第一節(jié)項目安全管理組織機構(gòu)職責(zé)方案_第1頁
第一節(jié)項目安全管理組織機構(gòu)職責(zé)方案_第2頁
第一節(jié)項目安全管理組織機構(gòu)職責(zé)方案_第3頁
第一節(jié)項目安全管理組織機構(gòu)職責(zé)方案_第4頁
第一節(jié)項目安全管理組織機構(gòu)職責(zé)方案_第5頁
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文檔簡介

項目安全管理組織機構(gòu)職責(zé)方案一、安全管理指導(dǎo)思想堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強基礎(chǔ)工作,強化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。二、安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo):安全無事故。在清淤施工中,我公司將全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主;全員動手,綜合治理;改善環(huán)境,保護健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展”的管理方針,努力實現(xiàn)“無事故、無人身傷害、無環(huán)境污染、無工時損失”的安全目標(biāo)和嚴(yán)格遵守國家、建設(shè)部頒發(fā)的各項勞動法規(guī),加強規(guī)范化管理,落實崗位責(zé)任制度,認(rèn)真消除各種安全隱患,以最高管理水平支持和執(zhí)行項目安全管理計劃及業(yè)主的安全操作規(guī)程,保證各項目安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。項目施工過程中,我們完全服從建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員監(jiān)督和管理。三、安全管理機構(gòu)安全管理機構(gòu)項目部建立保證安全生產(chǎn)組織機構(gòu),以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者,下設(shè)專職安全檢查工程師(專職安全經(jīng)理),施工處(隊)設(shè)專職安全員,分工明確,責(zé)任到人,對本項目的安全、環(huán)境與健康實行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。組織機構(gòu)如下圖。圖安全管理機構(gòu)圖崗位及職責(zé)項目經(jīng)理貫徹國家、地方政府和公司的各項安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)定,業(yè)主的安全生產(chǎn)要求和公司的安全生產(chǎn)體系文件;負(fù)責(zé)組織本項目安全生產(chǎn)體系的建立、完善工作;主持召開本項目安全生產(chǎn)管理例會,及時研究解決安全生產(chǎn)工作存在的各項問題;負(fù)責(zé)組織開展本項目的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)活動;負(fù)責(zé)組織本項目的安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督檢查,及時進行隱患治理,不斷改善施工作業(yè)環(huán)境條件;組織事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。安全經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查等管理工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)體系的宣貫及安全培訓(xùn)、教育;負(fù)責(zé)制定和實施安全生產(chǎn)計劃;組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)體系文件,解決安全生產(chǎn)體系運行中的重大問題;定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)、布置安全生產(chǎn)的實施工作;負(fù)責(zé)傷亡事故、財產(chǎn)損失及破壞環(huán)境事故的調(diào)查處理;與業(yè)主的安全生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系。項目部專職安全員貫徹國家、地方政府和公司的各項安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)定,業(yè)主的安全生產(chǎn)要求和公司的安全生產(chǎn)體系文件,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)員工進入施工現(xiàn)場前的安全生產(chǎn)教育和崗位安全生產(chǎn)教育;負(fù)責(zé)施工過程的安全巡回檢查、監(jiān)督;及時糾正違章和失職行為,督促檢查隱患整改,遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè);參加本項目的安全生檢查及事故的調(diào)查處理工作。各施工隊安全員貫徹實施公司安全生產(chǎn)體系文件規(guī)定和項目部安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,負(fù)責(zé)組織本班組的施工和各項安全生產(chǎn)活動;負(fù)責(zé)組織本班組的崗位安全生產(chǎn)教育和每周的安全生產(chǎn)活動;負(fù)責(zé)做好每日班前安全計劃,針對當(dāng)日施工任務(wù),進行安全生產(chǎn)措施交底;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工隊施工作業(yè)中的安全情況,發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時處理,對無法處理的隱患及時上報;負(fù)責(zé)施工隊安全防護設(shè)施、防護用品的檢查維護工作,使其始終處于完好狀態(tài);負(fù)責(zé)事故的上報、事故現(xiàn)場的保護和事故處理的協(xié)助工作。安全責(zé)任制度在本工程施工中,我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實,分工負(fù)責(zé),使“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”落到實處。項目經(jīng)理安全責(zé)任制對整個工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系,制定安全管理細則,定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議,組織定期安全檢查,督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目工程師安全責(zé)任制認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對本工程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中,并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動,從技術(shù)方面提出安全保障措施。專職安全員責(zé)任制對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護設(shè)施符合要求負(fù)責(zé),對整改指令書組織落實改進,并有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。施工組長安全責(zé)任制認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度,經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。安全員安全責(zé)任制積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃,進行方針目標(biāo)管理,建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動,制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育,參加組織設(shè)計,施工方案的會審,參加生產(chǎn)會,掌握信息,預(yù)測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài),提出改正意見,制止違章作業(yè)。及時填報安全報表,參加傷亡事故調(diào)查,對事故責(zé)任者提出處理意見。四、安全管理計劃安全安全管理計劃的原則安全生產(chǎn)保證體系以國家有關(guān)施工安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(DBJ08—903—98)為依據(jù),從本項目的實際情況出發(fā),突出重點全面實施。安保體系是項目部貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的具體舉措,是確保安全生產(chǎn)、杜絕事故隱患、實現(xiàn)項目部安全目標(biāo)的保證。安全生產(chǎn)保證體系應(yīng)遵照《安全保證體系》程序文件的要求,并符合建筑企業(yè)和本項目施工生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及特點。建立安全生產(chǎn)保證體系并形成安全體系文件,包括安全保證計劃,相關(guān)的國家、行業(yè)、地方法律和法規(guī)文件、各類記錄、報表和臺帳。安全管理保障計劃根據(jù)工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因素實施安全生產(chǎn)策劃,策劃內(nèi)容如下:計劃配備必要的實施、裝備和專業(yè)人員,確定控制和檢查的手段與措施;配套確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。如:腳手架工程(含特殊腳手架)、高空作業(yè)、機械作業(yè)、臨時用電、動用明火、沉井和深基礎(chǔ)施工作業(yè)規(guī)定;規(guī)劃確定冬季、雨、雪天保溫防凍及夏季防暑降溫、防風(fēng)放干施工安全技術(shù)措施;研究確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目進行安全論證。同時采取與之相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的認(rèn)可。研究制定因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定;詳細制訂施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底文本;規(guī)劃制定安全記錄的表式,確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)策劃結(jié)果編制安全保證計劃,安全保證計劃可在項目施工組織設(shè)計中獨立完整體現(xiàn)。安全保證計劃實施前,須經(jīng)工程項目部的上級機構(gòu)確認(rèn)。確認(rèn)要求上級機構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人主持安全保證計劃的審核;執(zhí)行安全保證計劃的工作,項目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門參與確認(rèn);確認(rèn)安全保證計劃的完整性和可行性;確認(rèn)各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;解決任何與安全保證計劃不一致的事宜;確認(rèn)工程項目部有滿足安全保證的能力;記錄并保存確認(rèn)過程;經(jīng)確認(rèn)的安全保證計劃,應(yīng)送上級主管部門備案。施工現(xiàn)場安全控制項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制,確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行開工前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備:落實施工機械、安全設(shè)施設(shè)備及防護用品的計劃。落實現(xiàn)場施工人員。按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物予以清除,或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取相應(yīng)的保護措施。按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施。辦理職工意外傷害保險。持證上崗施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、施工升降機的裝拆工人,應(yīng)進行培訓(xùn)、考核,合格后持相關(guān)證件方可上崗,由綜合科及相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確認(rèn)。安全設(shè)施設(shè)備、防護用品的檢查驗收本工程占地面積大,施工人數(shù)多,安全防護工作十分重要,對臨邊洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確可靠,技術(shù)合理,經(jīng)濟適用。糾正與預(yù)防措施糾正措施項目安全員在查明原因并調(diào)查結(jié)論的前提下,提出糾正、防范措施的建議,由安全科負(fù)責(zé)。根據(jù)建議,由有關(guān)部門制定糾正措施并進行審核批準(zhǔn)。安全科監(jiān)控糾正措施的落實,并記錄糾正措施的實施過程。實施糾正措施,并驗證糾正措施的效果。預(yù)防措施預(yù)防的根本是安全生產(chǎn)體系的健全和正常運作。推行全員、全面、全過程的標(biāo)準(zhǔn)

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