裝修公司活動策劃方案

———裝修公司活動策劃方案裝修公司活動策劃方案最新為有力保證事情或工作開展的水平質量，我們需要提前開始方案訂立工作，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清楚的特點。那么訂立方案需要注意哪些問題呢？以下是我為大家收集的裝修公司活動策劃方案最新，供大家參考借鑒，希望可以幫忙到有需要的伙伴。裝修公司活動策劃方案最新1一、活動目的：1、加強員工們的團隊凝集力，提升XX的競爭力；2、對20xx年營銷工作進行總結，對市場業(yè)績進行分析；訂立新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確20xx年度工作方向和目標。3、表揚業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工們，通過激勵作用，將全體職工的主觀能動性充分調動起來，投入到將來的工作之中。二、年會主題：一個團隊一個理想三、年會時間：20xx年xx月xx日下午時領導致辭、表揚優(yōu)秀員工們、表演節(jié)目同時聚餐四、年會地方：×××大酒店×樓××廳五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。六、參加人員：客戶群、領導；邀請業(yè)界領導；公司工作人員。1、會場總負責：×××重要工作：總體工作協(xié)調、人員調配。2、策劃、會場協(xié)調、邀請嘉賓：×××重要工作：年會策劃、會議節(jié)目布置、彩排、舞臺協(xié)調；對外協(xié)調、現場資訊手記。3、人員分工、布場撤場布置：×××4、嘉賓接待、簽到：×××5、音響、燈光：×××（會前半小時檢查音響、燈光等設備）6、物品準備：×××重要工作：禮品、獎品等物品的準備。七、會場布置：會場內：方案：1、舞臺背景噴畫：內容：文字內容：2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。3、舞臺兩側放置易拉寶各4個，內容：宣傳企業(yè)文化。會場外：1、充氣拱門放置賓館大門外重要通道。2、酒店入口處掛紅布幅。3、酒店內放置指示牌。文字內容：八、年會流程：形式：領導致辭、表揚優(yōu)秀員工們、表演節(jié)目，同時公司聚餐。備注1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭。2、公司領導上臺致辭。3、嘉賓致辭。4、表揚優(yōu)秀員工們員工們文藝匯演、現場有獎問答、游戲。外請演員表演節(jié)目、中心抽獎。演出內容：年會節(jié)目單裝修公司活動策劃方案最新2為確定成績，找出差距，總結經驗，激勵先進，公司決議開展20xx年度總結表揚工作。1、獎項原則上公司20xx年度設單項獎和團隊獎兩種，團隊獎設“先進集體”2個；單項獎設“先進個人”14名；中層管理人員及其他人員分開評比。其中：中層管理人員單項獎“先進個人”候選人4名，在中層管理人員范圍內評比產生，與團隊獎“先進集體”同時在公司中層以上管理人員周例會上進行；其他人員“先進個人”單項獎候選人：由部門（或組合單位）評比產生，共10名，中層管理人員不參加部門評比（但有投票權）；2、獎金及獎品2.1先進集體：獎狀，獎金（金額2000元）2.2“先進個人”：獎狀，獎金（金額600元）3、評比標準3.1團隊獎“先進集體”：從團隊協(xié)作、凝集力、先進性、創(chuàng)造價值等多方面評價。3.2單項獎“先進個人”：1）、酷愛本職工作、認同公司文化、遵守廠紀廠規(guī)、工作業(yè)績突出、本職崗位競競業(yè)業(yè)、克己奉公、全心全意為公司服務等多方面評價。2）、本年度在本職工作崗位提出合理化建議并切實提高了工作效率、改進了工作方法、節(jié)省了本錢、避開了公司重點損失或為公司將來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。3）、一般為工作滿半年的`員工；病事假在3天以內，無遲到、早退、曠工現象。4）、績效目標工作考核合格。4、評比指標及程序4.1評比方法4.1.1在組織評比單項獎候選人時，考慮不同部門人數有限問題，采取以下組合單位：質量部（含質量保證室）為一個單位中心化驗室為一個單位設備工程部（含修理室）為一個單位生產物料部、開發(fā)部綜合辦、財務部四個部門組合為一個單位一車間為一個單位二車間為一個單位三、四車間為一個單位銷售部為一個單位4.1.2團隊獎“先進集體”候選單位以下獨立部門（共12個）具有被選權：質量部、中心化驗室、設備工程部、修理室、綜合辦、生產物料部、一車間、二車間、三四車間、產品開發(fā)部、財務部、銷售部采取打分評比方法：由本部門負責人按選票（附件1）以本部門評估分數為基準，對全部部門不記名打分，全部收集匯總后去掉每個部門的最高分與最低分，總分最高的2個部門為候選單位。4.1.3單項獎（“先進個人”）候選人（除中層管理人員外）質量部（含質量保證室）選送1人中心化驗室選送1人設備工程部、修理室為一個單位選送1人生產物料部、開發(fā)部綜合辦、財務部四個部門組合為一個單位選送2人一車間選送2人二車間選送1人三四車間選送1人銷售部選送1人1）、每個部門或組合單位組織全體人員按不記名評比，每個單項（“先進個人”）多選則無效。建議采取差額評比方法，即評比時可比規(guī)定名額數量預先多選1人，選票如多選或少選均無效，最終經統(tǒng)計后再按規(guī)定數量名額選送候選人。2）、部門（或單位）經篩選出不符合要求的選項或選票，統(tǒng)計出票數最高者；如最高票數均相等，可對最高票數人員重新進行評比，直至最終選出。4.1.4單項獎（“先進個人”）候選人（中層管理人員）采取差額評比方法：按選票（附件2）不記名評比，依據以上“先進個人”評比標準，突出對實現年度績效工作目標情況，在公司中層以上管理人員周例會上評比出5名候選人（少選或多選均無效），依據票數高處與低處，最終確定票數最高若干名為最終單項獎“先進個人”。4.1.5以上評比過程中，如票數相等，按4.1.3第2條進行。4.2評比程序4.2.1于20xx年XX月XX日前，各部門或組合單位組織全體人員，按以上相應選送人數評比出單項獎“先進個人”，報送公司綜合辦公室，其中單項獎由所屬部門的負責人應同時報送個人先進事跡料子（事跡料子簡要概括3條左右，不超出200字）。4.2.2于20xx年XX月XX日在公司中層以上管理人員周例會上，評比確定2個團隊獎“先進集體”和單項獎“先進個人”若干名；被評比為“先進集體”團隊獎的部門，其部門負責人還應按規(guī)定時間內報送單位先進事跡料子（事跡料子簡要概括3條左右，不超出200字）。4.2.3公司辦公室審查選票后，報公司領導，由公司領導最終確定名單。4.2.4公司將通過張榜公布表揚或在年終總結會上對單項獎、團隊獎進行表揚。4.2.5公司于12月25日前將個人及集體先進事跡報股份公司備案。裝修公司活動策劃方案最新3一、年會主題：加添公司于員工之間的凝集力二、年會地方：辦公區(qū)大會議室三、年會時間布置：（1）年會策劃及準備期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段重要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。（2）年會協(xié)調及進展期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段重要完成節(jié)目布置表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。（3）年會倒計時期（xx月xx日）：本階段重要完成年會全過程確定（包含節(jié)目單確定）。五、參會人員：六、年會節(jié)目要求：1、歌曲類：2、舞蹈類：（1）樂觀向上、寓意深刻的藝術性舞蹈；（2）具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。（3）喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等；（4）相關歌曲的伴舞。一、年會主題：加添公司于員工之間的凝集力二、年會地方：辦公區(qū)大會議室三、年會時間布置：（1）年會策劃及準備期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段重要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。（2）年會協(xié)調及進展期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段重要完成節(jié)目布置表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。（3）年會倒計時期（xx月xx日）：本階段重要完成年會全過程確定（包含節(jié)目單確定）。五、參會人員：六、年會節(jié)目要求：1、歌曲類：2、舞蹈類：（1）樂觀向上、寓意深刻的藝術性舞蹈；（2）具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。（3）喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等；（4）相關歌曲的伴舞。一、年會主題：加添公司于員工之間的凝集力二、年會地方：辦公區(qū)大會議室三、年會時間布置：（1）年會策劃及準備期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段重要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。（2）年會協(xié)調及進展期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段重要完成節(jié)目布置表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。（3）年會倒計時期（xx月xx日）：本階段重要完成年會全過程確定（包含節(jié)目單確定）。五、參會人員：六、年會節(jié)目要求：1、歌曲類：2、舞蹈類：（1）樂觀向上、寓意深刻的藝術性舞蹈；（2）具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。（3）喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等；（4）相關歌曲的伴舞。3、曲藝類：（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；（2）經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評書等）；（3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。4、每個部門所報節(jié)目不限；5、提倡跨部門組合報名；七、年會進行流程1、參會人員入場2、主持人宣布年會開始3、總經理董事長講話對年終做總結表揚員工4、表揚各部門負責人做度工作總結與計劃。對優(yōu)秀員工予以表揚為優(yōu)秀員工發(fā)獎優(yōu)秀員工發(fā)言5、聯(lián)歡會節(jié)目表演6、互動小游戲7、閉幕詞裝修公司活動策劃方案最新4一、年會主題XXX公司20xx年度年終表揚大會二、年會時間20xx年1月XX日XX：00—1月XX日XX：00會議時間：XX：00——XX：30晚宴時間：XX：00——XX：30三、年會地方XX國際會議中心宴會廳四、年會參會人員集團全體員工五、年會流程與布置本次年會的流程與布置包含以下兩部分：（一）年終大會議程布置9：00公司全體員工在園區(qū)樓下集合，乘坐公司的班車，到達活動地方約莫需要1個小時多12：00到達酒店一樓，簡單午餐；12：50公司全部員工依照指示牌到達訂立地方，入座，開始員工大會13：00—14：30大會進行第一項：各部門及各項目經理上臺分別做年終述職報告。14：31—14：45大會進行第二項：由行政人事部經理上臺宣讀公司各部門及項目重要負責人人事任命決議書。14：46—15：00大會進行第三項：公司副總宣讀20xx年的年度優(yōu)秀員工名單；優(yōu)秀員工上臺頒獎；部門經理、公司總經理和優(yōu)秀員工進行合影留念；優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。15：00—15：30大會進行第四項，總經理做總結性發(fā)言。15：30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。（二）晚宴布置18：00晚宴正式開始，晚宴總經理引導大家共同舉杯，祝福大家新年歡樂，祝福公司的明天更加美好。（背景音樂）18：00—19：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間溝通溝通，拉近相互距離。19：00—21：00抽獎時段：幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片100張、乒乓球100個每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎，和幸運獎。最終總經理邀請全體員工上臺合影留念（三）1月28日上午9：00—12：00開始度假村旅游和泡溫泉12：00結束2天一夜的度假村年會布置，坐車回公司。六、年會準備及相關注意事項（一）年會的通知與宣傳：公司行政部通過內部的企業(yè)郵箱通知全部員工表示公司將在什么時間舉辦本年度的年度盛會，讓全體員工悉知。（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“XXXX公司20xx年度年終總結會”（條幅規(guī)格：XX）（三）物品的.采購：抽獎禮品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；抽獎所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。（四）現場拍照：提前布置相應的現場照片拍攝人員以及攝影設備。（五）留宿：假如公司員工來自各個地方的分公司，要做好需要留宿的人員統(tǒng)計布置。七、年會任務職責調配任務與分工責任人會務前期、中期協(xié)調工作XX會議階段主持人XX晚宴階段主持人XX物品購置（抽獎禮品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱、酒水、各類干果小食品）XX會場布置XX條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定XX現場拍照XX留宿布置XX坐車布置裝修公司活動策劃方案最新5一、年會主題：xx有限公司20xx年年終總結暨迎新年會二、年會時間：xxxx年1月xx日上午09點00分至18點00分會議時間：09：10——11：10午宴時間：12：00——14：00迎新年會時間：14：00——18：00三、年會地方會議室地方：公司午宴地方：xx年會娛樂地方：xxKTV四、年會參會人員公司全體員工五、年會流程與布置本次年會的流程與布置包含以下兩部分：（一）年終總結會議09：00—09：10全體參會人員按時到達公司參加會議。（組織簽到）09：10—09：25大會第一項：由總經理何雄先生主持（會議），致開幕辭。09：25—10：30大會進行第二項，各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。10：30—11：10大會進行第三項，總經理做總結性發(fā)言。11：10—14：00大會結束，員工散會休息，然后坐車到午宴地方就餐。14：00—18：00午宴結束，員工飯后稍做休息，到活動地方參加迎新會。（二）午宴布置12：00—12：10午宴正式開始：午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。12：10—14：00用餐時段：14：00—18：00娛樂時段：18：00—20：00晚宴時段（三）KTV時段：游戲1：（猜成語）成語：（道具）：以準備好的成語名片游戲規(guī)定：由xxx組織提前將成語標簽貼在KTV里面有，入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取紅包一個，答案不太符合嘉獎一杯酒或一杯水。1、由主持人邀請總經理xxx引領全體員工唱2、公司總經理xxx為大家獻上一曲游戲2：踩氣球；（道具）：100個氣球游戲規(guī)定：分為兩組，一組2—3個人，每個人球上綁8個氣球，主持人限定時間3分鐘，相互踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者嘉獎抽取紅包一次，反之嘉獎一杯酒或一杯水游戲3：擊鼓傳花；用具：新年吉利物游戲規(guī)定：全體員工做成一排，其中一人新年吉利物；另有一人背著大家或蒙眼擊鼓（桌子、黑板或其他能發(fā)作聲音的物體），鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中（或其座位前），誰就上臺表演節(jié)目（有抽獎機會）或則嘉獎一杯酒（無抽獎機會）或一杯水（無抽獎機會）；偶然假如花在兩人手中，則兩人可通過豁拳或其它方式決議勝敗者。主持人率領全體員工一起合唱一首《明天會更好》幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包有主持人率領相聚抽獎，紅包里面嘉獎大小不一、最終主持人邀請全體員工上臺合影留念六、年會準備及相關注意事項（一）年會的通知與宣傳：對本次年會活動進行公示和宣傳，實現全員知悉。物品的.采購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。（二）現場拍照：提前布置好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及午宴活動現場的拍照工作。裝修公司活動策劃方案最新6目標消費群分三類，其中第一類為中端消費群，他們是城市的主流，在人口比例中占據人數最多，是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上努力探求價廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象，在廣告宣傳上重點突出裝飾風格（時尚、前衛(wèi)、藝術化、人性化），而且要打出高品位不等于高價位的口號。第一類是我們的重要廣告及推廣目標。第二類為高端消費群，經濟富有、且有固定資產的外企、合資企業(yè)高級白領、私人企業(yè)主、國企領導、高級公務員。這一類人在經濟上比較富有，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。第三類為低端消費群，是城市低收入的工薪家庭，目前xx家裝市場上此類人群也占很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人群中的廣告要重視對裝修價位的實價相告，價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時在裝修質量上也要有所保證，服務的承諾上要讓消費者放心，沒有后顧之憂。營銷策略高端做形象，低端做市場，中端做利潤。廣告策略：1、品牌建設與市場推廣相結合，力度相當。2、將各種資源進行整合，形成一股整合的力氣。3、品牌建設與市場推廣相呼應，形成一個強大的系統(tǒng)工程。4、要有針對性的投放廣告，防止力氣分散。5、廣告內容上要突現出“差別化”，即突出裝飾的優(yōu)勢。6、廣告風格要大氣，具有震撼力。媒介選擇：1、報紙軟文、硬性廣告。2、電視專題片。3、VCD光盤。4、戶外廣告（包含戶外廣告牌、燈箱、臨時戶外廣告）。5、店招。6、DM單張。7、VIP會員卡。8、社區(qū)推廣。9、展銷活動。依據以上廣告策略，訂立以下廣告方案：營銷方案廣告宣傳分兩個偏重點，即品牌建設和推廣活動同時進行。一、品牌建設方案1報紙廣告同時介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識。與此同時做報紙平面廣告，重要做的形象廣告，重要訴求點：“質量可靠、設計獨到、服務全面、料子有保障、價位合理”等。二、市場推廣市場推廣活動要做到與品牌形象建設同步進行。市場推廣活動要瞄準第一類目標消費群體：即中等收入家庭。此類消費群大多為上班族，有穩(wěn)定的收入，文化程度相對較高，希望在裝修過程中能夠體現出高品位的風格，但裝修費又不會投入太大，因此針對此類目標消費群我們的市場推廣訴求點是“高品位不等于高價位。”第二類目標消費群：為高等收入家庭。此消費群生活富有，在資金上不用發(fā)愁，在裝修時更看重的是豪華、時尚、突顯高品位的裝飾風格，因此在此類消費群的廣告宣傳上訴求點是高品位、高質量、高水準的服務，“給每一位高端業(yè)主一個五的家”！第三類目標消費群：屬于低收入工薪家庭，在廣告宣傳中我們要體現出的人文關懷，廣告宣傳上訴求點：“大排擋的家裝消費，賓館級的家裝服務”。廣告文案：以小區(qū)推廣為主，電話，短信通知為輔。每月一個大活動，每周一個小活動。小活動以周末看房，看水電，瓦工，木工，油漆工工藝，量房，驗房等為活動主題。xx工程解說，參觀公司，尚品與設計部，介紹公司文化?！傲ひ弧笔侨澜鐑和墓?jié)日，普天下的父母們都祝福孩子們能夠健康成長，為xx兒童做一個環(huán)保藝術的家，同時也是擴展“知”名度的一個極佳方式。主題：我想有個美麗的家。八月十五中秋節(jié)，圍圍著“家”做文章，廣告文案：每個買了房子的.業(yè)主總會有一段不同尋常的裝修的故事，在其中的酸甜苦辣只有本身明白，為了讓廣闊的業(yè)主有個溝通的平臺，特舉辦主題為：作客，講不完的“家”的故事讓更多的人們共享您家裝修的故事?！皽剀熬旁隆崩蠋煿?jié)廣告文案：九月十日是老師節(jié)，老師是個高尚的職業(yè)，他們?yōu)閲遗嘤龡澚褐?，為回報父老的關、愛，同時為辛勤勞動的園丁們奉獻一份愛心，凡老師在活動期間和公司簽約，均享受優(yōu)惠！絢爛十月，盛大“家”年華。十月一日是國慶節(jié)，是舉國慶祝的日子，有七天長假，人們普遍在這幾天都會出外游玩，所以應當捉住機會籌備大型活動，對于的市場推廣會有很大作用。元旦，圣誕等國內外節(jié)日。要求：讓公司的每一個員工都要了解公司的企業(yè)文化，料子工藝，以便于如何人手不足時接待業(yè)主。營銷效果猜測此次推廣活動，由于時間長，資金，人力投入大，涉及到的方方面面關系比較多，實施起來難度相對較大，所以在實施之前肯定要慎重。裝修公司活動策劃方案最新7一、考核目的1、根本目的：為客觀評價與總結員工20xx年度的。工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，幫忙員工提升自身工作水平，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業(yè)共同發(fā)展，引導員工20xx年的工作，特訂立本方法。2、直接目的：考核結果將作為年終獎金調配、下一年度員工薪酬調整以及將來公司人才培養(yǎng)計劃的參考。二、考核范圍20xx年XX月XX日前已正式通過試用期考核的在職員工（包含實習員工）。三、考核原則1、以提高員工績效為導向；2、定性與定量考核相結合；3、公平、公正；4、多角度考核。四、考核過程中各部門的職責1、人力資源部1）負責考核方法的訂立、通知和組織實施；2）負責對考核過程的監(jiān)督與檢查；3）匯總統(tǒng)計各部門考核結果；4）負責對員工有關考核問題的投拆，進行調查處理。2、部門負責人1）部門考核的組織與實施；2）對考核結果的完整、公正、合理性負責；3）績效結果的反饋面談，幫忙員工訂立改進計劃；1、任務績效：體現本職工作任務完成的結果。2、綜合本領：被考評人完成各項專業(yè)性行動所具備的特殊本領和崗位所需要的素養(yǎng)本領。3、工作態(tài)度：被考評者對待工作的態(tài)度和工作作風。4、部門績效：年度部門工作目標的實現情況。5、周邊績效：體現與相關部門協(xié)作的結果。6、下屬評價：下級對上級工作與管理的評價。等級比例限制表六、年終考核流程1、12月19日各部門員工提交完畢年終總結，各部門員工可以自由發(fā)揮，但是總結中需包含：A、全年工作小結B、本身認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什么？C、我認為本身今年應當做好但是沒有做好的一項工作是什么？D、明年工作的改進措施E、對公司的建議。2、12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》《員工/經理績效考評表》的考評，人事部完成《部門績效考評》《下屬名義調查表》的考核。3、依據部門績效考評指標的設置情況，請各部門搭配準備好相關資料，人事部會依據檢查情況核定各部門的