(shè)備監(jiān)理工作和設(shè)備監(jiān)理人員的意見。在進(jìn)行重要的監(jiān)理活動前，應(yīng)征求業(yè)主的同意。75、關(guān)于業(yè)主設(shè)備工程項目的組織結(jié)構(gòu)，下列說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析76、在業(yè)主設(shè)備工程項目的各個過程中，物流運行的基本準(zhǔn)則是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析77、在設(shè)備工程活動的整個過程中，設(shè)計承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù)，對這種物流的論述正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：在設(shè)備工程活動的整個過程中，設(shè)計承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù)，這種物流是信息物流，是制造承包商在設(shè)備制造過程中的技術(shù)依據(jù)，是在數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、時間和地點上的保證，是設(shè)備工程活動順利進(jìn)行的前提。制造承包商通過儲運承包商向安裝承包商傳遞的物流是設(shè)備整機、零部件、配套設(shè)備和輔助設(shè)備等物質(zhì)物流，是安裝承包商設(shè)備安裝及調(diào)試承包商調(diào)試設(shè)備的物質(zhì)基礎(chǔ)，是在數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、時間和地點上的保證，是設(shè)備安裝與調(diào)試活動順利進(jìn)行的前提。因，此，在設(shè)備物流系統(tǒng)及供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不匹配或沖突，都必須予以及時協(xié)調(diào)，以保證設(shè)備工程活動的子過程乃至全部過程的順利進(jìn)展。注冊設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識）章節(jié)練習(xí)試卷第2套一、單項選擇題(本題共40題，每題1.0分，共40分。)1、下列敘述不正確的是()。A、風(fēng)險是與人類活動相伴而生的，無處不在，無時不有B、風(fēng)險是一種潛在的可能性，是一種客觀存在C、工程中定義的風(fēng)險有積極的一面D、事件或活動的后果與事前的預(yù)期偏離越大，風(fēng)險越大標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：風(fēng)險價值為負(fù)。2、對于工程中涉及需要由設(shè)計人員或其他專業(yè)技術(shù)人員確認(rèn)的內(nèi)容，若利用自身權(quán)力單方面指揮，這種風(fēng)險屬()風(fēng)險。A、行為責(zé)任B、職業(yè)道德C、管理D、工作技能標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：行為責(zé)任風(fēng)險指擅自指揮的風(fēng)險。3、只可能造成損失不創(chuàng)造收益的風(fēng)險為()。A、投機風(fēng)險B、特殊風(fēng)險C、基本風(fēng)險D、純風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：純風(fēng)險無價值可言。4、工人未佩戴安全帽造成的經(jīng)濟損失在風(fēng)險損失中屬于()風(fēng)險。A、投資B、安全C、進(jìn)度D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：安全風(fēng)險包括職工違規(guī)操作。5、導(dǎo)致某一風(fēng)險事故發(fā)生的原因是諸多風(fēng)險因素和其他因素共同作用的結(jié)果，而且每一個因素的作用時間、作用范圍、作用方向和順序、作用的強度等，都必須滿足一定的條件，才能導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生。每一因素的出現(xiàn)，其相互間也沒有任何必然聯(lián)系，這體現(xiàn)了風(fēng)險的()。A、客觀性B、普遍性C、相對性D、具體風(fēng)險的偶然性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：偶然性指發(fā)生隨機。6、關(guān)于風(fēng)險的定義錯誤的有()。A、風(fēng)險性就是指與出現(xiàn)損失有關(guān)的確定性B、肯定發(fā)生損失的事件不是風(fēng)險C、沒有損失后果的不確定事件不是風(fēng)險D、風(fēng)險是給定條件下，可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：目前對風(fēng)險的定義多樣，比較簡潔的有：意外損失、損害發(fā)生的可能性和不確定性稱之為風(fēng)險。7、供應(yīng)商因其工廠發(fā)生災(zāi)難而無法交付產(chǎn)品時，以下()行為是風(fēng)險轉(zhuǎn)移。A、違反合同B、承擔(dān)損失C、利用外部儲備D、向保險公司提出索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：供應(yīng)商為業(yè)主提供外部儲備。8、進(jìn)行有效的風(fēng)險管理的首要原因是()。A、做出決策所需的清晰可見信息B、被識別出的風(fēng)險的來源C、在項目管理過程中應(yīng)盡早地任命項目經(jīng)理以便對識別出的風(fēng)險進(jìn)行管理D、項目隊伍成員經(jīng)過風(fēng)險培訓(xùn)并了解其產(chǎn)生的原因后有助于建議并實施風(fēng)險緩解策略標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：信息為決策服務(wù)。9、下列各項都被認(rèn)為對技術(shù)風(fēng)險的評價至關(guān)重要，除了()。A、計劃的步驟B、對技術(shù)風(fēng)險予以特別的關(guān)注而不僅是在考慮進(jìn)度及成本風(fēng)險時順便考慮了技術(shù)風(fēng)險C、關(guān)鍵路徑分析D、步驟及結(jié)果的存檔標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：關(guān)鍵路徑分析不合題意。10、風(fēng)險管理人員幾乎不可能識別出所有的工程風(fēng)險，從這個意義上講()有時是無可厚非的。A、計劃性風(fēng)險自留B、非計劃性風(fēng)險自留C、預(yù)防計劃D、非計劃性災(zāi)難預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：預(yù)期不到的風(fēng)險自留。11、不屬于風(fēng)險識別方法的是()。A、生產(chǎn)流程法B、損失控制法C、環(huán)境分析法D、組織圖分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析12、下列風(fēng)險中()不屬于按風(fēng)險產(chǎn)生原因劃分的風(fēng)險。A、投機風(fēng)險B、政治風(fēng)險C、基本風(fēng)險D、經(jīng)濟風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：投機風(fēng)險來自心理預(yù)期。13、對于不同的主體風(fēng)險有不同的影響，這體現(xiàn)了風(fēng)險的()。A、可變性B、普遍性C、相對性D、具體風(fēng)險的偶然性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：風(fēng)險因人而異。14、某些風(fēng)險在一定的時間空間范圍內(nèi)會消失，新的風(fēng)險在一定的時間空間范圍內(nèi)會產(chǎn)生，這體現(xiàn)了風(fēng)險的()。A、可變性B、普遍性C、相對性D、具體風(fēng)險的偶然性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：這說明風(fēng)險不是固定不變的。15、一般投標(biāo)保證金額為標(biāo)價的()。A、0.05%～0.5%B、0.05%～0.3%C、0.3%～3%D、0.5%～5%標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：投標(biāo)擔(dān)保指投標(biāo)人在投標(biāo)報價之前或同時，向業(yè)主提交投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函，保證一旦中標(biāo)，則履行受標(biāo)簽約承包合同。16、要有效防范監(jiān)理工程師職業(yè)道德風(fēng)險，需要解決三個方面的問題，下列()除外。A、明確界定職業(yè)道德B、監(jiān)理工程師不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，提高自身的專業(yè)技術(shù)功底C、健全監(jiān)督機制D、加強職業(yè)道德教育標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：該項不牽扯道德建設(shè)。17、人們只能在有限空間、時間內(nèi)改變風(fēng)險存在、發(fā)展的條件，這體現(xiàn)了風(fēng)險的()。A、客觀性B、普遍性C、相對性D、具體風(fēng)險的偶然性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：風(fēng)險不能全部避免。18、下列關(guān)于風(fēng)險的論述()不正確。A、風(fēng)險因素只可能產(chǎn)生風(fēng)險的各種問題B、風(fēng)險因素指風(fēng)險因素發(fā)生的基礎(chǔ)和條件C、風(fēng)險控制實際上是控制引發(fā)風(fēng)險的因素D、消除了風(fēng)險，并不意味著對應(yīng)的風(fēng)險也隨之消失標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：消除了風(fēng)險，對應(yīng)的風(fēng)險也隨之消失。19、按()分類，風(fēng)險可分為純風(fēng)險、投機風(fēng)險。A、風(fēng)險產(chǎn)生的原因B、風(fēng)險的影響范圍C、風(fēng)險造成的后果D、風(fēng)險分析的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：風(fēng)險造成的后果是這種劃分的依據(jù)。20、既可能造成風(fēng)險又有可能帶來收益的風(fēng)險是()。A、投機風(fēng)險B、安全風(fēng)險C、進(jìn)度風(fēng)險D、質(zhì)量風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：投機風(fēng)險機遇與損失并存。21、風(fēng)險管理是人們對潛在的()進(jìn)行辨識、評估、預(yù)防和控制的過程。A、意外損失B、安全C、進(jìn)度D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：見風(fēng)險的定義。22、()和目標(biāo)控制是項目管理的兩大基礎(chǔ)。A、風(fēng)險管理B、計劃性風(fēng)險自留C、預(yù)防計劃D、非計劃性風(fēng)險自留標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：風(fēng)險管理的地位。23、從減少風(fēng)險因素間的相關(guān)性的角度可以把風(fēng)險劃分為()。A、主觀風(fēng)險和客觀風(fēng)險B、內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險C、技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險D、道德風(fēng)險和心理風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險是從減少風(fēng)險因素間的相關(guān)性的角度劃分。24、汽車制動系統(tǒng)失靈屬于()。A、風(fēng)險事件B、客觀風(fēng)險因素C、道德風(fēng)險因素D、心理風(fēng)險因素標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：存在于主體之外的因素，能導(dǎo)致風(fēng)險的有形因素。25、由于()重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們能較成功地預(yù)測其發(fā)生的概率，從而易于采取防范措施。A、純風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、基本風(fēng)險D、投機風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：純風(fēng)險是指只會造成損失，不帶來收益的風(fēng)險，如地震、洪水、戰(zhàn)爭、罷工等。26、自然災(zāi)害不屬于()。A、純風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、基本風(fēng)險D、投機風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：自然災(zāi)害非人為造成，人們也不能控制。27、非技術(shù)風(fēng)險不包括()。A、自然環(huán)境風(fēng)險B、工藝技術(shù)C、政治與法律風(fēng)險D、經(jīng)濟風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：工藝技術(shù)含在技術(shù)風(fēng)險中，并列的有設(shè)計技術(shù)、制造技術(shù)等。28、下列說法錯誤的是()。A、風(fēng)險指既可能造成損失也可能帶來收益的風(fēng)險B、純風(fēng)險和投機風(fēng)險兩者往往不能同時存在C、自然災(zāi)害、社會、政治方面的風(fēng)險一般也都表現(xiàn)為純風(fēng)險D、純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：純風(fēng)險和投機風(fēng)險兩者有重疊。29、按風(fēng)險后果分類可以將風(fēng)險分為()。A、純風(fēng)險和投機風(fēng)險B、政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和自然風(fēng)險C、可管理的風(fēng)險和不可管理的風(fēng)險D、基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：純風(fēng)險是指只會造成損失，不帶來收益的風(fēng)險，如地震、洪水、戰(zhàn)爭、罷工。特點是重復(fù)性差，人們很難捕捉。投機風(fēng)險重復(fù)性差，難于捕捉。30、關(guān)于純風(fēng)險和投機風(fēng)險說法錯誤的是()。A、自然災(zāi)害、政治、社會方面的風(fēng)險一般表現(xiàn)為純風(fēng)險B、純風(fēng)險和投機風(fēng)險兩者往往不能同時存在C、純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的幾率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性D、投機風(fēng)險是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：兩種風(fēng)險有重疊。31、一般通過工程保險轉(zhuǎn)移的保險都是()，如自然災(zāi)害和意外事故等。A、純風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、基本風(fēng)險D、投機風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：風(fēng)險按其后果分可以有投機風(fēng)險和純風(fēng)險。純風(fēng)險是指只會造成損失，不帶來收益的風(fēng)險，如地震、洪水、戰(zhàn)爭、罷工，特點是重復(fù)性強，出現(xiàn)概率易于為人們預(yù)測。投機風(fēng)險指雖然會造成損失但也可能有潛在收益的風(fēng)險，特點是重復(fù)性差，人們很難捕捉。32、風(fēng)險按其來源分為()。A、純風(fēng)險和投機風(fēng)險B、政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和自然風(fēng)險C、可管理的風(fēng)險和不可管理的風(fēng)險D、基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：投機風(fēng)險和純風(fēng)險屬于從后果角度分類，可管理與否是從控制角度分類，基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險是從影響范圍角度分類。33、從控制角度可以將風(fēng)險劃分為()。A、純風(fēng)險和投機風(fēng)險B、政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和自然風(fēng)險C、可管理的風(fēng)險和不可管理的風(fēng)險D、基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：可管理與否是從控制角度劃分的。34、()屬于基本風(fēng)險。A、戰(zhàn)爭B、偷盜C、搶劫D、房屋失火標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：基本風(fēng)險指作用于整個社會和大多數(shù)人群的風(fēng)險，具有普遍性。35、設(shè)備的制造和安裝企業(yè)面臨的環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個方面，下列選項中()不屬于影響內(nèi)部環(huán)境的因素。A、企業(yè)的生產(chǎn)條件B、規(guī)章制度C、工人及管理人員的素質(zhì)D、企業(yè)和項目的籌資渠道標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：籌資渠道是外部因素。36、按風(fēng)險的影響范圍可以把風(fēng)險分為()。A、純風(fēng)險和投機風(fēng)險B、政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和自然風(fēng)險C、可管理的風(fēng)險和不可管理的風(fēng)險D、基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：兩者區(qū)別是風(fēng)險的作用范圍。37、()就是一個辨識、確定和度量風(fēng)險，并制定、選擇和管理風(fēng)險處理方案的過程。A、風(fēng)險估計B、風(fēng)險評價C、風(fēng)險識別D、風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析38、對項目的風(fēng)險管理敘述不正確的是()。A、項目的風(fēng)險管理是一個辨識、確定和度量項目風(fēng)險，并制定、選擇和管理風(fēng)險處理方案的過程B、項目風(fēng)險管理的目標(biāo)是以最少的成本，保證安全，實現(xiàn)項目的總目標(biāo)C、項目風(fēng)險管理目標(biāo)與項目的總體目標(biāo)一致，是一個明確的、單一的目標(biāo)系統(tǒng)D、項目風(fēng)險管理的程序可以表述為風(fēng)險管理規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與量化、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃和風(fēng)險監(jiān)控等標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：項目風(fēng)險管理目標(biāo)與項目的總體目標(biāo)一致，是一個明確的，可以控制的層次化的目標(biāo)系統(tǒng)；39、規(guī)劃和設(shè)計如何進(jìn)行項目的風(fēng)險管理活動的過程是指()。A、風(fēng)險應(yīng)對計劃編制B、風(fēng)險識別C、風(fēng)險管理規(guī)劃D、風(fēng)險分析標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：編制風(fēng)險管理計劃為管理風(fēng)險的第一步，是項目風(fēng)險管理中非常重要的一步。該過程內(nèi)容是規(guī)劃和設(shè)計如何進(jìn)行項目的風(fēng)險管理過程。40、項目的風(fēng)險管理活動的目標(biāo)是()。A、確保制造、安裝、調(diào)試安全順利進(jìn)行B、確保質(zhì)量滿足合同要求C、通過有效的管理避免風(fēng)險的發(fā)生D、確保項目進(jìn)度和投資達(dá)到計劃要求標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：項目風(fēng)險管理的目標(biāo)是以最少的成本避免項目風(fēng)險的發(fā)生，減少風(fēng)險事件給項目帶來的損失。二、多項選擇題(本題共13題，每題1.0分，共13分。)41、項目集成管理設(shè)計的子過程有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點解析：項目集成管理是為了正確協(xié)調(diào)所有各組成部分而進(jìn)行的各個過程的集成，是一個綜合性的過程。項目集成管理涉及以下四個子過程：制定項目計劃(規(guī)劃過程，包括制定章程、制定項目章程范圍說明書和制定項目管理計劃)；實施項目計劃(即指導(dǎo)與管理項目的執(zhí)行過程)；集成變更控制(包括監(jiān)控項目工作的控制過程與整體變更管理)；項目的收尾。四個過程貫穿項目始終。42、下列選項中，不屬于項目質(zhì)量管理的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識點解析：暫無解析43、下列子過程中，()屬于項目費用管理。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析44、項目風(fēng)險管理的對策包括以下哪幾方面()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析45、設(shè)備監(jiān)理工程師責(zé)任風(fēng)險的具體對策除了“嚴(yán)格履行合同”和“提高專業(yè)技能”之外，還包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析46、項目目標(biāo)的設(shè)計遵循()原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析47、下列()屬于項目目標(biāo)評價的基本原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析48、以下()是項目目標(biāo)的特征。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析49、設(shè)備工程的利害相關(guān)方有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E知識點解析：暫無解析50、為了清晰、準(zhǔn)確地定義工程項目的目標(biāo)，降低項目實施過程中發(fā)生變更的可能性，項目目標(biāo)應(yīng)滿足()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析51、下列各項中屬于項目管理的過程的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E知識點解析：項目管理的五大過程為：①啟動：批準(zhǔn)一個項目或階段，并且有意向往下進(jìn)行的過程；②計劃：制定并改進(jìn)項目目標(biāo)，從各種預(yù)備方案中選擇最好的方案，以實現(xiàn)所承擔(dān)項目的目標(biāo)；③執(zhí)行：協(xié)調(diào)人員和其他資源并實施項目計劃；④控制：通過定期采集執(zhí)行情況數(shù)據(jù)，確定實施情況與計劃的差異，便于隨時采取相應(yīng)的糾正措施，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)；⑤收尾：對項目的正式接收，達(dá)到項目有序地結(jié)束。52、所謂項目管理是指項目管理者為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，按照客觀規(guī)律的要求，運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，對執(zhí)行中的項目的發(fā)展周期中的各階段工作進(jìn)行()，以取得良好的效益的各項活動的名稱。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：所謂項目管理是指項目管理者為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，按照客觀規(guī)律的要求，運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，對執(zhí)行中的項目的發(fā)展周期中的各階段工作進(jìn)行計劃、組織、控制、溝通和激勵，以取得良好的效益的各項活動的名稱。53、CM模式即建設(shè)一管理模式，適用于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：CM模式即建設(shè)一管理(Construction-Management)模式，又稱階段發(fā)包方式，就是在采用快速路徑法進(jìn)行施工時，從開始階段就雇用具有施工經(jīng)驗的CM單位參與到建設(shè)工程實施過程中來，以便為設(shè)計人員提供施工方面的建議且隨后負(fù)責(zé)管理施工過程。這種模式改變了過去那種設(shè)計完成后才進(jìn)行招標(biāo)的傳統(tǒng)模式，采取分階段發(fā)包，由業(yè)主、CM單位和設(shè)計單位組成一個聯(lián)合小組，共同負(fù)責(zé)組織和管理工程的規(guī)劃、設(shè)計和施工，CM單位負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理工作，在施工階段定期與承包商會晤，對成本、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，并預(yù)測和監(jiān)控成本和進(jìn)度的變化。CM模式的最大優(yōu)點就是可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期，節(jié)約建設(shè)投資，減少投資風(fēng)險，可以比較早地取得收益。CM模式可以適用于：①設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程；②時間因素最為重要的建設(shè)工程；③因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價的建設(shè)工程。D項適用EPC模式，即設(shè)計一采購一建造(Engineering-Procurement-Construction)模式，E項適用合伙(Partnering)模式。注冊設(shè)備監(jiān)理師（設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識）章節(jié)練習(xí)試卷第3套一、單項選擇題(本題共27題，每題1.0分，共27分。)1、設(shè)備監(jiān)理工程師是指經(jīng)()，取得注冊設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊后，根據(jù)設(shè)備監(jiān)理合同從事設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。A、設(shè)備監(jiān)理工程師培訓(xùn)和考試B、設(shè)備監(jiān)理工程師正規(guī)培訓(xùn)C、設(shè)備監(jiān)理工程師職業(yè)資格考核D、全國統(tǒng)一考試合格標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析2、“僅在有能力從事服務(wù)時才接受委托人的服務(wù)要求”是監(jiān)理工程師在()方面的職業(yè)道德。A、對他人公正B、技能C、正直性D、對社會和職業(yè)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析3、設(shè)備監(jiān)理工程師職業(yè)道德中，加強“按照能力進(jìn)行選擇的觀念”應(yīng)列為()方面的道德要求。A、能力B、正直性C、對他人公正D、公正性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析4、各省、自治區(qū)、直轄市質(zhì)量監(jiān)督部門和發(fā)展計劃部門、經(jīng)濟貿(mào)易管理部門共同負(fù)責(zé)管理本地區(qū)設(shè)備監(jiān)理活動，國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理本行業(yè)內(nèi)的設(shè)備監(jiān)理活動，主要職責(zé)不包括()。A、對所發(fā)證書的單位和人員進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)審、提出有關(guān)證書的延續(xù)、變更和暫停、吊銷的意見B、對本地區(qū)、本行業(yè)乙級設(shè)備監(jiān)理單位資格提出初審意見C、對本地區(qū)、本行業(yè)內(nèi)業(yè)績突出的乙級資格的設(shè)備監(jiān)理單位申請甲級資格提出推薦意見D、負(fù)責(zé)本地區(qū)設(shè)備監(jiān)理工程師的注冊登記工作標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析5、國家發(fā)展計劃部門、國家經(jīng)濟貿(mào)易管理部門與國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫部門依據(jù)各自職能，共同負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)理活動的管理工作，其主要職責(zé)不包括()。A、組織制定設(shè)備監(jiān)理法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，依法實施行政監(jiān)督B、委托有關(guān)行業(yè)自律組織對設(shè)備監(jiān)理單位資格和設(shè)備監(jiān)理工程師職業(yè)資格進(jìn)行管理C、經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫部門和國家發(fā)展計劃部門、國家經(jīng)濟貿(mào)易管理部門核準(zhǔn)，頒發(fā)《設(shè)備監(jiān)理單位資格證書》D、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備監(jiān)理工作的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析6、取得《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》的人員，必須經(jīng)過()才能以注冊設(shè)備監(jiān)理師的名義執(zhí)業(yè)。A、備案B、注冊登記C、審核D、批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析7、持有效注冊的《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師職業(yè)資格證書》的工程技術(shù)人員不少于10人，且專業(yè)配套，是我國對()級設(shè)備監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。A、甲B、乙C、丙D、丁標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析8、設(shè)備監(jiān)理單位資格等級標(biāo)準(zhǔn)中，對設(shè)備監(jiān)理人員數(shù)量的要求是針對()人員提出的。A、取得《設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》B、取得《設(shè)備監(jiān)理工程師注冊證書》C、取得中級以上專業(yè)技術(shù)職稱D、取得《設(shè)備監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析9、設(shè)備監(jiān)理工程師在受聘的設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)中享有的權(quán)利不包括()。A、代表設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)獨立執(zhí)行本專業(yè)設(shè)備工程監(jiān)理任務(wù)，參與設(shè)備形成各過程的監(jiān)理工作B、對選擇設(shè)備工程設(shè)計、采購、制造、安裝、調(diào)試等過程提出合理化建議C、對項目承包合同、技術(shù)方案、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、重要和關(guān)鍵的工藝規(guī)程、安裝與調(diào)試規(guī)程等技術(shù)文件與資料進(jìn)行審核并提出修改意見D、在合同期內(nèi)公正、客觀地履行職責(zé)，根據(jù)所在設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)賦予的職責(zé)，對其負(fù)責(zé)的監(jiān)理任務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析10、下面的()不屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。A、建立監(jiān)理組織機構(gòu)的工作制度和信息管理制度B、主持確認(rèn)各設(shè)備供應(yīng)商及承包商的資格C、組織設(shè)備交工驗收，簽署交工文件D、簽發(fā)工程款支付證書標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析11、下面()不屬于總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)。A、審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的設(shè)備價格結(jié)算B、調(diào)節(jié)業(yè)主與設(shè)備供應(yīng)商及承包商之間的合同爭議C、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析12、開展工程建設(shè)監(jiān)理活動首先應(yīng)當(dāng)由()主持制定設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃。A、設(shè)備監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、設(shè)備工程項目總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、設(shè)備工程項目總監(jiān)理工程師指派專人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析13、主持制定設(shè)備監(jiān)理大綱的是()。A、設(shè)備工程項目總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師C、設(shè)備監(jiān)理單位指派的專人D、設(shè)備工程項目總監(jiān)理工程師或設(shè)備監(jiān)理單位有關(guān)部門均可標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析14、甲、乙級資質(zhì)設(shè)備監(jiān)理單位的經(jīng)營范圍()。A、均受國內(nèi)地域限制B、均不受國內(nèi)地域限制C、均不受行業(yè)限制D、只有甲級工程監(jiān)理企業(yè)不受國內(nèi)地域限制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析15、設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)是取得由()統(tǒng)一頒發(fā)的職業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊登記從事設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。A、國務(wù)院B、人事部C、國務(wù)院行政主管部門D、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析16、對設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)資格進(jìn)行核準(zhǔn)，頒發(fā)《設(shè)備監(jiān)理單位資格證書》是()的職責(zé)。A、國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國務(wù)院有關(guān)部門D、中國設(shè)備監(jiān)理自律組織標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委的主要職責(zé)包括：組織制定國家設(shè)備監(jiān)理法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督其實施；委托設(shè)備監(jiān)理行業(yè)自律組織對設(shè)備監(jiān)理單位資格和設(shè)備監(jiān)理人員資格進(jìn)行管理；對設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)資格進(jìn)行核準(zhǔn)，頒發(fā)《設(shè)備監(jiān)理單位資格證書》；對所發(fā)證書的單位和人員進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)審，提出有關(guān)證書的延續(xù)、變更和暫停、吊銷的意見；指導(dǎo)地方有關(guān)部門實施有關(guān)設(shè)備監(jiān)理活動。17、甲級和乙級設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)向質(zhì)檢總局委托的工作機構(gòu)提交的文件不包括()。A、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》年檢復(fù)印件B、法定代表人與技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、年齡、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證明文件及工作簡歷C、《監(jiān)理年度評審手冊》D、機構(gòu)人力資源狀況，需特別注明持有效《設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》的人員情況標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：《設(shè)備監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》第十七條規(guī)定：甲級和乙級設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)向質(zhì)檢總局委托的工作機構(gòu)提交下列文件：①《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的年檢復(fù)印件；②法定代表人與技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、年齡、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證明文件及工作簡歷；③《建立年度評審手冊》；④(如有要求時)變更或擴展監(jiān)理業(yè)務(wù)的申請；⑤(如有要求時)《設(shè)備監(jiān)理單位資格管理辦法》第八條中各款規(guī)定的文件。18、根據(jù)委托受理甲級、乙級設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)資格申請是()的職責(zé)。A、國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委B、設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C、國務(wù)院有關(guān)部門D、中國設(shè)備監(jiān)理自律組織標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：中國設(shè)備監(jiān)理自律組織的主要職責(zé)包括：根據(jù)委托受理甲級、乙級設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)資格申請；根據(jù)委托組織對申請甲級或者乙級的設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行評審，做出設(shè)備監(jiān)理資格審查情況的報告；對甲級或者乙級的設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)實施年度評審。19、設(shè)備監(jiān)理單位的資格等級分為甲、乙兩級，各級別設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)符合設(shè)備監(jiān)理單位定義中的基本要求外，還應(yīng)具備()個條件。A、4B、5C、6D、7標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析20、持有效注冊的《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》的工程技術(shù)人員不少于()人，且專業(yè)配套，是我國對甲級設(shè)備監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。A、50B、40C、30D、20標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析21、乙級設(shè)備監(jiān)理單位可以監(jiān)理()。A、規(guī)定工程專業(yè)中的一、二類設(shè)備工程的所有設(shè)備工程B、規(guī)定工程專業(yè)中的二、三類設(shè)備工程的所有設(shè)備工程C、規(guī)定工程專業(yè)中的二類設(shè)備工程的所有設(shè)備工程，或一類設(shè)備工程中的專項設(shè)備工程D、二類設(shè)備工程的所有設(shè)備工程，或一類設(shè)備工程中的專項設(shè)備工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析22、在我國，甲級設(shè)備監(jiān)理單位可以對規(guī)定的工程專業(yè)的()類設(shè)備工程開展監(jiān)理。A、一B、一、二C、一、二、三D、一、二、三、四標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析23、設(shè)備監(jiān)理工程師成立的條件不包括()。A、必須作為咨詢工程師就業(yè)于工程咨詢行業(yè)，是以工程咨詢?yōu)闃I(yè)的工程技術(shù)人員，這是作為職業(yè)監(jiān)理工程師的必要條件B、通過全國統(tǒng)一考試，取得《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》，并經(jīng)過有效注冊C、必須受承包商的委托D、以監(jiān)理合同的履行為目的，這是業(yè)主委托監(jiān)理工程師的根本目的標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：設(shè)備監(jiān)理工程師成立的條件有四個：①必須作為咨詢工程師就業(yè)于工程咨詢行業(yè)，是以工程咨詢?yōu)闃I(yè)的工程技術(shù)人員，這是作為職業(yè)監(jiān)理工程師的必要條件；②通過全國統(tǒng)一考試，取得《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》，并經(jīng)過有效注冊；③必須受業(yè)主的委托；④以監(jiān)理合同的履行為目的，這是業(yè)主委托監(jiān)理工程師的根本目的。24、設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)履行的義務(wù)不包括()。A、為委托方提供合同約定的監(jiān)理服務(wù)、維護(hù)委托方的合法權(quán)益B、不得參與對設(shè)備工程監(jiān)理項目有影響的經(jīng)濟技術(shù)活動C、嚴(yán)格保守有關(guān)的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密D、對設(shè)備形成的重要過程、關(guān)鍵部件的質(zhì)量控制進(jìn)行見證、檢驗和審核標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析25、只取得《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》，而沒有()的人員，既不能承擔(dān)設(shè)備監(jiān)理工程師的責(zé)任，也不享有相應(yīng)的權(quán)利。A、注冊B、備案C、審核D、批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析26、()是設(shè)備監(jiān)理工程師“對他人的公正”的職業(yè)道德。A、在提供專業(yè)服務(wù)、評審或決策時不偏不倚B、通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突C、不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬D、加強“按照能力進(jìn)行選擇”的觀念標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析27、乙級設(shè)備監(jiān)理單位的資格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定()。A、持有效《設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》的工程技術(shù)人員不少于25人B、注冊資金不少于500萬元C、承擔(dān)過2個以上的房屋建筑工程項目或者1個以上的專業(yè)工程項目D、有固定的工作場所標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共21題，每題1.0分，共21分。)28、組織的定義包括的基本要素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：組織是為了完成特定目標(biāo)而設(shè)置的人的職務(wù)及其關(guān)系的結(jié)構(gòu)。組織的定義包括以下基本要素，即特定的目標(biāo)、組織內(nèi)成員的職務(wù)和組織內(nèi)成員之間的關(guān)系。29、下列內(nèi)容中，()屬于組織設(shè)計的基本原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識點解析：組織設(shè)計的基本原則包括：權(quán)利層次性原則、權(quán)力分散與守恒原則、責(zé)任不可下推原則。30、在直線型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，演化出多種組織結(jié)構(gòu)形式，例如()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識點解析：暫無解析31、項目型組織結(jié)構(gòu)的缺點是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析32、下列選項中，()是設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)建立的程序。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)建立的程序參見第二部分所述。33、設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的依據(jù)之一，制約和限制包括以下()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識點解析：制約和限制指的是在設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)外存在的、影響設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)采用某些結(jié)構(gòu)模式及某些需要資源的因素。常見的制約即為選項A、D、E中的內(nèi)容。34、設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的技術(shù)和方法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點解析：設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的技術(shù)和方法包括：①類似任務(wù)資料：大多數(shù)設(shè)備監(jiān)理任務(wù)在某種程度上與其他任務(wù)有相似之處，利用類似任務(wù)已有的職權(quán)和責(zé)任劃分報告關(guān)系，有助于加快規(guī)劃進(jìn)程；②組織和人員管理慣例：多數(shù)設(shè)備監(jiān)理單位都有許多方針、原則和程序用以幫助其處理設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)設(shè)計中各個方面的問題；③組織理論：設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)對文獻(xiàn)中介紹組織理論的內(nèi)容有總的了解，以便在接受特定任務(wù)時能夠提出良策。35、設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)設(shè)計的結(jié)果有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)設(shè)計的結(jié)果包括任務(wù)和責(zé)任的分配、人員安排計劃、組織結(jié)構(gòu)圖和輔助說明。A選項為設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的技術(shù)和方法之一。36、設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)設(shè)計的輔助說明因應(yīng)用領(lǐng)域和任務(wù)規(guī)模而異，一般作為輔助說明而提供的資料有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)設(shè)計的輔助說明包括：①組織影響評價：說明按組織規(guī)劃所建立的設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的運作結(jié)果；②工作說明：說明對某項任務(wù)的完成所需要的技術(shù)、責(zé)任、知識、權(quán)限、物資環(huán)境以及其他特征；③培訓(xùn)要求：說明對可能的、不滿足設(shè)備監(jiān)理要求的人員實施培訓(xùn)的安排。37、設(shè)備監(jiān)理項目上的沖突分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：沖突的含義廣泛。項目上的沖突可以解釋為兩個或以上的人或組織在某個爭端問題上的項目干擾、意見不合或爭執(zhí)，分為：利益沖突、文化沖突、角色沖突、心理沖突等內(nèi)容。38、關(guān)于設(shè)備監(jiān)理單位與承包商之間的組織協(xié)調(diào)，下列說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：暫無解析39、在項目實施過程中，設(shè)備監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主授予的權(quán)利開展以進(jìn)度、投資和質(zhì)量為目標(biāo)的控制工作、合同管理與信息管理工作、組織協(xié)調(diào)工作。業(yè)主一般授予設(shè)備監(jiān)理單位()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析40、設(shè)備工程管理的核心是承包商項目管理組織及其設(shè)備工程活動，承包商設(shè)備工程的項目管理組織一般采用()組織結(jié)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識點解析：暫無解析41、下列選項中，沖突可采用的解決方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析42、設(shè)備工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的具體工作內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析43、在進(jìn)行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時，總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析44、設(shè)備總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)具備的條件包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析45、下面()為總設(shè)備監(jiān)理工程師的職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E知識點解析：總監(jiān)理工程師的職責(zé)為：①在監(jiān)理單位的委派下，接受設(shè)備工程項目監(jiān)理任務(wù)；②組建設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)，根據(jù)設(shè)備工程項目的具體情況任命總監(jiān)理工程師代表，任命專業(yè)監(jiān)理工程師，對項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行管理；③組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，督促專業(yè)監(jiān)理工程師編寫各子項目和各專業(yè)的設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則并對其進(jìn)行審批；④建立監(jiān)理組織機構(gòu)的工作制度和信息管理制度；⑤根據(jù)設(shè)備監(jiān)理合同的授權(quán)和監(jiān)理內(nèi)容，給各總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)，分配監(jiān)理任務(wù)，明確監(jiān)理職責(zé)范圍；⑥建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度，及時充分地了解業(yè)主對設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求；⑦建立與承包商的溝通協(xié)商制度，及時充分地掌握承包商設(shè)備工程活動的動態(tài)，及時了解承包商需要解決的問題和需要提供的信息與技術(shù)資料；⑧協(xié)助業(yè)主確認(rèn)各設(shè)備供應(yīng)商及承包商的資格，審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的開工報告；⑨監(jiān)督廠商及承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同及國家和(或)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑩調(diào)解業(yè)主與設(shè)備供應(yīng)商及承包商之間的合同爭議，公正地處理合同糾紛；⑩審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的設(shè)備價格結(jié)算，簽署付款憑證；⑩組織設(shè)備交工驗收，簽署交工文件；⑩主持整理設(shè)備監(jiān)理資料；⑩撰寫設(shè)備監(jiān)理報告，向業(yè)主及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)