注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷7（共225題）

注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷7（共9套）（共225題）注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、項目目標動態(tài)控制的工作包括(1)項目目標的調(diào)整；(2)計劃值與實際值的比較；(3)項目目標分解；(4)采取糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為()。A、(1)→(2)→(3)→(4)B、(3)→(1)→(2)→(4)C、(1)→(3)→(2)→(4)D、(3)→(2)→(4)→(1)標準答案：D知識點解析：暫無解析2、項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃的編制依據(jù)是()。A、項目實施方案B、施工預(yù)算C、指導性成本計劃D、項目經(jīng)理的責任成本目標標準答案：A知識點解析：暫無解析3、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，錯誤的是()。A、施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B、施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系D、施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位標準答案：D知識點解析：暫無解析4、施工機械使用費的索賠中，窩工費的計算，如系承包商自有設(shè)備一般按()計算。A、實際租金B(yǎng)、調(diào)進調(diào)出費的分攤C、臺班費D、臺班折舊費標準答案：D知識點解析：暫無解析5、某建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)如圖所示：該進度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進度計劃。A、計劃深度B、計劃功能C、項目參與方D、計劃周期標準答案：C知識點解析：圖中的第二平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。其第三和第四平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。所以C正確。6、特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，需要定期復(fù)審。定期復(fù)審的時間間隔一般為()。A、12個月B、18個月C、24個月D、48個月標準答案：C知識點解析：暫無解析7、建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重程度分類，一次事故中有一個傷員休息兩個工作日，這次事故屬于()。A、輕傷事故B、重傷事故C、死亡事故D、重大傷亡事故標準答案：A知識點解析：暫無解析8、在建設(shè)工程合同的訂立過程中,投標人根據(jù)招標內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件，此為()。A、要約邀請B、要約C、承諾D、承諾生效標準答案：B知識點解析：暫無解析9、建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對()的選用。A、設(shè)計人員和構(gòu)成B、設(shè)計機構(gòu)和施工人員C、設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)D、軟技術(shù)和硬技術(shù)標準答案：C知識點解析：暫無解析10、下列應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責人)組織進行驗收的是()質(zhì)量驗收。A、檢驗批B、子分部工程C、分部工程D、單位工程標準答案：A知識點解析：暫無解析11、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個建設(shè)項目和總承包項目進行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，再由設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)進行責任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，是依()建立工程項目質(zhì)量控制體系。A、分層次規(guī)劃的原則B、總目標分解的原則C、質(zhì)量責任制的原則D、系統(tǒng)有效性的原則標準答案：A知識點解析：暫無解析12、建設(shè)工程中使用的運輸設(shè)備屬于質(zhì)量影響因素中的()。A、機械的因素B、料(含設(shè)備)的因素C、方法的因素D、環(huán)境的因素標準答案：A知識點解析：暫無解析13、在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受()對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對其提供的文件資料進行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、總承包單位標準答案：B知識點解析：暫無解析14、關(guān)于工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是()。A、建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督B、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的任務(wù)C、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段標準答案：C知識點解析：暫無解析15、政府質(zhì)量監(jiān)督部門的第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容為工程項目()及各施工方的質(zhì)量保證體系是否已經(jīng)建立以及完善程度。A、質(zhì)量計劃B、質(zhì)量控制系統(tǒng)C、質(zhì)量驗收標準D、規(guī)范執(zhí)行情況標準答案：B知識點解析：暫無解析16、最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是()。A、安全生產(chǎn)責任制B、安全教育制度C、安全檢查制度D、安全監(jiān)察制度標準答案：A知識點解析：暫無解析17、檢查企業(yè)領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)方針的認識程度，對建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項檢查屬于()。A、查管理B、查思想C、查制度D、查整改標準答案：B知識點解析：暫無解析18、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A、使用不安全設(shè)備B、造成安全裝置失效C、個人防護用品缺陷D、對易燃易爆危險品處理不當標準答案：C知識點解析：物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容包括：(1)物本身存在的缺陷；(2)防護保險方面的缺陷；(3)物的放置方法的缺陷；(4)作業(yè)環(huán)境場所的缺陷；(5)外部的和自然界的不安全狀態(tài)；(6)作業(yè)方法導致的物的不安全狀態(tài)；(7)保護器具信號、標志和個體防護用品的缺陷。A、B、D屬于人的不安全行為，所以C正確。19、職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、()等造成的人身傷害。A、錘擊、碎裂B、井壁坍塌C、高處墜落D、爆炸引起的物體打擊標準答案：A知識點解析：暫無解析20、投料試車應(yīng)在工程竣工驗收后進行，由()負責。A、發(fā)包人B、承包人C、工程師D、政府有關(guān)機構(gòu)標準答案：A知識點解析：暫無解析21、關(guān)于工期索賠的說法，正確的是()。A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤標準答案：C知識點解析：暫無解析22、下列關(guān)于建設(shè)工程項目總承包商責任和義務(wù)的說法，錯誤的是（）。A、承包商應(yīng)保證其設(shè)計人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時參加業(yè)主代表的討論B、承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認設(shè)計文件后若干時間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計文件以備查，并收取設(shè)計成本費用C、承包商購買材料必須符合工程技術(shù)的標準及建設(shè)實施要求、工程材料及設(shè)備可選清單D、承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準備進行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法制造加工標準答案：B知識點解析：暫無解析23、“信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于()。A、項目信息的檢索和查詢B、項目參與方之間的信息交流C、數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一D、項目的文檔管理標準答案：B知識點解析：暫無解析24、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號)，建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。A、5B、7C、10D、14標準答案：B知識點解析：不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月～3年，所以B正確。25、某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。A、2B、4C、6D、8標準答案：B知識點解析：如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。采用比例分析法時，可以按工程量的比例進行分析，工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析，即：工期索賠值＝原合同工期×附加或新增工程造價／原合同總價＝20×400／2000＝4個月。所以B正確。注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、項目目標動態(tài)控制的第二步是()。A、收集項目目標的實際值B、目標調(diào)整C、將項目的目標分解D、目標的動態(tài)控制標準答案：D知識點解析：第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制。2、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、管理職能分工D、工作流程標準答案：A知識點解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。所以A正確。3、編制項目管理規(guī)劃大綱包括的工作有：①分析項目環(huán)境和條件、②收集項目的有關(guān)資料和信鼠、③確定項目管理組織模式、④明確項目管理內(nèi)容，它們之間的正確次序是（）。A、①②③④B、①②④③C、②①③④D、②①④③標準答案：A知識點解析：暫無解析4、在項目目標動態(tài)控制中，為避免項目目標偏離的發(fā)生，除了項目目標的過程控制的動態(tài)控制外，還應(yīng)重視()的主動控制。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全過程控制標準答案：A知識點解析：為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。所以A正確。5、在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至()。A、風險區(qū)BB、風險區(qū)CC、風險區(qū)DD、風險區(qū)E標準答案：A知識點解析：若某事件經(jīng)過風險評估，它處于風險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，即使它移位至風險區(qū)B；或采取措施降低其損失量，即使它移位至風險區(qū)C。風險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風險區(qū)D。所以A正確。6、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()項目管理的范疇。A、業(yè)主方B、總包方C、監(jiān)理方D、設(shè)計方標準答案：A知識點解析：暫無解析7、在施工成本計劃中，()施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A、控制性B、競爭性C、實施性D、項目性標準答案：C知識點解析：暫無解析8、關(guān)于實施性成本計劃的說法，正確的是()。A、以合同標書為依據(jù)B、選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D、以項目實施方案為依據(jù)標準答案：D知識點解析：暫無解析9、施工成本分析就是根據(jù)會計核算、()和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。A、單項核算B、成本核算C、利潤核算D、業(yè)務(wù)核算標準答案：D知識點解析：暫無解析10、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量()的系統(tǒng)過程。A、從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)B、從目標定義、目標決策到目標實現(xiàn)C、從目標決策、目標細化到目標檢驗D、從目標定義、目標細化到目標檢驗標準答案：A知識點解析：暫無解析11、關(guān)于質(zhì)量控制點的說法，錯誤的是()。A、是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容B、質(zhì)量控制點的管理是靜態(tài)的C、新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點D、質(zhì)量控制點的設(shè)定能起到加強事前預(yù)控的作用標準答案：B知識點解析：暫無解析12、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)()驗收合格方能使用。A、建設(shè)單位B、設(shè)備供應(yīng)部門C、安全管理部門D、專業(yè)管理部門標準答案：D知識點解析：暫無解析13、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用()等表示。A、管理規(guī)定、法規(guī)B、操作規(guī)程、活動準則C、程序文件、法律條款D、文字、表格、流程圖標準答案：D知識點解析：暫無解析14、()是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A、安全生產(chǎn)檢查制度B、安全生產(chǎn)教育制度C、安全生產(chǎn)責任制度D、安全措施計劃制度標準答案：C知識點解析：暫無解析15、職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行重點的是()。A、內(nèi)部審核B、信息交流C、管理評審D、合規(guī)性評價標準答案：B知識點解析：職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施，其實施的重點圍繞培訓意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序的規(guī)定，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活動推進體系的運行工作。其余都屬于體系維持的內(nèi)容。所以B正確。16、針對事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預(yù)防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實施，以達到事故調(diào)查和處理的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理原則的()原則。A、事故原因未查清不放過B、事故責任人未受到處理不放過C、事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過標準答案：D知識點解析：暫無解析17、我國某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟損失6500萬元，則該安全事故應(yīng)報至()。A、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門B、省人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門C、市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門D、區(qū)級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門標準答案：A知識點解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986標準規(guī)定，按事故后果嚴重程度分類，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本事故屬于重大事故，而特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。所以A正確。18、關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是()。A、分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B、在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C、分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D、當涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令標準答案：A知識點解析：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。所以A正確。19、按照索賠有關(guān)當事人分類，索賠不包括()。A、承包人與分包人之間的索賠B、承包人與保險人之間的索賠C、發(fā)包人與供貨人之間的索賠D、分包人與發(fā)包人之間的索賠標準答案：D知識點解析：暫無解析20、在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對重要的驗收要求、()以及驗收所帶來的法律后果作說明。A、時間、地點B、時間、程序C、人員、責任D、質(zhì)量、進度標準答案：B知識點解析：驗收包括許多內(nèi)容，如材料和機械設(shè)備的現(xiàn)場驗收，隱蔽工程驗收，單項工程驗收，全部工程竣工驗收等。在合同分析中，應(yīng)對重要的驗收要求、時間、程序以及驗收所帶來的法律后果作說明。所以B正確。21、項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能不包括()。A、計劃施工成本B、計算實際成本C、投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析D、編制資源需求量計劃標準答案：D知識點解析：暫無解析22、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是（）。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、管理職能分工D、工作流程標準答案：A知識點解析：暫無解析23、一FN各種情形中，經(jīng)批準可以采用邀請招標的是（）。A、項目技術(shù)復(fù)雜的B、公開招標的費用與項目價值相比不值得的C、雖然涉及國家安全，但適宜招標的D、投資額特別大的標準答案：B知識點解析：暫無解析24、當采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計頻率為()的定為A類問題，實施重點管理。A、0～50％B、0～70％C、0～80％D、0～90％標準答案：C知識點解析：暫無解析25、關(guān)于竣工驗收的說法，錯誤的是()。A、當工程按合同要求全部完成后，承包人向發(fā)包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告B、發(fā)包人收到竣工報告后28天內(nèi)組織驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見C、發(fā)包人收到承包人的竣工驗收報告后14天內(nèi)不組織驗收，將視為驗收報告已被認可D、發(fā)包人在收到承包人竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，將承擔工程保管責任標準答案：C知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、組織論認為，()是目標能否實現(xiàn)的決定性因素；A、溝通B、協(xié)調(diào)C、組織D、戰(zhàn)術(shù)標準答案：C知識點解析：暫無解析2、工程項目策劃的目的是為了()。A、進行項目各方面的科學分析和論證B、項目建設(shè)的決策和實施增值C、調(diào)查研究和收集資料D、整合多方面的專家知識標準答案：B知識點解析：暫無解析3、項目管理最基本的方法論是()。A、項目目標的動態(tài)控制B、項目目標的分解C、巳項目組織結(jié)構(gòu)的分解D、項目結(jié)構(gòu)圖標準答案：A知識點解析：項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。4、施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對象，進行人工、材料、機械臺班數(shù)及其費用總和的計算，它的兩個組成部分是()。A、施工預(yù)算工料分析表和施工預(yù)算表B、編制說明和預(yù)算表格C、施工預(yù)算表和“兩算”對比表D、編制說明和人、料、機使用量匯總標準答案：B知識點解析：暫無解析5、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。A、最遲完成時間與最早完成時間相差最小B、持續(xù)時間最長C、兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點D、自由時差最小標準答案：A知識點解析：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指總時差最小的工作。而最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作就是總時差最小的工作，就是關(guān)鍵工作。6、圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示工時刻的（）。A、施工成本節(jié)約值B、施工成本增加值C、施工進度滯后值D、施工進度提前量標準答案：C知識點解析：暫無解析7、施工項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項目施工成本計劃，在對施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎(chǔ)上進行（），這一步是施工成本控制工作的核心。A、預(yù)測B、分析C、檢查D、核算標準答案：B知識點解析：暫無解析8、根據(jù)表中給定的邏輯關(guān)系所繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤的是()。A、節(jié)點編號不對B、邏輯關(guān)系不對C、有多個起點節(jié)點D、有多個終點節(jié)點標準答案：D知識點解析：暫無解析9、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A、安全監(jiān)察制度B、傷亡事故報告處理制度C、“三同時”制度D、安全檢查制度標準答案：D知識點解析：暫無解析10、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5標準答案：C知識點解析：暫無解析11、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A、優(yōu)化項目設(shè)計方案B、分析和論證項目進度目標C、編制資源需求計劃D、選擇項目承發(fā)包模式標準答案：C知識點解析：暫無解析12、某工程混凝土樓面因測量誤差，造成現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到9mm，對該質(zhì)量事故的處理方案是()。A、修補B、返工C、加固D、不作處理標準答案：D知識點解析：暫無解析13、在工程項目建設(shè)項目中，()對建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。A、項目業(yè)主B、監(jiān)理單位C、承建商D、政府建設(shè)主管部門標準答案：D知識點解析：暫無解析14、保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序，此項工作是()的范疇。A、安全管理B、文明施工C、環(huán)境保護D、消防管理標準答案：B知識點解析：暫無解析15、某施工現(xiàn)場宿舍的設(shè)置參數(shù)中，符合要求的是()。A、室內(nèi)凈高小于2．2mB、每間宿舍居住人員18人C、2層床鋪D、通道寬度1．2m標準答案：D知識點解析：現(xiàn)場宿舍室內(nèi)凈高不得小于2．4m，通道寬度不得小于0．9m，每間宿舍居住人員不得超過16人；床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。所以D正確。16、根據(jù)《中華人民共和國合同法》，屬于建設(shè)工程合同的是()。A、監(jiān)理合同B、咨詢合同C、勘察設(shè)計合同D、代理合同標準答案：C知識點解析：根據(jù)《中華人民共和國合同法》，勘察合同、設(shè)計合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。所以C正確。17、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導致了工程量由原來的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是()。A、5天B、6天C、8天D、10天標準答案：D知識點解析：暫無解析18、將設(shè)計準備、設(shè)計、招標投標和施工過程等進行分類屬于()分類。A、第二維B、按項目管理工作的對象C、按項目管理工作的任務(wù)D、按信息內(nèi)容的屬性標準答案：A知識點解析：暫無解析19、合同文件中包括：①標準和規(guī)范、②圖紙、③工程量清單，合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應(yīng)該是（）。A、①②③B、①③②C、③①②D、③②①標準答案：A知識點解析：暫無解析20、施工成本計劃編制的依據(jù)不包括（）。A、投標報價文件B、施工組織設(shè)計C、施工成本預(yù)測資料D、項目總概算標準答案：D知識點解析：暫無解析21、關(guān)于工期索賠的下列說明中，正確的是（）。A、所有的關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤B、所有的非關(guān)鍵線路延誤都是不可索賠延誤C、非承包商原因造成的非關(guān)鍵工作延誤超過其總時差，業(yè)主一般既給予工期順延，也給予費用補償D、可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤標準答案：D知識點解析：暫無解析22、建設(shè)項目價值高的原因有很多，其中不包括()。A、適當?shù)墓こ踢M度要求B、各參與方溝通良好C、各參與方熟悉新技術(shù)D、各參與方思想保守標準答案：D知識點解析：暫無解析23、某工程因工期進度緊，經(jīng)項目負責人決定后，采用了標準要求低但施工工期短的施工工藝，造成質(zhì)量事故，按照事故責任分類屬于()。A、指導責任事故B、操作責任事故C、技術(shù)原因事故D、管理原因事故標準答案：A知識點解析：暫無解析24、職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行重點的是()。A、內(nèi)部審核B、信息交流C、管理評審D、合規(guī)性評價標準答案：B知識點解析：職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施，其實施的重點圍繞培訓意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活動推進體系的運行工作。其余都屬于體系維持的內(nèi)容。所以B正確。25、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的()構(gòu)成。A、硬件和軟件B、數(shù)據(jù)處理設(shè)備C、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)D、軟件系統(tǒng)標準答案：A知識點解析：基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成：數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)。所以A正確。注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、控制項目目標的主要措施中最重要的是()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施標準答案：A知識點解析：暫無解析2、工程項目施工應(yīng)建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A、設(shè)計B、監(jiān)理C、業(yè)主D、項目經(jīng)理標準答案：D知識點解析：暫無解析3、項目目標動態(tài)控制的工作包括(1)項目目標的調(diào)整；(2)計劃值與實際值的比較；(3)項目目標分解；(4)采取糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為()。A、(1)→(2)→(3)→(4)B、(3)→(1)→(2)→(4)C、(1)→(3)→(2)→(4)D、(3)→(2)→(4)→(1)標準答案：D知識點解析：暫無解析4、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是()。A、一經(jīng)編制則不得改變B、必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整C、不會因項目而變化D、可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標準化標準答案：B知識點解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。所以B正確。5、特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，需要定期復(fù)審。定期復(fù)審的時間間隔一般為()。A、12個月B、18個月C、24個月D、48個月標準答案：C知識點解析：暫無解析6、下列施工成本管理中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A、編制施工成本計劃，確定合理詳細的工作流程B、對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D、在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會標準答案：C知識點解析：暫無解析7、在編制成本支出計劃時，要在項目的總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在（）安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費。A、所有的分項工程中B、所有的檢驗批中C、主要的檢驗批中D、主要的分項工程中標準答案：D知識點解析：暫無解析8、偏差分析的方法不包括（）。A、橫道圖法B、表格法C、曲線法D、比較法標準答案：D知識點解析：暫無解析9、輔助進度控制的計算機軟件是指以()為核心的項目管理軟件包。A、橫道圖B、BIMC、網(wǎng)絡(luò)計劃D、合同標準答案：C知識點解析：暫無解析10、建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重程度分類，一次事故中死亡職工1~2人的事故屬于()。A、輕傷事故B、重傷事故C、死亡事故D、重大傷亡事故標準答案：C知識點解析：暫無解析11、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天，檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天，說明此時工作M的實際進度（）。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B、不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天C、將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長3天標準答案：A知識點解析：暫無解析12、事前控制、事中控制和事后控制屬于（）。A、三全控制原理B、PDCA循環(huán)C、三階段控制原理D、質(zhì)量的動態(tài)管理標準答案：C知識點解析：暫無解析13、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤銷認證的，最早可在撤銷認證()后重新提出認證申請。A、6個月B、1年C、2年D、3年標準答案：B知識點解析：暫無解析14、由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，所以對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析必須分門別類地進行，以便準備有關(guān)地找出問題及其原因，這是()的基本思想。A、因果分析法B、排列圖法C、分層法D、直方圖法標準答案：C知識點解析：暫無解析15、建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃由()負責主持編制。A、企業(yè)管理者B、項目管理總組織者C、專業(yè)工程技術(shù)人員D、專業(yè)質(zhì)量管理人員標準答案：B知識點解析：項目管理總組織者負責主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃。所以B正確。16、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。A、分部工程B、單位工程C、單項工程D、群體工程標準答案：B知識點解析：暫無解析17、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441─1986，該事故屬于()。A、輕傷事故B、重傷事故C、職業(yè)病D、失能傷害標準答案：B知識點解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986的規(guī)定，按事故后果嚴重程度分類：重傷事故，一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損失，能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105個工作日以上的失能傷害的事故。21周有105個工作日。所以B正確。18、根據(jù)《招標投標法實施條例》(國務(wù)院令613號)，投標有效期從()起計算。A、提交投標文件的截止之EtB、提交投標文件開始之日C、購買招標文件的截止之D、招標文件規(guī)定開標之日標準答案：A知識點解析：招標人所規(guī)定的投標截止日就是提交標書最后的期限。投標人在投標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標。所以A正確。19、下列各費用計算方法中，不屬于索賠費用計算方法的是()。A、實際費用法B、修正的實際費用法C、總費用法D、修正的總費用法標準答案：B知識點解析：暫無解析20、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。A、10B、12C、15D、50標準答案：C知識點解析：暫無解析21、一個建設(shè)項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的整理，必須對項目的信息進行()。A、編碼B、歸類C、匯總D、分解標準答案：A知識點解析：暫無解析22、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的方式是()。A、協(xié)商B、仲裁C、調(diào)解D、訴訟標準答案：A知識點解析：暫無解析23、安全預(yù)警活動的四個環(huán)節(jié)，前后順序正確的是()。A、監(jiān)測、識別、診斷、評價B、識別、監(jiān)測、診斷、評價C、監(jiān)測、識別、評價、診斷D、識別、監(jiān)測、評價、診斷標準答案：A知識點解析：監(jiān)測是預(yù)警活動的前提，識別是運用評價指標體系對監(jiān)測信息進行分析，以識別生產(chǎn)活動中各類事故征兆、事故誘因，以及將要發(fā)生的事故活動趨勢；診斷是對已被識別的各種事故現(xiàn)象，進行成因過程的分析和發(fā)展趨勢預(yù)測；評價對已被確認的主要事故征兆進行描述性評價。監(jiān)測、識別、診斷、評價這四個環(huán)節(jié)預(yù)警活動，是前后順序的因果聯(lián)系。所以A正確。24、某工地現(xiàn)場文明施工檢查時，對生活設(shè)施的檢查結(jié)果如下，其中不符合要求的是()。A、臨時用房采用彩鋼板活動房B、臨時用房宿舍采用電爐取暖C、臨時用房一層設(shè)置了廁所D、臨時用房宿舍內(nèi)設(shè)置了垃圾桶標準答案：B知識點解析：暫無解析25、建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施中，正確的防止揚塵的措施是()。A、大城市市區(qū)設(shè)置攪拌站的工地，應(yīng)將攪拌站封閉嚴密B、機動車安裝減少尾氣排放的裝置并達到國家標準C、拆除舊建筑物時要注意遮蓋、圍擋D、施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃標準答案：D知識點解析：大城市市區(qū)的建設(shè)工程已不容許攪拌混凝土，A錯。機動車尾氣會污染空氣，但不是揚塵，B錯。拆除舊建筑物時，應(yīng)適當灑水，防止揚塵，C錯。施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。所以D正確。注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的（）。A、全壽命周期B、決策階段C、實施階段D、施工階段標準答案：C知識點解析：暫無解析2、設(shè)計方的項目管理工作主要在()進行。A、設(shè)計前準備階段B、動用前準備階段C、施工階段D、設(shè)計階段標準答案：D知識點解析：暫無解析3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是()。A、安全監(jiān)察制度B、安全生產(chǎn)責任制度C、安全措施計劃制度D、安全預(yù)評價制度標準答案：B知識點解析：暫無解析4、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是()。A、運用項目分解結(jié)構(gòu)方法劃分結(jié)構(gòu)層和計劃層B、編制項目的工作編碼標識不同計劃對象C、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D、協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系確定里程碑標準答案：C知識點解析：暫無解析5、施工過程中，如果承包人提出要求使用專利技術(shù)及特殊工藝，經(jīng)工程師批準后，應(yīng)由()。A、承包人辦理申報手續(xù)，發(fā)包人承擔費用B、承包人辦理申報手續(xù)，乘包人承擔費用C、發(fā)包人辦理申報手續(xù)，乘包人承擔費用D、發(fā)包人辦理申報手續(xù)，發(fā)包人承擔費用標準答案：B知識點解析：暫無解析6、施工總成本目標確定之后，還需通過編制詳細的()把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。A、指導性成本計劃B、競爭性成本計劃C、實施性成本計劃D、工藝性成本計劃標準答案：C知識點解析：暫無解析7、某國際承包工程的有關(guān)費用項目：工程量清單費用290萬美元；工程變更費5萬美元；費用索賠6萬美元；材料預(yù)付款28萬美元；業(yè)主索賠7萬美元等.按FIDIC條件下工程支付范圍的項目歸類，屬于工程費用的共計()萬美元.A、301B、294C、329D、336標準答案：A知識點解析：暫無解析8、關(guān)于成本分析方法的說法，正確的是()。A、成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法B、連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度C、因素分析法在應(yīng)用時必須注意各指標的可比性D、比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動態(tài)比率法標準答案：B知識點解析：暫無解析9、將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的()。A、項目的結(jié)構(gòu)分解B、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項目的工作編碼D、各層進度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)標準答案：B知識點解析：暫無解析10、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(單位：周)，其中工作E的總時差和自由時差()周A、均為0B、分別為1和0C、分別為2和0D、均為2標準答案：B知識點解析：暫無解析11、檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)A天，到該工作計劃最遲完成時刻尚余B天，原有總時差為C天，則該工作尚有總時差為()天。A、C—AB、C—BC、A—BD、B—A標準答案：D知識點解析：暫無解析12、實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標準，這是()。A、建設(shè)單位質(zhì)量控制目標B、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制總體目標C、施工單位質(zhì)量控制目標D、監(jiān)理單位質(zhì)量控制目標標準答案：B知識點解析：暫無解析13、根據(jù)我國《招標投標法》，若招標人需要對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當至少在招標文件中規(guī)定的投標文件截至時間的()日前，以書面形式通知所有投標文件收受人。A、14B、15C、28D、30標準答案：B知識點解析：暫無解析14、質(zhì)量記錄應(yīng)完整反映質(zhì)量活動的情況，并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)，具有()的特點。A、可比較B、可追溯C、可評價D、可參考標準答案：B知識點解析：暫無解析15、用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的()的觀察分析，可以判斷生產(chǎn)過程是否正常、穩(wěn)定。A、位置B、形狀C、比例D、大小標準答案：B知識點解析：暫無解析16、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題進行查處，對問題嚴重的單位可根據(jù)問題性質(zhì)簽發(fā)()。A、質(zhì)量問題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、全面停工通知書D、臨時收繳資質(zhì)證書通知書標準答案：D知識點解析：政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查狀況，對查實的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題性質(zhì)簽發(fā)“臨時收繳資質(zhì)證書通知書”。所以D正確。17、工程師未參加隱蔽工程的驗收，承包人經(jīng)自行檢驗后，繼續(xù)施工。工程師又提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求，承包人予以了配合。下列說法正確的是()。A、檢驗合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期B、檢驗合格，發(fā)包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延C、檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期協(xié)商解決D、檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期可以順延標準答案：A知識點解析：暫無解析18、某道路上有一個坑，既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。此項工作屬于安全事故隱患治理的（）原則。A、重點治理原則B、冗余安全度治理原則C、動態(tài)治理原則D、單項隱患綜合治理原則標準答案：B知識點解析：暫無解析19、建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是()。A、招標人通過媒體發(fā)布招標公告B、向符合條件的投標人發(fā)出招標文件C、招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書D、投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件標準答案：D知識點解析：暫無解析20、建設(shè)工程采購合同約定質(zhì)量標準的一般原則不包括（）。A、按頒布的國家標準執(zhí)行B、沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行C、沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行D、按國際標準執(zhí)行標準答案：D知識點解析：暫無解析21、關(guān)于信息管理的說法，正確的是()。A、信息的存檔和處理B、信息的收集和更新C、信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制D、信息的收集和處理標準答案：C知識點解析：暫無解析22、按照()，可以把建設(shè)工程項目信息分為子項目1、子項目2等信息分類。A、項目實施的工作過程B、項目管理工作的任務(wù)C、項目管理工作的對象D、項目信息的內(nèi)容屬性標準答案：C知識點解析：暫無解析23、屬于項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能的是()。A、項目標底的數(shù)據(jù)計算和分析B、項目合同價的數(shù)據(jù)計算和分析C、投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析D、計劃資金投入和實際資金投入的比較分析標準答案：C知識點解析：暫無解析24、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB／T50502—2009，施工組織設(shè)計應(yīng)由()主持編制。A、施工單位技術(shù)負責人B、項目負責人C、施工單位技術(shù)負責人授權(quán)人D、項目技術(shù)負責人標準答案：B知識點解析：暫無解析25、因素分析法的排序規(guī)則是()。A、先價值量，后實物量；先絕對值，后相對值B、先實物量，后價值量；先相對值，后絕對值C、先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值D、先價值量，后實物量；先相對值，后絕對值標準答案：C知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第6套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()。A、總時差最小的工作B、自由時差最小的工作C、時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D、持續(xù)時間最長的工作標準答案：A知識點解析：暫無解析2、反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關(guān)系可以用()。A、工作流程圖B、合同結(jié)構(gòu)圖C、項目任務(wù)分工表D、合同工作關(guān)系圖標準答案：B知識點解析：暫無解析3、在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，兩個單位之間的管理指令關(guān)系用()聯(lián)系。A、單向箭線B、雙向箭線C、矩形框D、菱形框標準答案：A知識點解析：暫無解析4、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審核批準。A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術(shù)負責人D、專業(yè)監(jiān)理工程師標準答案：C知識點解析：暫無解析5、下列屬于施工成本管理的經(jīng)濟措施的是（）。A、編制施工成本計劃，確定合理詳細的工作流程B、對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D、在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會標準答案：C知識點解析：暫無解析6、施工項目經(jīng)理部加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于施工成本管理的()措施。A、組織B、技術(shù)C、經(jīng)濟D、合同標準答案：A知識點解析：暫無解析7、施工總成本目標確定之后，還需通過編制詳細的()把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。A、指導性成本計劃B、競爭性成本計劃C、實施性成本計劃D、工藝性成本計劃標準答案：C知識點解析：暫無解析8、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為()。A、開始節(jié)點的工作最遲開始時間B、開始節(jié)點的工作最早開始時間C、完成節(jié)點的工作最遲完成時間D、完成節(jié)點的工作最早完成時間標準答案：C知識點解析：暫無解析9、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是()。A、明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B、展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動C、對計劃實施過程進行科學管理D、對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正標準答案：A知識點解析：暫無解析10、初步制定出來的檢查表，要經(jīng)過群眾的討論，反復(fù)試行，再加以修訂，最后由()審定后方可正式實行。A、項目管理部門B、質(zhì)量管理部門C、企業(yè)管理部門D、安全技術(shù)部門標準答案：D知識點解析：暫無解析11、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法包括：目測法、實測法和試驗法，下列可通過目目測法中“照”的手段檢查質(zhì)量的是()。A、油漆的光滑度B、管道管井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量C、內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直D、混凝土的外觀是否符合要求標準答案：B知識點解析：暫無解析12、單位工程的竣工預(yù)驗收由（）組織。A、施工單位技術(shù)負責人B、建設(shè)單位技術(shù)負責人C、總監(jiān)理工程師D、施工項目技術(shù)負責人標準答案：C知識點解析：暫無解析13、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位可以發(fā)出（）。A、吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B、吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單C、臨時收繳資質(zhì)證書通知書D、企業(yè)資質(zhì)降級通知書標準答案：C知識點解析：暫無解析14、因果分析圖是用來()。A、尋找影響質(zhì)量的主要問題的B、尋找影響質(zhì)量的主要原因的C、尋找影響質(zhì)量的次要原因的D、尋找解決質(zhì)量問題的對策的標準答案：B知識點解析：暫無解析15、關(guān)于工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是()。A、建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督B、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的任務(wù)C、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段標準答案：C知識點解析：暫無解析16、項目建設(shè)設(shè)計的工種甚多，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，這就決定了建筑工程職業(yè)健康和安全管理具有()。A、連續(xù)性B、分工性C、協(xié)調(diào)性D、規(guī)范性標準答案：C知識點解析：暫無解析17、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當在項目投入試生產(chǎn)之日起最晚()個月內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。A、1B、2C、3D、6標準答案：C知識點解析：暫無解析18、利用水泥瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的()。A、填埋B、穩(wěn)定和固化C、堆肥D、壓實濃縮標準答案：B知識點解析：暫無解析19、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析，下列說法錯誤的是（）。A、合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責B、合同分析與招標投標過程中對招標文件的分析在目的和側(cè)重點兩方面基本類似C、合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實、分析合同風險并定制風險對策等D、合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗收移交和保修等標準答案：B知識點解析：暫無解析20、合同分析工作中屬于承包人責任的是()。A、明確工程變更索賠的有效期B、及時作出承包人履行合同所必需的決策C、提供設(shè)計資料等施工條件D、按合同規(guī)定及時支付工程款標準答案：A知識點解析：暫無解析21、工程施工過程中，由于戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵等風險造成合同無法繼續(xù)履行而引起的索賠，屬于()。A、因合同文件引起的索賠B、工程暫停的索賠C、人力不可抗拒災(zāi)害的索賠D、特殊風險的索賠標準答案：D知識點解析：暫無解析22、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項進行談判標準答案：B知識點解析：暫無解析23、按照索賠事件的性質(zhì)，因貨幣貶值、匯率變化、物價變化等原因引起的索賠屬于()。A、不可預(yù)見的外部條件索賠B、不可抗力事件引起的索賠C、不可預(yù)見的外部障礙索賠D、其他索賠標準答案：D知識點解析：暫無解析24、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照()進行計算。A、臺班折舊費B、臺班費C、設(shè)備使用費D、進出場費用標準答案：A知識點解析：暫無解析25、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄钥赏ㄟ^()實現(xiàn)。A、“信息處理和變換的程序化”B、“信息存儲數(shù)字化”C、“信息流扁平化”D、“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”標準答案：D知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第7套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是()。A、項目決策策劃B、制定糾偏措施C、目標分解D、收集實際數(shù)據(jù)標準答案：C知識點解析：暫無解析2、在項目壽命管理中，實施階段的管理被稱為()。A、開發(fā)管理B、項目管理C、設(shè)施管理D、使用管理標準答案：B知識點解析：將項目決策階段的開發(fā)管理(DM——DevelopmentManagement)、實施階段的項目管理(PM——ProjectManagement)和使用階段的設(shè)施管理(FM——FacilityManagement)集成為項目全壽命管理(LifecycleManagement)。所以B正確。3、論證建設(shè)工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為()。A、①→②→③B、③→②→①C、②→①→③D、②→③→①標準答案：D知識點解析：暫無解析4、在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至()。A、風險區(qū)BB、風險區(qū)CC、風險區(qū)DD、風險區(qū)E標準答案：A知識點解析：若某事件經(jīng)過風險評估，它處于風險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，即使它移位至風險區(qū)B；或采取措施降低其損失量，即使它移位至風險區(qū)C。風險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風險區(qū)D。所以A正確。5、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等會計要素指標，主要通過()進行核算。A、業(yè)務(wù)核算B、會計核算C、統(tǒng)計核算D、成本核算標準答案：B知識點解析：暫無解析6、因果分析圖法又稱()。A、頭腦風暴法B、分層分析法C、樹行分析法D、質(zhì)量特性要因分析法標準答案：D知識點解析：暫無解析7、工程成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有()。A、橫道圖法、表格法和曲線法B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C、比較法、因素分析法和差額計算法D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法標準答案：A知識點解析：暫無解析8、對施工場界內(nèi)的污染防治屬于()問題。A、職業(yè)健康B、環(huán)境保護C、空氣污染D、生態(tài)環(huán)境標準答案：A知識點解析：暫無解析9、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容包括()級要素。A、5個B、10個C、15個D、17個標準答案：B知識點解析：暫無解析10、采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積來衡量安全風險的大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風險應(yīng)被視為()。A、重大風險B、中度風險C、可容許風險D、不容許風險標準答案：B知識點解析：暫無解析11、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的說法是()。A、工作D的ES為2B、工作G的FF為2C、工作H的FF為1D、工作F的FF為1標準答案：B知識點解析：暫無解析12、某工程項目施工過程中，由于工程師未能按約定提供圖紙，導致施工暫停，根據(jù)施工合同示范文本，對這事件的處理應(yīng)()。A、由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延B、由承包人承擔發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延C、由工程師承擔發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延D、由發(fā)包人承擔發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延標準答案：D知識點解析：暫無解析13、進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A、非正式溝通B、正式溝通C、會議D、信息溝通標準答案：C知識點解析：暫無解析14、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤銷認證的，最早可在撤銷認證（）后重新提出認證申請。A、6個月B、1年C、2年D、3年標準答案：B知識點解析：暫無解析15、項目質(zhì)量控制體系按()劃分，可分為勘察設(shè)計、材料設(shè)備、施工安裝、竣工驗收等質(zhì)量控制子系統(tǒng)。A、控制內(nèi)容B、控制方法C、控制原理D、控制目標標準答案：A知識點解析：暫無解析16、某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點為()萬元。A、135B、180C、225D、255標準答案：C知識點解析：暫無解析17、現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制中，不包括()。A、計量控制B、測量控制C、施工平面圖控制D、技術(shù)交底和技術(shù)培訓標準答案：D知識點解析：暫無解析18、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料，提供現(xiàn)場測量基準點、基準線和水準點有關(guān)資料，并進行現(xiàn)場交驗是()的責任和義務(wù)。A、發(fā)包人B、設(shè)計單位C、承包人D、監(jiān)理人標準答案：A知識點解析：暫無解析19、建設(shè)工程施工預(yù)付款擔保的主要形式是()。A、銀行保函B、支票C、現(xiàn)金D、匯票標準答案：A知識點解析：暫無解析20、工程變更的補償范圍，通常以()一定的百分比表示。這個百分比越大，承包人的風險越大。A、合同稅率B、合同間接費C、合同金額D、合同直接費標準答案：C知識點解析：暫無解析21、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列不屬于工程變更內(nèi)容的是()。A、改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B、刪減準備交第三人實施的工作C、改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)D、改動工程的施工順序標準答案：B知識點解析：暫無解析22、組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定的部門是()。A、國務(wù)院負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門B、建設(shè)行政主管部門C、市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門標準答案：D知識點解析：暫無解析23、依法必須進行招標的建設(shè)工程項目，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日前發(fā)出。A、3B、5C、10D、15標準答案：D知識點解析：暫無解析24、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)()。A、向建設(shè)主管部門報告B、向工程師發(fā)出書面索賠意向通知C、收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失D、向工程師遞交正式索賠報告標準答案：B知識點解析：暫無解析25、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是()。A、一經(jīng)編制則不得改變B、必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整C、不會因項目而變化D、可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標準化標準答案：B知識點解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。所以B正確。注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第8套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系是一種()關(guān)系。A、靜態(tài)B、動態(tài)C、工藝D、從屬標準答案：B知識點解析：暫無解析2、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、()。A、措施費和間接費B、直接費和間接費C、規(guī)費和企業(yè)管理費D、間接費、利澗和稅金標準答案：A知識點解析：暫無解析3、工程項目施工成本管理過程中，完成成本預(yù)測以后，應(yīng)進行下列工作：①成本計劃；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其順序為（）。A、①一③一②一⑤一④B、①一②一③一④一⑤C、①一③一④一②一⑤D、①一④一②一③一⑤標準答案：A知識點解析：暫無解析4、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A、控制性B、競爭性C、實施性D、項目性標準答案：C知識點解析：暫無解析5、按工程進度編制施工成本計劃，可以在進度計劃的()上按時間編制成本支出計劃。A、搭接網(wǎng)絡(luò)圖B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D、時標網(wǎng)絡(luò)圖標準答案：D知識點解析：暫無解析6、關(guān)于施工成本分析方法的說法，正確的是()。A、施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法B、連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度C、因素分析法在應(yīng)用時必須注意各指標的可比性D、比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動態(tài)比率法標準答案：B知識點解析：暫無解析7、實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標準，這是()。A、建設(shè)單位質(zhì)量控制目標B、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制總體目標C、施工單位質(zhì)量控制目標D、監(jiān)理單位質(zhì)量控制目標標準答案：B知識點解析：暫無解析8、為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系，是出于()的考慮。A、項目管理的基本模式B、項目目標控制的動態(tài)控制原理C、組織與目標的關(guān)系D、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求標準答案：C知識點解析：暫無解析9、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗的方法進行檢驗，檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總樁數(shù)的1%，且不應(yīng)少于（）。A、5根B、2根C、3根D、1根標準答案：C知識點解析：暫無解析10、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導致3人死亡，45人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于()。A、一般事故B、嚴重事故C、較大事故D、重大事故標準答案：C知識點解析：暫無解析11、直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和()。A、數(shù)據(jù)觀察分析B、偏差觀察分析C、位置觀察分析D、距離觀察分析標準答案：C知識點解析：直方圖法的觀察分析方法有：(1)通過分布形狀觀察分析；(2)通過分布位置觀察分析。其中通過分布位置觀察分析時有六種情形。所以C正確。12、防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。A、建設(shè)單位的上級主管部門B、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C、環(huán)境保護行政主管部門D、安全生產(chǎn)行政管理部門標準答案：C知識點解析：暫無解析13、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB／T24001一2016，屬于運行部分內(nèi)容的是()。A、內(nèi)部審核B、監(jiān)測、測量、分析和評價C、信息交流D、應(yīng)急準備和響應(yīng)標準答案：D知識點解析：暫無解析14、特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件不包括（）。A、年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡B、具備初中及以上文化程度C、具備必要的安全技術(shù)知識與技能D、在本行業(yè)工作6年以上標準答案：D知識點解析：暫無解析15、安全檢查的重點是查違章指揮和（）。A、查管理B、查整改C、查事故處理D、查違章作業(yè)標準答案：D知識點解析：暫無解析16、職業(yè)傷害事故按其后果嚴重程度分類，屬于重大傷亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。A、1人及以上B、3人及以上C、3～5人D、10人及以上標準答案：A知識點解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986標準規(guī)定，按事故后果嚴重程度分類：重傷事故，一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損失，能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105個工作日以上的失能傷害的事故。所以B正確。17、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險的合同是()。A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加酬金合同標準答案：A知識點解析：暫無解析18、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》GF一2000─0201，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準時，正確的做法是()。A、書面報告委托人并要求設(shè)計人改正B、指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見C、及時向設(shè)計人報告問題的具體情況D、口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人標準答案：A知識點解析：暫無解析19、工程合同風險分配時，應(yīng)該按照()和公平原則進行分配。A、效率原則B、保密原則C、公正原則D、公開原則標準答案：A知識點解析：暫無解析20、下列內(nèi)容中，不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是()。A、信息管理的任務(wù)分工表B、信息流程圖C、工程檔案管理制度D、項目各參與方的工作動態(tài)標準答案：D知識點解析：暫無解析21、工程管理信息化指的是工程管理()的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A、信息編碼B、信息系統(tǒng)C、信息資源D、信息體系標準答案：C知識點解析：暫無解析22、下列目標控制的措施中屬于管理措施的是（）。A、對進度控制的任務(wù)分工進行調(diào)整B、對進度控制的方法進行調(diào)整C、落實加快工程施工進度所需的資金D、改變施工機械加快工程進度標準答案：B知識點解析：暫無解析23、建設(shè)項目供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A、采購、制造、安裝B、采購、制造、運輸C、選型、制造、運輸D、選型、供貨、存儲標準答案：B知識點解析：暫無解析24、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》GF—2000—0201，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準時，正確的做法是()。A、書面報告委托人并要求設(shè)計人改正B、指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見C、及時向設(shè)計人報告問題的具體情況D、口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人標準答案：A知識點解析：暫無解析25、對同一建設(shè)工程的擔保而言，擔保金額最低的擔保通常是()。A、投標擔保B、支付擔保C、預(yù)付款擔保D、履約擔保標準答案：A知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理（單項選擇題）模擬試卷第9套一、單項選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是()。A、D+B總承包B、CM總承包C、D+B+FM總承包D、EPC總承包標準答案：D知識點解析：暫無解析2、在我國現(xiàn)階段，監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是()。A、合同B、監(jiān)理C、指令D、行政標準答案：A知識點解析：暫無解析3、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲()。A、5天，但不影響總工期B、1天，但不影響總工期C、5天，并使總工期延長1天D、4天，并使總工期延長2天標準答案：B知識點解析：暫無解析4、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，下列工作中屬于施工方項目經(jīng)理管理控制的是()。A、主持項目的投標工作B、組建工程項目經(jīng)理部C、制定內(nèi)部計酬辦法D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人標準答案：C知識點解析：暫無解析5、某工程合同總額50