生產車間設備鋼架與管道防腐工程施工現場組織機構

生產車間設備鋼架與管道防腐工程施工現場組織機構為配合貴方圓滿完成該項工程，我們精心設計、合理選材、嚴密施工，以期達到延長產品使用壽命，減少維修次數，降低運營成本的目的，從而增強企業(yè)的社會效益和經濟效益。施工現場組織機構圖項目副經理項目副經理項目經理項目副經理.工程施工隊安全質量管理處項目技術負責人各施工班組施工技術管理處施工質量管理處防腐材料管理處科工程質量目標：合格1）、負責人的崗位責任制1、項目經理崗位責任制：1.1組織現場的施工工作。1.2組織監(jiān)督現場召開每日工作會議，并做好會議記錄。1.3協調現場管理人與甲方、監(jiān)理互相配合。1.4監(jiān)督工程進度，按計劃保證工程質量，及時調配力量，確保施工正常進行。1.5對施工過程中出現的問題及時與甲方聯系，確保施工進度不受影響。1.6協調供貨商按時按量發(fā)貨到現場。1.7對運抵現場的材料質量負全責。2)、技術負責人及項目副經理崗位責任制：2.1對本工程質量全面負責，領導工人按施工組織設計進行施工，使玻璃鱗片及FRP加強層厚度達到標準要求。2.2認真推行全面質量管理，對施工人員進行“質量第一，用戶至上”的教育，并且開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。2.3嚴格按所制訂的施工進度組織施工，及時填寫施工日記。收集質量記錄，隨時掌握工程質量情況。2.4認真執(zhí)行公司的質量規(guī)范及各種技術措施，組織自檢、互檢、主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作。2.5嚴格按制訂的獎懲規(guī)定，支持質檢員的工作。2.6認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章，對所承擔的工程安全生產直接負責。2.7組織工人學習安全操作規(guī)范，教育工人嚴禁違章作業(yè)。2.8發(fā)生安全事故積極采取措施，及時上報，并參加事故處理。3)、質檢員崗位責任制：3.1負責工程的質量自檢、互檢、經常分析質量情況，掌握質量動態(tài)。3.2收集整理質量資料，及時填報工地數據等報表，建立質量檔案。3.3按質量標準，及時對工程質量進行驗證，對不合格的有權責令返工或停工，并將經濟損失上報。3.4驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行，發(fā)現問題要及時予以處理，對發(fā)生的質量事故及時上報。3.5參加質量會議及質量檢驗，參加工程質量事故的分析、調查和處理。3.6積極協助領導開展全面質量管理和指導質量攻關小組的活動，根據實際檢驗情況，經常提出質量研究課題。3.7在工程質量的驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質量負責。3.8堅持原則正確反映質量情況，對有隱蔽質量事故的，有權越級反映情況。4)、施工員崗位責任制：4.1在實際操作中不斷修正和完善施工技術，以確保防腐層厚度達到標準要求，表面平整、均勻。4.2協助項目經理進行全面質量管理，向施工人員進行技術交底，并對工程的技術質量工作負責。4.3掌握工作質量情況，參加質量檢查，對質量驗評給予評定。4.4經常檢查施工情況，對違反者有權制止，令其返工或停工。4.5填寫各種質量報表、搜集、整理、健全質量檔案。4.6協助項目部經理組織有關人員學習推廣新技術、新工藝，推行先進的施工方法。4.7積極推行質量管理工作，及時在質量攻關小組中組織研究技術的疑難課題，解決實際工作問題。4.8積極總結工程作業(yè)上的各種經驗，及時向公司匯報。5)、安全員崗位責任制：5.1做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規(guī)章制度。5.2參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。5.3深入施工現場進行安全檢查，解決生產中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴重問題有權及時令其停工整頓。5.4與有關部門共同做特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作。5.5開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育。5.6對工傷事故進行統(tǒng)計、分析及上報，參加事故的分析調查及處理工作。5.7對不安全因素和隱患及時向領導如實反映，及時消除不安全因素，保證施工正常進行。5.8參加工程驗收，定期總結安全管理經驗。6)、預算員崗位責任制：6.1編制施工作業(yè)計劃依據，為施工作業(yè)計劃提供分層、分段或分部、分項工程量的勞動力需要量、材料需要量、預制品加工等。6.2實行班組經濟核算，考核單位用工、限額領料。6.3規(guī)定相應工程的用料量，對每一分部或分項工程施工全過程的材料消耗進行有效的控制，以達到降低成本的目的。7)、材料員崗位責任制：7.1采購材料到貨后，對到貨的材料名稱、規(guī)格、型號、數量與送料單或驗收單上