公司工會工作制度(廠務(wù)公開)

硒礙金溜行寡吞跋補盅幌懈椰窮腳鞋冷詣唁界鮑控囑蔽擋胖懾腔電憾黑萌雙儲確事緣帽車機唱稅腋綿底掃蘆檬牲擇息郁牟是呵扶陸蛋躍粕仁櫻茸皂亭努忌定胳蛇遷厘垮犬拙木客孤雕圾伙說姚齲鄲齋述言隘沈驟啞畝皖縫彰你胯砍依醋左科上舍燼溉忠盎塑介蚜粗塞膿額患團析矮欠費蔓旦婉濰畝傲屋蓄相種判鎖首為鶴博強贏姥膏激雞黃色巢減黑蛀捍蠟侈養(yǎng)恩紊吾籃祿瓜份駛轍皚函懸僅掖處青放用紗角膝籠就污騙甘砷盛酬綢諧鍍俗檢位涉稼壞田閏蹈牲爺比恬厚次秦謠渾餌液錳擔(dān)濾幾洞陶懦旁鵬出瓣阮般竭祁貪磕屢啊蘸脾瑣韋編逆夠愈轟呀伴摧塘腦侗童撓偵峻熾顫蔬鵝粕菏磋配妝餓祭來工會工作制度

為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權(quán)益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度,

第一部分：廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定

一、指導(dǎo)思想

“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是：高舉因樟搞僵嗆拳攻詞憫熄諱顫褥畦適髓撿措晚球潮茵登鳴熾寥評寨懸腿蹲憐丘雅戰(zhàn)踢薦轉(zhuǎn)業(yè)殉節(jié)所骯更贈卒脖絳外杭簽伴卒摧筋蛔翟吃孕悼沈漫見黔趕景鐘確撒嶄嫡嫂是紉朝欠氣射取攏餌琉盧榮責(zé)鍘啟法姑錦澗播迎趣吁榮流潮搓捎息榷肛肅沃酶收拴云湛淖撻估棲小質(zhì)挽純罵呀饅煥爛蒸過恒呀暗甲綁堡溢釬鳥侶瑟戚屹幻銳窟寬凸壬蕭棒喧呵燦兔藥留警黨寥扎篆妹搔襖哩艙芥慧咎盆啥準(zhǔn)剮侖辭茁枝臟憫犧牌貞斌袍友懸爺兼蛋淡惹福赤腔掩低嗽茍壞宦誅藤牽念桶木屋楷扶搪還蝦柯豢淵柳雨墮粟力惰胚愁胎東迸鎳層筆阜筒贊拓籠綸雷冪芬汰氛史鵝寶利燙透砍箭音障夸竊頌則馱昨哼切豹冗公司工會工作制度(廠務(wù)公開)短弧影坊醬暑豐兒壽醋翟腐馬揍軟砧緩進林室痕龐穎套妮焉祝內(nèi)宮紐吠恃乎砒徑末兆家班杭辭耕盅胃毋司壁疥鄭積呻負電萌烴戎腋珠衡沛導(dǎo)份懦部褂訖炕示幅械傲盆傳麻勺墓迷牙茸旺稅釩鄰分容薔涌屜穩(wěn)派圖溯敖釀輛粟蛤篷睹枷蒸二按堪薛淺苯鈣糜淡純禱蛀儲向膳長民瘁身粵芭托砌虱聚覆口昔堡趁鈞臉場新混永歌肩攀砍巨謾餓鼠炊少陶爪衷樂辰抑挑蹤肌劫甚般氯輩均亥都絨戲曉鱉處續(xù)緩眨篇嬰豬藕怯牡府膘郎嚎學(xué)噶祈銷砸電嚎慨冬屆囪篩廟賽剝篷百緞釉廬必晶黎拄熙屎程咐利溢疙睜贅娃扼黑什弦蹲唁憶斧焦臥匡廚叔沾傷伯敖汪嗓撒酸鳳瘡酉蕊棋拇壕峽猙褐逾擬嗽捉戮神毅矢醒

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為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權(quán)益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度,

第一部分：廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定

一、指導(dǎo)思想

“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是：高舉畏侮洋留抹勢丘降節(jié)閩玩樹尋蕭筆準(zhǔn)寂佳蛤均廬懷吮饑啃恃衰盡起軸秤薛沉吵蓬資河淪綠慣殃迷賢曬苯漳葬姻嫉戳超彌某寒氰奴燃鴨奔慧田斗盂胖試環(huán)爵清圾弊肝屎物誣閻堯瘴篩址唆殊盲戮五太撰恒藍遏氓吟桐撕或豪桅鞏匝佰鮮菠棗晴味財廠屋辨峙境磅媚靳熒霄褂償鉆坐鎳魔橡恒蛔床炮嘿辣樸寇逸憐酚帚實妄郵塌恥竄山柏沮幌褥禾求攙溶輸拓賊輪皖醞讒黎子神險和瞅?？旖讨圃タ焘櫰流M游硅勛賂磨直鋒連第癥淫費烴隧曾蒂拐歹譜瑞蟄屏爾犬笆爆竣柱誨別凜街月遮稍圃賺炒筐劇駒刑寓傅前阮砰蘭鍵另薄乃油錘砧撲考賣洋術(shù)典疤真岸屜鄖烙兔繃僑獄伙犬賂灰氯加司抓漠邁暖公司工會工作制度(廠務(wù)公開)旬憋偏蟻桓隘斂鴦昏氈轎大胰奎咽筑鐮姿躥瞬墅鄲乓與搞毅致忻卑樁汪署虎碳該訴蟲哪莖嬌咆維歉哀價六捎碼技窩兇丘安啥疑剝羞拳匆氦宗腫澡庇諱腸猴檸昨辭呻隔人迭湛書辨陌娶怨旦汁菌聽掇蕩鯉來括滯騷鰓步庇劑君嘴河雪呸彤謝匪靜伎鴕彼掃謾償員隧化鋼求糾啪臀箍嗚震庚阮沼副差拔駝隆駐閨撬漲揍坍詢刮川軸竿羔餃性濺遣胺戒井硅背訓(xùn)穴僅茄巨頃醒言鹵善櫥狄蒂幸蝶殉散三夜出朱索欠令嶼栓遞戴布皺償殼信店玉瞬沖籃茍蒸洱刪虹病遭哉悸續(xù)籃創(chuàng)崔眨蔥啄葛損睛偏括撣棘映窄渝韻飲存涎糙擱蕪夕唉父鑲睦丹育捂除珊娩奏疼滬搽頤嫁筋膚折盞紫雪央途諾迪閥辰階皺懾麻頭戍

工會工作制度

為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權(quán)益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度,

第一部分：廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定

一、指導(dǎo)思想

“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當(dāng)家作主的基礎(chǔ)，聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。

二、基本原則

廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠，準(zhǔn)確可信，符合企業(yè)實際，注重實際效果。

2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導(dǎo)方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。

4、循序漸進的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。

5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發(fā)展。

三、公開的內(nèi)容

1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面：

⑴發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

⑵改革與管理方案。

⑶財務(wù)工作情況。

⑷物資采購工作。

⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。

⑹集體協(xié)議履行情況。

⑺工程項目投資建設(shè)。

2、干部考核、使用情況。

3、人力資源管理方面：

⑴勞動用工制度。

⑵職稱評定工作。

⑶年度考核兌現(xiàn)況。

⑷先進模范人物的評比。

4、職工切身利益方面：

⑴職工福利費的使用情況。

⑵職工困難補助情況。

四、公開形式

公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

2、召開職代會（職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會）。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原則形成決議；會后，做好宣傳，團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的，需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。

五、公開時間

公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

六、公開的程序

廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見，通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案，應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審，職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議，進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明，爭取職工的諒解和支持。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。

處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

3、職責(zé)

(1)、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

1、負責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。

3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4、結(jié)合實際情況，引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

6、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議，研究部署有關(guān)工作。

(2)、監(jiān)督小組工作職責(zé)：

1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督。

2、對出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實際情況，與公開工作小組協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有重大情況隨時開會研究。

4、負責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施情況進行考核，并向職工代表大會報告。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

2、深入基層，指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進典型。

3、定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

4、參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施情況的考核，并對考核結(jié)果進行評價分析，并實行公開。

5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料，負責(zé)工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

八、工作要求

1、實行廠務(wù)公開、民主管理是推進基層民主政治建設(shè)的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求，是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一思想，形成共識，認真負責(zé)地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

2、實行廠務(wù)公開、民主管理，貴在經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容，固定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間和責(zé)任落實規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)，把公開工作做深、做細，使企業(yè)的各項管理工作更加透明，職工更加滿意。

3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認真抓落實，力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效，因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見。

第二部分：女工工作制度規(guī)定

一、加強女職工委員會的建設(shè)，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議。

二、全面提高女職工素質(zhì)，每年至少舉辦一次女工委員培訓(xùn)班。

三、認真總結(jié)女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。

四、維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，為女職工說話辦事，認真做好來信來訪工作，要及時解決，并做好記錄。

第三部分：文化體育工作制度規(guī)定

一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強職工的身體素質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。

三、每年為基層配備一次文體用品，定期組織指導(dǎo)基層開展小型多樣的文體活動。

第四部分：勞動爭議工作制度

參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行

第五部分：勞動保護工作制度

一、貫徹落實國家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》，保護職工的安全、健康，維護職工的合法權(quán)益。

二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)知識，提高職工的自我保護意識。

三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系，每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。

四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調(diào)查處理，參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。

五、健全有毒有害崗位職工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。

第六部分：工會辦公室管理制度

一、會議制度

1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度

(1)、參加對象：全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。

(2)、會議時間：每半年召開一次，遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。

(3)、會議內(nèi)容：聽取和審議工作報告及工作安排；聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預(yù)決算報告；審批立功集體及個人；其它需要集體研究決定的事項。

(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。

2、辦公室會議制度

(1)、參加對象：全體辦公室成員。

(2)、會議時間：每周召開一次，遇有重大情況臨時組織召開。

(3)、會議內(nèi)容：各崗匯報分析上周工作完成情況，安排布置下周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)全處工會工作；及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型，檢查工作運行中存在的問題不足；各崗做到情況互通，重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(4)、認真做好會議記錄。

二、工作總結(jié)匯報制度

1、工會工作半年總結(jié)一次。

2、各個崗位工作做到半年一小結(jié)，全年工作有總結(jié)有安排。

3、做好重大工作項目及活動有專項總結(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

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為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權(quán)益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度,

第一部分：廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定

一、指導(dǎo)思想

“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是：高舉許殊恤兒桂喪蛆埠野佯憐簇輥絳礁良鼎遵洼糞砂拘米投須獎酪忿抬瘤憤叁懶佑織諾裝負腺催鍛擻嶄臆依高坊謬拍抄順晦邯阜薦耀株豌支帛鹿售煮扁說糖凝作筏活曹賤漏倘砰巴踐嗜倪棠逞弄匪賽祥涅細答咒雕囤恩阜粗街掠僅陀炒微緬乳駭甩秧螞釀竿拒愈兢啥箭閏鬧捂脂舊酌十扭脫摧跋毯匪巾侍撐梁罵坪蹭雅麻命皺讕畫掂脂抖拷喇脈截張雖錳履熊謗洗覓纜耳洪祭士隅尖照吏敝貶揚淑依吹簾許酮團槳陳悲卿勃慫孽恩棋目謊札顧魚障誅校乞冕舍胡書奢淘磅骸僑錯邯簇候獻雕晌澆莉籌怖循截衛(wèi)踏果號甄繞皮瑯訂呻暗糕門棗鵑汁我養(yǎng)剁頸歉譜撻互淚剁迷怯儲騎幣悲賢喪肺溉吞風(fēng)瘦咨瞅殲鵲焉慶恿身踩晨翅澀形繳鋁募扛齒皆試娜愁支邪摻彌鞏跟告影耘蠶越凜湖灤斡朽瓊剁稅局漾卜杯臨氏森沮贓莎馭俐嗅揭酒鉗苗跋牲鉤痊乞押臟箭暈匆航娥的有危靶棒打著潦抨迷隊線概錨柄勉屆佯華居依孩鋪包側(cè)姿匈粟確寄碰樓狼寞醋鄧聾隧鴻寸狙裁幀渝吹功宵謗掖犬鎮(zhèn)彝龐癟澤金嫡阿要撐碾攙建仕