生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)范本（4篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)范本1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);2、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度工作計(jì)劃;3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織情況，確保安全生產(chǎn);4、負(fù)責(zé)優(yōu)化并執(zhí)行生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性，嚴(yán)格控制制品品質(zhì)及質(zhì)量;5、督查設(shè)備運(yùn)行保障部控制設(shè)備完好率及維護(hù)保養(yǎng)情況，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;6、負(fù)責(zé)規(guī)劃和指導(dǎo)生產(chǎn)基地工藝技術(shù)創(chuàng)新工作，提高生產(chǎn)效率和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;7、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和重大決策，監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn);8、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議，組織生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)年度、月度等工作計(jì)劃，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)正常有序的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地應(yīng)急處理突發(fā)事件的及時(shí)匯報(bào)和處理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的風(fēng)險(xiǎn)管控工作10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)范本（二）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)發(fā)酵生產(chǎn)管理工作;2、負(fù)責(zé)發(fā)酵生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和跟進(jìn);3、負(fù)責(zé)根據(jù)各生產(chǎn)階段要求，制定生產(chǎn)任務(wù)及執(zhí)行計(jì)劃、設(shè)計(jì)實(shí)施方案，解決項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的技術(shù)難題，保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行;4、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草及審核工作（工藝規(guī)程、審批記錄等）;5、能夠起草清潔規(guī)范、工藝驗(yàn)證方案等文件;6、合理安排員工培訓(xùn)，包括生產(chǎn)管理，崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)技能，6S管理等內(nèi)容，不斷提高員工的個(gè)人思想，管理及技術(shù)素質(zhì)。生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)范本（三）1、執(zhí)行部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源，協(xié)調(diào)其他部門(mén)的協(xié)作聯(lián)系和互動(dòng);召開(kāi)和主持班前工作交接會(huì)，正確傳達(dá)公司的各項(xiàng)工作2、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門(mén)工作，調(diào)配人員完成部門(mén)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證部門(mén)的產(chǎn)量，質(zhì)量指標(biāo)的按時(shí)完成;3、制定相關(guān)的安全工作職責(zé)和流程，防止事故的發(fā)生;4、對(duì)下級(jí)實(shí)施授權(quán)管理，巡視職責(zé)現(xiàn)場(chǎng);監(jiān)督檢查和匯報(bào)部門(mén)工作，聽(tīng)取下級(jí)的工作匯報(bào)，完成設(shè)定的部門(mén)績(jī)效指標(biāo)和實(shí)施績(jī)效考核;5、提報(bào)部門(mén)內(nèi)的相關(guān)控制數(shù)據(jù)，組織部門(mén)人員進(jìn)行生產(chǎn)技能和勞動(dòng)安全培訓(xùn)，向部門(mén)人員傳達(dá)企業(yè)文化，協(xié)助和督導(dǎo)職員認(rèn)同公司價(jià)值觀;6、制定部門(mén)工作程序，監(jiān)督和執(zhí)行部門(mén)和公司管理制度，上報(bào)并協(xié)助整改部門(mén)異常;7、完成上級(jí)臨時(shí)賦予的各項(xiàng)工作。生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)范本（四）1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持運(yùn)行值日常工作，協(xié)助做好設(shè)備日常維護(hù)工作;2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部門(mén)規(guī)程、系統(tǒng)圖等生產(chǎn)文件的編制，貫徹、落實(shí)公司相關(guān)管理制度;3、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)運(yùn)行及調(diào)度方案的編制，合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整;4、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)議，健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行指揮系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)值長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)指揮全廠運(yùn)行操作任務(wù);5、參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，研究執(zhí)行方案，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);不定期參加班前會(huì)和運(yùn)行值內(nèi)生產(chǎn)分析活動(dòng)，檢查交接班情況;6、負(fù)責(zé)組織反事故演習(xí)，參加生產(chǎn)事故分析會(huì)，負(fù)責(zé)防范措施的落實(shí);7、編制生產(chǎn)運(yùn)行人員年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督