技術(shù)交底的內(nèi)容和要求

技術(shù)交底的內(nèi)容和要求每日班前教育不應只包括安全教育，應包括當天施工的技術(shù)、安全等要求和注意事項，是三級交底的延伸和補充。一般應由班組長和安全員共同組織。由班組長安排當天工作，對施工情況、作業(yè)環(huán)境等進行介紹，交底安全、質(zhì)量施工要點等.技術(shù)交底一般包括圖紙交底、施工設(shè)計交底、專項方案交底、分部分項工程交底、質(zhì)量(安全)技術(shù)交底等。在施工企業(yè)技術(shù)管理工作中，技術(shù)交底和安全技術(shù)交底是同時進行的，互相穿插在一起的。一、技術(shù)交底的分級要求施工技術(shù)交底必須在相應工程內(nèi)容施工前分級進行。第一級：項目總工向項目各部門負責人及全體技術(shù)人員進行交底。第二級：項目技術(shù)部門負責人或各分部分項工程主管工程師向現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長進行交底。第三級：現(xiàn)場技術(shù)員負責向班組全體作業(yè)人員進行技術(shù)交底。二、技術(shù)交底的主要內(nèi)容第一級交底主要內(nèi)容為實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)策劃、總體施工方案、重大施工方案等，包括合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理辦法及總工期；設(shè)計文件、施工圖紙的說明和施工特點以及試驗工程項目的施工技術(shù)標準、采用的工藝；施工技術(shù)方案、工程的重難點、施工主要使用的材料標準和要求，主要施工設(shè)備的能力要求和配置；主要危險源、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施以及有關(guān)四新技術(shù)要求等。第二級交底主要內(nèi)容為分部分項工程施工方案等，包括施工詳圖和加工圖；試驗參數(shù)及配合比；測量放樣樁、測量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測等；爆破設(shè)計；施工方案實施的具體措施及施工方法；交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項；施工質(zhì)量標準及檢驗方法；重大危險源的應急救援措施；成品保護方法及措施；施工注意事項等。第三級交底主要內(nèi)容為分部分項工程的施工工序等，包括作業(yè)標準、施工規(guī)范及驗收標準，工程質(zhì)量要求；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細則、操作要點及質(zhì)量標準；質(zhì)量問題預防及注意事項；施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施；重大危險源、出現(xiàn)緊急情況下的應急救援措施、緊急逃生措施等。三、技術(shù)交底的方法1、施工技術(shù)交底以書面的形式進行，可采取講課、現(xiàn)場講解或模擬演示的方法。2、負責第一級交底的項目總工在交底前應按照交底內(nèi)容寫出書面材料，交底后應由接受交底的人員履行簽字手續(xù)。3、負責第二級和第三級交底的交底人員在交底前應寫出書面材料，并經(jīng)項目總工審核，交底后應由接受交底的人員簽認。4、技術(shù)交底應留存記錄。第三級交底要盡量簡潔明了、具有可操作性。四、技術(shù)交底的其他要求1、技術(shù)交底應嚴格執(zhí)行合同要求，不得任意修改、刪減或降低工程標準。技術(shù)交底應按優(yōu)先次序滿足合同要求（含合同技術(shù)條件、施工圖紙等）、國家有關(guān)標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準，以及由此衍生出來的規(guī)范、規(guī)程等。2、如施工方案、工藝和技術(shù)措施等前提情況發(fā)生變化，應及時對交底內(nèi)容作補充修改。3、技術(shù)交底應根據(jù)工程特點、施工條件（水文、氣候、資源等）等情況，突出重點，有的放矢，內(nèi)容全面，具有針對性和可操作性，不流于形式。4.、工程和質(zhì)量事故、工傷事故多發(fā)易發(fā)工程部位及影響制約工程進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應重點交底，并明確所采取的技術(shù)措施和防范對策。5、技術(shù)交底材料應字跡清晰、層次分明、內(nèi)容完整，建立臺賬并存檔。6、項目技術(shù)主管部門應及時對技術(shù)交底及執(zhí)行情況進行檢查，對現(xiàn)場施工出現(xiàn)與技術(shù)交底有偏差時，應立即下達整改通知書，對整改情況進行檢查，并應留有檢查記錄。7、施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標準。五、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容1、工程項目和分部分項工程的概況。2、本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點。3、針對危險點的具體預防措施。4、作業(yè)中應遵守的安全操作規(guī)程以及應注意的安全事項。5、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取的措施。6、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。六、安全技術(shù)交底的要求1、項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。2、技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強。3、技術(shù)交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在問題。4、應優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。5、對于涉及“四新”項目或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項技術(shù)設(shè)計，必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底，即初步設(shè)計技術(shù)交底和實施性施工圖技術(shù)設(shè)計交底。6、應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細交底。7、定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底。8、保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。七、確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）管理制度1、建立以項目經(jīng)理為組長的文明工地領(lǐng)導小組。2、建立文明施工的規(guī)章制度，責任到班組，落實到人。3、工地生產(chǎn)班組健全特殊工種工人持證上崗。4、將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、消防、安全生產(chǎn)納入施工組織計劃。（二）場容場貌1、工程項目概況牌：標明項目名稱、工程規(guī)模、投資總額、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、開竣工日期、監(jiān)督電話。2、項目管理人員牌：標注項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、設(shè)備管理員的姓名。3、工地安全紀律牌。4、臨時設(shè)施排列有序，生活區(qū)與施工區(qū)嚴格分開。油庫及危險品庫距生活區(qū)有安全距離，有隔離裝置和警示標志，場容場貌整齊、清潔、文明、美觀。5、機械設(shè)備、車輛定位停置，材料堆放整齊，砂石堆疊有方。6、工地道路通達，排水順暢，煙塵有控制，噪音不超標。7、工程竣工驗收后應在一個月內(nèi)拆