施工安全技術方案

PAGE施工安全技術方案一、工程簡介梁家互通立交橋位于寧馬高速江寧、谷里出口處，橋位處樁號為K0+201.784，原橋面寬12m，拓寬后路基寬度有三種，分別為23m、26.5m、30.5m、33.5m，橋面寬32.5m。本次拓寬改造路線全長460m。鑒于寧馬高速車輛流量大，車速快、不能長時間封閉等特點，我部擬定以下交通組織方案。方案簡述1、寧馬高速交通組織方案下部結構施工階段：寧馬高速南京往馬鞍山方向靠綠化帶一個車道約4m寬，馬鞍山往南京方向封閉靠綠化帶一個車道約4m寬，各個匝道維持現狀。施工人員由老橋上搭設扶梯進出。上部結構施工階段：在進行梁板安裝時，梁板和吊車均設置與老橋橋面上，當吊車將梁板起吊準備架設時，由交警將寧馬高速車輛臨時封閉，待梁板架設好后放行，預計架設一片梁板所需時間大約為10分鐘，每架設一片梁，放行一段時間，放行時間以保證寧馬高速不會出現擁堵為原則，詳見附件一。本次封閉交通需要拆除波形護欄約130m，隔離柵約75m，移除綠化樹木約70棵。2、大谷線和梁三線交通組織方案路基采用兩側加寬的方案進行施工，在進行加寬部分路基施工時，在老路的硬路肩處采用彩鋼板圍擋將施工作業(yè)區(qū)和行車道隔離，必要的地方設置施工車輛進出口；老路路基處理采用挖除老路路面結構層的方案，在進行老路處理時，采用半幅封閉半幅通車的方法進行施工；詳見附件二。安全設施數量表詳見附件三三、計劃進度與交通安全輔助措施本工程計劃開工日期：2012年09月21日本工程計劃竣工日期：2012年12月31日1、道路封閉期間積極配合交管部門疏導交通，及時向交管部門傳達施工信息，嚴格做到不超范圍施工。嚴格遵守交通部門的一切指令和指導。2、在疏導交通的出入口設置規(guī)范的警示標識，夜間設置足夠的照明和紅色警示燈，告誡車輛按道限速行駛，安全通過施工路段。3、保持施工路段的整潔，切實做到路面無泥漿、無油污、無積水、無障礙物。4、杜絕野蠻施工，保護好施工區(qū)域內的現狀管線，防止因損壞管線造成意外傷害，危及交通安全。四、安全組織機構構成項目部成立安全生產領導小組，項目經理劉偉為組長，項目副經理申紅平、彭宏志、夏燦彬為副組長，其他各主要部門負責人為組員的安全管理組織，負責檢查督促項目部安全生產管理工作，動員全體職工個個講安全，人人管安全。安全生產領導小組：組長：劉偉副組長：彭宏志夏燦彬組長：劉偉組員：李金龍?zhí)K常艷張道龍申紅平組長：劉偉副組長：彭宏志副組長：夏燦彬副組長：彭宏志副組長：夏燦彬申紅平張道龍?zhí)K常艷李金龍申紅平張道龍?zhí)K常艷李金龍1、安全管理目標（1）杜絕傷亡事故（2）無中毒、火災、火警事故（3）杜絕重大車輛交通事故，減少一般責任事故（4）特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達100%2、安全生產責任制度安全生產責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是所有勞動保護規(guī)章制度的核心。有了這項制度，就能把安全生產從組織領導上統(tǒng)一起來，把“管生產必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣，勞動保護工作才能做到事事有人管、層層有專責，使領導干部和廣大職工分工協(xié)作，共同努力，認真負責地做好勞動保護工作，保證安全生產。安全生產責任制是其他各項安全生產規(guī)章制度得到實發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現場，救護傷員并立即向項目部領導報告。（5）項目材料組安全職責貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產的指令和要求，對本班組安全生產和職工人身安全、健康負責。組織本班組職工學習公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點的安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法。負責安全技術、措施、計劃所需的設備、物質的采購供應工作。負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，儲藏保管好安全防護用品具。負責對新到本班組人員進行崗位安全教育。對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權停止操作。負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素和事故隱患及時組織力量消除和上報。督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。⑨發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現場，救護傷員并立即向項目部領導報告。（6）項目機械組安全職責①貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產的指令和要求，對本班組安全生產和職工人身安全、健康負責。組織本班組職工學習公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點的安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法。負責機械設備的維修保養(yǎng)管理，做到不讓機械帶病工作，使其符合安全技術要求。負責機械設備和班組安全檢查，發(fā)現不安全因素和機械設備存在的事故隱患須及時組織力量消除整改上報。負責對新到本班組人員進行崗位安全教育。對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權停止操作。督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現場，救護傷員并立即向項目部領導報告。（7）項目綜合辦安全職責協(xié)助貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)總公司和上級有關部門的安全生產文件、資料，認真做好項目部安全例會記錄，對安全生產管理方面的有關資料及時打印下發(fā)。組織、檢查、落實項目部平時和重大節(jié)假日值班管理制度。組織項目部開展形式多樣的安全生產競賽活動，協(xié)助做好安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識。深入施工第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產的各種思想工作充分利用自身優(yōu)勢，協(xié)助項目經理做好施工中遇到的安全問題和協(xié)調好地方矛盾，給施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（8）財務組安全職責①編制、平衡生產計劃時，應保證安全技術措施資金的來源，確保安全生產的投入②監(jiān)督安全技術措施、勞保用品、安全生產投入經費的開支情況，保證安全教育費用的實際需要。③負責各類事故費用的支出，并納入經濟活動分析內容。五、安全生產教育培訓制度安全教育培訓是貫徹安全生產方針，防止傷亡事故或職業(yè)病，實現安全生產的基礎，是安全管理工作中首要的基礎工作。因為只有全體職工增強了安全意識，掌握了安全技術知識，增強了“自我防護”能力，才能實現安全生產。1、安全教育的主要內容（1）安全思想教育：包括安全生產方針、政策、法規(guī)教育，法制教育，勞動紀律和安全態(tài)度教育。其目的在于增強職工的安全意識，增強法律觀念，提高遵章守紀的自覺性，變“

要我安全”為“我要安全”。（2）安全技術知識教育：包括一般安全技術知識教育（即職工必須具備的一般安全技術知識教育）和專業(yè)安全技術知識教育（即專業(yè)與各工種必需的專業(yè)安全技術知識教育），如果從事特種作業(yè)的人員還需進行專門的訓練，并且要經過當地政府的勞動部門考核發(fā)給專業(yè)操作證。對于從事新技術、新操作方法、新裝備、新材料或調換工人的操作崗位，都必須對操作人員進行新專門培訓，使其掌握新的操作技術和安全技術知識。（3）安全規(guī)章制度教育：著重學習本工種的安全技術操作規(guī)程的有關的安全規(guī)程、規(guī)定。2、安全教育的分類（1）三級安全教育新進項目部職工（包括新調入人員、實習生）必須進行三級安全教育。A、一級（公司級）安全教育內容：①國家有關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度；②公司的性質、生產特點、經營范圍及安全生產規(guī)章制度；③安全生產基本知識、消防知識；④職業(yè)健康安全方針、目標、方案及衛(wèi)生、職業(yè)病防治知識；⑤公司和同類型企業(yè)中生產安全事故經驗教訓。B、二級（項目部級）安全教育內容：①本工程概況、特點，主要設施、設備的危險源和相應的安全措施、注意事項；②安全生產施工技術方案和安全技術操作規(guī)程；③安全設施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；④以往的事故教訓。⑤本項目部事故應急救援預案學習C、三級（班組級）安全教育內容：由班組長或專職安全員負責教育，可采取講解和實際操作相結合的方式進行，經班組安全教育考核合格后，方可進行工作或學習。①本班組工作崗位（工種）的施工生產程序、工作特點和安全注意事項；②本崗位（工種）安全操作規(guī)程；③本崗位（工種）設備、工具的性能和安全裝置、安全設施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用、防護用品的使用和保管方法；④發(fā)現緊急情況時的急救措施及報告方法。三級安全教育、考核情況，要逐級填寫在三級安全教育卡片上，建立安全教育檔案。三級安全教育不合格者，不得分配工作。（2）新進項目施工前安全教育參加工程施工的人員，必須接受項目部的安全教育后，方可進場施工。項目部的安全教育由項目部的安全組負責進行，并填寫安全教育記錄表。（3）外包單位及外來人員安全教育A、外包人員入場前須接受入場安全教育，并考核合格后方可入場使用。教育內容如下：①本工程項目施工生產特點、入場須知；②所從事工作的性質、注意事項和事故教訓；③有關安全生產管理制度和發(fā)現緊急情況時的急救措施及報告方法；B、對外包單位的安全教育，由使用單位安全部門負責，并在工作中指定專人負責管理和檢查。C、對外借人員的安全教育，由用工單位負責，經考核后，方能允許進入現場施工。D、對進入施工現場參觀人員的安全教育，由項目經理負責，其教育內容為有關項目的安全規(guī)定及安全注意事項，并安排專人陪同。（4）特種作業(yè)和機械操作人員安全培訓①定義：直接從事對操作者本人，尤其對他人和周圍設施的安全有重大的危害因素的作業(yè)者（如：電工、起重工、電焊工、司機等）稱特種作業(yè)人員。②特種作業(yè)和機械操作人員的安全培訓，由總公司機務公司負責。參加專業(yè)性安全技術教育和培訓，經考核合格取得市級以上勞動部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后，方可獨立上崗作業(yè)。③項目部將培訓合格的特種作業(yè)人員登記造冊，并上報項目部上級安全主管部門。（5）專職安全管理人員安全考核專職安全管理人員應經省、市級有關部門安全知識和管理能力考核合格后持證上崗。（6）經常性安全教育經常性安全生產教育形式可采用：安全活動日、班前班后會、各種安全會議、安全技術交底、廣播、黑板報、標語、簡報、電視、播放錄像等，結合公司生產、施工任務開展安全生產經常性教育。（7）季節(jié)性教育由項目部結合季節(jié)特征、節(jié)假日前后，職工容易疏忽而放松安全生產的規(guī)律，抓住主要環(huán)節(jié)，進行安全教育。凡是自然條件變化、大風、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié)，應抓住氣候變化的特點，進行安全教育。（8）其他安全教育①新工藝、新技術、新設備、新品種投產使用前，各主管部門要寫出新的安全操作規(guī)程，對崗位和有關人員進行安全教育，經考試合格后，方可從事新的崗位工作；②對脫離操作崗位（如產假、病假、學習、外借、待崗等）六個月以上重返崗位操作者，應進行崗位復工教育。③職工在公司內調動工作崗位變動工種（崗位）時，接受單位應對其進行二、三級安全教育，方可從事新的工作。④對嚴重違章違紀職工，由所在單位安全部門進行單獨再教育，經考察認定后，再回崗工作。⑤參加特殊區(qū)域、高危場所作業(yè)（如附著腳手架、塔吊、升降機、高支撐模板等）的人員，在作業(yè)前，必須進行有針對性的安全教育。（9）安全教育、培訓臺賬項目部安全組應建立安全教育、培訓臺賬。3、安全檢查制度安全檢查是發(fā)現和消除事故隱患，交流經驗，促進安全生產的重要手段和有效措施，是做好安全工作的主要手段之一。安全生產檢查必須要堅持領導與群眾相結合，普遍檢查與專業(yè)檢查相結合，檢查與整改相結合的原則。做到制度化、經常化。（1）安全生產檢查內容包括：

1）著重查思想。尤其是查領導是否重視安全生產；

2）查現場、查隱患。事故隱患是傷亡事故的前兆，大量的事故隱患存在，必有傷亡事故發(fā)生；3）查管理、查制度。查各種安全管理制度、臺帳等；

4）查事故隱患的整改情況。查出的事故隱患必須制定措施及時整改。（2）安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查形式1）日常安全檢查A.生產崗位的組長和生產工人應嚴格履行交接班檢查制度及巡回檢查制度；B．非生產崗位的班組長和工人，應根據本崗位特點，在工作前和工人中進行檢；C．各級領導和各級安全員，應在各自業(yè)務范圍內，經常深入現場，進行安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現不安全問題及時督促或責成有關部門、有關人員解決。2）定期安全檢查A．季節(jié)性檢查：是根據季節(jié)特點，為保障安全生產的特殊要求進行的檢查。①秋季安全檢查：以人員更換的安全教育、安全用電、防火工作為重點；②冬季安全檢查：以防寒保暖、防凍防滑、防一氧化碳中毒、防火、宿舍安全用電為重點。B．節(jié)假日安全檢查節(jié)假日前后為防止職工紀律松懈，對職工的安全教育、安全措施交底、安全工作安排、布署等綜合情況進行檢查。3)專業(yè)性檢查：是為了調查了解某項專業(yè)性安全問題的技術狀況所進行的檢查。每年對電氣、焊接、起重與運輸機械等進行安全附件、安全裝置可靠性的專項檢查。4)不定期安全檢查：項目部安全生產大檢查每月不少于一次。（3）各種形式的安全檢查都應認真填寫檢查記錄，并存檔備查。（4）各級檢查組織對查出的隱患，應及時反饋給責任部門負責人，責成其落實整改，不得拖延。（5）對不能及時整改的隱患要做到“三定、一限”，既：“定人、定措施、定整改方案和限定整改時間”。（6）對暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，還應分別納入技術措施、安全措施或檢修計劃，限期解決。（7）對發(fā)現的重大的隱患項目，要建立報告制度，寫出書面情況報主管領導批復。六、安全生產事故報告和處理制度1、事故報告事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現人應立即報告班組長、項目安全人員或相應工地項目負責人，項目負責人應在2h內向總公司安全管理部門、總公司領導和上級安全主管部門進行報告，若發(fā)生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。外埠項目部應在事故發(fā)生的當天，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》）上報總公司安全管理部門。屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應在2h內，將事故發(fā)生時間、地點、經過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》形式）報公司安全部門和主管經理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內，以上述同樣方式、報告內容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應報告當地主管部門。發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項目部安全部門應及時向公司安全部門進行報告。2、事故現場處置事故發(fā)生后，項目經理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施，立即撤離現場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現場實施保護。事故發(fā)生后導致人員傷亡時，應在撤離現場施工人員，組織實施應急管理措施的同時，迅速組織受傷人員至最近醫(yī)院進行救護；并保護好現場。路線圖如下：3、事故調查事故發(fā)生的項目部應積極配合事故調查組調查、取證，為調查組提供一切便利。不得拒絕調查，不得拒絕提供有關情況和資料。若發(fā)現有上述違規(guī)現象，除對責任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產生的一切后果。4、事故處理事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。在進行事故調查分析的基礎上，事故責任項目部應根據事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經公司安全部門審批后，嚴格組織實施，事故糾正與預防措施實施后，由公司安全部門實施驗證。對事故責任單位和責任人，由公司依據事故調查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務院《工傷保險條例》和有關省、市綜合保險、意外傷害保險等有關規(guī)定進行處置。事故調查處理結束后，公司或項目部（分公司）安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發(fā)生。每起事故處理結案后，公司安全部門應負責將事故調查處理資料收集整理后實施歸檔管理。七、安全技術交底制度1、工程開工前，項目技術負責人將工程概況、施工技術措施等情況向全體施工管理人員進行詳細交底。2、每一分部分項工程施工前，分部分項技術負責人要根據工程情況，向施工隊長或班組長進行書面安全技術交底。3、對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆與使用，安全防護設施的搭拆等，技術負責人均要對操作班組作書面安全技術交底。4、對專業(yè)性較強的分項工程，要先編制施工方案，然后根據施工方案作針對性的安全技術交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。5、兩個以上施工組配合施工時，技術負責人要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。

6、安全技術交底要經技術負責人審閱簽字，安全員簽字認可：班組長簽字接收生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不許代簽名。

7、班組長要根據交底要求，對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底，人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。

8、安全交底要全面、有針對性、符合有關安全技術規(guī)程的規(guī)定，內容包括施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等，嚴禁工長和勞務隊長、班組長違章指揮。9、安全交底后，工長、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現象發(fā)生。

10、對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆、安全防護設施的搭拆等的安全技術交底后，必須由技術負責人、施工隊長(班組長)、安全員等驗收，驗收合格后方可投入實施。八、安全生產獎懲制度為了確保項目部安全生產總體工作的順利進行，確保項目部安全生產各項制度的認真落實，依據安全生產責任制、安全生產目標責任書和公司有關規(guī)定，特制定此制度。1、獎勵（1）認真執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產工作中做出顯著成績，年終評為安全生產先進部門和先進個人，給予表彰和獎勵。（2）對在安全管理、安全技術、衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全先進個人給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎勵規(guī)定給予獎勵。（3）對積極改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財務免受重大損失者，給予表彰和獎勵。（4）對公司、職能部門各個安全生產責任承包單位，年內實現安全目標，全年無事故，安全管理成績顯著者，給予表彰和獎勵。（5）對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使公司財產免受損失者，給予表彰和獎勵。2、處罰（1）發(fā)生工傷事故的處罰①對發(fā)生死亡或重傷事故的，要對責任部門、責任者酌情從重處罰；②發(fā)生輕傷或重大未遂事故，要對責任部門、責任者酌情給予處罰。（2）違章違紀處罰①對在生產作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好防護用品的工人和技術人員，酌情給予處罰和批評教育；②未按本工種操作規(guī)程或無證操作設備儀器的工人和技術人員；③對高空作業(yè)不系安全帶或上下同時作業(yè)不戴安全帽者；④特種作業(yè)人員無證獨立操作者。（3）存在事故隱患的處罰①經檢查認定為事故隱患，在接到事故隱患通知單后，對在限期內能消除而不消除的；②本單位不能消除，但應制訂臨時安全措施而沒制訂的；③應提出申報而沒有申報的都要給予處罰。（4）加重處罰①領導違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的；②發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的；③接到事故隱患通知單后不按期排除隱患或采取有效措施而發(fā)生事故的，要加重處罰。九、安全生產會議制度公司安全工作領導小組的職責是領導公司的安全工作，指導公司各部門制訂安全生產的制度、措施和方案；處理生產中出現的事故，解決施工中出現的問題；總結各項制度的落實和執(zhí)行情況；組織各部門、各項目經理部學習關于安全生產、安全管理的有關文件，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，進一步提高安全工作的管理水平。公司安全領導小組每月召開一次小組全體人員參加的工作會議；針對各項目部工程中出現的安全生產問題、成績、經驗教訓和工作特點進行分析研究，推動安全工作健康發(fā)展。公司每年末召開一次安全工作會議，總結一年來安全生產上取得的成績和不足，對本年度的安全生產先進集體和個人進行表彰，并布置下一年度的安全工作任務。項目部每月召開2次安全例會，由項目經理主持，項目副經理、專職安全員和有關部門（崗位）負責人及外包單位負責人參加。內容：傳達上級安全生產文件、信息；對上月安全工作進行總結，提出施工中存在的問題；提出相應的預防措施。推廣施工中的典型經驗和先進事跡，以施工中發(fā)生的事故教育班組干部和施工人員，從中吸取教育。由安全部門做好會議記錄。各班組可以在安全例會上要進行發(fā)言，指出當前不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任務、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班組職工的思想及身體情況）。項目部各職能部門負責人、全體職工必須參加每月的項目部安全例會，及時了解安全生產中存在的問題。十、施工區(qū)域安全管理 施工區(qū)域的安全主要分為臨時用電安全和防火安全。1、臨時用電安全《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46--88）（1）施工臨時用電全部采用三相五線制和配電箱，各類機械設備可靠的三級配電、三級漏電保護，（2）安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由專業(yè)電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。（3）施工現場不得在高、低壓線路下方施工，高低壓線路下方，不得搭設作業(yè)棚、建造生活設施，或堆放構件、架具、材料及其他雜物等。（4）在施工現場專用的直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)，電氣設備的金屬外殼必須使用專門的保護零線連接，施工現場的電力系統(tǒng)嚴禁使用大地作相線或零線。（5）施工現場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置，每次安全檢查時要對漏電保護裝置進行安全試跳。（6）電閘箱必須是經行業(yè)主管部門批準的合格的生產廠家制作的標準電閘箱。（7）生產現場用電必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”，符合“三級控制，兩級保護”的臨時用電規(guī)范。2、防火安全（1）項目部建立以項目經理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊、班組防火員，按規(guī)定設專職防火負責人，明確職責、落實責任。（2）項目部層層簽訂消防責任狀，把防火責任制落實到重點防火班組和重點工作崗位。（3）項目部重點防火部位（倉庫、柴油罐、實驗室等）應建立有關的安全防火制度、規(guī)定，有專人管理，落實責任，定期檢查。（4）施工現場的防火安全管理必須執(zhí)行《消防法》和《施工現場防火管理規(guī)定》。（5）施工現場配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由專職防火負責人管理、維護保養(yǎng)、保證完好；定期更新，臨警好用；并做好消防器材的登記、造冊、更換和使用記錄。（6）項目部應建立《防火防爆應急處置預案》。十一、文明施工與環(huán)境保護1、文明施工本工程在文明施工標準化管理現場的基礎上，爭創(chuàng)市級文明施工項目部。施工現