生產(chǎn)車(chē)間品管的職責(zé)(4篇)_第1頁(yè)
生產(chǎn)車(chē)間品管的職責(zé)(4篇)_第2頁(yè)
生產(chǎn)車(chē)間品管的職責(zé)(4篇)_第3頁(yè)
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第1頁(yè)共1頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間品管的職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,監(jiān)督、指導(dǎo)部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)督、組織本部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施,并及時(shí)向行政人事部報(bào)送培訓(xùn)及考核記錄;4、負(fù)責(zé)組織起草編制和修訂與本部門(mén)有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,指導(dǎo)、督促和檢查本部門(mén)員工質(zhì)量管理體系文件的實(shí)施,確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)的有效實(shí)施;5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗(yàn)證方案的編制起草、修訂、審核,并組織驗(yàn)證;6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,組織處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的異常,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;7、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程,審核批準(zhǔn)生產(chǎn)崗位操作,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)以及定額管理的執(zhí)行;8、總結(jié)生產(chǎn)部月生產(chǎn)情況,并向有關(guān)部門(mén)反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、7S管理、勞動(dòng)防護(hù)等工作;10、參與對(duì)供應(yīng)商的考核和評(píng)審;11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)車(chē)間品管的職責(zé)(二)1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管理,確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過(guò)程受控,及時(shí)矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過(guò)程管理;4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營(yíng)流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),并負(fù)責(zé)部門(mén)員工考核培訓(xùn)工作等;6、推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及人員梯隊(duì)建設(shè);8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績(jī)效考評(píng)制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)車(chē)間品管的職責(zé)(三)-根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),有計(jì)劃的安排部門(mén)工作及相應(yīng)的培訓(xùn),以達(dá)到勞動(dòng)效率的提高;-督導(dǎo)各生產(chǎn)車(chē)間按技術(shù)和品質(zhì)部門(mén)的要求進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)督過(guò)程,提高產(chǎn)品品質(zhì);-會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問(wèn)題進(jìn)行分析和解決;-對(duì)生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料損耗負(fù)責(zé);-部門(mén)文件的修改、審核、培訓(xùn),落實(shí)和監(jiān)督;-輔助消耗品的管控及采購(gòu)申請(qǐng);-推動(dòng)生產(chǎn)車(chē)間工藝改善工作;推進(jìn)生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;-對(duì)車(chē)間工資的匯總進(jìn)行監(jiān)督和審核;-其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。生產(chǎn)車(chē)間品管的職責(zé)(四)1、根據(jù)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo),組織員工完成每天的排產(chǎn)任務(wù);2、對(duì)于SMT設(shè)備操作有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn);3、熟悉并掌握常用的測(cè)試工具、儀器儀表的使用方法;4、每天對(duì)報(bào)表的整理以及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的匯總;5、有相應(yīng)的電子廠的工作經(jīng)驗(yàn)并且管理性強(qiáng),根據(jù)上

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