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人員考核和激勵(lì)制度第一章總則第一條為了提高醫(yī)院整體運(yùn)營效率,激發(fā)員工的工作樂觀性和創(chuàng)造性,訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于醫(yī)院全部員工,包含醫(yī)生、護(hù)士、行政人員等。第二章人員考核第三條考核目的人員考核的目的是評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和本領(lǐng),為員工供應(yīng)個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。第四條考核依據(jù)人員考核的依據(jù)包含但不限于以下幾個(gè)方面:完成工作目標(biāo)的情況;工作態(tài)度和職業(yè)操守;協(xié)作本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神;專業(yè)知識(shí)和技能的提升;病患評(píng)價(jià)和反饋。第五條考核周期人員考核依照年度周期進(jìn)行,具體時(shí)間由醫(yī)院行政部門確定。第六條考核程序考核目標(biāo)確定:上級(jí)主管與員工一起確定年度考核目標(biāo);考核評(píng)估:上級(jí)主管對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,并手記病患評(píng)價(jià)和反饋看法;績效測(cè)評(píng):醫(yī)院組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)員工的績效進(jìn)行測(cè)評(píng);績效總結(jié):依據(jù)績效測(cè)評(píng)結(jié)果,上級(jí)主管對(duì)員工的績效進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià);績效面談:上級(jí)主管與員工進(jìn)行面談,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行解釋和討論;進(jìn)一步發(fā)展:依據(jù)考核結(jié)果,訂立員工的進(jìn)一步發(fā)展和成長計(jì)劃。第七條考核分類依據(jù)考核結(jié)果,員工的工作表現(xiàn)將被分為以下幾個(gè)等級(jí):優(yōu)秀:實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)期工作目標(biāo),工作表現(xiàn)杰出;良好:完成了預(yù)期工作目標(biāo),工作表現(xiàn)良好;合格:實(shí)現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo),但存在肯定改進(jìn)空間;需改進(jìn):實(shí)現(xiàn)一部分預(yù)期工作目標(biāo),但有明顯改進(jìn)需要;不合格:未實(shí)現(xiàn)預(yù)期工作目標(biāo),工作表現(xiàn)不符合要求。第八條考核結(jié)果的運(yùn)用依據(jù)員工的考核結(jié)果,醫(yī)院將采取以下方式運(yùn)用:嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀員工:對(duì)于優(yōu)秀員工,醫(yī)院將予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和榮譽(yù),包含但不限于獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼等;培養(yǎng)潛質(zhì)員工:對(duì)于良好和合格員工,醫(yī)院將供應(yīng)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫忙他們提升個(gè)人本領(lǐng);改進(jìn)需求員工:對(duì)于需改進(jìn)員工,醫(yī)院將訂立改進(jìn)計(jì)劃,并供應(yīng)必需的引導(dǎo)和培訓(xùn);薪酬調(diào)整:?jiǎn)T工的薪酬水平將依據(jù)績效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整;輔導(dǎo)工作:對(duì)于不合格員工,醫(yī)院將加強(qiáng)對(duì)其工作的輔導(dǎo)和引導(dǎo),幫忙其提高工作表現(xiàn)。第三章工作激勵(lì)第九條激勵(lì)目的工作激勵(lì)的目的是激發(fā)員工的樂觀性和創(chuàng)造性,提高工作效率和質(zhì)量。第十條激勵(lì)方式醫(yī)院將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)程度,采取以下激勵(lì)方式:經(jīng)濟(jì)激勵(lì):對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工,醫(yī)院將予以相應(yīng)的工資提升、年終獎(jiǎng)金等經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施;榮譽(yù)激勵(lì):醫(yī)院將設(shè)立榮譽(yù)稱呼和嘉獎(jiǎng)制度,表揚(yáng)優(yōu)秀員工的貢獻(xiàn)和成就;嘉獎(jiǎng)方案:醫(yī)院將設(shè)立嘉獎(jiǎng)方案,例如員工提出的創(chuàng)新和改進(jìn)方案,通過評(píng)審后予以嘉獎(jiǎng);發(fā)展機(jī)會(huì):醫(yī)院將為員工供應(yīng)進(jìn)修和培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫忙他們提高專業(yè)知識(shí)和技能;工作環(huán)境改善:醫(yī)院將努力改善員工的工作環(huán)境,供應(yīng)良好的工作條件和設(shè)施。第十一條激勵(lì)落實(shí)醫(yī)院將定期評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作激勵(lì)的效果,對(duì)于不同崗位和部門的激勵(lì)措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,確保激勵(lì)政策的公平性和有效性。第四章法律責(zé)任第十二條醫(yī)院要嚴(yán)格遵守相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),確保訂立的考核和激勵(lì)制度合法合規(guī)。第十三條凡違反考核和激勵(lì)制度的員工,將依據(jù)情節(jié)輕重,采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施,包含但不限于警告、記過、記大過、開除等。第五章附則第十四條本規(guī)章制度由醫(yī)院行政部門負(fù)責(zé)解釋和修改。第十五條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效,并廢止醫(yī)院其他

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