2023年二級(jí)建造師施工管理模擬練習(xí)

二級(jí)建立師《建設(shè)工程施工管理》模擬練習(xí)

一、單向選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)限制前的一系列（）。

A施工組織設(shè)計(jì)工作B支配和協(xié)調(diào)工作

C組織和管理工作D籌劃和打算工作

2甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位，丙企業(yè)則

為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位，就上述三家企業(yè)在施工中的關(guān)系，下列說(shuō)法中正確的是

（）o

A甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)

B丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

C丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

D甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

3業(yè)主方和項(xiàng)目參加各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，它們都應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部

門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）協(xié)作或參加。進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具是（）。

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B工作任務(wù)分工表

C管理職能分工表D項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖

4在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過(guò)程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理

方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可運(yùn)用的組織工具是（）。

A工作任務(wù)分工表B項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D管理職能分工表

5施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度支配、施工平

面圖，以及（）。

A技術(shù)措施

B主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C組織措施

D主要管理措施

6公司針對(duì)整個(gè)大型遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。

A施工規(guī)劃B單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C施工組織總設(shè)計(jì)D分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

7針對(duì)某綜合樓施工所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。

A施工規(guī)劃B單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C施工組織總設(shè)計(jì)D分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

8針對(duì)新建辦公樓的深基坑的施工，應(yīng)當(dāng)編制（）。

A施工規(guī)劃B單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C施工組織總設(shè)計(jì)D分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

9項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的打算工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)限制的（）。

A偏差值B調(diào)整值

C支配值D實(shí)際值

10調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制糾偏措施中的（）。

A組織措施B管理措施

C技術(shù)措施D經(jīng)濟(jì)措施

11施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)

目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)聽從（）的整體利益。

A業(yè)主B總承包單位

C本企業(yè)D本項(xiàng)目各參加方

12某項(xiàng)目在施工過(guò)程中，出現(xiàn)了嚴(yán)峻的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的閱歷不足,

沒有剛好發(fā)覺，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。

A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)

C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

13施工單位在編制施工方案時(shí)，可能發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)、流水施工支配不合理等問(wèn)

題，由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問(wèn)題，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。

A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)

C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

14某施工項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，事故防范措施和支配不詳細(xì)，缺乏可操作性的措

施，有可能導(dǎo)致在施工過(guò)程發(fā)生平安事故，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。

A工程環(huán)境B組織

C技術(shù)D經(jīng)濟(jì)與管理

15依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程

設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)（）。

A要求建設(shè)單位下達(dá)停工令B向有關(guān)主管部門報(bào)告

C要求建筑施工企業(yè)改正D要求建筑施工企業(yè)整改

16甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位托付對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)

計(jì)院。在監(jiān)理過(guò)程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)覺丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑

工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。

A要求丙設(shè)計(jì)院改正B要求乙建設(shè)單位改正

C報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正D報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令

17某施工項(xiàng)目干脆費(fèi)為1200萬(wàn)元，其中干脆工程費(fèi)為800萬(wàn)元，措施費(fèi)400萬(wàn)元，干脆

工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬(wàn)元，該施工項(xiàng)目的平安施工費(fèi)費(fèi)率為2%,則該施工項(xiàng)目的平安

施工費(fèi)為（）萬(wàn)元。

A24B16

C8D6

18分部分項(xiàng)綜合單價(jià)的計(jì)算步驟包括：①計(jì)算定額子目工程量；②工、料、機(jī)消耗數(shù)量

測(cè)算；③確定組合定額子目；④計(jì)算清單項(xiàng)目的干脆工程費(fèi)；⑤計(jì)算綜合單價(jià)。其正確的依

次是。。

A①③④②⑤B②①③④⑤

C③①②④⑤D①④③②⑤

19對(duì)于施工過(guò)程中必需發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難詳細(xì)分項(xiàng)預(yù)料，又無(wú)法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容

的措施項(xiàng)目，應(yīng)采納（）計(jì)價(jià)。

A參數(shù)法B綜合法

C實(shí)物量法D分包法

20招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的計(jì)日工項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入（）。

A分部分項(xiàng)工程清單B措施項(xiàng)目清單

C其他項(xiàng)目清單中的招標(biāo)人部分D其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分

21建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)習(xí)慣用（）來(lái)描述每一個(gè)工作部門的工作任務(wù)

A施工任務(wù)分工表B'施工組織任務(wù)表

C.崗位責(zé)任制C崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任

22對(duì)于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大、統(tǒng)計(jì)制度健全的施工過(guò)程，確定其人

工定額時(shí)間可以采納（）。

A統(tǒng)計(jì)分析法

B技術(shù)測(cè)定法

C比較類推法

D閱歷估計(jì)法

23某施工項(xiàng)目按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)對(duì)施工成本支配進(jìn)

行了編制，這種編制方法屬于（）。

A按施工成本組成編制施工成本支配

B按子項(xiàng)目組成編制施工成本支配

C按工程進(jìn)度編制施工成本支配

D以上三種方法的綜合運(yùn)用

24將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工

程，該種施工成本支配的編制方式屬于（）。

A按施工成本組成編制

B按子項(xiàng)目組成編制

C按工程進(jìn)度編制

D按合同結(jié)構(gòu)編制

25下列各類型成本支配中，相互連接和不斷深化，構(gòu)成了整個(gè)工程施工成本的支配過(guò)程

的有Oo

A競(jìng)爭(zhēng)性成本支配B指導(dǎo)性成本支配

C實(shí)施性成本支配D按子項(xiàng)目組成編制的施工成本支配

E按工程進(jìn)度編制的施工成本支配

26應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費(fèi)用偏差分析時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線與支配工作預(yù)算費(fèi)用曲

線間的水平距離表示（）。

A費(fèi)用偏差B進(jìn)度偏差

C費(fèi)用肯定偏差D進(jìn)度相對(duì)偏差

28應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行施工成本分析、考察管理成果的好壞，所采納的對(duì)比指標(biāo)具有的

特點(diǎn)通常是（）。

A性質(zhì)不同但相關(guān)B性質(zhì)不同又不相關(guān)

C概念相關(guān)時(shí)期相同D概念相關(guān)時(shí)期不同

29某鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程，承包商以自有機(jī)械設(shè)備施工，期間由于業(yè)主供應(yīng)材料不剛好導(dǎo)致

停工，則承包商計(jì)算窩工費(fèi)向業(yè)主提出索賠時(shí)應(yīng)按（）。

A設(shè)備臺(tái)班費(fèi)B設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)

C設(shè)備運(yùn)用費(fèi)D設(shè)備租賃費(fèi)

30某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估計(jì)工程量甲項(xiàng)為4000m3,乙項(xiàng)為2000m3,合同單價(jià)甲項(xiàng)

為220元/n?,乙項(xiàng)為560元/nF工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的12%,主要材料和構(gòu)配件所占

比重為60%,則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。

A160B165

C170D175

31某土方工程，施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；保留金按進(jìn)度款的5%

逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第

一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元，其次個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則其次個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)

際付款金額為（）萬(wàn)元。

A2375B285

C5225D5523

32大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（）論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能

性。

A工程實(shí)施條件分析

B編制總進(jìn)度綱要

C編制施工進(jìn)度支配及相關(guān)的資源需求支配

D編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)

33施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)支配，屬于（）的范疇。

A單體工程施工進(jìn)度支配

B企業(yè)支配

C施工總進(jìn)度方案

D工程項(xiàng)目管理

34.子項(xiàng)目施工進(jìn)度支配屬于（）的組成部分。

A.企業(yè)年度生產(chǎn)支配

B.項(xiàng)目施工月度支配

C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度支配

D.單體工程施工進(jìn)度支配

35.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：①確定項(xiàng)目工作編碼；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)

構(gòu)分析；③調(diào)查探討和收集資料；④進(jìn)行進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤……。其工作步驟

為（）。

A.③一①一④一②B.③一②一④一①

C.：①一③一②一④D.①一②一③一④

36.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）o

A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.綻開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

C.對(duì)支配實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查

D.對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行緣由分析，實(shí)行必要措施予以訂正

37.針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對(duì)象。

A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本。

C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本

38在工程網(wǎng)絡(luò)支配中，工作M的最遲完成時(shí)間為25天，其持續(xù)時(shí)間為7天。假如工作

M最早起先時(shí)間為13天，則工作M的總時(shí)差為（）天。

A5

B6

C7

D12

39施工方進(jìn)度限制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。依據(jù)組

織論的原理，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視（）。

A承發(fā)包模式的選擇

B健全項(xiàng)目管理的組織體系

C工程網(wǎng)絡(luò)支配方法的運(yùn)用

D工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析

40信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透亮度、有

利于促進(jìn)進(jìn)度信息的溝通和（）。

A項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高

B項(xiàng)目平安管理水平

C項(xiàng)目投資效益的提高

D項(xiàng)目各參加方的協(xié)同工作

41質(zhì)量管理的第一因素是作為限制對(duì)象和限制動(dòng)力的（）。

A人

B材料

C機(jī)械設(shè)備

D施工方法

42材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工中對(duì)工程材料質(zhì)量的限制，主要是按標(biāo)準(zhǔn)限制材料

的力學(xué)性能、化學(xué)性能和（）。

A生產(chǎn)工藝

B物理性能

C原產(chǎn)地

D可再生性能

43為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必需對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行限制，因?yàn)槭┕C(jī)械

設(shè)備（）。

A干脆影響工程運(yùn)用功能的質(zhì)量

B是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)

C是工程項(xiàng)目的配套設(shè)備

D難以合理選擇并正確運(yùn)用

44對(duì)施工方法的限制，重點(diǎn)是（）。

A合理選用構(gòu)配件、半成品

B限制采納新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝

C限制產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性

D對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化，分析重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的問(wèn)題和處理方法

45環(huán)境因素的限制主要包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工（）環(huán)境的

限制。

A作業(yè)

B社會(huì)

C經(jīng)濟(jì)

D質(zhì)量監(jiān)督

46將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效

性和效率。這是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的（）原則。

A過(guò)程方法

B基于事實(shí)的決策方法

C持續(xù)改進(jìn)

D管理的系統(tǒng)方法

47項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解應(yīng)以（）為基本依據(jù)。

A企業(yè)質(zhì)量總目標(biāo)

B工程承包合同

C項(xiàng)目施工質(zhì)量支配

D項(xiàng)目施工特點(diǎn)

48下列施工質(zhì)量限制點(diǎn)中，從關(guān)鍵操作與施工方法的角度進(jìn)行重點(diǎn)限制的是（）。

A液壓滑模施工時(shí)支承桿穩(wěn)定限制

B混凝土的外加劑摻量限制

C抹灰層干燥后才能刷漿

D砌體的砂漿飽滿度限制

49對(duì)于特別過(guò)程的質(zhì)量限制，除了依據(jù)一般過(guò)程質(zhì)量限制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由（）o

A專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行

B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行

C項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)企業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行

D專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行

50工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請(qǐng)；②編制變更文件；③監(jiān)理工程

師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更；⑥監(jiān)理工程師

審批工程變更。將這些工作依據(jù)正確依次排列的是（）。

A①②⑤⑥④③B②①⑤⑥④③C①⑤④⑥②③D①⑤②⑥④③

51某工程在混凝土施工過(guò)程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量

聚竣酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為（）。

A指導(dǎo)責(zé)任事故

B社會(huì)、經(jīng)濟(jì)緣由引發(fā)的事故

C技術(shù)緣由引發(fā)的事故

D管理緣由引發(fā)的事故

52建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明須要在各方驗(yàn)收后。內(nèi)報(bào)工程

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

A三天B五天C七天D十天

53.假如經(jīng)調(diào)查發(fā)覺，事故主要是由于勘察過(guò)程中地基承載實(shí)力估計(jì)錯(cuò)誤造成的，依據(jù)事故

產(chǎn)生的緣由劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。

A.社會(huì)緣由引發(fā)的事故B.經(jīng)濟(jì)緣由引發(fā)的事故

C.技術(shù)緣由引發(fā)的事故D.管理緣由引發(fā)的事故

54.假如經(jīng)調(diào)查發(fā)覺，事故緣由是由于施工單位在施工過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，運(yùn)

用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，依據(jù)事故產(chǎn)生的緣由劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。

A.社會(huì)緣由引發(fā)的事故B.經(jīng)濟(jì)緣由引發(fā)的事故

C.技術(shù)緣由引發(fā)的事故D.管理緣由引發(fā)的事故

55.工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制了施工平安技術(shù)措施，報(bào)公司技術(shù)部、項(xiàng)目

管理部、平安監(jiān)督部審核，審批人應(yīng)是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)單位代表

C.監(jiān)理工程師D.公司總工程師

56.該工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的鋼制大門高度不宜低于（）。

A.3.0mB.4.0m

C.4.5mD.5.0m

57該工程施工現(xiàn)場(chǎng)面臨城市主干道的圍擋高度不得低于（）。

A.1.8mB.2.0m

C.2.5mD.3.0m

58施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的噪聲、粉塵排放，主要是對(duì)環(huán)境的（）影響較大。

A土地污染

B人體健康、大氣污染

C水體污染

D資源消耗

59.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，則（）。

A.視為監(jiān)理人已同意承包人完成的該部分工作

B.視為發(fā)包人已接受承包人完成的該部分工作

C.發(fā)包人應(yīng)在收到該證書后28天內(nèi)，將進(jìn)度款支付給承包人

D.不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準(zhǔn)了承包人完成的該部分工作

60施工總承包模式在費(fèi)用限制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（）。

A在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期限制

B在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期限制

C投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)

D在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小

61施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）。

A對(duì)業(yè)主的早期造價(jià)限制不利

B由于要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行招標(biāo)，建設(shè)周期較長(zhǎng)

C業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依靠較小

D業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量較大

62某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合

同，在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確做法是（）。

A未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生干脆工作聯(lián)系

B分包人可以干脆致函發(fā)包人或工程師

C分包人可以干脆接受發(fā)包人或工程師的指令

D分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

62某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位，雙方約定勞務(wù)

酬勞采納固定勞務(wù)酬勞。依據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定：固定勞務(wù)酬勞可以調(diào)整價(jià)

格的狀況是（）。

A由于勞務(wù)分包人緣由造成的返工

B通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格改變

C法律政策改變導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格改變

D由于勞務(wù)分包人緣由造成的平安事故

64某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位，該勞務(wù)分包

合同在履行過(guò)程中，應(yīng)（）。

A由工程師確認(rèn)勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量

B由勞務(wù)分包人每日將供應(yīng)勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)

C由勞務(wù)分包人按月將完成的工程量報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)

D不計(jì)算勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量

65《建筑工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2023—0214）中規(guī)定，從工程承包

人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)酬勞尾款，最長(zhǎng)不得

超過(guò)（）。

A7天B14天C28天D30天

66某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)覺某一個(gè)投標(biāo)者

其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一樣，究其緣由是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí)，將混凝土300元/m3誤作為

30元/m3的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)（）。

A以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

C要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)D將該標(biāo)做廢標(biāo)處理

67合同變更是指（）由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改。

A工程開工以后合同履行完畢以前

B合同成立以后和工程竣工以前

C合同成立以后和履行完畢以前

D合同成立以前和履行完畢以后

68對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠懇求，工程師給出的索賠初步處理看法應(yīng)（）。

A經(jīng)承包人審查和批準(zhǔn)后簽發(fā)

B由工程師干脆簽發(fā)

C先與承包人商討

D經(jīng)發(fā)包人審查和批準(zhǔn)后再簽發(fā)

69反索賠的工作內(nèi)容有（）。

A防止對(duì)方提出索賠，反擊或反對(duì)對(duì)方的索賠要求

B防止對(duì)方提出索賠，或提出對(duì)對(duì)方的索賠要求

C防止對(duì)方提出工期索賠，防止工程工期延長(zhǎng)

D防止對(duì)方提出費(fèi)用索賠，防止工程費(fèi)用增加

70假如對(duì)方提出了索賠要求，則應(yīng)實(shí)行各種措施來(lái)反擊或反對(duì)對(duì)方的索賠要求。通常實(shí)

行的措施是（）。

A分析合同錯(cuò)誤，提出不同看法

B抓對(duì)方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r

C說(shuō)明自身難處，贏得對(duì)方理解

D抓住客觀緣由，說(shuō)明雙方有責(zé)

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至

少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

1下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，正確的有（）。

A施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

B施工總承包管理方可與分包方和供貨方干脆簽訂施工合同

C業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作

D施工總承包管理方擔(dān)當(dāng)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

E由業(yè)主方選定的分包方無(wú)須施工總承包管理方的認(rèn)可

2工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施

過(guò)程中，下列選項(xiàng)中，屬于工作流程組織的有（）。

A管理工作的流程B財(cái)務(wù)管理制度

C物資選購(gòu)流程D信息處理的流程

E施工作業(yè)流程

3下列各項(xiàng)工程中，須要編制施工組織總設(shè)計(jì)的有（）。

A某房地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū)B某市新建機(jī)場(chǎng)工程

C一座新建跳水館鋼屋架工程D某定向爆破工程

E某市標(biāo)記性超高層建筑結(jié)構(gòu)工程

4運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工進(jìn)度時(shí)，一般的項(xiàng)目限制的周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，

限制周期可定為（）。

A一周B一旬

C一季D一年

E一個(gè)項(xiàng)目期

5施工項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（）。

A確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位B建立技術(shù)管理體系

C主持工程竣工驗(yàn)收D主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

E接受審計(jì)

6下列選項(xiàng)中，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中組織風(fēng)險(xiǎn)的有（）。

A施工管理人員的實(shí)力B施工機(jī)械操作人員的閱歷

C施工機(jī)械的性能D平安管理人員的學(xué)問(wèn)水平

E施工方案的合理性

7我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是（）。

A確保工程建設(shè)質(zhì)量B提高工程建設(shè)水平

C與國(guó)際慣例接軌D充分發(fā)揮投資效益

E主動(dòng)培育建筑市場(chǎng)

8二次搬運(yùn)費(fèi)是指因施工場(chǎng)地狹小等特別狀況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。計(jì)算二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)

率須要確定的內(nèi)容有（）。

A年工作臺(tái)班數(shù)B年平均二次搬運(yùn)費(fèi)開支額

C全年建安產(chǎn)值D干脆工程費(fèi)占總造價(jià)的比例

E干脆工程費(fèi)中的人工費(fèi)合計(jì)

9關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用中措施費(fèi)的計(jì)算，下列說(shuō)法中正確的有（）。

A二次搬運(yùn)費(fèi)以干脆工程費(fèi)為取費(fèi)基礎(chǔ)

B施工排水降水費(fèi)的計(jì)算，應(yīng)包括排水、降水措施的各項(xiàng)費(fèi)用

C環(huán)境愛護(hù)費(fèi)以干脆費(fèi)為取費(fèi)基礎(chǔ)

D文明施工費(fèi)以干脆工程費(fèi)為取費(fèi)基礎(chǔ)

E已完工程及設(shè)備愛護(hù)費(fèi)包括相關(guān)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和相應(yīng)的管理費(fèi)

10工程量清單是由具有編制招標(biāo)文件實(shí)力的招標(biāo)人或受其托付的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)

構(gòu)依據(jù)（）進(jìn)行編制的。

A統(tǒng)一的工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式

B統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則

C施工組織設(shè)計(jì)

D招標(biāo)要求

E施工圖紙

11預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額，其作用主要有（）。

A編制概算定額的基礎(chǔ)

B編制單位估價(jià)表的依據(jù)

C計(jì)算措施費(fèi)用的基礎(chǔ)

D編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)

E編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)

12下列各類型成本支配中，相互連接和不斷深化，構(gòu)成了整個(gè)工程施工成本的支配過(guò)程

的有Oo

A競(jìng)爭(zhēng)性成本支配

B指導(dǎo)性成本支配

C實(shí)施性成本支配

D按子項(xiàng)目組成編制的施工成本支配

E按工程進(jìn)度編制的施工成本支配

13用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，通常采納的比較形式有（）。

A將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

B本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比

C本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

D與本行業(yè)平均水平對(duì)比

E與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比

14在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建安工程費(fèi)用的結(jié)算可以依據(jù)不同狀況實(shí)行多種方式，其中主

要的結(jié)算方式有（）。

A竣工后一次結(jié)算

B分部結(jié)算

C分段結(jié)算

D分項(xiàng)結(jié)算

E按月結(jié)算

15.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和限制，在依據(jù)進(jìn)度限制的要求，

收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是（）。

A.有偏差時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行糾偏B.比較工程進(jìn)度的支配值和實(shí)際值

C.如有必要調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)D.逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)

E.收集施工進(jìn)度實(shí)際值

16.建筑工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督工程承包單位的（）等。

A.組織協(xié)調(diào)B.施工質(zhì)量

C.建設(shè)工期D.施工方案

E.建設(shè)資金運(yùn)用

17依據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理公司監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，可實(shí)行的形式

有（）等。

A.旁站B.抽查檢驗(yàn)

C.巡察D.見證取樣

E.平行檢驗(yàn)

18.在工程施工打算階段，宏達(dá)監(jiān)理公司建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。

A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同

B.參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底

C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

D.檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作

E.在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料：

19該項(xiàng)目總進(jìn)度綱要屬于（）進(jìn)度支配。

A業(yè)主方編制的

B實(shí)施性

C施工方編制的

D限制性

E設(shè)計(jì)方編制的

20在用試驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，須要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的有（）。

A樁的靜載試驗(yàn)B下水管道的通水試驗(yàn)

C防水層的蓄水試驗(yàn)D混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)

E供熱管道的壓力試驗(yàn)

21政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前的質(zhì)量檢查包括（）。

A檢查項(xiàng)目參加各方的質(zhì)保體系

B審查施工組織設(shè)計(jì)文件

C檢查工程建設(shè)各方的合同文件

D審查監(jiān)理規(guī)劃文件

E檢查相關(guān)人員的資格證書

22依據(jù)施工平安技術(shù)措施支配的實(shí)施要求，下列各項(xiàng)中屬于平安技術(shù)交底主要內(nèi)容的有

（）o

A項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和平安要求

B關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C應(yīng)留意的平安防范事項(xiàng)

D“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施

E平安標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程

23施工平安技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，