第七章裝飾工程文明施工組織措施

第七章裝飾工程文明施工組織措施一、本公司在施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師，質(zhì)監(jiān)，材料，預(yù)算和安全等管理人員為成員的施工現(xiàn)場管理組織。堅(jiān)決服從總包單位的統(tǒng)一管理，虛心接受總包單位的監(jiān)督檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)本單位文明施工工作。

二、本公司施工現(xiàn)場文明施工管理組織，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，其他成員一律分工負(fù)責(zé)，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任

三、本司把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，一同“包”、“?！薄z查和考核。

四、工地每月至少組織兩次施工現(xiàn)場文明施工檢查，班組每天自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理，全面檢查，制表以榜公布，堅(jiān)持獎、懲兌現(xiàn)。

五、施工現(xiàn)場我公司的有施工人員服裝整齊，佩帶上崗證，舉止言語文明禮貌。

六、工地各項(xiàng)專業(yè)管理制度者應(yīng)有文明施工內(nèi)容，如庫存物資維護(hù)保養(yǎng)和安全環(huán)保保衛(wèi)防火制度等。

七、每月至少召開兩次文明施工會議，認(rèn)真分析文明施工形勢，針對實(shí)施情況制訂有效措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題，保持文明施工的場容、場貌，發(fā)揚(yáng)文明施工的好場風(fēng)。

八、上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)資料完備，項(xiàng)目部文明施工日志、自檢材料完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全、有效。文明施工活動、會議、考核、評比有計(jì)劃，有記錄，健全文明施工的資料管理工作。

九、大力開展項(xiàng)目部內(nèi)外各專業(yè)管理之間的文明施工競賽活動，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，努力實(shí)現(xiàn)文明施工現(xiàn)代化，使文明施工達(dá)到新的更高水平，確保我公司項(xiàng)目部成為省市面上先進(jìn)文明施工單位。

文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學(xué)、施工工序獲利的一項(xiàng)施工活動。為確保文明施工的各項(xiàng)工作能夠順利貫徹落實(shí)，現(xiàn)場成立文明施工管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，施工隊(duì)長為主要成員。該小組既負(fù)責(zé)內(nèi)部施工人員的文明施工管理，又要接受總包方有關(guān)部門的指揮和管理。

十、現(xiàn)場文明施工保證措施

具體措施如下：

1、貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。

2、按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

3、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的主要管理要員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。

4、施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

5、施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。

6、保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

7、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消險(xiǎn)隱患，保證其安全有效。

8、職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

9、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

10、嚴(yán)格依照《中華從民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存，使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。

11、合理安排材料進(jìn)場時(shí)間、運(yùn)輸方式等，最大限度的減少對周邊環(huán)境的影響。工地現(xiàn)場不設(shè)置大功率、重荷載加工機(jī)具，避免產(chǎn)生噪音擾民。通過統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù)。如有必要進(jìn)行夜間施工，現(xiàn)場只安排產(chǎn)生聲音小的工作作業(yè)。向工地運(yùn)輸材料工具時(shí)，要根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排時(shí)間，避免干擾附近居民正常的工作、生活，車輛進(jìn)出現(xiàn)場，專人指揮，減少或不鳴笛。

12、現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。

13、嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。

14、加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品材料的保護(hù)，派專人負(fù)責(zé)看護(hù)，建立進(jìn)出持卡制度。

15、遵守總包現(xiàn)場水、電線路布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。

16、加強(qiáng)管理，創(chuàng)文明工地，所有現(xiàn)場管理人員必須佩帶胸卡持證上崗，所有施工操作人員必須穿統(tǒng)一服裝，對施工現(xiàn)場的所有不文明行為人人有權(quán)制止。

17、開展職業(yè)道德建設(shè)，把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象的一項(xiàng)基本要求。通過“重在管理”以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速優(yōu)質(zhì)的工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，真正達(dá)到內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化，外部形象優(yōu)質(zhì)化的要求。

18、扎實(shí)做好宣傳教育工作，充分利用班前會議及各種有關(guān)會議對施工人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育。

19、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，管理人員按所劃定的指責(zé)進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，前道工序未做好，后道工序不能開展，按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各類技術(shù)臺帳，計(jì)量設(shè)備符合規(guī)范。

20、項(xiàng)目部管理人員對指定分管區(qū)域的垃圾、洞口和臨邊的安全設(shè)施等進(jìn)行日常監(jiān)督管理，落實(shí)文明施工責(zé)任制。21、對施工隊(duì)的管理進(jìn)行“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比標(biāo)化、比落手輕”的勞動競賽活動，定期評比表彰，做到常賽常新。

22、把文明施工管理工作進(jìn)行具體指標(biāo)分解到每個(gè)管理人員，堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。

23、每日下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，講析安全、質(zhì)量、文明施工、場容場貌