建設(shè)工程項(xiàng)目咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表_第1頁
建設(shè)工程項(xiàng)目咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表_第2頁
建設(shè)工程項(xiàng)目咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表_第3頁
建設(shè)工程項(xiàng)目咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表_第4頁
建設(shè)工程項(xiàng)目咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表_第5頁
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文檔簡介

附表A項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及設(shè)施分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段或工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建組織方案控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0配備相應(yīng)的信息化應(yīng)用軟件、硬件設(shè)備、管理系統(tǒng)等設(shè)施配置齊全評(píng)分項(xiàng)目信息化應(yīng)用組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)查看0-20信息化應(yīng)用組織職責(zé)分工系統(tǒng)查看0-10信息化應(yīng)用組織人員配備表系統(tǒng)查看0-20配備數(shù)字化、信息化軟件系統(tǒng)和設(shè)備系統(tǒng)查看0-20信息化系統(tǒng)使用能力系統(tǒng)查看0-30評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-100

附表B項(xiàng)目全過程工程咨詢策劃分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段或工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目在全過程工程咨詢過程咨詢策劃時(shí)應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0項(xiàng)目投資決策階段或工程建設(shè)階段評(píng)分項(xiàng)目編制、審批全過程工程咨詢規(guī)劃大綱系統(tǒng)查看0-10編制、審批項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)查看0-10編制、審批投資決策咨詢實(shí)施細(xì)系統(tǒng)查看0-10編制、審批報(bào)批報(bào)建報(bào)驗(yàn)實(shí)施細(xì)則系統(tǒng)查看0-10編制、審批工程勘察實(shí)施細(xì)則系統(tǒng)查看0-10編制、審批工程設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則系統(tǒng)查看0-10編制、審批工程造價(jià)咨詢實(shí)施細(xì)則系統(tǒng)查看0-10編制、審批工程招標(biāo)代理實(shí)施細(xì)則系統(tǒng)查看0-10編制、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則系統(tǒng)查看0-10編制、審批其他專項(xiàng)咨詢實(shí)施細(xì)則系統(tǒng)查看0-10評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-100

附表C全過程進(jìn)度管理分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段或工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化技術(shù)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0編制全過程工程咨詢總體進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)合同進(jìn)度計(jì)劃,各類進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤及調(diào)整記錄。系統(tǒng)查看項(xiàng)目投資決策階段評(píng)分項(xiàng)目構(gòu)建項(xiàng)目進(jìn)度管理體系系統(tǒng)查看0-10編制總體進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)查看0-10編制項(xiàng)目投資決策階段進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)查看0-5各專業(yè)咨詢合同的管理記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目準(zhǔn)備階段編制項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)查看0-5跟蹤勘察單位合同履行、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄系統(tǒng)查看0-3跟蹤設(shè)計(jì)單位合同履行、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄系統(tǒng)查看0-5協(xié)助報(bào)建手續(xù)辦理,及時(shí)了解進(jìn)展情況并提出咨詢意見與建議記錄系統(tǒng)查看0-3組織初步設(shè)計(jì)、施工圖審查會(huì)議紀(jì)要,督促審查意見及時(shí)進(jìn)行修改,并提出咨詢意見與建議管理記錄系統(tǒng)查看0-2協(xié)助招標(biāo)采購方式選擇,編制招標(biāo)采購計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施記錄系統(tǒng)查看0-5協(xié)助招標(biāo)階段各項(xiàng)流程辦理,及時(shí)了解進(jìn)展情況并提出咨詢意見與建議記錄系統(tǒng)查看0-3項(xiàng)目施工階段審核施工總進(jìn)度控制計(jì)劃記錄系統(tǒng)查看0-10協(xié)助落實(shí)施工條件記錄系統(tǒng)查看0-3督促各參建單位提供報(bào)建相關(guān)資料,協(xié)助發(fā)包人辦理施工許可證記錄系統(tǒng)查看0-3督促監(jiān)理單位核查施工開工條件記錄系統(tǒng)查看0-2編制施工階段進(jìn)度控制報(bào)表和報(bào)告系統(tǒng)查看0-10督促參建各方合同職責(zé)履行,并提出咨詢意見與建議記錄系統(tǒng)查看0-2參加工程監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議,分析施工進(jìn)度情況,對(duì)需要處理的施工進(jìn)度提出意見和建議記錄系統(tǒng)查看0-10跟蹤審查各階段施工進(jìn)度執(zhí)行情況,對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差及時(shí)提出處置意見記錄系統(tǒng)查看0-10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)督專項(xiàng)驗(yàn)收按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)查看0-2監(jiān)督調(diào)試/試運(yùn)行按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)查看0-2監(jiān)督竣工驗(yàn)收按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)查看0-1評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-100

附表D安全管理分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段或工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化技術(shù)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0組織制定項(xiàng)目的安全管理信息化目標(biāo)系統(tǒng)查看代表建設(shè)單位檢查合同實(shí)施相關(guān)單位安全生產(chǎn)機(jī)制系統(tǒng)查看代表建設(shè)單位監(jiān)督檢查監(jiān)理單位安全履職體系的機(jī)制系統(tǒng)查看項(xiàng)目投資決策階段評(píng)分項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容包括危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別,危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)和安全對(duì)策措施及建議等記錄系統(tǒng)查看0-5審核可行性研究及安全預(yù)測評(píng)價(jià)等報(bào)告中的安全措施及建議記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目準(zhǔn)備階段督促勘察單位合同履行,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定開展勘察工作,滿足勘察深度要求,避免勘察深度不足導(dǎo)致的安全隱患記錄系統(tǒng)查看0-5督促設(shè)計(jì)單位將可行性研究報(bào)告及安全預(yù)測評(píng)價(jià)等報(bào)告中提出的安全措施、安全設(shè)施及建議,在初步設(shè)計(jì)中加以體現(xiàn),并編寫安全設(shè)計(jì)專篇加以說明記錄系統(tǒng)查看0-5督促設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中,建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)及建議,核查設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)安全記錄系統(tǒng)查看0-5審查招標(biāo)采購文件及合同安全相關(guān)規(guī)定記錄系統(tǒng)查看0-3明確安全責(zé)任和相關(guān)違約條款記錄系統(tǒng)查看0-2項(xiàng)目施工階段對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行策劃系統(tǒng)查看0-5協(xié)助提供地下管線資料等有關(guān)資料系統(tǒng)查看0-5督促監(jiān)理單位審查施工承包單位制定的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等專項(xiàng)保護(hù)措施系統(tǒng)查看0-5督促監(jiān)理單位檢查施工承包單位建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度系統(tǒng)查看0-5督促監(jiān)理單位審查和跟蹤施工承包單位編制的安全專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施和安全事故應(yīng)急預(yù)案等實(shí)施情況系統(tǒng)查看0-10督促監(jiān)理單位核查施工承包單位安全生產(chǎn)許可證、關(guān)鍵崗位人員及特殊工種人員持證上崗情況系統(tǒng)查看0-5參加施工現(xiàn)場安全檢查及安全專題會(huì)議,并提出合理化建議系統(tǒng)查看0-10協(xié)助參與安全事故的調(diào)查與處理系統(tǒng)查看0-5做好安全管理工作日志,安全資料收集和保存系統(tǒng)查看0-10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),協(xié)助考核和獎(jiǎng)懲實(shí)施系統(tǒng)查看0-5對(duì)調(diào)試或試運(yùn)行狀況進(jìn)行安全評(píng)價(jià),協(xié)助考核和獎(jiǎng)懲實(shí)施系統(tǒng)查看0-5評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-100

附表E質(zhì)量管理分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段、工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化技術(shù)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0項(xiàng)目投資決策階段評(píng)分項(xiàng)目構(gòu)建全過程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理目標(biāo)記錄系統(tǒng)查看0-5建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度文件記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目準(zhǔn)備階段督促勘察設(shè)計(jì)單位履行合同,按合同約定要求提交成果報(bào)告記錄系統(tǒng)查看0-5督促設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見優(yōu)化設(shè)計(jì)方案記錄系統(tǒng)查看0-5進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤檢查,控制各階段設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量記錄系統(tǒng)查看0-5協(xié)助組織初步設(shè)計(jì)審查會(huì),確保初步設(shè)計(jì)滿足規(guī)劃、環(huán)保、交通、人防、地災(zāi)、抗震等規(guī)定要求記錄系統(tǒng)查看0-5協(xié)助施工圖審查,督促設(shè)計(jì)單位根據(jù)審查意見及時(shí)修改,確保施工圖設(shè)計(jì)符合功能和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足施工可行性和設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)適宜性等記錄系統(tǒng)查看0-5審核招標(biāo)采購文件及合同文本質(zhì)量,提出優(yōu)化修改意見和建議記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目施工階段明確項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),要求參建各方提出實(shí)施性創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃記錄系統(tǒng)查看0-5檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員組織情況,審批項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃記錄系統(tǒng)查看0-5督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行監(jiān)理合同約定職責(zé)記錄系統(tǒng)查看0-5參加工程監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議,對(duì)需要發(fā)包人處理的工程質(zhì)量問題提出意見和建議記錄系統(tǒng)查看0-10督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格控制進(jìn)場原料、構(gòu)配件和設(shè)備等質(zhì)量,檢查施工質(zhì)量,參加階段性成果(分部工程、隱蔽工程)的檢查驗(yàn)收記錄系統(tǒng)查看0-20協(xié)助參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目竣工驗(yàn)收1參與調(diào)試/試運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià),本項(xiàng)評(píng)價(jià)分值為10分。系統(tǒng)查看0-10評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-100

附表F合同管理及咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段、工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0項(xiàng)目投資決策階段或工程建設(shè)階段評(píng)分項(xiàng)目項(xiàng)目合同總體結(jié)構(gòu)策劃、編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-20協(xié)助擬定合同文件相關(guān)記錄系統(tǒng)查看0-20協(xié)助開展合同談判和合同簽訂記錄系統(tǒng)查看0-20監(jiān)督檢查各參建單位合同履約情況記錄系統(tǒng)查看0-20處理合同糾紛與索賠事宜記錄系統(tǒng)查看0-10合同中止后開展合同評(píng)價(jià)過程記錄,合同總結(jié)報(bào)告編制、審批,合同文件移交記錄系統(tǒng)查看0-10評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-100

附表G投資決策綜合性管理及咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0評(píng)分項(xiàng)目Ⅰ管理活動(dòng)規(guī)劃咨詢管理記錄系統(tǒng)查看0-10項(xiàng)目建議書管理記錄系統(tǒng)查看0-10可行性研究報(bào)告管理記錄系統(tǒng)查看0-10環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告管理記錄系統(tǒng)查看0-10節(jié)能評(píng)估報(bào)告管理記錄系統(tǒng)查看0-10安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告管理記錄系統(tǒng)查看0-10社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告管理記錄系統(tǒng)查看0-10水土保持評(píng)價(jià)報(bào)告管理記錄系統(tǒng)查看0-10地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告管理記錄系統(tǒng)查看0-5交通影響評(píng)價(jià)報(bào)告管理記錄系統(tǒng)查看0-5壓覆重要礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告管理記錄系統(tǒng)查看0-5其他可研應(yīng)具備的評(píng)估評(píng)價(jià)報(bào)告管理記錄系統(tǒng)查看0-5Ⅱ咨詢服務(wù)規(guī)劃咨詢編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-10項(xiàng)目建議書編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-10可行性研究報(bào)告編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-10環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-10節(jié)能評(píng)估報(bào)告編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-10安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-10社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-10水土保持評(píng)價(jià)報(bào)告編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-10地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-5交通影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-5壓覆重要礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-5其他可研應(yīng)具備的評(píng)估評(píng)價(jià)報(bào)告編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-5評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-200

附表H報(bào)批報(bào)建管理及其他分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段、工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0制定報(bào)批報(bào)建信息化工作標(biāo)準(zhǔn)、制度查看文件建立報(bào)批報(bào)建信息化工作專項(xiàng)模塊系統(tǒng)查看各階段的報(bào)批報(bào)建工作文件及成果宜形成電子文件上傳至系統(tǒng)系統(tǒng)查看項(xiàng)目投資決策階段評(píng)分項(xiàng)目建設(shè)用地預(yù)審報(bào)批記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-5報(bào)批選址意見書記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-5報(bào)批建設(shè)用地規(guī)劃許可證記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-5報(bào)批項(xiàng)目立項(xiàng)事宜記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-5申請(qǐng)水、電、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉裙δ苄孕枨笥涗浖俺晒募到y(tǒng)查看0-5辦理投資決策各文件的報(bào)批手續(xù)記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目準(zhǔn)備階段報(bào)批總體方案記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-5報(bào)批初步設(shè)計(jì)記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-5報(bào)批人防建設(shè)記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-4送審抗震設(shè)防記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-4審查民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)備案記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-4施工圖審查備案記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-4質(zhì)量及安全監(jiān)督備案記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-4施工許可證申報(bào)記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-4環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-4污水排入排水管網(wǎng)許可記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-4報(bào)建費(fèi)繳納記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-4施工用水申請(qǐng)及審批記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-4夜間施工許可證辦理記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-5辦理冬防期出土作業(yè)施工許可手續(xù)記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-5辦理施工開挖占道手續(xù)記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-5處理環(huán)保、治污減霾、質(zhì)監(jiān)檢查等施工過程投訴及整改回復(fù)記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-5評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-100

附表J工程勘察管理及咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段、工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0項(xiàng)目投資決策階段評(píng)分項(xiàng)目Ⅰ勘察管理編制、審批可行性研究勘察任務(wù)書系統(tǒng)查看0-3審核可行性研究勘察報(bào)告系統(tǒng)查看0-5審核技術(shù)方案系統(tǒng)查看0-2項(xiàng)目準(zhǔn)備階段編制、審批工程勘察任務(wù)書系統(tǒng)查看0-10審核巖土工程勘察綱要系統(tǒng)查看0-5組織工程勘察單位開展工作系統(tǒng)查看0-5協(xié)調(diào)勘察與設(shè)計(jì)的對(duì)接工作系統(tǒng)查看0-5審核巖土工程勘察方案系統(tǒng)查看0-5現(xiàn)場跟蹤勘察作業(yè)系統(tǒng)查看0-5確認(rèn)勘察工作量系統(tǒng)查看0-5審核巖土工程勘察報(bào)告系統(tǒng)查看0-5簽發(fā)補(bǔ)勘通知書系統(tǒng)查看0-5協(xié)助建設(shè)單位將工程勘察文件報(bào)送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查記錄系統(tǒng)查看0-5跟進(jìn)工程勘察文件審查結(jié)果,取得工程勘察文件審查合格書記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目施工階段協(xié)助建設(shè)單位組織工程勘察技術(shù)交底系統(tǒng)查看0-10協(xié)助建設(shè)單位組織勘察單位驗(yàn)槽過程記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-5協(xié)助建設(shè)單位組織勘察單位地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目竣工驗(yàn)收協(xié)助建設(shè)單位組織勘察單位竣工驗(yàn)收系統(tǒng)查看0-2檢查工程勘察單位技術(shù)檔案管理系統(tǒng)查看0-3監(jiān)督工程勘察單位及時(shí)歸檔保存原始資料系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目施工階段評(píng)分項(xiàng)目Ⅱ勘察業(yè)務(wù)項(xiàng)目要求記錄系統(tǒng)查看0-2勘察綱要及其變更和補(bǔ)充文件系統(tǒng)查看0-3勘察綱要技術(shù)交底記錄系統(tǒng)查看0-5儀器設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)記錄、現(xiàn)場使用前檢查記錄系統(tǒng)查看0-5工程地質(zhì)測繪、勘探點(diǎn)定位和高程測量記錄系統(tǒng)查看0-5勘探記錄,包括勘探孔移位記錄系統(tǒng)查看0-5原位測試記錄系統(tǒng)查看0-5外業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收記錄系統(tǒng)查看0-5試驗(yàn)任務(wù)書系統(tǒng)查看0-5試樣接收登記表系統(tǒng)查看0-5試驗(yàn)原始記錄系統(tǒng)查看0-5校核記錄系統(tǒng)查看0-5試驗(yàn)成果報(bào)告系統(tǒng)查看0-5收集的相關(guān)資料系統(tǒng)查看0-5土工試驗(yàn)及水質(zhì)分析報(bào)告系統(tǒng)查看0-5計(jì)算書系統(tǒng)查看0-5巖土工程勘察文件校審記錄系統(tǒng)查看0-5勘察文件施工圖審查意見及回復(fù)意見系統(tǒng)查看0-5對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的會(huì)議記錄、紀(jì)要和有關(guān)質(zhì)量的往來文件系統(tǒng)查看0-5驗(yàn)槽記錄、樁孔檢驗(yàn)記錄、地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄系統(tǒng)查看0-5參與工程事故處理的相關(guān)記錄系統(tǒng)查看0-5評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-200

附表K工程設(shè)計(jì)管理及咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段、工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0項(xiàng)目投資決策階段評(píng)分項(xiàng)目Ⅰ設(shè)計(jì)管理審核總體規(guī)劃設(shè)計(jì)記錄系統(tǒng)查看0-5審核概念性方案設(shè)計(jì)記錄系統(tǒng)查看0-5審核技術(shù)方案記錄系統(tǒng)查看0-5可行性研究報(bào)告的可設(shè)計(jì)性分析記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)任務(wù)書編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-5審核工程方案設(shè)計(jì)記錄系統(tǒng)查看0-10審核工程初步設(shè)計(jì)記錄系統(tǒng)查看0-10審核工程施工圖設(shè)計(jì)記錄系統(tǒng)查看0-5審核招標(biāo)采購階段,技術(shù)規(guī)格書、技術(shù)要求等有關(guān)招標(biāo)使用的技術(shù)文件記錄系統(tǒng)查看0-10項(xiàng)目施工階段督促專業(yè)設(shè)計(jì)單位為施工現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)記錄系統(tǒng)查看0-3組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審記錄系統(tǒng)查看0-3組織地基處理方案論證記錄系統(tǒng)查看0-3組織地基與基礎(chǔ)部分工程驗(yàn)收記錄系統(tǒng)查看0-3組織子單位工程驗(yàn)收記錄系統(tǒng)查看0-3組織設(shè)備材料采購封樣及選型記錄系統(tǒng)查看0-3審核變更設(shè)計(jì)記錄系統(tǒng)查看0-3審核工程洽商中設(shè)計(jì)相關(guān)問題記錄系統(tǒng)查看0-3審核工程簽證中設(shè)計(jì)相關(guān)問題記錄系統(tǒng)查看0-3根據(jù)施工需求組織或?qū)嵤┰O(shè)計(jì)優(yōu)化工作記錄系統(tǒng)查看0-3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織工程竣工驗(yàn)收記錄系統(tǒng)查看0-3組織設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行整理和歸檔記錄系統(tǒng)查看0-5組織實(shí)施工作總結(jié)記錄系統(tǒng)查看0-2項(xiàng)目投資決策階段評(píng)分項(xiàng)目Ⅱ設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)參與項(xiàng)目選址和論證記錄系統(tǒng)查看0-5檢查項(xiàng)目建設(shè)外部條件完整性記錄系統(tǒng)查看0-5配合申辦建設(shè)用地規(guī)劃許可證記錄系統(tǒng)查看0-5建設(shè)方案編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工程方案設(shè)計(jì)編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-15工程初步設(shè)計(jì)編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-15工程施工圖設(shè)計(jì)編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-15招標(biāo)采購階段,技術(shù)規(guī)格書、技術(shù)要求等有關(guān)招標(biāo)使用的技術(shù)文件編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目施工階段設(shè)計(jì)交底記錄系統(tǒng)查看0-3參與地基處理方案論證記錄系統(tǒng)查看0-2參與地基與基礎(chǔ)部分工程驗(yàn)收記錄系統(tǒng)查看0-5參與子單位工程驗(yàn)收記錄系統(tǒng)查看0-5協(xié)助設(shè)備材料采購封樣及選型記錄系統(tǒng)查看0-2變更設(shè)計(jì)記錄系統(tǒng)查看0-3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收參與工程竣工驗(yàn)收記錄系統(tǒng)查看0-5參與工程竣工圖編制記錄系統(tǒng)查看0-5評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-200

附表L招標(biāo)采購管理及咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段、工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0編制招標(biāo)采購計(jì)劃及實(shí)施方案,明確項(xiàng)目不同階段所涉及的招標(biāo)采購工作系統(tǒng)查看投資決策階段、工程建設(shè)階段評(píng)分項(xiàng)目Ⅰ招采管理招標(biāo)采購策劃方案編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-10招標(biāo)采購計(jì)劃編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-20投標(biāo)單位的考察過程記錄,考察報(bào)告編制、審批記錄系統(tǒng)查看0-40招標(biāo)采購前期準(zhǔn)備文件編制記錄系統(tǒng)查看0-10監(jiān)督和管理招標(biāo)采購實(shí)施過程記錄系統(tǒng)查看0-20Ⅱ招標(biāo)采購業(yè)務(wù)招標(biāo)方案初稿的擬訂及修改記錄系統(tǒng)查看0-3資格預(yù)審文件初稿的編制及修改記錄系統(tǒng)查看0-3辦理發(fā)布資格預(yù)審公告所需的手續(xù)記錄系統(tǒng)查看0-4發(fā)售資格預(yù)審文件記錄系統(tǒng)查看0-4資格預(yù)審文件澄清或修改初稿的編制及完善記錄系統(tǒng)查看0-4資格預(yù)審申請(qǐng)文件的接收記錄系統(tǒng)查看0-4提供資格審查工作的各項(xiàng)保障條件,協(xié)助資格審查委員會(huì)完成資格審查記錄系統(tǒng)查看0-3資格審查結(jié)果通知書的擬訂及發(fā)放記錄系統(tǒng)查看0-4招標(biāo)文件初稿的編制及修改記錄系統(tǒng)查看0-4辦理發(fā)布招標(biāo)公告所需的手續(xù)記錄系統(tǒng)查看0-4投標(biāo)邀請(qǐng)書的發(fā)放記錄系統(tǒng)查看0-4發(fā)售招標(biāo)文件記錄系統(tǒng)查看0-4組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場記錄系統(tǒng)查看0-3投標(biāo)預(yù)備會(huì)的會(huì)議安排及主持召開記錄系統(tǒng)查看0-3相關(guān)問題的收集、匯總和分析,提出初步答復(fù)建議并修改記錄系統(tǒng)查看0-3招標(biāo)文件澄清或修改初稿的編制及完善記錄系統(tǒng)查看0-3評(píng)分項(xiàng)目收取投標(biāo)保證金記錄系統(tǒng)查看0-4投標(biāo)文件的接收記錄系統(tǒng)查看0-4完成開標(biāo)準(zhǔn)備工作及開標(biāo)活動(dòng)的具體實(shí)施記錄系統(tǒng)查看0-3提供評(píng)標(biāo)工作的各項(xiàng)保障條件,協(xié)助評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)記錄系統(tǒng)查看0-3辦理評(píng)標(biāo)結(jié)果公示的相關(guān)事宜記錄系統(tǒng)查看0-4中標(biāo)通知書及中標(biāo)公告/中標(biāo)結(jié)果通知書的擬訂和發(fā)放記錄系統(tǒng)查看0-4投標(biāo)保證金及其利息(如有)的返還記錄系統(tǒng)查看0-3編制招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告記錄系統(tǒng)查看0-4收集并移交招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中形成的相關(guān)文件和資料記錄系統(tǒng)查看0-3協(xié)助處理異議,對(duì)異議進(jìn)行分析并提出處理建議記錄系統(tǒng)查看0-3配合行政監(jiān)督部門依法組織開展的調(diào)查取證及相關(guān)處理工作記錄系統(tǒng)查看0-3評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-200

附表M工程監(jiān)理管理及咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0項(xiàng)目準(zhǔn)備階段評(píng)分項(xiàng)目Ⅰ工程監(jiān)理管理審核工程監(jiān)理單位提交的工程監(jiān)理規(guī)劃和工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則記錄系統(tǒng)查看0-10檢查現(xiàn)場工程監(jiān)理單位的管理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、工作制度,以及監(jiān)理實(shí)施的履行情況記錄系統(tǒng)查看0-10項(xiàng)目施工階段督促工程監(jiān)理單位履行合同約定的監(jiān)理職責(zé)記錄系統(tǒng)查看0-10審查工程監(jiān)理單位報(bào)送的工程計(jì)量、工程價(jià)款和工程價(jià)款支付文件記錄系統(tǒng)查看0-10審查工程監(jiān)理單位報(bào)送的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃記錄系統(tǒng)查看0-10審查工程監(jiān)理單位報(bào)送的工程變更、現(xiàn)場簽證和費(fèi)用索賠文件記錄系統(tǒng)查看0-10審查工程監(jiān)理單位報(bào)送的突發(fā)事件應(yīng)急事件處理方案記錄系統(tǒng)查看0-10組織工程監(jiān)理單位定期開展施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、費(fèi)用、合同、信息管理等實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)據(jù)的對(duì)比分析工作,并督促工程監(jiān)理單位進(jìn)行整改過程監(jiān)督和結(jié)果驗(yàn)收記錄系統(tǒng)查看0-20項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織監(jiān)理單位竣工驗(yàn)收計(jì)劃編制記錄系統(tǒng)查看0-5督促監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn)收工作記錄系統(tǒng)查看0-2組織監(jiān)理單位參與竣工驗(yàn)收工作記錄系統(tǒng)查看0-3項(xiàng)目準(zhǔn)備階段評(píng)分項(xiàng)目Ⅱ工程監(jiān)理業(yè)務(wù)編制工程監(jiān)理規(guī)劃和工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則記錄系統(tǒng)查看0-5審查施工組織設(shè)計(jì)和分包單位資格記錄系統(tǒng)查看0-5組織工程勘察、設(shè)計(jì)組審查施工承包人的工程臨建及施工設(shè)施設(shè)計(jì),應(yīng)結(jié)合擬建項(xiàng)目特點(diǎn)審核針對(duì)性的設(shè)計(jì)記錄系統(tǒng)查看0-5協(xié)助組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、第一次工地會(huì)、開工令簽發(fā)等,組織監(jiān)理例會(huì)和工程建設(shè)相關(guān)方的溝通,協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目施工階段見證取樣、平行檢驗(yàn)、旁站、巡視、驗(yàn)收等方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制記錄系統(tǒng)查看0-15進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證記錄系統(tǒng)查看0-5編制月完成工程量統(tǒng)計(jì)表,比較分析實(shí)際完成量和計(jì)劃完成量記錄系統(tǒng)查看0-5工程監(jiān)理組應(yīng)對(duì)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程監(jiān)督和檢查記錄系統(tǒng)查看0-15進(jìn)行施工合同管理,處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除、終止等事宜記錄系統(tǒng)查看0-10依據(jù)工程監(jiān)理規(guī)劃和工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行材料設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)造、工程保修的全過程監(jiān)督和檢查記錄系統(tǒng)查看0-10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收參與竣工驗(yàn)收計(jì)劃編制記錄系統(tǒng)查看0-2工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制記錄系統(tǒng)查看0-2審核竣工結(jié)算等記錄系統(tǒng)查看0-3組織工程預(yù)驗(yàn)收,監(jiān)督工程系統(tǒng)調(diào)試和施工整改記錄系統(tǒng)查看0-5組織單位工程和單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收記錄系統(tǒng)查看0-5參與竣工驗(yàn)收記錄系統(tǒng)查看0-3評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)200

附表N工程投資造價(jià)管理及咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段、工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0項(xiàng)目投資決策階段評(píng)分項(xiàng)目Ⅰ投資管理建立項(xiàng)目全面投資管理制度,明確職責(zé)分工和業(yè)務(wù)關(guān)系,把管理目標(biāo)分解到各項(xiàng)技術(shù)和管理過程記錄系統(tǒng)查看0-5編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,確定項(xiàng)目投資管理目標(biāo)記錄系統(tǒng)查看0-5協(xié)助審查投資估算指標(biāo)記錄系統(tǒng)查看0-5協(xié)助組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),提供項(xiàng)目投資建議記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目準(zhǔn)備階段組織審查方案設(shè)計(jì)估算記錄系統(tǒng)查看0-5組織審查設(shè)計(jì)概算記錄系統(tǒng)查看0-10組織審查施工圖預(yù)算記錄系統(tǒng)查看0-5參與限額設(shè)計(jì)記錄系統(tǒng)查看0-5組織審核工程量清單記錄系統(tǒng)查看0-5組織審核最高投標(biāo)限價(jià)記錄系統(tǒng)查看0-5協(xié)助開展清標(biāo)工作記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目施工階段編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃并動(dòng)態(tài)調(diào)整記錄系統(tǒng)查看0-4審核工程計(jì)量與合同價(jià)款記錄系統(tǒng)查看0-4協(xié)助進(jìn)行甲供材料和設(shè)備的詢價(jià)與核價(jià)工作記錄系統(tǒng)查看0-4審核工程變更、工程索賠和工程簽證記錄系統(tǒng)查看0-4動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目投資工作,提供分析報(bào)告記錄系統(tǒng)查看0-4項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織審核竣工結(jié)算記錄系統(tǒng)查看0-4開展工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析記錄系統(tǒng)查看0-4組織審核竣工決算報(bào)告記錄系統(tǒng)查看0-4配合竣工結(jié)算審計(jì)工作記錄系統(tǒng)查看0-4分析項(xiàng)目建設(shè)投資,提供項(xiàng)目投資評(píng)估報(bào)告記錄系統(tǒng)查看0-4項(xiàng)目投資決策階段評(píng)分項(xiàng)目Ⅱ造價(jià)咨詢投資估算編制記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告編制記錄系統(tǒng)查看0-5項(xiàng)目準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)概算編制記錄系統(tǒng)查看0-8參與限額設(shè)計(jì)記錄系統(tǒng)查看0-7參與造價(jià)測算記錄系統(tǒng)查看0-7施工圖預(yù)算編制記錄系統(tǒng)查看0-7參與管控項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)記錄系統(tǒng)查看0-7工程量清單編制記錄系統(tǒng)查看0-7最高投標(biāo)限價(jià)編制記錄系統(tǒng)查看0-7項(xiàng)目施工階段合同價(jià)款咨詢記錄系統(tǒng)查看0-4造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析及建議記錄系統(tǒng)查看0-4審核工程預(yù)付款和進(jìn)度款記錄系統(tǒng)查看0-5變更、簽證及索賠管理記錄系統(tǒng)查看0-5材料設(shè)備的詢價(jià)、核價(jià)記錄系統(tǒng)查看0-4審核工程結(jié)算記錄系統(tǒng)查看0-4項(xiàng)目動(dòng)態(tài)造價(jià)分析記錄系統(tǒng)查看0-4項(xiàng)目竣工驗(yàn)收竣工結(jié)算審核記錄系統(tǒng)查看0-5工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析記錄系統(tǒng)查看0-5竣工決算報(bào)告編制記錄系統(tǒng)查看0-5配合竣工結(jié)算審計(jì)記錄系統(tǒng)查看0-5評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-200

附表P其他專項(xiàng)管理及咨詢分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段、工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0投資決策階段、工程建設(shè)階段評(píng)分項(xiàng)目Ⅰ項(xiàng)目管理各專項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃審核記錄系統(tǒng)查看0-20專項(xiàng)專業(yè)咨詢的實(shí)施細(xì)則審核記錄系統(tǒng)查看0-10政策法律咨詢審核記錄系統(tǒng)查看0-10產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢審核記錄系統(tǒng)查看0-10投資融資咨詢記錄系統(tǒng)查看0-10特許經(jīng)營咨詢成果文件審核記錄系統(tǒng)查看0-10財(cái)務(wù)咨詢成果文件審核記錄系統(tǒng)查看0-10綠色建筑咨詢成果文件審核記錄系統(tǒng)查看0-10工程保險(xiǎn)咨詢成果文件審核記錄系統(tǒng)查看0-10Ⅱ咨詢業(yè)務(wù)項(xiàng)目法律咨詢參與委托拆遷協(xié)議、拆遷安置文告、拆遷安置協(xié)議、投資融資協(xié)議及其他相關(guān)合同或協(xié)議的起草或?qū)徍擞涗浵到y(tǒng)查看0-7協(xié)助處理拆遷糾紛等事項(xiàng)記錄系統(tǒng)查看0-7參與工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)和投標(biāo)文件、工程施工招標(biāo)和投標(biāo)文件、設(shè)備材料采購招標(biāo)和投標(biāo)文件等的審核記錄系統(tǒng)查看0-7協(xié)助委托人按照法律規(guī)定編制不違反實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的招標(biāo)文件,并配合處理招投標(biāo)過程中的投訴、爭議等事項(xiàng)記錄系統(tǒng)查看0-7參與工程勘察設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備材料采購等各類工程合同條款和相關(guān)補(bǔ)充文件的審核記錄系統(tǒng)查看0-7參與合同談判記錄系統(tǒng)查看0-7協(xié)助委托人按照法律規(guī)定簽訂不違反實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的合同,在簽訂合同時(shí)有效規(guī)避及控制風(fēng)險(xiǎn)記錄系統(tǒng)查看0-8為委托方的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)記錄系統(tǒng)查看0-6協(xié)助委托人建立健全法律方面的工作制度,對(duì)工程施工過程中涉及的法律問題出具專項(xiàng)法律意見記錄系統(tǒng)查看0-6協(xié)助處理因工程造價(jià)變更引起的爭議,本項(xiàng)評(píng)價(jià)分值為6分;系統(tǒng)查看0-6協(xié)調(diào)工程建設(shè)各相關(guān)方的爭議并提出解決意見記錄系統(tǒng)查看0-6代理鑒定及訴訟、仲裁工作記錄系統(tǒng)查看0-8協(xié)助委托人對(duì)涉及工程合同變更等方面的問題進(jìn)行證據(jù)收集、固定和保全等記錄系統(tǒng)查看0-8對(duì)工程發(fā)生的爭議提供法律意見記錄系統(tǒng)查看0-3協(xié)助委托人解決工程糾紛記錄系統(tǒng)查看0-2參與協(xié)商談判記錄系統(tǒng)查看0-2評(píng)分項(xiàng)目制訂結(jié)算協(xié)議等記錄系統(tǒng)查看0-3產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢記錄系統(tǒng)查看0-40項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)招商咨詢記錄系統(tǒng)查看0-30項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)基金咨詢記錄系統(tǒng)查看0-30投資融資咨詢項(xiàng)目投資融資方案編制記錄系統(tǒng)查看0-50協(xié)助委托人進(jìn)行項(xiàng)目投資融資談判記錄系統(tǒng)查看0-50特許經(jīng)營咨詢物有所值評(píng)價(jià)報(bào)告編制記錄系統(tǒng)查看0-20財(cái)政承受能力論證報(bào)告編制記錄系統(tǒng)查看0-20特許經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施方案編制記錄系統(tǒng)查看0-20特許經(jīng)營可行性評(píng)估報(bào)告編制記錄系統(tǒng)查看0-20特許經(jīng)營協(xié)議編制記錄系統(tǒng)查看0-20財(cái)務(wù)咨詢?nèi)^程參與指導(dǎo)基建會(huì)計(jì)核算,協(xié)助委托人制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度和規(guī)定記錄系統(tǒng)查看0-10協(xié)助委托人編制或?qū)徍四甓?、月度資金用款計(jì)劃記錄系統(tǒng)查看0-10協(xié)助委托人對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行專戶管理,督促委托人按規(guī)定用途使用建設(shè)資金,防止出現(xiàn)擠占、挪用、滯留資金的行為記錄系統(tǒng)查看0-10審核各類費(fèi)用的支出,確保各項(xiàng)開支符合有關(guān)規(guī)定,防止建設(shè)資金的流失和占用記錄系統(tǒng)查看0-10協(xié)助委托人正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目,指導(dǎo)委托人規(guī)范財(cái)務(wù)核算方法,參與并審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表記錄系統(tǒng)查看0-10審核項(xiàng)目的總預(yù)算以及分年度的基建支出預(yù)算,并出具書面審核報(bào)告記錄系統(tǒng)查看0-20核對(duì)項(xiàng)目的月度支出,每季度提交投資執(zhí)行情況分析報(bào)告,每年提交年度完成投資分析報(bào)告記錄系統(tǒng)查看0-10協(xié)助委托人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中物資采購、保管、領(lǐng)用三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理及財(cái)務(wù)核算記錄系統(tǒng)查看0-10項(xiàng)目全部完成后,審核項(xiàng)目總造價(jià),對(duì)照項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)與總概算進(jìn)行分析,向委托人提供結(jié)算審核報(bào)告記錄系統(tǒng)查看0-10綠色建筑咨詢前期策劃咨詢記錄系統(tǒng)查看0-20綠色設(shè)計(jì)咨詢記錄系統(tǒng)查看0-30綠色施工咨詢記錄系統(tǒng)查看0-30綠色建筑申報(bào)咨詢記錄系統(tǒng)查看0-20工程保險(xiǎn)咨詢保險(xiǎn)標(biāo)的查勘與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄系統(tǒng)查看0-10工程保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)記錄系統(tǒng)查看0-20工程保險(xiǎn)合同談判記錄系統(tǒng)查看0-20保險(xiǎn)人的評(píng)價(jià)與推薦記錄系統(tǒng)查看0-10投保流程與索賠流程制定記錄系統(tǒng)查看0-20發(fā)生工程質(zhì)量事故造成損失時(shí),協(xié)助被保險(xiǎn)人辦理保險(xiǎn)賠付事項(xiàng)記錄系統(tǒng)查看0-10其他有關(guān)工程保險(xiǎn)的咨詢記錄系統(tǒng)查看0-10評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-800

附表Q項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段或工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目在全過程工程咨詢過程咨詢策劃時(shí)應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0協(xié)助建設(shè)單位建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系系統(tǒng)查看項(xiàng)目投資決策階段或工程建設(shè)階段評(píng)分項(xiàng)目協(xié)助建設(shè)單位收集項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息記錄系統(tǒng)查看0-20識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素記錄系統(tǒng)查看0-10建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理清單,并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整記錄系統(tǒng)查看0-20協(xié)助建設(shè)單位分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、功能等方面的影響,劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)記錄系統(tǒng)查看0-20協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織實(shí)施方案記錄系統(tǒng)查看0-20跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn),定期編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,報(bào)送建設(shè)單位記錄系統(tǒng)查看0-10評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-100

附表R信息溝通及資料管理分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分項(xiàng)目投資決策階段、工程建設(shè)階段控制項(xiàng)目應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0建立項(xiàng)目相關(guān)方溝通及資料管理機(jī)制、健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)制度,確保組織內(nèi)部與外部各個(gè)層面的交流與合作系統(tǒng)查看評(píng)分項(xiàng)目Ⅰ信息溝通項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制、審核記錄系統(tǒng)查看0-30與項(xiàng)目參建各方建立不同層級(jí)的溝通渠道記錄系統(tǒng)查看0-20采用信函、郵件、文件、會(huì)議、口頭交流、工作交底以及其他媒介溝通方式與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通,重要事項(xiàng)的溝通結(jié)果應(yīng)書面確記錄系統(tǒng)查看0-50Ⅱ資料管理協(xié)助建設(shè)單位組織檢查參建各方工程文件的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、系統(tǒng)性,并出整改意見記錄系統(tǒng)查看0-30應(yīng)按統(tǒng)一的信息分類與編碼體系將項(xiàng)目管理文件整理立卷記錄系統(tǒng)查看0-20協(xié)助建設(shè)單位整理工程準(zhǔn)備階段文件和工程竣工驗(yàn)收文件,并立卷歸檔記錄系統(tǒng)查看0-20工程竣工驗(yàn)收前,檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位立卷歸檔的工程檔案,并組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位編制移交清單,向建設(shè)單位移交工程檔案,并辦理簽字蓋章交接手續(xù)記錄系統(tǒng)查看0-10應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,并取得工程檔案驗(yàn)收認(rèn)可文件記錄系統(tǒng)查看0-10應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)移交工程檔案,由建設(shè)單位與城建檔案管理機(jī)構(gòu)辦理簽字蓋章手續(xù)后完成交接記錄系統(tǒng)查看0-10評(píng)價(jià)人:日期:合計(jì)0-100

附表S項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及移交管理分項(xiàng)評(píng)價(jià)表實(shí)施階段評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分竣工驗(yàn)收階段控制項(xiàng)目在全過程工程咨詢過程咨詢策劃時(shí)應(yīng)用信息化系統(tǒng)系統(tǒng)查看控制項(xiàng)不符合要求,本分項(xiàng)評(píng)價(jià)表內(nèi)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目均得分為0評(píng)分項(xiàng)目消防檢測和驗(yàn)收記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-3電梯檢測和驗(yàn)收記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-3規(guī)劃驗(yàn)收記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-3供水檢測和驗(yàn)收記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-3供電檢測和驗(yàn)收記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-3防雷檢測和驗(yàn)收記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-2天然氣驗(yàn)收記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-2室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收記錄及成果文件系統(tǒng)查看0-2人防

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