學校作風建設工作總結

學校作風建設工作總結根據(jù)關于開展“作風建設年”活動的實施意見的精神，我校領導對開展“作風建設年”活動高度重視，以此為契機，加強學校規(guī)范化管理，進一步轉(zhuǎn)變作風，狠抓工作落實，提高工作效率與質(zhì)量，努力營造干事、創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有組織，有步驟地扎扎實實開展各階段工作，推動學校整體工作向更高層次發(fā)展，努力實現(xiàn)“辦人民滿意的教育，創(chuàng)人民滿意的學?！?，且取得了較好的成效。一、學校高度重視，精心部署動員。根據(jù)的部署，我校立即召開領導班子進行認真研究，結合學校實際情況，成立以同志為組長，副校長為副組長，學校班子成員和為組員的作風建設年領導小組。召開了各階段作風建設年活動動員大會。校長作了動員講話，強調(diào)要認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識新形勢下加強和改進作風建設的重大意義，嚴格執(zhí)行作風建設年活動方案，扎實推進我校作風建設年活動，確?；顒尤〉脤嵭?；各科室層層開展動員，發(fā)動教職工以飽滿的政治熱情和認真嚴肅的態(tài)度，積極投身到學校作風建設年活動中來，確?；顒尤〉贸尚?。不斷加強輿論宣傳，開展形式多樣、生動活潑的宣傳發(fā)動。運用標語、宣傳欄、校園網(wǎng)站等各種宣傳媒介，廣泛深入地開展宣傳發(fā)動，大力營造學校作風建設年活動氛圍，使學校作風建設年活動人人皆知，深入人心。為轉(zhuǎn)變工作作風提高辦事效率與質(zhì)量打下了良好的思想基礎。二、強化隊伍建設，提高隊伍素質(zhì)，改善隊伍形象教師是人類靈魂的工程師，除具有較高的專業(yè)知識和理論水平外，還應具有良好的品德修養(yǎng)。為此，學校狠抓了師德、師風建設。1、加強領導干部作風建設。領導干部是學校及各部門工作的主持者、領頭雁，領導干部必須自身作風正、形象好、有威信，才具有號召力和影響力。所以，學校一貫重視干部隊伍的作風建設，利用各種機會，反復要求干部，要增強以校為家的意識，講廉潔、講奉獻，在教職工中和社會上樹立良好的自身形象。一個勇于開拓、甘于奉獻、作風正派的領導干部隊伍已經(jīng)形成。2、認真組織教職工學習政治理論，加強教職工及黨員隊伍的思想作風建設，規(guī)范黨員例會學習制度，組織教職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，把科學發(fā)展觀貫穿在整個教育教學工作中去，本學期開學初，學校制定了師德建設方案，健全學習制度。學校以“四個為榮”為主題，切實加強和改進教師職業(yè)道德建設，引導教師關心每一個學生，平等對待每一個學生，欣賞每一個學生，寬容每一個學生，激發(fā)學生的自信心，讓學生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點，享受成功的快樂。使廣大教師時時處處做學生的表率，以高尚的品德塑造人，以淵博的知識培養(yǎng)人，以科學的方式引導人，以高雅的氣質(zhì)影響人。實行首問責任制，不讓來辦事的人在我們這里受到冷遇；不讓工作事項因我而延誤、積壓；不讓差錯在我這里發(fā)生；不讓不良風氣在我這里存在。努力把學校建成文明和諧的教育陣地。