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注冊設(shè)備監(jiān)理師(質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制)模擬試卷18一、單項(xiàng)選擇題(本題共80題,每題1.0分,共80分。)1、下列不屬于設(shè)備工程實(shí)施階段進(jìn)度管理的主要任務(wù)的是()。B、收集有關(guān)設(shè)備工程工期的信息,確定工期目標(biāo)C、編制或?qū)徍嗽O(shè)備工程各級(jí)、各類進(jìn)度計(jì)劃D、控制設(shè)備工程各級(jí)、各類進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析2、按設(shè)備工程的()分類,可將設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃分為設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、采購進(jìn)度計(jì)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析3、()是設(shè)備工程的第1級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,是從批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)開始至工程竣工投產(chǎn)為A、設(shè)備工程年度計(jì)劃D、設(shè)備工程調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析5、某設(shè)備工程基礎(chǔ)土石方工程量為1000m3,其工作定額為5m3/工日,計(jì)劃每天安排2班,每班10名工人工作,則該項(xiàng)工程活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間為()天。6、()是以整體設(shè)備工程的進(jìn)度作為編制計(jì)劃的對(duì)象,內(nèi)容包括設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、設(shè)A、箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B、節(jié)點(diǎn)表示工作方向,箭線表示工作間的關(guān)系C、箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束D、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系8、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不等于計(jì)劃工期時(shí),A、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最遲時(shí)間B、關(guān)鍵工作的自由時(shí)差等于零C、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零D、關(guān)鍵工作最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、最早開始時(shí)間大于等于最遲開始時(shí)間B、最早開始時(shí)間小于等于最遲開始時(shí)間C、最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間D、最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間無關(guān)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析12、當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí),如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線右側(cè)端點(diǎn)落在檢查日期線的左側(cè),則該端點(diǎn)與檢查日期的距離表示()。A、實(shí)際少花費(fèi)的時(shí)間C、進(jìn)度超前的時(shí)間D、進(jìn)度拖后的時(shí)間知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析13、由于設(shè)備工程的復(fù)雜性,沒備監(jiān)理人員難以對(duì)設(shè)備工程各階段的所有相進(jìn)行監(jiān)督和控制。而且,傳統(tǒng)的進(jìn)度控制方法通常是從施工單位角度提(H)的,對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施的監(jiān)督和管理任務(wù)并不完全適用,設(shè)備監(jiān)理工程師有必要()。A、對(duì)設(shè)備工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)直接控制B、進(jìn)行設(shè)備工程的主要相關(guān)單位分析D、制定工程拖期的申請(qǐng)與審批工作程序14、在某設(shè)備工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作H的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7d和4d,設(shè)備監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了3d,說明此時(shí)工作A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期,但將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲3dC、將使總工期延遲3d,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲3d,并使總工期延遲3d知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析16、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為130d。如果計(jì)劃工期為135d,則關(guān)D、節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最遲時(shí)間17、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響時(shí),應(yīng)A、出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作B、進(jìn)度偏差是否超過總時(shí)差C、進(jìn)度偏差是否超過自由時(shí)差D、進(jìn)度偏差的時(shí)距是否超過總時(shí)差知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、資源有限條件下的最短工期安排C、滿足要求工期的計(jì)劃安排D、工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排19、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后,當(dāng)拖后的時(shí)間大于其擁有D、某些緊后工作A、影響工期3dC、影響工作問邏輯關(guān)系21、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知其計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,且某工作的完成節(jié)點(diǎn)為A、總時(shí)差大于自由時(shí)差B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最早完成時(shí)間C、合同規(guī)定的工期D、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時(shí)間23、設(shè)備監(jiān)理工程師處理工程拖期的工作時(shí),在承包商提出意向通知后,應(yīng)進(jìn)行的A、監(jiān)理進(jìn)行調(diào)查核實(shí)24、根據(jù)FIDic《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件》,承包商應(yīng)在()天內(nèi)向設(shè)備監(jiān)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析25、設(shè)備工程投資管理的主體是()。B、設(shè)備制造商D、設(shè)備安裝調(diào)試企業(yè)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、單位工程直接工程費(fèi)=2(工程量×工料單價(jià))B、單位工程直接費(fèi)=2(工程量×工料單價(jià))知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析27、屬于設(shè)備安裝工程間接費(fèi)的是()。A、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)C、安全施工費(fèi)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅D、增值稅知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析29、利用實(shí)物法編制安裝工程預(yù)算時(shí),應(yīng)在單價(jià)法所收集的資料基礎(chǔ)上,進(jìn)一步收A、施工圖紙B、施工組織設(shè)計(jì)A、現(xiàn)金流量的大小C、現(xiàn)金流量的時(shí)間點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析31、承發(fā)包雙方可采用成本計(jì)算估價(jià)法確定非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造合同價(jià)格,這時(shí)()費(fèi)用D、設(shè)備安裝調(diào)試費(fèi)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、研制費(fèi)用B、生產(chǎn)費(fèi)用知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、逐項(xiàng)審查法的優(yōu)點(diǎn)是審查時(shí)間短、效果好B、采用對(duì)比審查法要求對(duì)比的兩個(gè)工程條件不同C、重點(diǎn)審查法的優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致D、重點(diǎn)審查法審查重點(diǎn)是工程量大的各種工程、補(bǔ)充單位估價(jià)、計(jì)取的各種費(fèi)用34、為了盡量降低設(shè)備運(yùn)輸過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失,業(yè)主一般采用()方式轉(zhuǎn)移風(fēng)C、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移A、由于不可抗力導(dǎo)致承包商費(fèi)用增加C、由于法律法規(guī)的變化導(dǎo)致承包商費(fèi)用增加A、最高限額成本加固定最大酬金確定的合同價(jià)B、成本加固定百分比酬金確定的合同價(jià)C、成本加固定金額確定的合同價(jià)D、成本加獎(jiǎng)罰確定的合同價(jià)A、預(yù)算單價(jià)法C、概算指標(biāo)法D、全壽命費(fèi)用分析法38、某企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)設(shè)備,F(xiàn)OB貨價(jià)折合人民幣20訂了保險(xiǎn)預(yù)約合同,約定設(shè)備的平均運(yùn)費(fèi)率10%,保險(xiǎn)費(fèi)率0.27%,則該設(shè)備的保知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析39、下列不屬于項(xiàng)目之間的關(guān)系的是()。A、互斥B、互補(bǔ)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析40、第0年至第n-1年每年現(xiàn)金流量為A,則其等值于第0年()。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析41、當(dāng)設(shè)備安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)時(shí),可以采用()。B、按月結(jié)算C、分段結(jié)算D、竣工后一次結(jié)算知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析42、Pt,指標(biāo)的判別標(biāo)準(zhǔn)是:當(dāng)()時(shí),項(xiàng)目可行。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析43、解決獨(dú)立型項(xiàng)目組和層混型項(xiàng)目組決策問題的主要方法是()。A、層次劃分法B、決策樹法C、互斥化法44、價(jià)值工程中,功能按照(),可分為基本功能和輔助功能。A、簡單明了,容易掌握B、靈活、適應(yīng)性強(qiáng),信息量大,便于計(jì)算機(jī)輔助投資控制C、反映的信息量較少,主要反映累計(jì)偏差和局部偏差D、在使用上存在一定的局限性46、用強(qiáng)制確定法進(jìn)行0-1功能打分時(shí),重要功能得分為()分。47、最適合區(qū)域法的功能成本系數(shù)圖上,離原點(diǎn)越遠(yuǎn)的點(diǎn)與V=1線()。C、距離不變知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、產(chǎn)品49、()導(dǎo)致的費(fèi)用偏差,往往是無法避免和控制的,只能防患于未然,力求減少經(jīng)D、工程實(shí)施原因50、當(dāng)某設(shè)備工程的投資偏差大于0時(shí),表明()。A、投資節(jié)約B、工期提前D、投資增加51、()是通過提供客觀證據(jù)對(duì)規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)定。A、驗(yàn)證D、確認(rèn)52、在設(shè)備的儲(chǔ)存中需結(jié)合設(shè)備的()妥善保管好設(shè)備。C、價(jià)值大小A、特殊采購程序B、一般采購程序D、綜合采購程序D、設(shè)計(jì)圖紙A、識(shí)別問題的解決辦法和潛在的質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì)B、用于將大量的有關(guān)某一特定主題的觀點(diǎn)、意見或想法按組歸類C、用于系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù),以獲取對(duì)事實(shí)的明確認(rèn)識(shí)D、用于表示某一主題與其組成要素之間的關(guān)系A(chǔ)、現(xiàn)場見證點(diǎn)B、停止見證點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析57、當(dāng)按工程項(xiàng)目施工層次劃分系統(tǒng)控制過程時(shí),()的質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控A、監(jiān)理形式C、監(jiān)理說明61、()是確立設(shè)計(jì)設(shè)備的質(zhì)量目標(biāo)、開展設(shè)備設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)則。A、設(shè)計(jì)說明D、設(shè)計(jì)計(jì)劃A、剛性較小63、在質(zhì)量控制中,系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間的關(guān)系可采用C、分層法A、找出工程中存在的主要問題B、全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題C、找出影響工程質(zhì)量問題的因素D、動(dòng)態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題65、設(shè)備質(zhì)量管理的目標(biāo)是提高設(shè)備項(xiàng)目的()、社會(huì)效益和環(huán)境效益,使設(shè)備質(zhì)量A、經(jīng)濟(jì)效益知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、尋找引起質(zhì)量問題的主要因素B、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因D、分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系A(chǔ)、分組不當(dāng)C、原材料發(fā)生變化知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析68、工程承包單位在購置生產(chǎn)設(shè)備時(shí),應(yīng)向()申報(bào),經(jīng)過設(shè)備訂貨清單按設(shè)計(jì)要求A、設(shè)計(jì)單位代表D、上級(jí)主管部門A、持續(xù)改進(jìn)D、尋求機(jī)會(huì)B、質(zhì)量手冊的編制應(yīng)遵循ISO/TR10013:2001質(zhì)量手冊編制指南的要求D、對(duì)組織內(nèi)部,質(zhì)量手冊起著確立各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及其指導(dǎo)方針和原則的重要作用B、將已檢驗(yàn)的產(chǎn)品誤認(rèn)為未檢驗(yàn)的產(chǎn)品C、將不合格的產(chǎn)品誤認(rèn)為合格產(chǎn)品D、將未檢驗(yàn)的產(chǎn)品誤認(rèn)為已檢驗(yàn)的產(chǎn)品知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析73、按GB/T19000--2000族標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)識(shí)別和管理組織內(nèi)使別是這些過程之間的相互作用,其目的是()。A、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),并使組織的總體業(yè)績得到顯著的提高B、評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況C、加強(qiáng)管理者在質(zhì)量管理體系中的作用D、實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理的全員參與74、管理評(píng)審是()按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其適宜性、充分性知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析75、從組成母體的若干分批中抽取一定數(shù)量的分批,然后再從每一分批中隨機(jī)抽取A、系統(tǒng)抽樣法D、單純隨機(jī)抽樣法知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、事前檢驗(yàn)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、詳細(xì)設(shè)計(jì)D、施工圖設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、增加效益D、推銷自我79、質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的組成部分,質(zhì)量管理工作的內(nèi)容包括()。A、組織結(jié)構(gòu)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題,每題1.0分,共30知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析83、已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作只有一項(xiàng)緊后工作,該緊后工作的最早開始時(shí)間為第9d,本工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第4d和第10d。如果本工作的持續(xù)時(shí)間為3d,則其()。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析86、在設(shè)備工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,當(dāng)某項(xiàng)工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差后,需要調(diào)整原90、當(dāng)利用S型曲線比較法分析設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度時(shí),通過比較計(jì)
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