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教師大會班主任發(fā)言稿(3篇)教師大會班主任發(fā)言稿(精選3篇)教師大會班主任發(fā)言稿篇1尊敬的各位領導、老師:大家節(jié)日好!承蒙學校領導、老師的厚愛,給我這個機會在這里和大家交流自己教育教學的經驗。其實也說不上是經驗,只能說是個人一點不成熟的想法和做法而已。如果對您有所啟發(fā)的話,我很高興與您分享;如果這些話還顯得很幼稚的話,請您理解這是一個正在和學生一起成長和新教材一同起步的老師的成長歷程。我匯報的題目是《重視能力培養(yǎng),別讓你的“勤勞”成為一種過》。作為一名中心小學的班主任老師,我相信大家對于我們身上工作的壓力和重擔是耳聞目睹的。俗話說:龍多旱,人多亂。班級人數(shù)多,在教育教學上都會有相應的困難,這可不是老百姓所說的“一個羊是放,兩個羊也是放”那么簡單。所以想方設法使我的教育教學工作變得簡單輕松而有效,是我一直思考的問題。而徐明老師在班主任工作中的一些思路給予了我很大啟示。他經常這樣說:“勤快的老師能培養(yǎng)出懶惰的學生,而懶惰的老師能培養(yǎng)出勤快的學生。”乍一聽,我覺得他在為自己的懶惰找借口。難道老師的勤快也是一種錯誤嗎?可是在我的教育教學實踐中,我漸漸對這句話也贊成起來。這里所說的“勤快”與“懶惰”并非普通意義上的概念,不是反對老師工作中積極向上的態(tài)度,更不是否定愛崗敬業(yè)的精神,而是指如果教師忽視了對學生能力的培養(yǎng),沒有讓學生在實踐中得到磨練,長此以往,學生可能會產生依賴情緒,缺乏實踐能力,變得懶惰起來。20__年秋,我擔任了一年級的班主任工作,因為學生年齡小,教室地面又是瓷磚糊弄不了,所以教室衛(wèi)生工作經常是由我一人擔當??此麄冑M不少時間和力氣,還把教室弄得烏煙瘴氣的,我覺得讓他們做值日,還不如讓他們多學習一會呢。可是時間一長,我發(fā)現(xiàn)我的想法是錯誤的。這種甘愿為學生奉獻的愛心卻剝奪了孩子成長進步的機會。因為我發(fā)現(xiàn),學生自覺維護班級衛(wèi)生的責任感漸漸淡薄了,學生熱愛勞動的品質漸漸遠去了。這樣的結果是我始料未及的。本來我是不想耽誤他們的學習,不浪費更多的時間,但卻沒有想到反而錯過了培養(yǎng)孩子們能力的機會。假如他們在我的代勞氛圍中將這種“懶惰”養(yǎng)成習慣,漸漸滲透到學習、生活的其他領域,那么我的“勤勞”企不成了一種罪過?這時,我更加認同許老師的觀點了。鑒于這樣的思想的轉變,在教學中我的做法是在每節(jié)課前讓學生自行預習、查閱資料,并在課堂上充分發(fā)揮各小組長的組織協(xié)調作用。當然,小組長如何來組織也是由老師逐漸滲透培養(yǎng)起來的。這樣盡可能使每個學生都能積極主動參與到學習活動中來,不但要聽,更要積極去表達,以免得人數(shù)多的情況下,只有少數(shù)人真正成了學習的主人。老師呢,在必要的時候進行調控、糾正和補充。經過長時間的鍛煉,每個學生在學習一篇新課前都會自主學習,習慣漸漸養(yǎng)成后,能力也就隨之而來了。其實,大部分學生都是具有一定潛力的,只不過是教師有時錯過了讓學生體驗的機會罷了。能力是在體驗中積累起來的,只有敢于,磨練善于磨練才能提高學生的綜合能力。在這方面,老師千萬別怕浪費時間。于是,我嘗試著在學生做得不到位時微笑著指出他們的不足,教給他們解決問題方法。讓他們自己動手,親自體驗。在實踐中摸索經驗培養(yǎng)能力,鼓勵學生不怕失敗,知道失敗也是一種經驗的積累。后來,我將這種方法擴展到班級管理的其他方面,讓學生自行制定“班規(guī)”,自己進行班級常規(guī)的管理。必要時老師組織召開班會。我以最大的支持和信任放飛學生,在他們遇到困難時,我會及時給予幫助和指導。盡可能不限制他們自己動手的權利。我的目標是逐步使我的學生養(yǎng)成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事有時做”的習慣,拋棄“懶惰”,在學習中培養(yǎng)自己積極主動的品質,在生活中磨練自己堅強不認輸?shù)哪芰?。教育是培養(yǎng)人的工作,班主任的責任尤為重大。我們的任務不只是“傳道、授業(yè)、解惑”,我們更要為學生的一生發(fā)展負責。因此,學會當好一個“懶惰”的班主任吧,讓你的學生變得“勤快”起來!祝在座的各位能夠桃李滿天下!教師大會班主任發(fā)言稿篇2我是來自安徽財經大學商學院的袁平紅。首先請允許我代表“優(yōu)秀教師”,向大家表示誠摯的感謝,感謝大家對我們教學的肯定,并給予我們如此崇高的榮譽。借此機會,我想和諸位分享我的成長經歷。首先,我的成長離不開學校提供的平臺。20__年碩士畢業(yè)后,我留校任教。剛上班時,我被安排到蚌埠一家生產染料的外貿企業(yè)實習。隨后的三年中,我承擔《國際經濟學》《商務談判》《商務英語函電》等課程的教學工作,發(fā)現(xiàn)自己有點力不從心。我曾為此迷茫,不知如何是好。感謝學校給了我繼續(xù)進修的機會,我才能走進中國人民大學,走進中國社科院,走出國門,去了解國內外高等教育實踐與理論發(fā)展動向。這些開拓了我的視野,增加了我從事教學和科研的知識儲備。其次,我的成長離不開同事們的幫助、鼓勵與支持。從20__年試講到正式走上講臺,在過去的12年里,從課程安排到課件制作,從教學進度的把握到學期末的制卷與閱卷,無論在哪一個教學環(huán)節(jié),我都得到了同事們的熱心幫助、鼓勵與支持。記得參加學院教學競賽時,同事們專門抽出時間,給我出點子、提建議;記得我外出讀博時,同事們主動承擔了本該我承擔的教學任務;記得我申報課題時,教授委員會、科研、教務、財務等部門的同事,在題目擬定、具體論證、經費預算等環(huán)節(jié)上都給了我全力支持。最后,我的成長離不開學生給我?guī)淼募钆c反思。在我接觸的學生中,有的在校園文藝匯演中才華橫溢,有的在考研、學科競賽、社會實踐活動中表現(xiàn)突出。每個學生背后都有屬于他們自己的奮斗故事。他們的成長歷程激勵著我繼續(xù)努力,成為更好的自己。順暢的溝通渠道是建立良好師生關系的基礎。當我從已畢業(yè)的學生中了解到我們現(xiàn)有的課程體系與實際工作能力要求存在一定差距時,當我從QQ、微信、百度貼吧、期中教學檢查等多種渠道了解到學生對我的負面評價時,我都會對我的教學進行反思,力求在課堂教學與師生關系構建中找到突破口。我努力嘗試把正在發(fā)生的經濟實踐納入課堂教學,努力通過角色扮演等模式讓學生更多地參與課堂。從上個學期的《跨文化管理》課程來看,已經收到了初步效果。正是我的學生給了我課堂教學改革的靈感與啟示,正是我的同事給了我教學與科研工作上的具體支持,正是安財給了我不斷發(fā)展的平臺,幫我實現(xiàn)了從講師到副教授角色的轉變,讓我登上這個榮譽的講臺。從今往后的日子,我愿意繼續(xù)與我的學生、與在座的各位、與安財共同成長。謝謝大家!教師大會班主任發(fā)言稿篇3老師們:今天我們在這里召開高三畢業(yè)班工作會議,目的是為了分析我市高三畢業(yè)班的工作情勢,交換經驗,鼓足干勁、自加壓力,全力以赴爭取今年高考的全面豐收。下面我講三點意見:一要加強領導。高考成績的好壞,直接關系到我市教育在群眾心目中的形象,關系到學校的名譽和辦學遠景,??丛谧母魑活I導和教師要以高度的責任感,切實做好高考最后階段的迎考工作。要全方位了解學校高三畢業(yè)班工作情況,發(fā)現(xiàn)題目及時向局里匯報,每月要進行一次通報會,分析、研究下階段工作。要繼續(xù)以高三畢業(yè)班工作為重中之重,加強領導,強化管理,聚精會神弄教育,扎扎實實抓管理。二要加強教學研究。要進步對范圍高中教學督查的質量,特別要總結推廣高考溫習中的先進經驗。要以高考研究為重點,加強與備課組、教研組的聯(lián)系,指導要準。各地的資料要經過仔細研究,精心選擇后再分類下發(fā)。要充分發(fā)揮學科、學術帶頭人的作用,主動與省內名師專家聯(lián)系,尋求指導和幫助。盡可能地多獲得重要的、正確的、有效的信息資料。要建立校際掛鉤結對研究制度,教研室要牽頭、調和,加大結對學校共同研究高考的力度,重視實際效果,我們既要誠心、更要虛心,相互取長補短,共同進步,學校內部一定要強化備課組的集體研究。三要加強優(yōu)生培養(yǎng)。要展開有效的培優(yōu)工作,想方想法增加高分段人數(shù)。要根據(jù)實際,加強對相應優(yōu)秀學生的重點輔導。要與著名高校取得聯(lián)系,請大學招生辦主任或其他領導、專家來校作講座,激起學生升進名校的愿看,調動學生學習的積極性和主動性。要根據(jù)學科情況,迅速組織展開查漏補缺工作。要對優(yōu)秀學生給予全面的關心,既給予學習方面的重點指導,又給予身心方面的關懷和調理。四要加強質量分析。教研室和學校都要周密組織各次重要的調研性、摹擬性考試,確保成績統(tǒng)計的可信度,避免學習工作的盲目性。要認真做好幾次大范圍考試的質量分析,既找出找準題目,更要研究解決題目的對策、措施,對策要可行,措施要有效,監(jiān)控要仔細。要通過各種途徑,爭取省內外著名學科教學專家或高考命題評價組專家來我市作專題講座,對學校領導和高三師生作有針對性的指導點撥,切實增強溫習工作的針對性。五要加強后勤保障。學校要集中氣力做好高考后勤保障工作,確保學生在校期間的飲食安全、消防安全和宿舍安全。班主任和科任老師要關注學生的身體狀態(tài),做好高考前學生的心理咨詢工作,密切與學生家長的聯(lián)系,確保學生以最好的狀態(tài)迎接高考。校領導要關心照顧高三畢業(yè)班老師的工作和生活,幫助畢業(yè)班老師排難解紛,要將物質鼓勵與精神鼓勵相結合,對成績突出的高三畢業(yè)班教師在年度考

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