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淺談工程項目質(zhì)量控制摘要:工程項目的質(zhì)量是影響建設(shè)工程質(zhì)量的第一因素,抓好工程質(zhì)量的控制,不單是對項目負責,更重要的是對企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。工程項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于施工組織和施工現(xiàn)場。對工程質(zhì)量起到重要影響作用的是人員、機械、材料、方法和環(huán)境等因素,為了按時、保質(zhì)、保量的完成工程,必須嚴格控制這幾個方面。如何嚴格控制工程項目的是一個非常嚴峻的問題,本文將就項目質(zhì)量的控制進行研究。關(guān)鍵詞:工程項目管理;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制;影響因素許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”;“百年大計,質(zhì)量第一”。可見,加強建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。質(zhì)量是建筑本身的真正生命,也是社會關(guān)注的熱點。在科學技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此,建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要,但是,在建筑施工過程中,任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題,都會給工程的整體質(zhì)量帶來負面的影響,甚至是嚴重的后果。質(zhì)量和質(zhì)量控制的相關(guān)概念1、質(zhì)量的概念在國際標準ISO9000:2000中對質(zhì)量作了比較全面和準確的定義:“一組固有特性滿足要求的程度?!边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求,還應(yīng)包括社會的需求,應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言,質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟、美觀。2、質(zhì)量管理的概念“質(zhì)量管理”是指“在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動”。通常包括質(zhì)量目標和質(zhì)量方針,以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。“質(zhì)量策劃”是質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標。質(zhì)量計劃可以是質(zhì)量策劃的一部分,“質(zhì)量控制”是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求;“質(zhì)量保證”致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任;“質(zhì)量改進”致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。[1]3、工程質(zhì)量的概念工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。工程質(zhì)量包括工程實體(即產(chǎn)品)質(zhì)量,也包括工程項目(即過程)質(zhì)量即工作質(zhì)量。一般情況下,工程也可稱為工程項目,工程質(zhì)量也可稱為工程項目質(zhì)量。[2]二、建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗把關(guān)相結(jié)合的原則,在項目形成的每一個階段和每一個環(huán)節(jié),都應(yīng)對影響項目質(zhì)量的人(員)、機(械設(shè)備)、(物)料、(方)法、環(huán)(境)因素進行控制,并對質(zhì)量成果進行階段性驗證,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,采取措施,防止類似問題重復(fù)發(fā)生,使問題在工程初期得以解決,從而減少經(jīng)濟損失。項目的進行是個動態(tài)過程,所以圍繞項目的質(zhì)量控制也具有動態(tài)性。1、項目可行性研究階段對質(zhì)量形成的影響項目可行性研究階段是項目決策和設(shè)計的依據(jù),確定了工程項目的質(zhì)量要求,是決定工程項目建設(shè)成敗與否的首要條件。它直接影響工程項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量。2、項目決策階段對質(zhì)量形成的影響項目決策階段充分反映業(yè)主的意愿,與地區(qū)環(huán)境相適應(yīng),做到投資、質(zhì)量、進度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。在項目決策階段,主要是確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標和水平。3、工程勘察、設(shè)計階段對質(zhì)量形成的影響工程的地質(zhì)勘察是為建設(shè)場地的選擇和工程的設(shè)計與施工提供地質(zhì)資料依據(jù)。工程設(shè)計是根據(jù)建設(shè)項目總體需求和勘察報告,使得質(zhì)量目標和水平具體化,為施工提供充分的依據(jù)。工程設(shè)計質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、工程施工階段對質(zhì)量形成的影響在這一階段中,有可能引起質(zhì)量隱患或問題的因素有:由于在前兩個階段的勘察和精度不充分,就會引起不必要的變更,這是因為在整個施工過程中會不斷出現(xiàn)新的地址情形:施工單位的設(shè)施比較差,人員缺乏,設(shè)備也不夠先進;監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì)不高;設(shè)計單位的后期服務(wù)與施工進度不匹配;由于業(yè)主對項目管理的力度不夠會導致要趕工期等等問題。5、工程竣工驗收階段對質(zhì)量形成的影響該階考核項目質(zhì)量是否達到設(shè)計要求,是否符合決策階段確定的質(zhì)量目標和水平,并通過驗收確保工程項目的質(zhì)量段。保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求,體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此,工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。三、當前社會建筑工程項目質(zhì)量控制存在的問題一個企業(yè)的質(zhì)量體系應(yīng)追隨它的方針、目標和相應(yīng)的策略而作調(diào)整。這是一種發(fā)展趨勢,全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系必須而且必然在質(zhì)量經(jīng)營革命中得到發(fā)展。但是在現(xiàn)實企業(yè)管理中,常常在質(zhì)量控制方面存在著以下一些問題:首先,為提高工程質(zhì)量,擴大單位影響,提高技術(shù)等級,爭創(chuàng)少數(shù)“精品、名牌”工(3)對施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求,選擇合適的機械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)機械設(shè)備,要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等,確保機械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。(4)對施工方法的控制。主要包括技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制,應(yīng)切合工程實際,能解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,有利于保證工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。選擇較為適當?shù)姆椒ǎ官|(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。(5)對環(huán)境的控制。對于工程地質(zhì)、水文等硬環(huán)境,我們一定要做好對實地勘察的工作,并且以此作為基礎(chǔ),對環(huán)境進行合理的利用,這樣才能保證工程項目的實施過程中能有一個非常良好的工作環(huán)境。而對于與硬環(huán)境相對應(yīng)的軟環(huán)境來說,它可以通過加強管理來改進,使建筑工程項目能夠穩(wěn)步推進。因此,對影響建筑工程項目質(zhì)量的環(huán)境的控制,我們的重點應(yīng)當是對軟環(huán)境的控制。[6](6)施工工序的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制,工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除制約因素,使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi),以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點,不穩(wěn)定性是因人工操作所致,而不確定性是指工程施工不象工業(yè)產(chǎn)品的工序那樣可以事先確定。五,結(jié)束語綜上所述,由自己經(jīng)驗和知識積累,以及查閱相關(guān)質(zhì)料,提出的對質(zhì)量管理的一些看法。質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量控制是一個永恒的話題。建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制,不僅影響整個建筑工程的整體質(zhì)量,影響其使用壽命,影響施工單位的長遠發(fā)展與經(jīng)濟效益,還對建筑的直接使用者產(chǎn)生影響,對社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。因此,必須要注重對施工質(zhì)量的管理與控制,加強對施工質(zhì)量的管理與控制,確保建筑工程施工的質(zhì)量安全。參考文獻[1]張宏亮.工程項目質(zhì)量控制分析[J].科技廣場.2010(02).[2]施騫,胡文發(fā).工程質(zhì)量管理教程[M].上海:同濟大學出版社,2010(04).[3]楊山.淺談工程項目質(zhì)量控制[J].甘肅科技縱橫.2010(05)[4]Rajendran,Sa

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