【南陽(yáng)麥香源員工招聘問(wèn)題分析（論文任務(wù)書(shū)）】

論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書(shū)辦學(xué)單位指導(dǎo)教師姓名姓名、學(xué)號(hào)、形式專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)正高副高中級(jí)√題目南陽(yáng)麥香源員工招聘問(wèn)題分析課題來(lái)源ABCD√論文（設(shè)計(jì)）目的及成果要求目的：研究南陽(yáng)麥香源公司目前的人力資源情況，從招聘流程、招聘渠道、招聘評(píng)估等方面分析其現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中的不足之處并提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。要求：（1）閱讀研究。參考書(shū)籍、期刊以及網(wǎng)上閱覽，對(duì)本課題相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行研究。（2）確定論文結(jié)構(gòu)。通過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)的搜集整理，從理論研究的角度分析南陽(yáng)麥香源公司員工招聘中存在的問(wèn)題和原因，最后提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。（3）論文撰寫(xiě)。對(duì)南陽(yáng)麥香源公司員工招聘現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題具體分析，結(jié)合文獻(xiàn)資料法和問(wèn)卷調(diào)查法，并致力于提出在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和相應(yīng)對(duì)策的研究，最后進(jìn)行總結(jié)和展望。論文（設(shè)計(jì)）提綱1緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1.3.1國(guó)內(nèi)研究綜述1.3.2國(guó)外研究綜述1.4研究方法及路線(xiàn)1.4.1研究方法1.4.2研究路線(xiàn)2相關(guān)理論概述2.1員工招聘的概念2.2員工招聘的流程2.3員工招聘理論2.3.1勝任力理論2.3.2特質(zhì)因素理論3南陽(yáng)麥香源公司員工招聘的現(xiàn)狀分析3.1南陽(yáng)麥香源公司介紹3.2南陽(yáng)麥香源公司的招聘方法3.2.1麥香源食品內(nèi)部招聘3.2.2麥香源食品外部招聘3.3招聘滿(mǎn)意度情況調(diào)查3.4南陽(yáng)麥香源公司員工招聘存在的問(wèn)題3.4.1招聘錄用缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃3.4.2甄選環(huán)節(jié)不夠全面3.4.3缺乏招聘評(píng)估反饋制度3.4.4招聘渠道單一4南陽(yáng)麥香源公司員工招聘存在問(wèn)題的原因分析4.1缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4.2招聘管理工作缺乏具體分析4.3招聘體系與制度不完善4.4招聘人員專(zhuān)業(yè)水平不足5南陽(yáng)麥香源公司員工招聘改進(jìn)的優(yōu)化措施5.1制定科學(xué)合理的用人規(guī)劃5.2重視甄選環(huán)節(jié)針對(duì)性與靈活性5.3建立健全招聘評(píng)估反饋制度5.4開(kāi)拓多元招聘渠道6結(jié)論主要參考文獻(xiàn)[1]李子軒,王若彤,陳怡.中小企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)招聘模式問(wèn)題及對(duì)策研究[J].武漢企業(yè),2020(6):2.[2]張志遠(yuǎn),劉思睿,楊雪琪,趙明.企業(yè)員工招聘中的"三重匹配性"[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2021(8):3.[3]孫宇航,周佳寧,吳雨桐.中小企業(yè)員工招聘問(wèn)題與對(duì)策初探[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2020,35(11):5.[4]鄭俊杰,馬書(shū)豪,朱夢(mèng).G健康速食公司人員招聘中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中國(guó)管理信息化,2021,24(3):2.[5]林曉峰,何宇涵,郭文娟.YT健康速食公司員工招聘問(wèn)題改進(jìn)研究[D].西安理工大學(xué),2020.[6]高晨曦,羅宇凡,徐天佑,齊玉.海天力公司員工網(wǎng)絡(luò)招聘的研究[J].2020.[7]謝宏宇,梁思源.A健康速食企業(yè)人員招聘問(wèn)題與對(duì)策研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2021(14):3.[8]唐悅心,韓志偉,曹婉清,鄧德.關(guān)于新時(shí)期國(guó)有企業(yè)人才招聘及面試策略的具體分析[J].赤子,2020,000(005):168.[9]彭雅琳,潘子謙,袁浩然.基于勝任力模型的南陽(yáng)麥香源員工招聘體系的構(gòu)建[J].投資與創(chuàng)業(yè),2020(4):134-136.[10]許靜怡,賈振宇,阮馨怡,戴俊.企業(yè)員工招聘存在的問(wèn)題及對(duì)策分析——以YG為例[J].2020.[11]毛晗熙,姚嘉寧,譚若琳.健康速食企業(yè)員工招聘與管理存在的問(wèn)題及措施分析[J].時(shí)代金融,2020(6):2.[12]馮文浩,黃靜雅,鄒子墨探究對(duì)企業(yè)員工招聘與配置過(guò)程[J].2020.[13]熊雨澤,孔晨曦,秦子瑜,江雅.淺析企業(yè)在人員招聘中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議[J].中外企業(yè)家,2020(14):1.[14]尹振華,崔思琪,蔣若曦.我國(guó)中小企業(yè)在人員招聘與配置上存在的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].2020.工作進(jìn)度安排2022年5月16、17日論文開(kāi)題動(dòng)員2022年5月31日前學(xué)生選題，老師審題與下達(dá)任務(wù)書(shū)2022年7月30日前學(xué)生提交學(xué)位論文初稿2022年8月10日前學(xué)生提交學(xué)位論文進(jìn)度中期檢查2022年9月10日前學(xué)生提交論文定稿，在指定網(wǎng)站完成論文查重2022年9月30日前學(xué)生論文答辯2022年10月20日前提交論文成績(jī)本任務(wù)書(shū)于2022年5月30日發(fā)出，畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）應(yīng)于2022年9月26日前完成，由指導(dǎo)老師評(píng)閱后，提交畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）答辯小組進(jìn)行答辯。指導(dǎo)教師簽名：2022年6月15日畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）指導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽名：2022年6月15日注：1．本表由指導(dǎo)教師填寫(xiě)，經(jīng)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）指導(dǎo)