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文檔簡介
××汽車租賃公司薪金管理制度1、總則1.1、本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪金管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。1.2、本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上,充分調動員工的工作積極性和工作熱情,鼓勵員工進一步提高專業(yè)水平和工作能力,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。1.3、本制度適用于××汽車租賃有限公司所有正式員工,但不適用于以下人員:●執(zhí)行年度任期目標考核人員、營運駕駛員。2、薪金內容與結構2.1、正式員工的全部薪金由基本工資、崗位津貼或績效工資、業(yè)績獎金三部分構成:2.1.1、基本工資基本工資是員工在法定工作時間內,從事正常勞動的基本工資保障。員工的基本工資為每月××××元,新進職工在試工期內其基本工資按80%發(fā)放。員工基本工資的標準將根據(jù)公司的效益一年一定,以不低于上一年度本市最低工資標準為原則。2.1.2、崗位津貼或績效工資2.1.2.1、崗位津貼崗位津貼是對工作不易量化考核員工的崗位、職務、工種的工資性補貼。根據(jù)經營管理工作的需要和崗位設置設定為若干等級。不同的工作崗位和工作能力,享受不同的崗位津貼等級。其標準如下:科員:××××元;分公司部門主管:××××元公司部門主管:××××元;公司部門經理(主任):××××元。通過招聘并被錄用的新進員工所對應的崗位津貼標準為:第1~6個月(含試工期):無;第7~12個月:25%;第13~18個月:50%;第19~24個月:75%;第25個月起:100%。2.1.2.2、績效工資績效工資是對能準確進行量化考核員工的崗位工資評定。公司目前能準確進行量化考核的崗位為業(yè)務員崗位,其評定考核辦法適用《業(yè)務員薪金分配考核辦法》。2.1.3、業(yè)績獎金業(yè)績獎金是對員工工作業(yè)績的獎勵部分,以公司的年度經營計劃和考核利潤目標完成情況計發(fā)。業(yè)績獎金由基數(shù)業(yè)績獎金和超額業(yè)績獎金二部份組成。2.1.3.1、基數(shù)業(yè)績獎金排結合今后有意向留用本公司的可以給予一定的薪金,對公司無留用意向的實習人員可以不給予薪金。具體薪金標準為中專及以下400元/月、大專500元/月、本科600元/月,按實際實習時間計算。2.5、公司對分公司、部門在該年度中有特別貢獻的人員,將根據(jù)企業(yè)效益、工資額度及員工的貢獻狀況另行給予加獎。2.6、各類假期的薪金按國家規(guī)定或上級公司的規(guī)定執(zhí)行。3、薪金發(fā)放時間及程序3.1、每月5日發(fā)放當月的基本工資;每月10日發(fā)放上月的崗位津貼或績效工資。遇公休日及節(jié)假日順延。每年7月預發(fā)上半年基數(shù)業(yè)績獎金;每年1月經考核后發(fā)放上年度基數(shù)業(yè)績獎金的余額及業(yè)務員個人業(yè)績獎。3.2、分公司負責業(yè)務員的績效工資編制,每月4日前報業(yè)務管理部審核。因考核數(shù)據(jù)的滯后性,故業(yè)務員績效工資中長租業(yè)務的考核基準數(shù)據(jù)取上月1日的系統(tǒng)數(shù)據(jù)。3.3、業(yè)務管理部負責審核業(yè)務員的績效工資,并將審后的績效工資造冊報有關人員審批后交人事部門。3.4、人事部門負責月度工資編制、造冊(業(yè)務員績效工資除外)后報有關人員審批完,并將匯總表交財務部,工資數(shù)據(jù)盤送銀行,財務部應按人事部門通知及時將工資款項劃撥銀行。3.5、業(yè)務管理部負責對業(yè)務員個人業(yè)績獎的考核并造冊(附考核明細)報有關人員審批后交人事部門,由人事部門統(tǒng)一發(fā)放。3.6、薪金發(fā)放資料由人事部門統(tǒng)一保管。4、薪金保密管理公司鼓勵各級員工恪盡職守,為公司盈利與發(fā)展積極做出貢獻,樹立以貢獻爭取高薪的良好競業(yè)氛圍。4.1、全體員工有義務和責任做好薪金保密工作。4.2、各級主管、核薪人員要嚴格履行職責,不得私自對外泄露。4.3、薪金計算如有不明之處,報經部門、分
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