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文檔簡介

工廠建立安全生產管理體系的思路,,,

管理內容,具體操作描述,產生的資料,主導人

1.法律、法規(guī)和標準,"A.識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準及其他要求管理制度,收集《刑法》中與安全生產有關的條款,并將其發(fā)給公司的最高層",安全生產法律法規(guī)清單,安全主任

,"B.廣東境內要收集的法律最少有16項,每一次收錄與公司單位有關的人員,并下發(fā)到現場,做為對高層管理人員的認知培訓資料,不知法,則無以成事",管理人員必學內容,總經辦

2.管理機構和職責,"成立安全生產管理機構,以法律要求任命第一負責人,不能亂任命,法律規(guī)定的,并且以書面形式下發(fā),再任命具體的安全主任,各部門安全負責人",組織架構圖/任命書/全廠安全管理職能分配表,必須是老板總經理本人

,制定安全生產方針和總目標/各分布門安全目標責任書(不是總經理定的則事不能成),安全生產目標分解,必須是老板總經理本人

,制定年度安全生產工作計劃(會議計劃/檢查計劃/年檢計劃),年度安全生產工作計劃,總經辦

,企業(yè)應針對目標制定相應的方案,明確為實現目標所規(guī)定的有關職能、層次的職責和權限、實現目標的方法和時間表。,目標指標與方案,總經辦

,目標達成的統(tǒng)計方法/統(tǒng)計頻次/績效考核方法,安全生產專項基金,總經辦

,"從業(yè)資格注意;主要負責任必須到安全部門去培訓,安全主任等必須有上崗證",,總經辦

,各管理人員必須每年簽訂一份安全責任書,安全生產承諾書,各管理人員

3.建立各類規(guī)章制度,安全生產目標管理制度,"結合公司的實際情況制定,并以安全管理專項的形式下發(fā)到各部門,各部門需建立專門的資料夾,供內部學習之用",安全主任

,安全生產目標指標考核辦法,,

,安全績效評定管理制度,,

,安全生產會議管理規(guī)定,,

,安全生產責任制管理制度,,

,工傷保險、安全生產責任保險的管理制度,,

,法律法規(guī)和其它要求管理制度,,

,文件與資料控制程序,,

,安全教育培訓管理制度,,

,特種作業(yè)人員管理制度,,

,設備設施安全管理制度,,

,設備設施驗收和拆除、報廢管理制度,,

,特種設備安全管理制度,,

,消防安全管理制度,,

,危險作業(yè)安全管理制度,,

,勞動防護用品(具)和保健品管理制度,,

,警示標志和安全防護管理制度,,

,相關方及外用工(單位)管理制度,,

,隱患排查治理管理制度,,

,危險源管理制度,,

,職業(yè)健康管理制度,,

,應急救援制度,,

,事故調查處理規(guī)定,,

4.安全生產相關培訓,制定安全教育培訓年度計劃(公司級),培訓記錄,人力資源部

,制定針對管理人員的安全教育培訓年度計劃,,

,新員工經三級安全教育(廠、車間、班組)培訓合格后上崗。,,

,特種作業(yè)人員及各部門安全員的專項培訓,,

,實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,對有關人員進行相應的、有針對性的安全教育。,,

,安全教育檔案(包括三級安全教育、管理人員培訓、特種作業(yè)人員培訓、從業(yè)人員年度培訓、換離崗培訓、外來作業(yè)人員培訓、日常安全教育、相關方教育等),,

5.現場的安全管理及相關的檢查,一般人員的作業(yè)安全管理,,安全主任

,全廠范圍內消防安全及相關檢查,,安全主任

,全廠范圍化學品安全管理及相關檢查,,安全主任

,全廠范圍內機械安全管理及專項檢查,,安全主任

,全廠范圍內用電安全及專項檢查,,電工及專業(yè)人員

,全廠范圍內防雷電及季節(jié)性檢查,,電工及專業(yè)人員

,職業(yè)安全及體檢計劃,,人力資源部

6.特種設備管理,電梯特種設備管理及年度維護記錄,特種設備操作人員臺賬,人力資源部

,壓力容器管理及年度維護計劃,特種設備定期檢驗臺賬,

,起重機管理及年度維護計劃,特種設備定期檢查記錄,

,廠車/機動叉車管理及年度維護計劃,,

7.勞動防護用品管理,建立勞保用品發(fā)放標準清單及請購的合格供應商名單,,人力資源部

,"需提供專用發(fā)票并且有發(fā)放記錄,回收記錄",,

9.化學品專項管理,,全廠化學品使用清單,

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10.應急救援預案,"要結合本廠的實際情況制定各類應急方案,并對且廠各部門公布.最少包括火災/化學品泄漏/特種設備事故/人困電梯/工傷事故/臺風等",應急救援機構圖,

,,應急救援人員培訓記錄,

,,生產事故應急預案,

,,應急預案備案,

,,應急預案通報,

,,應急預案評審記錄

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