變革管理試題

1:在波特競爭力模型中，導致替代品出現(xiàn)的原因是：A

變化的社會環(huán)境和技術環(huán)境B

客戶不滿意C

戰(zhàn)略資源的制約D

產(chǎn)品規(guī)模和型號的改變2:品牌代表的是：A

品質(zhì)B

服務C

價格D

以上三個方面3:把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是：A

波特B

馬洛斯C

赫茲伯特D

泰勒4:企業(yè)管理軟的一手是：A

科學管理B

人事科學管理C

形為科學管理D

績效科學管理5:當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候，有很大風險的管理系統(tǒng)是：A

CRMB

ERPC

MPSD

MRPⅡ6:一般認為，扁平化的組織架構是：A

多于四個層級B

等于四個層級C

少于四個層級D

因時，因地，因宜組合7:美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是：A

資本B

人C

時間D

經(jīng)濟8:股權激勵制度的激勵對象一般限定于：A

公司高層管理人員和技術骨干B

本公司全體員工C

高層管理人員D

所有管理人員9:一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是：A

價值觀念B

核心能力C

職工素質(zhì)D

創(chuàng)新思維10:員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是：A

行為識別系統(tǒng)B

理念識別C

搭建管理平臺D

統(tǒng)一標識11:企業(yè)在生產(chǎn)導向階段的最大任務是：A

質(zhì)量問題B

品牌問題C

產(chǎn)量問題D

技術問題12:市場區(qū)隔的方法一般是首先：A

依據(jù)消費市場和工業(yè)市場加以區(qū)隔B

依據(jù)一定的變量和對整體市場加以區(qū)隔C

依據(jù)消費者所在地理區(qū)位加以區(qū)隔D

依據(jù)消費者心理因素和行為因素加以區(qū)隔13:最大的可變成本是：A

生產(chǎn)基礎設施B

品牌C

人工成本D

產(chǎn)權14:設計和實施股票期權模式，要求公司必須是：A

公開上市公司B

股份公司C

責任公司D

有限公司15:企業(yè)在成長的第一階段，成長的動力來源于：A

合作B

創(chuàng)造力C

指導D

協(xié)調(diào)1:宗教問題屬于的是：A

無形風險B

價格風險C

款式風險D

關稅風險2:成人學習中要注意問題的是：A

注重學習內(nèi)容B

注重生存質(zhì)量C

注重學習方法D

急用的先學3:在波特競爭力模型中，導致替代品出現(xiàn)的原因是：A

變化的社會環(huán)境和技術環(huán)境B

客戶不滿意C

戰(zhàn)略資源的制約D

產(chǎn)品規(guī)模和型號的改變4:在企業(yè)的營銷導向階段，企業(yè)最大的問題是：A

如何生產(chǎn)B

品牌問題C

質(zhì)量問題D

生產(chǎn)什么5:把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是：A

波特B

馬洛斯C

赫茲伯特D

泰勒6:一般認為，扁平化的組織架構是：A

多于四個層級B

等于四個層級C

少于四個層級D

因時，因地，因宜組合7:項目與其他操作工作最大的區(qū)別是：A

可重復性B

庫存合理C

責權分明D

一次性8:美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是：A

資本B

人C

時間D

經(jīng)濟9:股權激勵制度的激勵對象一般限定于：A

公司高層管理人員和技術骨干B

本公司全體員工C

高層管理人員D

所有管理人員10:將歷史上已知的經(jīng)驗積累起來，就是：A

應急預案B

有形風險C

風險因子D

無形風險11:員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是：A

行為識別系統(tǒng)B

理念識別C

搭建管理平臺D

統(tǒng)一標識12:市場區(qū)隔的方法一般是首先：A

依據(jù)消費市場和工業(yè)市場加以區(qū)隔B

依據(jù)一定的變量和對整體市場加以區(qū)隔C

依據(jù)消費者所在地理區(qū)位加以區(qū)隔D

依據(jù)消費者心理因素和行為因素加以區(qū)隔13:權變管理的核心思想是：A

“沒有絕對最好的東西，一切隨條件而定”B

“讓普通職工參與管理”C

“放之四海而皆準”D

“一個蘿卜一個坑”14:調(diào)查結果顯示，房地產(chǎn)公司采用的組織架構是：A

項目促進組織B

項目協(xié)調(diào)員組織C

項目型組織D

矩陣型組織15:企業(yè)在成長的第一階段，成長的動力來源于：A

合作B

創(chuàng)造力C

指導D

協(xié)調(diào)1:成人學習中要注意問題的是：A

注重學習內(nèi)容B

注重生存質(zhì)量C

注重學習方法D

急用的先學2:在建設企業(yè)核心競爭力的時候，首先要：A

提煉理念B

建立制度C

統(tǒng)一標識D

提高整體素質(zhì)3:品牌代表的是：A

品質(zhì)B

服務C

價格D

以上三個方面4:企業(yè)確認客戶價格的方法中，效果非常好的是：A

增大宣傳力度B

降低產(chǎn)品的價位C

提高產(chǎn)品科技含量D

提高客戶服務5:把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是：A

波特B

馬洛斯C

赫茲伯特D

泰勒6:企業(yè)管理軟的一手是：A

科學管理B

人事科學管理C

形為科學管理D

績效科學管理7:一般認為，扁平化的組織架構是：A

多于四個層級B

等于四個層級C

少于四個層級D

因時，因地，因宜組合8:項目與其他操作工作最大的區(qū)別是：A

可重復性B

庫存合理C

責權分明D

一次性9:美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是：A

資本B

人C

時間D

經(jīng)濟10:股權激勵制度的激勵對象一般限定于：A

公司高層管理人員和技術骨干B

本公司全體員工C

高層管理人員D

所有管理人員11:員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是：A

行為識別系統(tǒng)B

理念識別C

搭建管理平臺D

統(tǒng)一標識12:企業(yè)在生產(chǎn)導向階段的最大任務是：A

質(zhì)量問題B

品牌問題C

產(chǎn)量問題D

技術問題13:市場區(qū)隔的方法一般是首先：A

依據(jù)消費市場和工業(yè)市場加以區(qū)隔B

依據(jù)一定的變量和對整體市場加以區(qū)隔C

依據(jù)消費者所在地理區(qū)位加以區(qū)隔D

依據(jù)消費者心理因素和行為因素加以區(qū)隔14:達到企業(yè)利潤最大化的品牌策略是：A

品牌延伸B

品牌過渡C

品牌角色D

獨立品牌15:在直線職能制的組織中，參謀部門和業(yè)務部門的關系是：A

領屬關系B

耦合關系C

指導關系D

無關系1:宗教問題屬于的是：

回答：正確A

無形風險B

價格風險C

款式風險D

關稅風險2:在企業(yè)的營銷導向階段，企業(yè)最大的問題是：

回答：正確A

如何生產(chǎn)B

品牌問題C

質(zhì)量問題D

生產(chǎn)什么3:品牌代表的是：

回答：正確A

品質(zhì)B

服務C

價格D

以上三個方面4:企業(yè)確認客戶價格的方法中，效果非常好的是：

回答：錯誤A

增大宣傳力度B

降低產(chǎn)品的價位C

提高產(chǎn)品科技含量D

提高客戶服務5:把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是：

回答：正確A

波特B

馬洛斯C

赫茲伯特D

泰勒6:當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候，有很大風險的管理系統(tǒng)是：

回答：正確A

CRMB

ERPC

MPSD

MRPⅡ7:股權激勵制度的激勵對象一般限定于：

回答：正確A

公司高層管理人員和技術骨干B

本公司全體員工C

高層管理人員D

所有管理人員8:企業(yè)的用人原則是：

回答：正確A

先女婿后兒子B

讓普通職工參與管理C

圈內(nèi)用德圈外用才D

才能第一9:將歷史上已知的經(jīng)驗積累起來，就是：

回答：正確A

應急預案B

有形風險C

風險因子D

無形風險10:一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是：

回答：正確A

價值觀念B

核心能力C

職工素質(zhì)D

創(chuàng)新思維11:員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是：

回答：正確A

行為識別系統(tǒng)B

理念識別C

搭建管理平臺D

統(tǒng)一標識12:企業(yè)在生產(chǎn)導向階段的最大任務是：

回答：正確A

質(zhì)量問題B

品牌問題C

產(chǎn)量問題D

技術問題13:最大的可變成本是：

回答：正