阿拉曼新城超高綜合體項目施工組織設(shè)計

阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計1 4 6 6 8 2 3 4 阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計1第一章編制依據(jù)1.1編制依據(jù)本施工組織設(shè)計主要依據(jù)國家法律、法規(guī)，現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程，供的地質(zhì)勘察報告、設(shè)計圖紙及其它資料，同時綜合考慮整體工程1234567892阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段總分包合同阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段設(shè)計施工圖/件阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段招標文件/阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段巖土勘察報告//本企業(yè)ISO14001環(huán)境管理體系程序文件//阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計31.2編制范圍及內(nèi)容1.2.1編制范圍本施工組織設(shè)計根據(jù)招標文件及招標圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行表甲方背靠背履行本標段主合同條件下全部責任和義務(wù)，履行總分包管理完成所有臨時工程和永久工程的設(shè)計及建造，負責標段內(nèi)甲指分包和其他1.2.2編制內(nèi)容主要包括項目組織機構(gòu)設(shè)置及項目管理目標、施工部署、勞動件的用量計劃、施工進度計劃、施工平面布置、主要施工方案和質(zhì)量保第二章工程概況2.1工程建造概況圍段內(nèi)的全過程設(shè)計管理工作及本標段內(nèi)4程2.2建筑設(shè)計概況阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計52.3建筑結(jié)構(gòu)概況阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計63000×3000mm、1700×3000梁400×600mm、500×800mm、50板柱墻梁板柱7×12.7mm2,抗拉強度1860N/mm22.4機電及設(shè)備安裝概況12342.5工程施工條件阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計7阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計8第三章施工部署3.1項目管理組織3.1.1項目組織機構(gòu)本項目組織結(jié)構(gòu)分為企業(yè)保障層、總承包管理層、作業(yè)層三層計劃部、科技部等部門，統(tǒng)籌管理自營分包和企業(yè)保障層中國建筑埃及分公司中建八局華北分公司總承包管理層項目黨支部書記商務(wù)經(jīng)理周闖安全總監(jiān)龐中磊物資管理部陳世躍設(shè)計經(jīng)理馮江源項目副經(jīng)理尹訓(xùn)東設(shè)計部測量部資料室質(zhì)量部科技部財務(wù)部韋世俠項目團支部項目黨支部監(jiān)察委員料員2人專業(yè)設(shè)計師8人商務(wù)工程師項目黨支部書記商務(wù)經(jīng)理周闖安全總監(jiān)龐中磊物資管理部陳世躍設(shè)計經(jīng)理馮江源項目副經(jīng)理尹訓(xùn)東設(shè)計部測量部資料室質(zhì)量部科技部財務(wù)部韋世俠項目團支部項目黨支部監(jiān)察委員料員2人專業(yè)設(shè)計師8人商務(wù)工程師1人造價工程師1人納1人勞務(wù)管理員1人項目工會工程管理部5人機械工程師1人安全工程師1人機電安裝部5人翻譯1人測量工程師3人試驗工程師3人B IM總監(jiān)1人技術(shù)工程師2人質(zhì)量工程師2人質(zhì)量總監(jiān)1人材料工程師1人采購工程師1人項目經(jīng)理曹連社總工程師：潘建國副總工：吳晨晨辦公室高龍計劃經(jīng)理1人作業(yè)層土土方分包二次結(jié)構(gòu)分包樁基分包主體結(jié)構(gòu)分包外裝專業(yè)分包內(nèi)裝專業(yè)分包機電專業(yè)分包室外專業(yè)分包其他分包3.1.2項目管理人員配置1111111阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計9111112//11//14/////1//1//1//1////3.1.3項目管理人員職責與權(quán)限123目的技術(shù)質(zhì)量管理制度，組織工程的施工驗收工作456阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計7893.2項目管理目標阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計3.3各項資源安排3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表械程具程具械械3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計3.3.3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表/阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計/機///儀/道//////小///機///小/阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計機w11-1.2*13003.3.4施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表///阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計/3.4施工流水段劃分及施工工藝流程3.4.1施工區(qū)段劃分原則3.4.2施工區(qū)段劃分阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計裝3.4.3總體施工順序阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計3.4.4各階段具體工序施工流程場地平整樁基施工土方開挖樁基檢測墊層施工場地平整樁基施工土方開挖樁基檢測墊層施工測量放線基礎(chǔ)施工一一墻面抹灰墻面層深化設(shè)計待確認頂面層深化設(shè)計待確認頂棚抹灰施工詳圖設(shè)計施工準備吊頂深化設(shè)計待確認吊頂龍骨施工地面面層深化設(shè)計待確認地面基層施工室內(nèi)門窗安裝門窗五金安裝欄桿預(yù)埋件安裝欄桿安裝玻璃幕墻龍骨安裝墻面抹灰墻面層深化設(shè)計待確認頂面層深化設(shè)計待確認頂棚抹灰施工詳圖設(shè)計施工準備吊頂深化設(shè)計待確認吊頂龍骨施工地面面層深化設(shè)計待確認地面基層施工室內(nèi)門窗安裝門窗五金安裝欄桿預(yù)埋件安裝欄桿安裝玻璃幕墻龍骨安裝玻璃幕墻幕墻安裝清理保潔 管道試壓管道試壓干管及支管安裝立管安裝泵房及高位水箱施工干管及支管安裝立管安裝泵房及高位水箱施工消火栓、噴頭安裝聯(lián)合調(diào)試室外消防管網(wǎng)施工消火栓、噴頭安裝聯(lián)合調(diào)試室外消防管網(wǎng)施工全網(wǎng)試壓及沖洗阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計風(fēng)管安裝風(fēng)管預(yù)制風(fēng)管安裝風(fēng)管預(yù)制風(fēng)管附件安裝單機調(diào)試聯(lián)動調(diào)試設(shè)備安裝風(fēng)管試驗風(fēng)管附件安裝單機調(diào)試聯(lián)動調(diào)試設(shè)備安裝風(fēng)管試驗風(fēng)管保溫線纜敷設(shè)預(yù)留預(yù)埋線纜敷設(shè)預(yù)留預(yù)埋橋架安裝單系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)合調(diào)試機柜安裝管內(nèi)穿線橋架安裝單系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)合調(diào)試機柜安裝管內(nèi)穿線末端安裝3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施3.5.1工程特點12殊），），3業(yè)主設(shè)計等確認工作量大資料進行確認，包括深化圖紙、必要的施工作業(yè)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，4專業(yè)工程包管理協(xié)調(diào)責任大1）根據(jù)招標文件要求，施工中不僅指定分包項，還包括含室外、景2）主樓、裙樓、商業(yè)及車庫根據(jù)不同的功能需求，機電系統(tǒng)的設(shè)置阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計3.5.2工程重難點分析12）受大風(fēng)天氣的環(huán)境影響，垂直運輸機械在風(fēng)力達到六級及六級以2統(tǒng)34平面規(guī)劃5超高層安與消防管理1）本工程高空作業(yè)多，交叉施工多；塔吊、施工電梯等大型設(shè)備的2）超高層施工垃圾產(chǎn)生多，文明施工是控制的重點，及時的清理垃6質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)3）工程專業(yè)分包、指定分包多，施工總承包負責全過程的質(zhì)量管控7設(shè)計協(xié)調(diào)8人員管理2）本工程中的操作工人由中埃工人組成，項目內(nèi)部實行班組導(dǎo)師帶阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計9疫情防控12送3）如何在保證混凝土強度的前提下，最大限度的提高混凝土的可泵3制1）由于結(jié)構(gòu)超高，無論是激光鉛垂儀傳遞軸線，還是懸吊鋼尺引測2）結(jié)構(gòu)形體復(fù)雜，且超高層測量精度要求高，風(fēng)力、日照、溫差、4制1）施工過程中，隨著各專業(yè)施工的陸續(xù)插入，荷載不斷增加，豎向3.5.3組織管理重難點應(yīng)對措施G區(qū)B區(qū)C區(qū)B區(qū)F區(qū)D區(qū)A區(qū)E區(qū)主樓劃分裙樓劃分阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計B區(qū)C區(qū)B區(qū)D2區(qū)A區(qū)D3區(qū)A區(qū)D1區(qū)工B區(qū)C區(qū)D2區(qū)D3區(qū)A區(qū)D1區(qū)E1區(qū)E2區(qū)A區(qū)F1區(qū)F2區(qū)A區(qū)F1區(qū)F2區(qū)B區(qū)C區(qū)E1區(qū)E1區(qū)E2區(qū)F2區(qū)F2區(qū)iG1區(qū)iiG2區(qū) B區(qū)C區(qū)F1區(qū)A區(qū)D2區(qū)D3區(qū)A區(qū)D1區(qū)G區(qū)F區(qū)B區(qū)C區(qū)F區(qū)D區(qū)A區(qū)E區(qū)1題會及時糾偏，采取進度獎罰等措施確保項目各項工23阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計456施工方案，并按時完成方案的確認工作，為各分部分項工程施工2）現(xiàn)場塔吊布置滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝，并在在現(xiàn)場布置階71項目設(shè)機械工程師，制定塔吊、施工電梯垂直運輸施統(tǒng)一管理安排，根據(jù)各單位運輸需求，錯峰使用；協(xié)調(diào)管理機計劃組織材料及設(shè)備的采購和進場，根據(jù)工程進度定期提供吊吊運按預(yù)先編制的吊裝方案組織吊裝；嚴格執(zhí)行垂直運輸預(yù)申請協(xié)調(diào)會制度；午餐集中配送至作業(yè)層,減少上下班高峰期2綜合各施工階段的施工作業(yè)內(nèi)容和工期要求，計算物料位在埃資源、物料的吊重、施工電梯與正式電梯的轉(zhuǎn)換，垂直運3施工電梯布置在主塔樓區(qū)域，分別在主樓的西北側(cè)和東南側(cè)設(shè)置3臺SC200/200雙籠施工電梯，用于主塔樓的人員上下和物料運輸，正式電梯安動式HGY20Ⅱ布料機，用于超高混凝泵送施工，采用412按專業(yè)配全協(xié)調(diào)工程師和深化設(shè)計人員，細化協(xié)調(diào)管理工3451地使用，避免后期長期占用導(dǎo)致甲方立即啟用，平面布置時23設(shè)主管平面規(guī)劃與管理的責任工程師，利用BIM技術(shù)結(jié)合4D工期對現(xiàn)場平面規(guī)劃123456具體內(nèi)容詳見第八章—綠色施工管理計劃、第十一章-職業(yè)健12成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，提前進行創(chuàng)優(yōu)策劃，應(yīng)用34512345671做好合同管理規(guī)劃，加強體系建設(shè)，做好過程中加2341234在現(xiàn)場平面管理中，具體按照“大封閉、小隔離、網(wǎng)格53.5.4施工技術(shù)重難點應(yīng)對措施1照施工階段的不同，模擬變截面位置處架體爬升的施工，形成詳實可行的實施方案。23阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計41231應(yīng)用BIM技術(shù)，建立信息化模型，研究空間定位23451進行整體工況虛擬仿真驗算，計算施工中各工況下各構(gòu)件內(nèi)2根據(jù)計算結(jié)果，對結(jié)構(gòu)豎向變形值、層間變形差值進行分析阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計3453.6新技術(shù)應(yīng)用計劃123456789術(shù)術(shù)術(shù)第四章施工進度計劃4.1目前工程推進情況阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計承包合同一直未與業(yè)主簽訂完成，導(dǎo)致總分包合同推遲至今，未下達開4.2施工總進度計劃阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段第五章施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃5.1.1技術(shù)準備12345123456789123456789驗增加荷載的25%、50%、式1驗2驗34驗球進行管道通球試56試789告1梁、柱、板、墻23等45671234種56789阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段設(shè)計。尤其是一些專業(yè)性強的圖紙深化，需要專業(yè)分包和廠家的配合按照埃及當?shù)氐膽T例，竣工圖不是在項目竣工的時候統(tǒng)一完成，而是計劃塔樓封頂之后開始樁基和一次結(jié)構(gòu)的竣工圖紙編制和報審，砌分項工程完成后立即開始竣工圖的編制。機電和內(nèi)裝在機電進入1234567123阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段4567895.1.2施工現(xiàn)場準備計劃12021年12月22021年12月32021年12月4562021年12月7阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃123456789阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計91234567891234567891230066000000008806606608080000000006600000000880880880808000000000440000000044044044040400000001111000000001101101101010000000001100000000110110110101000000000000000000000000000000000000000011000000001101101101010000000001100000000110110110101000000011000000000000000000000006666666666666666660000000006666666666666668880000000004444444444844844848444000220000111111111121121121221100000000111111111112112112122110000000011111111111211211210001000000001111111111111111111000100000000000000000000000000000000000000466666666666666666666666666000000000000000000000000000000000004666666666666666666666666660000822000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000程00000000000000000001100000000000000000000000000000110000000000000000000000000000011000000000000000000000000000003300000000000000001111111111111111000000000111111111111111111111100000000011111122222222222222220000000000000000000000000000000222000020000000000000000000000000000000000000000000000000000002220000202242912345678912345678912300000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000022220000000022022022020200000000022000000002202202202020000000000000000000000000000000000005500000000550550550505000000000110000000011011011010100000000000000000000000000000000000000000000000000000002222222222422422424422000000002222222222232232232332200000000300000000000222222222222222222200020000000000000000000000000000000000000000000000000000048888888888888888888888888800000000000000000000000000000000000488800000000000000000000000000000000000000000000000000000000程0000000000000000000000000000000000000000000000003300000000000000000000000000000660000000000000000000000000000000000000000000001111111111111111000000000111111122222222222222200000000011111123333333333333330000000000000000000000000000000000000000000000000000000000444000040000000000000000000000000000阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段5.2.2工程用原材料需要量計劃5.2.3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃5.2.4施工機具配置計劃5.2.5測量設(shè)備配置計劃1臺12臺13臺14臺25臺36臺27臺28臺49套1組聯(lián)把4臺2把5把1第六章主要施工方案6.1測量工程主要施工方法和技術(shù)措施6.1.1主要施工方法123456一級控制點由業(yè)主單位提供，我單位依據(jù)業(yè)主單位提供的導(dǎo)線測量或附合導(dǎo)線測量）的方法，對控制點進行加密，將測量高程控制測量采用二等水準測量精度，閉合水準測量二級控制點同樣將平面控制和高程控制網(wǎng)用同一埋石。因為便于設(shè)站定向，選點位置保證相鄰控制點間通視良好不受控制網(wǎng)宜布設(shè)成三角形，使控制點能環(huán)顧場區(qū)；控制點間距離應(yīng)大致相等在每個施工段選擇幾條主軸線，控制線偏離主軸線一定距離，避開墻柱結(jié)阻擋，作為該施工區(qū)域放樣其它軸線和細部構(gòu)造線的控制線。結(jié)構(gòu)在地下6.1.2技術(shù)措施1施工測量采用“先整體后局部，先控制后細部，高級控制低級”2施測前細心準備，認真進行圖紙會審，提前3施工過程中采用經(jīng)年檢合格的測量儀器，復(fù)核的方法，經(jīng)過放樣—自檢—監(jiān)理驗收三4對于關(guān)鍵點位在下道工序開始前進行及時的56.2土方工程主要施工方法和技術(shù)措施6.2.1主要施工方法阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段6.2.2技術(shù)措施阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段12345676.3樁基工程主要施工方法和技術(shù)措施6.3.1主要施工方法借鑒試樁的施工經(jīng)驗，首先進行試成孔，以進一步確定施工工藝、鉆進阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段1本樁基工程BG25型旋挖鉆工。2為方便樁基工區(qū)域周圍設(shè)筑樁時使用汽阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段6.3.2技術(shù)措施1樁位定位，放線完成后進行樁位復(fù)23根據(jù)樁位，拉十字線進行護筒埋設(shè)，護筒中心與樁位偏差不大于4孔56鋼筋籠最長約45m，為加快施工速789承載力檢測單樁豎向抗壓靜載試驗樁身完整性檢測低應(yīng)變法聲波透射法阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段6.4鋼筋工程主要施工方法和技術(shù)措施6.4.1主要施工方法1234561212阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段6.3.2技術(shù)措施3）樓板鋼筋馬凳高度h=樓板的厚度-各墻體的豎向鋼筋應(yīng)在澆筑樓板混凝土前應(yīng)預(yù)留，鋼筋預(yù)留長度應(yīng)滿處應(yīng)綁扎三道扣。墻體鋼筋綁扎應(yīng)采用放置水平梯子筋來保證和固定兩網(wǎng)梯子筋的使用，應(yīng)根據(jù)墻體的長度，進行墻體編號，然后在制作相應(yīng)阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段形，并將箍筋開口處沿柱四角錯開布置，然后進行縱向鋼筋連離。箍筋開口位置接頭應(yīng)交錯布置在梁架立鋼筋上。梁箍筋加密范圍必須符阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段6.5模板工程主要施工方法和技術(shù)措施6.5.1施工方法12裙樓框架柱3梁板阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段模板設(shè)計平面圖阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段6.5.2技術(shù)措施阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段底模及其支架拆除時的混凝土強度應(yīng)符合下表中的規(guī)定。具體操作條件試塊強度報告來控制底模及支撐的拆除時間，具備拆除條件后工同條件養(yǎng)護試塊報告，上報拆模申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師書面批準，施板梁—結(jié)構(gòu)構(gòu)件側(cè)模拆除時，需在混凝土強度以能保證模板拆下后應(yīng)及時清理在模板上的混凝土灰漿，配件分類、分規(guī)格時清理灰漿上油保養(yǎng)，及時修復(fù)變形和損壞的部位或配件。穿墻6.6混凝土工程主要施工方法和技術(shù)措施6.6.1主要施工方法5F層至19F層使用26.6.2技術(shù)措施本項目基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)混凝土強度涵蓋C40-阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段HBT6013C-5S、HBT12020C-5M車載泵的命比普通泵管提高2～3倍。泵管連接處采用O形密封圈密封，保證高壓水洗密封性。阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段套U型碼固定在墻體埋件阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段每次泵送混凝土結(jié)束后，需嚴格清洗泵管。在泵房附近設(shè)置一個沉淀水池（容積約2~3m3)及凈水池（容積約20m3),接二個DN100的水管到泵旁，做水洗和冷卻循環(huán)水使用。步驟余料回收及管道清洗步驟步驟余料回收及管道清洗步驟阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段激流，流速比海綿塞快，從而沖走混凝土的砂漿，使海綿塞前的石子越6.7外防護系統(tǒng)主要施工方法和技術(shù)措施6.7.1主要施工方法29F層及以下樓層液壓爬架施工平面區(qū)域29F層以上樓層液壓爬架施工平面區(qū)域 懸挑腳手架07F層及以下樓層懸挑腳手架施工平面區(qū)域落地腳手架 懸挑腳手架07F層以上樓層懸挑及落地腳手架施工區(qū)域地式腳手架配合 6.7.2技術(shù)措施N+1層混凝土澆N+1層混凝土達臺，并組拼平臺板及平臺梁→N+1層結(jié)構(gòu)混液壓爬升系統(tǒng)施工完成后，按照模塊單元逐一阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段09F層08F層07F層阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段6.8垂直運輸主要施工方法和技術(shù)措施6.8.1主要施工方法根據(jù)施工垂直運輸對象的不同，在施工過程中，塔式起重機、揚機、混凝土輸送泵以及專業(yè)單位的特殊吊裝設(shè)備等作為本項目施工垂機1●○2○●○○○3○○●4●●5○●●使用卷揚機等配合，機電材料的樓層水平運輸使用卷揚牽引、液6地面混凝土采用混凝土泵進行泵送，零星混凝土采用吊斗+阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段6.8.2技術(shù)措施4施工現(xiàn)場的垃圾通道需每天專人清理，不得6.9砌筑工程主要施工方法和技術(shù)措施6.9.1主要施工方法1制2墻體砌筑放線砌筑前在樓面上定出墻體軸線位置，反復(fù)進行復(fù)核，立皮數(shù)桿排磚第一皮砌筑時試擺，按墻段實量尺寸和砌塊規(guī)格尺拉線砌筑2)砌筑一般采用“披灰擠漿”，先用瓦刀6)鋼筋混凝土構(gòu)造柱施工時，應(yīng)先砌墻后澆柱，牙槎，馬牙槎設(shè)置采用先退后進、一退一進的做法，勾縫3200200構(gòu)造柱200200構(gòu)造柱構(gòu)造柱構(gòu)造柱6)梁（板）上下以及基礎(chǔ)應(yīng)注意預(yù)留構(gòu)造柱的4阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段一皮磚或配磚必須逐塊刮漿頂緊 梁或板52)當過梁一端與砼柱或砼墻相交無法設(shè)磚砌體6阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段6.9.2技術(shù)措施123沒有提前進行插筋，故在砌筑過程中需要進行植筋。本工程砌塊墻體與砼墻阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段12345612345672）當填充墻體的高度超過4.0m，應(yīng)在墻阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段字交接處應(yīng)使橫墻空心砌塊隔皮露端面，縱墻在交接處改砌兩塊7）空心砌塊臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于斜槎高度的2/3（一般按一步腳砌完每一樓層后，應(yīng)校核砌體的軸線尺寸和標高，允許范圍內(nèi)的軸線及6.10裝飾裝修主要施工方法和技術(shù)措施6.10.1抹灰工程施工工藝及施工要點阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段1將墻面上殘留的砂漿、污垢、灰塵等清理干凈234一層加膠素水泥漿，使其與底灰粘牢，緊跟著5物質(zhì)后，須刷一道混凝土界面劑（摻適量水泥66.10.2墻面磚施工工藝流程及施工要點基層處理彈線排磚基層處理彈線排磚鑲貼面磚貼標準磚鑲貼面磚貼標準磚勾縫擦縫123墻面鋪貼磚的彈線主要有地面標立線、墻面磚面平整度。墊底尺、計算準確最下一皮磚下口標4器時，應(yīng)盡量將中心對正磚縫或磚的中心。56并用靠尺找平。虧灰時，取下重貼，并隨時用76.10.3地面磚施工工藝流程及施工要點1鋪貼地面磚前，應(yīng)先掛線檢查并掌握樓地面墊基體表面應(yīng)進行清理，表面殘留的砂漿、塵土23根據(jù)設(shè)計要求確定地面標高線和平面位置線在墻面標高點上拉出地面標高線，以及垂直交4在進行地磚的鋪貼前，先用水準儀器檢測地面5地磚鋪貼于地面上并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與6并用靠尺找平。虧灰時，取下重貼，并隨時用76.10.4吊頂工程施工工藝流程及施工要點123架安裝順序是先高后低，吊桿用膨脹螺栓固定所用的膨脹螺栓采用Ф6。吊點間距900～1100mm，安裝時上端采用膨脹螺栓固定牢固，下端與吊件連接，且安裝完畢4配裝好吊桿螺母。在主龍骨上預(yù)先安裝好吊阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段擰好螺母。主龍骨相接：裝好連接件，拉線調(diào)56計規(guī)定的次龍骨間距，將次龍骨通過吊掛件，7骨骨：按設(shè)計規(guī)定的橫撐龍骨間距，將橫撐龍骨多根延續(xù)接長時，用橫撐龍骨連接件，在吊掛橫8在已裝好并經(jīng)驗收的輕鋼骨架下面，按罩面6.11防水工程主要施工方法和技術(shù)措施6.11.1主要施工方法12345材1阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段2345遍67涂刷應(yīng)均勻、致密,每遍涂刷方向應(yīng)互相垂直896.11.2技術(shù)措施阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段6.12機電工程主要施工方法及技術(shù)措施6.12.1機電工程簡介設(shè)備層阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段油脂分離器化糞池（4座）·市政管網(wǎng)·礦物油分離器廢水潔具污水潔具淋浴設(shè)備層頂綠化電熱水爐廢水潔具污水潔具淋浴設(shè)備生活水給水系統(tǒng)低區(qū)供水泵組低區(qū)供水泵組高區(qū)供水泵組紫外線消毒器RO水箱紫外線消毒器生活水箱RO反滲透膜處理器廚房餐飲給水系統(tǒng)生活原水池砂濾器、炭濾器、RO反滲透膜處理器廚房餐飲給水系統(tǒng)生活原水池雨水儲水池砂濾、炭濾、消毒消防及生活雜砂濾、炭濾、消毒雜用水給水系統(tǒng)市政水源水罐車補水87雨水斗水-泡沫滅火系統(tǒng)閉式噴頭水流指示器水-泡沫滅火系統(tǒng)報警閥組登陸閥消防卷盤報警閥組墻壁式消防水泵接合器室內(nèi)消防室內(nèi)消防室內(nèi)消防室內(nèi)消防穩(wěn)壓泵室外消火栓系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)室外消火栓系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)防排煙系統(tǒng)室外消防柴油泵室外消防室外消防穩(wěn)壓泵室外消火栓組合分配式變配電室變壓器室弱電機房柴發(fā)機房組合分配式單元獨立MV-EDL氣體滅火系統(tǒng)消防排煙軸流風(fēng)機正壓送風(fēng)系統(tǒng)防火卷簾擋煙垂壁阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段15KV市政電源中壓配電室800KVA變壓器800KVA柴油發(fā)電機音樂學(xué)院音樂學(xué)院音樂廳及地下室照明、動力弱電、安防應(yīng)急照明配電箱柜UPS末端配電箱照明、動力弱電、安防應(yīng)急照明配電箱柜UPS末端配電箱電氣施工冷媒配管安裝冷凝水管收尾施工保溫6.12.2機電工程施工工藝電氣施工冷媒配管安裝冷凝水管收尾施工保溫施工準備安裝室外機安裝室內(nèi)機氣密性試驗真空干燥充填冷媒試運轉(zhuǎn)交工驗收阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段試試轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)線線查裝備裝裝驗裝裝接接查查安裝前準備人、機、料的準備設(shè)備選型校核編制安裝方案基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)定位基礎(chǔ)澆筑基礎(chǔ)尺寸確定設(shè)備進場設(shè)備吊裝搬運設(shè)備安裝安裝減振器設(shè)備就位設(shè)備各段組裝風(fēng)管連接安裝前準備人、機、料的準備設(shè)備選型校核編制安裝方案基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)定位基礎(chǔ)澆筑基礎(chǔ)尺寸確定設(shè)備進場設(shè)備吊裝搬運設(shè)備安裝安裝減振器設(shè)備就位設(shè)備各段組裝風(fēng)管連接閥部件連接電氣連接設(shè)備進場存放基礎(chǔ)驗收設(shè)備開箱驗收設(shè)備安裝驗收設(shè)備管路連接裝購裝試 阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段人員準備技術(shù)準備施工準備人員準備技術(shù)準備施工準備材料機具準備材料機具準備現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)電管預(yù)埋現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)電管預(yù)埋后砌墻電管預(yù)埋明配電線管施工防雷接地預(yù)留預(yù)埋防雷接地預(yù)留預(yù)埋后砌墻接地裝置預(yù)埋配合土建預(yù)留預(yù)埋屋面接閃器施工等電位、設(shè)備屋面接閃器施工等電位、設(shè)備接地施工強弱電橋架安裝電氣工程系統(tǒng)施工電纜敷設(shè)母線安裝設(shè)備接線強弱電橋架安裝電氣工程系統(tǒng)施工電纜敷設(shè)母線安裝設(shè)備接線配電箱柜及弱電機柜安裝強弱電線纜敷設(shè)強弱電末端強弱電線纜敷設(shè)強弱電末端設(shè)備安裝接地電阻測試接地電阻測試電氣工程系統(tǒng)調(diào)試防雷接地系統(tǒng)驗收絕緣電阻測試各系統(tǒng)配電箱調(diào)絕緣電阻測試各系統(tǒng)配電箱調(diào)試送電配合各專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試等電位、接地電阻測試各弱電系統(tǒng)調(diào)試各弱電系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收6.13季節(jié)性施工方案6.13.1大風(fēng)環(huán)境簡介6.13.2重點防范部位1阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段233）大風(fēng)來臨前，對腳手架和各項臨時設(shè)施42）大風(fēng)來臨前，對主體結(jié)構(gòu)的高支模區(qū)域、裙563）室內(nèi)材料碼放整齊，使用重物壓頂，76.14臨時用電工程施工方案供電方式為三相五線制，整體配電線路為放射式＋樹干式敷設(shè)。6.14.1接地裝置為了保證系統(tǒng)安全可靠，一、二級配電箱、柜等大型用電設(shè)阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段每個電氣裝置的接地應(yīng)以單獨的接地線與接地匯流排或接地干線相地線中串接幾個需要接地的電氣裝置。重要設(shè)備和設(shè)備構(gòu)架應(yīng)有兩根與主地的接地引下線。且每根接地引下線均應(yīng)符合熱穩(wěn)定及機械強度的要求，連6.14.2施工現(xiàn)場電氣防火措施根據(jù)電氣設(shè)備的用電量正確選擇導(dǎo)線截面，從理論上杜絕線路過負線架空敷設(shè)時其安全距離必須滿足規(guī)范要求，當配電線路現(xiàn)場中的用電設(shè)備嚴禁超載使用，用電設(shè)備周圍無易燃物，發(fā)施工現(xiàn)場的大型設(shè)備和有可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備要做好防雷和靜電接地6.15臨時用水工程施工方案6.15.1臨時用水布置本工程擬采用水箱加加壓水泵聯(lián)合供水的方式，供應(yīng)臨時消防、阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段消防用水管路：施工現(xiàn)場臨時消防及施工生活用水沿建臨時道路水管加鋼套管作保護。埋地鍍鋅鋼管必須做防腐處理，刷兩道瀝生活用水管路：生活用水（施工現(xiàn)場）與現(xiàn)場施工、消防用水6.15.2臨時用水系統(tǒng)的維護及管理施工時應(yīng)注意保證消防管路暢通，消防栓箱內(nèi)設(shè)備完備且箱前道路加強管理用水，嚴禁出現(xiàn)長流水的浪費現(xiàn)象，取水龍頭均采用陶瓷6.15.3排水、排污設(shè)施布置本項目場內(nèi)污水主要是生活區(qū)域衛(wèi)生間、淋浴間的污水，經(jīng)污水加強廁所的衛(wèi)生管理，每天沖洗、經(jīng)常消毒，有堵塞情況時及時清第七章施工現(xiàn)場平面布置結(jié)合現(xiàn)場實際情況及工序要求，施工總平面圖布置可平面布置、主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置、裝飾裝修階段阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計7.1阿拉曼新城超高綜合體項目總體規(guī)劃圖阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計7.2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段平面布置7.3主體結(jié)構(gòu)施工階段7.4裝飾裝修施工階段平面布置圖7.5施工現(xiàn)場臨電平面布置圖7.6施工現(xiàn)場臨水平面布置圖阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段施工組織設(shè)計7.7消防平面布置圖阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段第八章綠色施工管理計劃8.1資源利用管理計劃8.1.1資源利用管理目標1標2348.1.2資源利用管理組織機構(gòu)和職責分工質(zhì)量管理商質(zhì)量管理商務(wù)管理技術(shù)管理物資管理安全管理生產(chǎn)管理阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段1施工現(xiàn)場資源利用管理的第一責任人，負責23458.1.3資源利用管理制度1234567阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段8.1.4資源節(jié)約及利用計劃保證措施123458.2環(huán)境管理計劃8.2.1環(huán)境管理目標8.2.2環(huán)境管理組織機構(gòu)和職責分工12阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段344）將供方產(chǎn)品的環(huán)境保護指標列入考評范疇54）做好廢舊材料的回收，協(xié)助現(xiàn)場工程師做8.2.3辨識重大環(huán)境因素1234568.2.4環(huán)境保護資源配置計2.5環(huán)境管理制度12工作業(yè)立即暫停，并將松散易飛揚材料進行3態(tài)。采取有效措施減少車輛尾氣中有害物質(zhì)成車輛、機械設(shè)備的尾氣排放應(yīng)符合國家規(guī)定的應(yīng)按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)45專門設(shè)置垃圾桶，做好醒目標識。對電池、墨后交給市環(huán)保局集中處理，不能作為建筑垃圾6度8.2.6施工環(huán)境保證措施1放2放345耗67題第九章進度管理計劃9.1確定施工進度控制點1234567899.2施工進度管理組織機構(gòu)專業(yè)分包商及勞務(wù)隊伍共同組成的工期保障組織阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段工程部質(zhì)量管理部設(shè)計管理部科技部財務(wù)部安全管理部工程部質(zhì)量管理部設(shè)計管理部科技部財務(wù)部安全管理部機電工程部物資管理部商務(wù)合約部機電工程部物資管理部商務(wù)合約部為了更好的協(xié)調(diào)項目內(nèi)部計劃及專業(yè)分包計劃，項目部配備123協(xié)助項目總工程師確認總進度計劃中的重要里程碑及關(guān)鍵線路4567及時了解項目施工進度情況，發(fā)現(xiàn)潛在的進度放慢的趨勢，對潛在阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段89與業(yè)主主管進度工程師對接，隨時了解業(yè)主關(guān)于進度9.3進度管理措施12在阿拉曼新城超高綜合體施工總進度計劃的基礎(chǔ)上進劃目標分解成土方開挖、樁基施工、基礎(chǔ)施工、地上主封閉、機電安裝及裝飾、竣工驗收等七個不同階段的目3電分包和內(nèi)裝分包分別根據(jù)總進度計劃要求，編制項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度工作是否處于關(guān)鍵線路是否會影響工期節(jié)點的完成，根4周期進行形象的動態(tài)的控制。主要利用P6軟件編制的各控制。堅持落實每周施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，做好每日每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當期5根據(jù)不同分項工程的合同工期節(jié)點及完成節(jié)點的難6根據(jù)施工總體部署，工程按不同施工階段及使用功做到現(xiàn)場工作面無閑置、施工機械不停轉(zhuǎn)，根據(jù)目前場觀察相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)具備交叉施工條件，立即在7嚴格按照前述章節(jié)中，各個分項工程所需的材料8聯(lián)系，加強對勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的2)加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的溝通與協(xié)調(diào)司、監(jiān)理以及專業(yè)施工隊之間建立網(wǎng)絡(luò)辦公體系。合與聯(lián)動，盡量的統(tǒng)一工藝做法，統(tǒng)一使用的材料9理根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、內(nèi)裝、設(shè)備安裝等不同階段的特點布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和現(xiàn)場施工、物資采源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在即后勤行政管理人員應(yīng)當熟知各類證件及辦理流往返人員的最新政策變化，防疫的最新政策，能夠讓管順利的往返。同時應(yīng)當掌握埃及當?shù)氐母黜梽趧?wù)政策，1阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段23對于鋁模、爬架等較為先進的施工技術(shù)，管理人員需對專門的工人進行重點培訓(xùn)，確保工人能夠熟41執(zhí)行嚴格的預(yù)算管理：施工準備期間，編制項目全2執(zhí)行專款專用制度：建立專門的工程資金帳戶，按3由現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后方可支付款項。原則上向同意4項目經(jīng)理及項目主要負責人制定下月資金需用計劃，5機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施1構(gòu)施工階段。按照“多中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的工程施工之中，同時進行勞動力資源儲備，以的交底，進行安全教育培訓(xùn)等；并在后期的施工中，2要提前進行勞動力、材料的儲備，避免在節(jié)假日施劣，激發(fā)各勞務(wù)分包商保證勞動力投入的自覺性3劃等，編制各工種勞動力平衡計劃，分解細化各階段41最大限度地提高機械化，工程樁施工時，即2精心編制詳細準確的機械計劃，明確機械名稱、型3配備足夠的機械設(shè)備和必需的備用設(shè)備，如發(fā)電機4對所有進場機械設(shè)備進行性能考察，根據(jù)監(jiān)理要求，5派專人對設(shè)備進行一對一的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)第十章質(zhì)量管理計劃10.1工程施工質(zhì)量目標及目標分解1本工程的工程質(zhì)量應(yīng)符合主合同中規(guī)定的設(shè)計規(guī)范/圖紙/2123修45裝裝裝6裝行7統(tǒng)8910.2項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責分工10.2.1質(zhì)量管理組織到質(zhì)量管控可追溯，及時糾偏，動態(tài)調(diào)整，質(zhì)阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段企業(yè)質(zhì)量主管部門監(jiān)理項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師質(zhì)量總監(jiān)工程部物資管理部技術(shù)質(zhì)量部設(shè)計管理部機電工程部采購工程師專業(yè)工程師測量工程師試驗工程師BIM工程師技術(shù)工程師資料工程師質(zhì)量工程師電氣工程師通風(fēng)空調(diào)工程師給排水工程師副經(jīng)理總工程師質(zhì)量總監(jiān)工程部物資管理部技術(shù)質(zhì)量部設(shè)計管理部機電工程部采購工程師專業(yè)工程師測量工程師試驗工程師BIM工程師技術(shù)工程師資料工程師質(zhì)量工程師電氣工程師通風(fēng)空調(diào)工程師給排水工程師商務(wù)經(jīng)理商務(wù)合約部合約工程師商務(wù)工程師內(nèi)裝專業(yè)分包內(nèi)裝專業(yè)分包防水保溫分包材料供應(yīng)商材料供應(yīng)商樁基分包樁基分包土方分包次結(jié)構(gòu)分包機電專業(yè)分包設(shè)備安裝分包外裝專業(yè)分包其他分包10.2.2質(zhì)量管理職責分工項目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素2）施工過程中與業(yè)主、現(xiàn)場管理組保持溝通和協(xié)3）對施工技術(shù)組進行有效的監(jiān)管，保證總承4）負責與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負責各專業(yè)施工之間和技術(shù)組及調(diào)度，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段理/項目副4）與設(shè)計、現(xiàn)場管理組保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、現(xiàn)場管7）直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，專業(yè)工程師和擔項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標師3）發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告項目總工程師3）審核各分包商制定的物資計劃和設(shè)備計部6）貫徹有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標準，確保工程總8）負責實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強制，對達不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”部3）負責本項目分包招標文件的編制工作，分4）負責與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度請款、2）各專業(yè)工程師是工程質(zhì)量的直接責任人，負責3）實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行項目質(zhì)4）工程成品保護管理，做到職責到人，保護措施到位。10.3關(guān)鍵過程和特殊過程控制12345610.4項目施工質(zhì)量控制點施工準備過程書施工過程高土柱、圈梁土交工驗收過程同10.5現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1234567度8910.6質(zhì)量保證措施10.6.1組織保證措施建立健全技術(shù)質(zhì)量管理的組織體系，成立以項目經(jīng)理擔任組程師、質(zhì)量總監(jiān)擔任副組長的技術(shù)質(zhì)量管理小組，主要分管技術(shù)管理部、10.6.2技術(shù)保證措施根據(jù)工程需要，提出需求計劃，及時配備工程所必須的測量設(shè)備，在工程施工中檢測、試驗工作非常重要，是對工程質(zhì)量進行檢驗和驗10.6.3技術(shù)復(fù)核在工程開工前，項目總工程師應(yīng)根據(jù)工程特點組織項目部相關(guān)人員編阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段劃，明確復(fù)核內(nèi)容以及責任人。組織有關(guān)責任好記錄，并及時存檔。需技術(shù)復(fù)核的項目，其復(fù)核結(jié)果經(jīng)總工程師確認礎(chǔ)型號和牢固程度；現(xiàn)澆混凝土的配合比、組成隱蔽工程施工組織10.6.4隱蔽工程施工的技術(shù)保證措施隱蔽工程施工組織確定各專業(yè)穿插順序阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段檢查驗收：實行質(zhì)量“三檢”制度，實現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工10.6.5工程資料技術(shù)保證措施文件資料管理要求：設(shè)立專職資料員，負責文件資料接收、料由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄；采用計算機管理系統(tǒng)，對整理，并對處理結(jié)果跟蹤檢查并做記錄；對文件資料的有效性進行控制，和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及時收回作廢的文件資料，確保用的是有效的文件和資料；工地設(shè)置資料保管專用辦公室，采取防潮、10.6.6樣板樣品管理 過 過 阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段第十一章職業(yè)健康安全管理計劃11.1職業(yè)健康安全管理目標1211.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責分工11.2.1現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)企業(yè)安全主管部門監(jiān)理項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師安全總監(jiān)工程部物資管理部技術(shù)質(zhì)量部設(shè)計管理部機電工程部采購工程師專業(yè)工程師測量工程師資料工程師安全工程師通風(fēng)空調(diào)工程師副經(jīng)理總工程師安全總監(jiān)工程部物資管理部技術(shù)質(zhì)量部設(shè)計管理部機電工程部采購工程師專業(yè)工程師測量工程師資料工程師安全工程師通風(fēng)空調(diào)工程師商務(wù)經(jīng)理商務(wù)合約部合約工程師商務(wù)工程師土方分包土方分包次結(jié)構(gòu)分包內(nèi)裝專業(yè)分包內(nèi)裝專業(yè)分包防水保溫分包防水保溫分包材料供應(yīng)商材料供應(yīng)商機電專業(yè)分包設(shè)備安裝分包外裝專業(yè)分包樁基分包其他分包阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段11.2.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責分工理師部部部11.3職業(yè)健康安全重大危險源阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段12345678911.4職業(yè)健康安全資源配置計劃1234567811.5專項施工安全方案編制計劃12345611.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度123度4度56度7度8度911.7職業(yè)健康安全保證措施11.7.1安全生產(chǎn)管理流程阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段案案錄錄單單11.7.2主要危險源及控制方式1案2案345678911.7.3臨建管理控制要點 11.7.4施工現(xiàn)場管理控制要點阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段料；基坑周邊設(shè)置防護欄桿，欄桿頂部設(shè)置警示標識，在靠近道路一阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段1）水平挑架外高里低，相差80cm，水平挑阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段每兩層(≤10m）用鋼絲繩拉結(jié)（預(yù)留洞口或 現(xiàn)場安全用電均由專業(yè)電工進行線纜的連接、檢修等，專業(yè)電工阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段宣傳標語311.7.5場外施工管理控制要點在平面布置時，將監(jiān)控布置于辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房、現(xiàn)場休息室、12對倉庫、辦公室、材料堆場等實施巡邏護場制度，并在各巡更站34辦公區(qū)、宿舍等易發(fā)案部位指定專人管理，重點巡567812協(xié)助施工隊伍完成工人招聘、選拔、食宿、解聘等，確34協(xié)助施工班組，實行導(dǎo)師帶徒，使技能好的工人帶動埃及56對于合同、技術(shù)文件等資料往來接收及發(fā)送，均需留存詳細11.7.6其他管理控制要點將依據(jù)要求，做好文明施工管理策劃，切實做好施12生活區(qū)、辦公區(qū)做好排水系統(tǒng)，設(shè)置鐵篦罩面3采用A級阻燃材料搭設(shè)生活區(qū)、辦公區(qū)。451土方開挖階段渣土車運輸時上蓋苫布防止遺灑，2現(xiàn)場設(shè)置砂石分料池，并做好標識標牌；在34567阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段1施工現(xiàn)場設(shè)置九牌一圖，施工現(xiàn)場入口設(shè)置安全警示鏡，穿戴防護用品，進入施工現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，施2配備充足的勞保防護用品，如防毒面罩、護目鏡、勞保34檢加強傳染病預(yù)防的宣傳，保證每個工人都了解傳染病的阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段第十二章成本管理計劃12.1現(xiàn)場成本管理組織機構(gòu)及職責分工12.1.1現(xiàn)場成本管理組織機構(gòu)12.1.2現(xiàn)場成本管理職責分工小組成員職責只列出與成本管理工作有關(guān)的主要職12的控制措施，進行經(jīng)濟責任指標分解并簽訂崗位責任34理5部6工現(xiàn)場技術(shù)措施的落實和工期進度的控制負有7部8部12.2風(fēng)險防控措施124格56第十三章總承包管理計劃13.1管理定位、目標和思路13.1.1管理定位總承包管理要以“信守承諾，服務(wù)甲方；履行合同，置完善的總承包管理機構(gòu)，充分發(fā)揮總承包的專業(yè)化管理優(yōu)勢。在企業(yè)總部排公司各種資源，管理并服務(wù)本工程。選擇配備具有超高層大型工程施工經(jīng)人員組成總承包管理團隊，分別就技術(shù)、質(zhì)量、安全保衛(wèi)、文明施工等承包進行管理、協(xié)調(diào)。在充分理解招標文件基礎(chǔ)上，我方對管理的定位13.1.2管理目標123公共安全事件，以及非生產(chǎn)環(huán)節(jié)責任事故；杜絕職業(yè)4513.1.3與甲方的工作思路項目整體利益高于一切，對甲方負總責；充分利用專業(yè)技12配合甲方完成前期設(shè)計管理、過程深化設(shè)計及竣工3協(xié)助甲方完成合同范圍內(nèi)的主要設(shè)備、系統(tǒng)及大宗4做好現(xiàn)場臨水、臨電、垂直運輸、腳手架等5及時向甲方提供月、周及日工程報告和各項進度、質(zhì)量、6按時參加甲方組織的各種例會（生產(chǎn)進度、技術(shù)質(zhì)量789及時完成甲方安排或合同范圍內(nèi)的檢試驗、技術(shù)卡片、施工13.1.4與外部的工作思路對外關(guān)系協(xié)調(diào)是工程項目管理的一項重要職能，總承包在工程項目實充分調(diào)動項目有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方的能動作用，協(xié)同12313.2總承包配合服務(wù)13.2.1管理制度序號類別序號類別1生產(chǎn)進度管理制度物資設(shè)備管理制度23456789技術(shù)質(zhì)量管理制度安全文明施工管理序號類別序號類別制度商務(wù)管理制度后勤保障管理制度阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段序號類別序號類別13.2.2施工界面管理分包施工完成分包施工完成提出施工界面交接責任分包進行整改制定界面劃分標準總包方、交接方、被交接方現(xiàn)場檢查確認 三方簽署施工界面交接交接完成監(jiān)督檢查分包界面施工13.2.3對甲指分包的協(xié)調(diào)管理對甲指分包的管理和協(xié)調(diào)首當其沖的是甲方在對專業(yè)分包招標采購階12阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段3聯(lián)合甲方審查是否在境內(nèi)依法注冊、具有獨45招標體現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)先的綜合評分原則，不采取612)要求外裝單位依據(jù)總工期和節(jié)點進度要求進設(shè)計參與，相關(guān)性能試驗，必備材料封樣等準4)總承包要求外裝單位提供一份已完成結(jié)構(gòu)外圍垂直度裝實施相互間關(guān)系圖、提交外裝分段安裝垂直度控制測量5)對設(shè)計變更統(tǒng)一管理，主體的外圍結(jié)構(gòu)裝分包單位，以便外裝工程及時根據(jù)設(shè)計變更，改變外裝相2工進度計劃及外圍護架體搭拆時間安排，作為投標單位編2)協(xié)調(diào)專業(yè)工程師監(jiān)督、檢查土建施工，確保5)總包合理安排施工方案和施工程序，對容，盡量使外裝一次性安裝完畢，避免因其他專6)對于設(shè)計遺漏或沒有明確的外裝與主體結(jié)構(gòu)間8)協(xié)調(diào)相關(guān)單位采取預(yù)防措施及保護措施防止外裝料、混凝土、混凝土泥漿、堿性或酸性液體、油漆、瀝青3阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段1工程所需達到的質(zhì)量、工期、安全等要求，以合同條文明施工向發(fā)包人全面負責，并服從甲方和監(jiān)理的3)總承包將編制詳細、合理、完善的內(nèi)裝6)需進入內(nèi)裝區(qū)域施工的分包單位，必須提前一申請，注明工作內(nèi)容，作業(yè)樓層及人數(shù)，總包質(zhì)量管理部放合理、整齊，當天垃圾當天清，并及時運下樓層，堆8)對外裝施工進行全過程的安全管理監(jiān)督，要求其核其安全保證措施和投入情況，采取現(xiàn)場檢查9)各分包單位進入內(nèi)裝區(qū)域進行施工時，須聽從樓的指揮和勸導(dǎo)，并積極做好防火、防盜和產(chǎn)品保護工作2土建、機電與內(nèi)裝工程施工之間的問題和矛盾，使內(nèi)裝2)總承包作好安排，讓土建與內(nèi)裝工程進行合3)工作面移交內(nèi)裝單位前，總承包要組織阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段32)提供足夠的材料堆放和加工場地，便于其開3)提供現(xiàn)場標高線和軸線資料并進行現(xiàn)場4)如主體結(jié)構(gòu)尺寸或預(yù)留門窗洞口尺寸、位置出現(xiàn)偏差5)施工完成后，加強內(nèi)裝工程的成品保護1和質(zhì)量。材料設(shè)備供應(yīng)商進入現(xiàn)場必須嚴格服從22)召開專業(yè)間協(xié)調(diào)專題會，根據(jù)其施工特相關(guān)聯(lián)的專業(yè)配合，明確配合內(nèi)容、配合要求、施313.2.4對自行分包的協(xié)調(diào)管理管控中對分包單位提出明確要求，如工程質(zhì)量、安全、工期及勞務(wù)、防疫等進行嚴格監(jiān)督和管理，協(xié)調(diào)好與自行實施和專業(yè)分包項目的關(guān)系，確保自13.3總承包全面管理13.3.1工期管理根據(jù)要求，總承包將確定總承包進度計劃的各階段管理控制目標，指分包單位情況等，建立一系列完善的工期保證體系；在工期管阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段件的報表功能，導(dǎo)出資源直方圖、資源曲線和安排資源，挖掘潛力，采取相應(yīng)措施，盡量壓縮需要的時間。而對非關(guān)只要在不影響工程完工時間的條件下，適當減少人力、物力和財力等資定本工程總工期、階段控制節(jié)點工期、所有專業(yè)分包工程的工期等2)在總控進度計劃的基礎(chǔ)上，制定各階段、各分部分項及各深化、現(xiàn)場施工進度計劃，相對總控進度計劃，各專業(yè)進度計劃適當分部分項及專業(yè)進度控制計劃，以專業(yè)及階段目標為指導(dǎo)段施工的具體實施步驟，以達到滿足總控計劃的要求，便于甲方、監(jiān)阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段劃劃分部分項及專業(yè)控制計劃層管理人員具體控制每個分項工程，在各個流水段的工序工期，是對專劃表述當月、當周、當日的操作計劃，我單位隨工程例會發(fā)布，并檢查總阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段123456789督促分包單位按進度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的使盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡；調(diào)度管理工作的123456713.3.2技術(shù)質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行中建埃分《技術(shù)質(zhì)量管理實施細則》方案編制審核審批現(xiàn)場做好控制網(wǎng)點的埋設(shè)和保護，各級控制點、控制線自檢完成理驗收復(fù)核，同時做好控制點對甲指分包的書面移交工作。及時繪制完成結(jié)構(gòu)模板拆除As-built測量復(fù)核圖，并按時上報甲方，供隨機抽檢復(fù)核。嚴格按照甲方《文件管理規(guī)定》中對函件發(fā)送、函件編號、函件常管理中提交監(jiān)理公司文件（DWG、MAT目內(nèi)部審核后，提交甲方審核是否合規(guī)，最終報監(jiān)理公司審批，直至取得批。檔案管理執(zhí)行阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段標后第一時間將人員聯(lián)系方式報甲方備案，以方便統(tǒng)一管理。同時過根據(jù)甲方設(shè)計例會內(nèi)容和指示，項目每周在甲方設(shè)計協(xié)調(diào)例會完成全方位、全過程的質(zhì)量管理和控制，過程不限于質(zhì)量策劃評比、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃、實測實量、技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量工匠之星、知識競賽、崗位技能競賽、樣板觀摩等相阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段質(zhì)量例會參加人員工程質(zhì)量情況總包總工程師解決質(zhì)量問題體系運行情況總包質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量例會制度分包方現(xiàn)場經(jīng)理存在的問題糾正及預(yù)防措施分包技術(shù)負責人形成會議紀要需總包配合措施分包質(zhì)量負責人術(shù)質(zhì)量部與與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予質(zhì)量例會參加人員工程質(zhì)量情況總包總工程師解決質(zhì)量問題體系運行情況總包質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量例會制度分包方現(xiàn)場經(jīng)理存在的問題糾正及預(yù)防措施分包技術(shù)負責人形成會議紀要需總包配合措施分包質(zhì)量負責人質(zhì)量例會議題分部分項工程開工前，由總承包項目經(jīng)理部，根據(jù)專項方案技術(shù)標準、質(zhì)量標準的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)理工程師預(yù)驗收監(jiān)理工程師預(yù)驗收專業(yè)分包單位樣板自檢總承包方預(yù)驗收樣板，簽字存檔阿拉曼新城超高綜合體項目D01M標段系統(tǒng)調(diào)試前，專業(yè)分包編制系統(tǒng)調(diào)試方案，送甲方、功能調(diào)試完畢后，綜合機電分包與供應(yīng)商整理設(shè)備運行工向甲方提交測定記錄表，并得到確認。測定記錄表應(yīng)記入測