SATA-22P-混料不良分析報(bào)告

SATA22P混料不良分析

8D報(bào)告承辦：白永紅審核：何海浪核準(zhǔn)：吳志兵日期：2013.02.19報(bào)告編號(hào)：--表單編號(hào)：QR-Q-090目錄一.團(tuán)隊(duì)處理人員二.問(wèn)題描述三.緊急對(duì)策四.原因分析&驗(yàn)證五.永久對(duì)策六.效果驗(yàn)證七.橫向展開(kāi)&預(yù)防再發(fā)八、恭賀小組一.團(tuán)隊(duì)處理人員品保：吳志兵何海浪白永紅品管：毛銀華,黃素珍,張丹生產(chǎn)：陳錦柏,周衛(wèi)華，陳謝工程：研發(fā)：劉雷生技：無(wú)企劃：無(wú)資材:李環(huán)宇二.問(wèn)題描述1、客戶:博碩2、客戶料號(hào):

050-222053-009R3、我司料號(hào):SS3-22022-9103、不良率(數(shù))：19/2800=0.7%4、不良發(fā)生日期:18/2-20135、問(wèn)題描述：SATA22PIN連接器有凸臺(tái)和沒(méi)有凸臺(tái)的連接器混料

6、不良波及數(shù)量：2500PCS7、不良圖片>.立即清查我司在庫(kù)成品數(shù)量：5.097Kpcs

，

經(jīng)抽查500PCS未發(fā)現(xiàn)混料現(xiàn)象，已請(qǐng)生管安排產(chǎn)線全檢，預(yù)計(jì)2/22完成。全檢流程：拆包裝—目視----裝盤(pán)---包裝>.在制品數(shù)量及在途品數(shù)量：無(wú)。>.塑膠半成品庫(kù)存940PCS經(jīng)全檢確認(rèn)無(wú)混料現(xiàn)象。>.客戶處的成品請(qǐng)客戶幫忙安排退回我司全檢。三.緊急對(duì)策四.原因分析及驗(yàn)證>.產(chǎn)生原因:

客戶提供信息為11/3交貨，查廠內(nèi)此款產(chǎn)品出貨記錄產(chǎn)品生產(chǎn)D/C為12/10/16，2.根據(jù)生產(chǎn)D/C（12/10/16）查裝配當(dāng)日生產(chǎn)記錄，

四.原因分析及驗(yàn)證>.產(chǎn)生原因:

3.查當(dāng)天生產(chǎn)記錄有生產(chǎn)相似產(chǎn)品SS3-22022-050(050-222053-005R)

四.原因分析及驗(yàn)證>.產(chǎn)生原因:

3.兩款產(chǎn)品ERP系統(tǒng)對(duì)比，SS3-22022-050(050-222053-005R)與SS3-22022-910使用端子料號(hào)相同，不同點(diǎn)為SS3-22022-050使用塑膠為有凸點(diǎn)，SS3-22022-910使用塑膠為無(wú)凸點(diǎn)。

四.原因分析及驗(yàn)證>.產(chǎn)生原因:

4.經(jīng)以上確認(rèn)造成混料原因如下，

兩款產(chǎn)品同在A4線生產(chǎn)，SS3-22022-050生產(chǎn)完成后產(chǎn)線未將半成品尾料清理干凈，導(dǎo)致SS3-22022-050混入SS3-22022-910產(chǎn)品中

原因分析及驗(yàn)證

>.流出原因:1.全檢作業(yè)員未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品混料，導(dǎo)致不良流入下工站。2.產(chǎn)線FQC未抽查到導(dǎo)致不良流出至客戶。五.永久對(duì)策>.產(chǎn)生原因之對(duì)策:1.組裝過(guò)程中相似產(chǎn)品不可同線及并線生產(chǎn)。2.生產(chǎn)完成后產(chǎn)線需將產(chǎn)線尾料清理干凈后再導(dǎo)入其它產(chǎn)品生產(chǎn)。責(zé)任人：陳謝2013/2/18>.流出原因之對(duì)策:

1.制作不良警示牌，供生產(chǎn)線全檢人員對(duì)比參照管控。

五.永久對(duì)策>.流出原因之對(duì)策:2.產(chǎn)線QC首件增加對(duì)產(chǎn)線物料確認(rèn)監(jiān)督，避免產(chǎn)線尾料未清理干凈造成混料。六.效果驗(yàn)證>.

此款產(chǎn)品暫未生產(chǎn)，待后續(xù)生產(chǎn)時(shí)跟蹤驗(yàn)證.

七.橫向展開(kāi)&預(yù)防再發(fā)>.

1.修改產(chǎn)線作業(yè)SOP,增加對(duì)產(chǎn)品凸臺(tái)內(nèi)容檢驗(yàn)，增加兩款產(chǎn)品對(duì)比圖片責(zé)任人：毛圓圓