【關(guān)于xx社區(qū)治安管理情況的調(diào)查報(bào)告3100字（論文）】

關(guān)于xx社區(qū)治安管理情況的調(diào)查報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u14421關(guān)于xx社區(qū)治安管理情況的調(diào)查報(bào)告 15087一、調(diào)查目的 19301二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、方式 15602（一）調(diào)查時(shí)間 129659（二）調(diào)查地點(diǎn) 112225（三）調(diào)查方法 129068三、調(diào)查的主要內(nèi)容 19958（一）調(diào)查的基本情況 117693（二）xx社區(qū)治安管理存在的主要問(wèn)題 225687四、加強(qiáng)xx社區(qū)治安管理的建議和對(duì)策 315097（一）樹立新型的社區(qū)治安管理理念提升公共服務(wù)能力 329778（二）抓好群防群治，發(fā)揮自治組織力量 316894五、調(diào)查小結(jié) 4一、調(diào)查目的社區(qū)作為我國(guó)廣大人民群眾生活和生產(chǎn)的基本場(chǎng)所，也是社會(huì)互動(dòng)最重要的地方，如果沒(méi)有一個(gè)好的社區(qū)治安環(huán)境就會(huì)給我國(guó)社會(huì)和社區(qū)地平穩(wěn)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。因此，本論文的研究既從理論上也從實(shí)踐上都有很大意義。社區(qū)治安狀況的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)治安形勢(shì)能否得到有效控制。隨著改革開放以來(lái)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口迅速增加。與此同時(shí)，社會(huì)矛盾也日益尖銳，社區(qū)中必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的社會(huì)問(wèn)題。社區(qū)治安管理中遇到的種種問(wèn)題往往并非某一社區(qū)特有，而只是該社區(qū)所在區(qū)域更大范圍問(wèn)題的具體反映。二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、方式（一）調(diào)查時(shí)間2022年9月到10月（二）調(diào)查地點(diǎn)xx社區(qū)（三）調(diào)查方法走訪調(diào)查法三、調(diào)查的主要內(nèi)容（一）調(diào)查的基本情況當(dāng)前，xx社區(qū)居委會(huì)對(duì)xx社區(qū)治安管理起著動(dòng)員、監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用，能合理分配治安管理資源。治安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置有：金華園治保會(huì)、人民調(diào)解委員會(huì)、法律服務(wù)室、文明安全村、流動(dòng)人員管理辦公室、出租屋管理辦公室等，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的過(guò)失人員實(shí)行“兩勞”管理；治保會(huì)又由16名精干軍人組成，他們都是精挑細(xì)選的精兵強(qiáng)將，都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)合格的精明能干的精兵強(qiáng)將之才。治安巡邏隊(duì)分兩組：第一組設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人，副隊(duì)長(zhǎng)3人，成員均是復(fù)轉(zhuǎn)軍人、退伍老兵、退伍兵等，平均年齡45歲以上。第二組內(nèi)設(shè)一名組長(zhǎng)（兼指導(dǎo)員），其余為員警。每組人數(shù)不多，共20余人。任務(wù)明確，分工具體，責(zé)任分明。小隊(duì)又分成八隊(duì)，每隊(duì)兩人。每個(gè)當(dāng)值小組配有一臺(tái)巡邏摩托車和一臺(tái)對(duì)講機(jī)。巡邏小隊(duì)主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的治安管理工作，協(xié)助當(dāng)?shù)毓膊块T維護(hù)交通秩序。加強(qiáng)了治安管理隊(duì)伍建設(shè)，提高了對(duì)社會(huì)治安的認(rèn)識(shí)和管理能力，并采取多種措施吸引外來(lái)員工參與到治安管理中來(lái)。他們配備了各種型號(hào)的對(duì)講機(jī)、警車各1輛和其他車輛4輛，每名治安隊(duì)員配16至21人的治安服及警用頭盔，同時(shí)還建立了專職值勤人員和兼職護(hù)警相結(jié)合的管理機(jī)制。此外，該社區(qū)對(duì)外來(lái)人口實(shí)行“五證”管理：即戶籍卡、身份證、工作證、駕駛證、機(jī)動(dòng)車駕照及臨時(shí)聘用人員證。通過(guò)這些措施來(lái)確保外來(lái)員工和居民生命財(cái)產(chǎn)安全。2016年4月,"我和我的祖國(guó)"主題活動(dòng)期間，社區(qū)組織了"我和我自己"系列主題活動(dòng),"我"是指社區(qū)居民，以"我"為主體，通過(guò)"我"與"我身邊的人","我身邊的事"等形式開展活動(dòng);社區(qū)先后組織兩駕消防用車，并由社區(qū)居民黃錦倫擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，義務(wù)消防隊(duì)由社區(qū)6人組成，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各消防隊(duì)的消防訓(xùn)練工作；為居民提供防火安全的后備保障。近幾年來(lái)，xx社區(qū)居委會(huì)與金華園治保會(huì)共同努力下，xx社區(qū)治安管理工作取得較大成效，但是也出現(xiàn)了一些問(wèn)題丞待我們?nèi)ソ鉀Q。xx社區(qū)治安管理存在的主要問(wèn)題1.對(duì)社區(qū)警務(wù)工作認(rèn)識(shí)不到位xx社區(qū)相關(guān)管理部門對(duì)xx社區(qū)治安管理現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不足，社區(qū)對(duì)社區(qū)警務(wù)提供的策略、思路、要求等等掌握得不夠精確，社區(qū)警務(wù)思想還沒(méi)有提升到自覺(jué)意識(shí)的高度，直接導(dǎo)致xx社區(qū)警務(wù)的人力，物力上、財(cái)力不能切實(shí)保證。其次xx社區(qū)部分干警認(rèn)為公安部門以破案辦案為主要職責(zé)，“重打擊輕保護(hù)和重管理輕服務(wù)等”思想觀念深入人心。一些派出所和居委會(huì)干部認(rèn)為自己只是負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)居民的生活秩序維護(hù)工作，而不是具體地組織實(shí)施社會(huì)治安綜合治理。最后xx小區(qū)不少單位或群眾對(duì)小區(qū)治安管理認(rèn)識(shí)上有偏差，在他們看來(lái)，社區(qū)治安管理是公安部門的事，持“事不關(guān)己高高掛起”態(tài)度，不了解和不配合公安部門針對(duì)xx小區(qū)開展的各項(xiàng)治安防范措施。2.社區(qū)治安勤務(wù)制度脫離實(shí)際根據(jù)實(shí)際調(diào)研情況，xx小區(qū)警察采用8小時(shí)工作制，也就是說(shuō)xx小區(qū)警察執(zhí)行小區(qū)警務(wù)工作時(shí)間通常為上午8:30至下午4:30，其他時(shí)間僅留少數(shù)警察執(zhí)勤，但xx小區(qū)多數(shù)居民這段時(shí)間已走出小區(qū)，或上班或上學(xué)，小區(qū)警察很難開展警務(wù)工作，而傍晚xx小區(qū)多數(shù)居民回家時(shí)，絕大多數(shù)居民亦已下班，這種小區(qū)治安勤務(wù)制度導(dǎo)致“見警率低”，同時(shí)還衍生出小區(qū)警察夜間作案頻繁期警務(wù)虛空。為了解決這一矛盾，需要改變目前這種以派出所為單位的傳統(tǒng)管理模式，建立起新型的城市管理模式——社區(qū)警務(wù)模式。一般來(lái)說(shuō)，社區(qū)警務(wù)工作有多種形式，有安全檢查，有組織巡邏，有發(fā)動(dòng)民眾，有走訪民眾等等，但目前xx社區(qū)許多警察只是在辦公室執(zhí)勤以及忙著刑偵破案工作，幾乎不深入到民眾中去，再加上公安部門對(duì)社區(qū)警察如何進(jìn)行社區(qū)治安管理工作并無(wú)明確的規(guī)定，直接給社區(qū)警務(wù)工作質(zhì)量造成了不利影響。四、加強(qiáng)xx社區(qū)治安管理的建議和對(duì)策（一）樹立新型的社區(qū)治安管理理念提升公共服務(wù)能力推行信息化警務(wù)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公共服務(wù)能力。這是世界各國(guó)在社會(huì)管理創(chuàng)新過(guò)程中普遍采用的重要手段之一。近年來(lái)我國(guó)公安機(jī)關(guān)也積極地進(jìn)行著這方面的探索實(shí)踐，但目前還沒(méi)有形成一套比較成熟完善的模式。技術(shù)在社區(qū)警務(wù)工作中的應(yīng)用衍生出一套名為“以計(jì)算機(jī)為核心的犯罪統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)”，旨在使社區(qū)警務(wù)工作更富高效，具體地說(shuō)，以xx社區(qū)為例，即利用高科技計(jì)算機(jī)并對(duì)xx社區(qū)管轄區(qū)域內(nèi)準(zhǔn)確及時(shí)地犯罪情報(bào)信息進(jìn)行系統(tǒng)分析和控制，快速調(diào)配資源，特別是巡邏與便衣警察進(jìn)行有效整合，實(shí)施行之有效的策略和戰(zhàn)術(shù)。（二）抓好群防群治，發(fā)揮自治組織力量1.加強(qiáng)與社區(qū)相關(guān)部門的溝通合作xx社區(qū)治安管理工作應(yīng)該借助和其它政府部門之間的信息資源共享，全面提高治安管理效能。同時(shí)，要加強(qiáng)與其他部門的合作，建立起一個(gè)良好的社會(huì)治理平臺(tái)，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)居民和諧穩(wěn)定地發(fā)展。但根據(jù)xx小區(qū)的現(xiàn)狀，各政府職能部門到社區(qū)工作時(shí)，常常溝通協(xié)調(diào)不到位，各行其是，這不僅浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力也極易出現(xiàn)管理漏洞，使社區(qū)治安管理工作效能大打折扣。2.強(qiáng)化群眾監(jiān)督制約，發(fā)展自治組織力量XX社區(qū)在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)也要積極引導(dǎo)轄區(qū)居民樹立良好的社會(huì)公德，增強(qiáng)他們抵御違法犯罪行為的能力，從而促進(jìn)整個(gè)城市的和諧發(fā)展。xx社區(qū)治安防范意識(shí)是維護(hù)社會(huì)公共安全和公共利益的重要基礎(chǔ)，也是每一位公民維護(hù)社會(huì)公共利益的基本要求。因此，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的治安管理是各級(jí)政府和各級(jí)公安部門義不容辭的責(zé)任。xx社區(qū)治安機(jī)制的建立需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，xx社區(qū)應(yīng)約請(qǐng)社區(qū)群眾就民警在日常工作中執(zhí)法效率，反應(yīng)靈敏度，服務(wù)態(tài)度及服務(wù)效果等方面做出判斷，并把xx社區(qū)群眾監(jiān)督評(píng)議結(jié)果列入社區(qū)民警平時(shí)及年終考核體系，同時(shí)還應(yīng)通過(guò)建立并落實(shí)社區(qū)群眾參與考核社區(qū)警務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)方式來(lái)廣泛激發(fā)社區(qū)群眾積極性，繼而達(dá)到增強(qiáng)xx社區(qū)警務(wù)透明度，規(guī)范xx警察執(zhí)法行為。五、調(diào)查小結(jié)面對(duì)社區(qū)治安形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越嚴(yán)峻，給我們社區(qū)治安管理工作帶來(lái)更大挑戰(zhàn)。如何在新的歷史條件下加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)治安管理是我們面臨的一項(xiàng)十分迫切的任務(wù)。我國(guó)目前正處在一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，在改革攻堅(jiān)時(shí)期，社會(huì)的穩(wěn)定尤為重要。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，世界各國(guó)之間的交往日益頻繁，國(guó)際國(guó)內(nèi)各種矛盾交織在一起，使得社會(huì)治安面臨著新情況，新問(wèn)題，新挑戰(zhàn)。如何才能扭轉(zhuǎn)目前社會(huì)治安嚴(yán)峻形勢(shì)，為社區(qū)創(chuàng)造安全環(huán)境，如何對(duì)社區(qū)警務(wù)制度建設(shè)進(jìn)行革新，發(fā)動(dòng)群眾更加廣泛地投身社會(huì)治安，如何加強(qiáng)