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文檔簡介
以企業(yè)精神打造企業(yè)文化以先進文化推動企業(yè)發(fā)展——安徽豐原藥業(yè)企業(yè)文化發(fā)展綜述在社會主義市場經濟競爭日益激烈的今天,面對藥品市場這塊蛋糕,不難預料競爭會越來越激烈,尤其是“三鹿事件”、“雙匯事件”“毒膠囊事件”等大規(guī)模突發(fā)性質量事件,暴露了食品藥品企業(yè)的管理漏洞和企業(yè)文化建設的缺失。一部分管理不善和企業(yè)文化精神缺失的醫(yī)藥企業(yè)將在競爭中被淘汰出局。企業(yè)要想占有和分的市場這塊蛋糕,只有提高管理水平,抓住核心競爭力,打造出先進的企業(yè)文化,鍛造出一流的企業(yè)精神,才能在藥品市場上站穩(wěn)腳跟。而當醫(yī)藥企業(yè)文化建設才小荷才露尖尖角的時候,我公司已建立了先進的企業(yè)文化,鍛造出良好的企業(yè)精神,并產生了強大的質量效益和社會效益。
企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。國有國魂,軍有軍魂,企業(yè)也有企業(yè)的靈魂。這個企業(yè)魂就是企業(yè)精神。只有通過建設企業(yè)精神。樹立堅定的共同理想,增強進取的群體意識,造就高尚的職業(yè)道德,培養(yǎng)嚴明的組織紀律,企業(yè)就有了正確的經營宗旨,企業(yè)就有了立業(yè)之本,就有了指導企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)的精神是企業(yè)文化的精髓。要建設良好的企業(yè)文化,必須培養(yǎng)具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神。企業(yè)精神的概括和提煉,需要體現企業(yè)共識和個性的統(tǒng)一,不求齊全,而求其有特點。長期的管理實踐活動使公司形成了獨特的企業(yè)精神。一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)新就是對常規(guī)的突破。常規(guī)不僅體現為維持日常生活秩序的法律規(guī)范、風俗習慣、倫理道德、學術權威等,更為重要的是常規(guī)是人們價值觀選擇的結果,任何常規(guī)都在人們的價值觀體系中確立了其地位,獲得了價值觀上的支持。常規(guī)的改變必然意味著價值觀的重新選擇。正因為常規(guī)是如此重要,所以創(chuàng)新才非常困難。由于常規(guī)的是多方面的,因此創(chuàng)新活動包括了技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等多種類別,而任何技術創(chuàng)新與制度創(chuàng)新能夠實現的背后則必然存在著文化價值觀的創(chuàng)新,公司一直以文化價值觀的創(chuàng)新推動技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。二、愛崗敬業(yè)精神。愛崗敬業(yè)精神是一種價值觀選擇的結果。是企業(yè)員工對本職工作無比熱愛、崇尚、全身心地投入的精神。馬克斯·韋伯把資本主義經濟發(fā)展的動力歸結于對新教倫理的信仰。宗教倫理本身就是與特定的文化價值觀相聯系的,它包含了人們對工作、生活乃至生命、成就等一系列事物的評價。愛崗敬業(yè)精神只是人們價值觀體系中一個重要的方面。人們不僅要在價值觀體系中確立工作同其他事務的排序關系,而且還要確立何種工作才具有更重要的價值。新的形式和任務給人們的價值觀念、行為準則、道德觀念提出了新的挑戰(zhàn)。公司教育員工人人發(fā)揚奉獻精神,正確處理好國家、集體、個人三者的關系,牢固樹立正確的價值觀、利益觀、公司觀和道德觀。取得了良好的效果,公司的發(fā)展朝氣蓬勃,富有生命力。三、團隊合作精神。團隊合作精神也與特定價值觀的選擇是分不開的,這是由于團隊合作精神本身是道德素養(yǎng)的體現。盡管道德總是表現為人們之間“博弈”的結果,但從個體來看,任何道德觀念和道德行為都是他進行選擇的結果。人們對通常將各種道德規(guī)范的內容以“應該”和“不應該”的稱述句形式組成自己的價值觀體系。當一個人選擇了“做人應該誠實”這一價值觀念時,他往往會在合作中中表現出誠信的行為。而當他放棄這一價值觀念時,其合作行為也會發(fā)生改變。公司在日常的各項管理工作中均注重工作的協作即團隊精神的培養(yǎng)。我公司從建立之初就始終重視企業(yè)文化建設,現在正好處在持續(xù)強勁發(fā)展時期,企業(yè)要發(fā)展文化建設是關鍵。公司成立十五年來,以優(yōu)良的企業(yè)精神推動企業(yè)的文化發(fā)展?,F已逐步形成了一整套先進的企業(yè)文化體系。◆
企業(yè)宗旨:珍惜生命,呵護健康,做好藥,為百姓。醫(yī)藥行業(yè)是神圣的職業(yè),做百姓放心藥品,保障與維護百姓健康,是醫(yī)藥企業(yè)基本的社會責任,也是豐原藥業(yè)的神圣使命。豐原藥業(yè)將不斷創(chuàng)新開發(fā)出療效確切、患者需要、品質卓越、價格實惠的產品,對原料采購嚴格把關、對生產過程嚴格控制、對銷售過程密切跟蹤,同時將質量保證貫穿到產品各個細節(jié),以質量求生存,以質量做擔保,提升業(yè)務服務,專注人類健康事業(yè),實現““珍惜生命,呵護健康,做好藥,為百姓””的神圣使命?!?/p>
企業(yè)的愿景:做醫(yī)藥行業(yè)的領先者,實現客戶、員工、股東價值的最大化。當今世界,全球性科技革命蓬勃發(fā)展,高新技術成果向現實生產力的轉化越來越快。我公司是一家重科研、抓科研、靠科研的企業(yè),依靠科研技術來帶動產業(yè)成長。只有依靠科研的力量,著眼于企業(yè)內涵發(fā)展,著眼于企業(yè)技術創(chuàng)新和提高水平、提高質量,才能符合我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的方向,使企業(yè)的產品具有延續(xù)性和創(chuàng)新性,才能實現公司規(guī)?;l(fā)展,才能實現規(guī)模效益。也才能達成“做醫(yī)藥行業(yè)的領先者,實現客戶、員工、股東價值的最大化”的偉大愿景?!?/p>
核心管理理念:“三公”、“四嚴”、“五以”、“六德”
公司的生產管理、質量管理、行政管理、財務管理等各項管理工作始終堅持“三公”即:公開、公平、公正;“四嚴”即:嚴格管理、嚴而有情、嚴而有信、嚴而公正;“五以”即:以人為本、以身作則、以德服人、以理服人、以及服人。在管理工作中,各級管理人員始終用“六德”的理念要求自己,開展工作,抓好管理。即:誠信、團隊、和諧、擔當、創(chuàng)新、專業(yè)。企業(yè)管理方法:獎勵和教育為主,批評與處罰為輔。故意違反和屢教不改的加重處罰公司的管理方法主要以獎勵和教育為主,努力弘揚積極向上的文化,以獎勵的方式鼓舞人,用教育的方法武裝人;對于錯誤的人、錯誤的方法,給予機會,從心開始,激勵進步。員工工作要求:積極主動,敢于擔當。公司在日常管理中注重對員工工作積極性的培養(yǎng),把工作的積極性作為考核的一個重要依據;人才的培養(yǎng)離不開責任心的培養(yǎng),公司在各級人才培養(yǎng)中重視對管理者責任心的培養(yǎng),讓他們在工作中敢于擔當,敢于負責。員工行為準則:遵紀守法、謙虛好學、勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)。公司積極開展各種創(chuàng)建活動,使員工深刻理解“遵紀守法、謙虛好學、勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)”的內涵。著力培養(yǎng)“四有新人”,提高人的根本素質。因此公司注重抓好社會主義法紀教育,增強法律意識,養(yǎng)成守法、懂法、學法、用法的良好風氣;注重抓好員工專業(yè)技術培訓,加強在職員工的繼續(xù)教育,提高員工專業(yè)素質;注重抓好員工的理想信念教育,引導員工樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的習慣,增強員工對企業(yè)發(fā)展和壯大的奉獻意識;注重抓好員工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育,促使員工在工作的實踐中愛崗敬業(yè)、以廠為家。安全理念:想到、做到才安全。安全工作對于企業(yè)來講不是大局卻關乎全局,公司在管理工作中注重抓好兩個方面的工作。一是生產產品的質量安全,其重要意義不言而喻;二是人員和設備的安全,人員和設備的安全會間接的影響產品質量的安全,更是企業(yè)的不和諧因素。因此,在管理工作中公司堅持“想到、做到才安全”的安全理念并堅持努力實踐,產生了良好的經濟效益和管理效益。質量方針:質量就是企業(yè)生命。對于所有企業(yè)來講,質量就是企業(yè)生命。制藥企業(yè)更不例外,為此公司對原料采購嚴格把關、對生產過程嚴格控制、對銷售過程密切跟蹤,同時將質量保證貫穿到產品各個細節(jié),以我們精心的質量管理保證我們質量,以我們過硬的質量保證我們企業(yè)的生命。人生價值觀:非凡的創(chuàng)造、勤奮的工作、卓越的追求、無私的奉獻。價值觀是企業(yè)對自身、社會、員工、顧客等多方面的認識與綜合評價,實際上是企業(yè)對自身存在與發(fā)展之意義的根本觀點,在整個企業(yè)文化戰(zhàn)略中居于統(tǒng)帥地位。其中,道德是根基、是根本。道德建設在醫(yī)藥企業(yè)中顯得尤為重要,對員工遵守醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)道德控制得尤其嚴格,把培養(yǎng)員工“用藥安全、有效和質量意識”作為首當其沖的事情來抓,這些是豐原藥業(yè)員工崗前培訓的必修課之一。企業(yè)形象是企業(yè)文化的戰(zhàn)略系統(tǒng)組成部分,現代社會技術進步使商品質量日趨接近,人們的消費不僅僅重視其使用價值,而且日趨審美化、個性化和時尚化。這使得企業(yè)的形象、品牌、社會信譽等因素成為一個企業(yè)贏得顧客、增強競爭力的法寶。公司歷來重視企業(yè)形象塑造和推廣,良好的企業(yè)形象設計、優(yōu)質的產品、優(yōu)良的服務體系等方面在企業(yè)發(fā)展中所起到重要作用。在注重視覺識別系統(tǒng)的設計和推廣方面,如改變包裝式樣和材料。在培訓員工素質方面,對員工的培訓更嚴格、更系統(tǒng),采取崗前和崗中培訓相結合的方法等;在提高服務質量方面,加大了售后服務的力度,提高了人文的關懷。公司成立十五年來,始終以企業(yè)精神凝聚企業(yè)文化,以先進文化推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。公司現已發(fā)展成為安徽省規(guī)模最大的醫(yī)藥企業(yè)、安徽省醫(yī)藥行業(yè)首家上市的公司,國家認定的高新技術企業(yè)、安徽省百強企業(yè)2006年被授予全國“百姓放心藥品牌”,自2006年起連續(xù)六年榮膺中國制藥工業(yè)百強企業(yè)?,F旗下擁有5家制藥企業(yè)、2家藥包材生產企業(yè)、4家醫(yī)藥營銷公司、1家大藥房連鎖公司、2家參股公司,44條通過GMP認證的生產線。產品涉及生物制藥、化學制藥、中成藥三大領域,涵蓋解熱鎮(zhèn)痛、婦兒、神經系統(tǒng)、心血管、泌尿系統(tǒng)、營養(yǎng)類、抗生素等7大類、10余個劑型、300多個品種。擁有多個國家一、二類新藥品種和多項產品自主知識產權。豐原藥業(yè)實施了全方位的市場培育和開發(fā)策略,目前在全國30多個省、市、自治區(qū)設立銷售辦事處,構筑了以全國大中城市、經濟發(fā)達地區(qū)和大中型醫(yī)院為主的高效有序的銷售網絡,并有部分產品成功打入國際市場。公司擁有40年輸液生產歷史,是華東地區(qū)大型輸液生產基地,
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