注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷5

注冊(cè)建造師一級(jí)(建設(shè)工程項(xiàng)目管理)模擬試卷5一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目()的時(shí)間目知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。所以，正確答案為C。2、我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A、政府主管部門D、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方知識(shí)點(diǎn)解析：我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理的范疇。所以，正確答案為B。A、工作對(duì)象之間的關(guān)系B、組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工D、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間工作人員之間的組織關(guān)系。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。所以，正確答案為A。4、某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)A、工程咨詢單位C、項(xiàng)目總承包單位知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的策劃者應(yīng)是工程咨詢單位?？偝邪截?fù)責(zé)編制初步設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，編制施下圖設(shè)計(jì)等。所以，正確答案為A。5、某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)()負(fù)責(zé)。B、項(xiàng)目總承包單位D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出：工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。所以，正確答案為B。6、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際D、工程結(jié)算價(jià)知識(shí)點(diǎn)解析：在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：工程合同價(jià)與工程概算的比較，工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較，工程款支付與工程概算的比較，工程款支付與工程預(yù)算的比較，工程款支付與工程合同價(jià)的比較，工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。其中比較的前面為實(shí)際值，后面為計(jì)劃值。本題中工程進(jìn)度款屬于工程款支付，若將其作為實(shí)際值，則相應(yīng)的計(jì)劃值為工程合同價(jià)，因此，選項(xiàng)A正確。7、在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括A、調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備B、調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)C、審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案D、調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人知識(shí)點(diǎn)解析：在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括：指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素，等等。因此，選項(xiàng)A正確。8、建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。A、減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量C、降低項(xiàng)目管理人工成本D、組建項(xiàng)目管理班子知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。因此，選項(xiàng)B正9、在國(guó)際上，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用()描述B、施工圖D、規(guī)模知識(shí)點(diǎn)解析：在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式。所以，正確答案為C。A、監(jiān)理日記C、監(jiān)理巡視記錄D、旁站監(jiān)理記錄監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。因此，選項(xiàng)D正確。11、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、事故防范計(jì)劃B、現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施C、工程設(shè)計(jì)文件D、一般技工的能力知識(shí)點(diǎn)解析：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)舉例：工程勘測(cè)資料和有關(guān)文件；工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。選項(xiàng)A屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素；選項(xiàng)B屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素；選項(xiàng)D屬于組織風(fēng)險(xiǎn)因素。因此，選項(xiàng)C正確。12、作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于()的A、從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)B、從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)C、從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D、從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核點(diǎn)為施工成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程。因此，選項(xiàng)C正確。13、在施工成本管理的各類措施中，施工成本可按構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施A、措施費(fèi)和間接費(fèi)B、直接費(fèi)和間接費(fèi)C、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核的是按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法。施工成本可以按成本組成分解為人下費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)，編制按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃。所以，正確答案為A。14、某工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)()。C、由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)知識(shí)點(diǎn)解析：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定：工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。因此，選項(xiàng)C正確。15、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后()天停工施工。知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合圖(示范文本)》,發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后7天停止施工。所以，正確答案為A、過程控制措施B、經(jīng)濟(jì)措施D、組織措施知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核點(diǎn)為施工成本管理的措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。所以，正確答案為D。17、《FIDIC土木工程施工合同通用條款》規(guī)定，如果某項(xiàng)工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(),該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核點(diǎn)為工程變更價(jià)款的確定方法。FIDIC施工合同條件(1999年第1版)約定；以下情況下宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。第一種情況：(1)如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10%;(2)工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01%;(3)此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過1%;(4)此調(diào)整的指示進(jìn)行的；(2)合同沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格；(3)由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進(jìn)行，故沒有一個(gè)規(guī)定的費(fèi)18、某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日，合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的70%,則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是()元。知識(shí)點(diǎn)解析：人工費(fèi)索賠金額的計(jì)算如下：50×8+(50×0.7025(元)。所以，正確答案為C。19、某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括A、應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)B、應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)C(jī)、應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi)D、應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)知識(shí)點(diǎn)解析：實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。所以，正確答案為B。20、在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完成合格工程量的項(xiàng)目名稱，分項(xiàng)編號(hào)，單價(jià)得出合價(jià)，將全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度A、總費(fèi)用法C、動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法D、綜合單價(jià)法知識(shí)點(diǎn)解析：采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款分步驟：在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完成合格工程量的項(xiàng)目名稱，分項(xiàng)編號(hào)，單價(jià)得出合價(jià)，將全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)，計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款。所以，正確答案為B。21、某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算項(xiàng)目人工/工日知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核點(diǎn)為建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算。P=以，正確答案為C。B、會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C、會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄D、會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核的是施工成本分析的依據(jù)。業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表。業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否有經(jīng)濟(jì)效果，它的特點(diǎn)是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。所以，正確答案為A。23、某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元，已完成工程計(jì)劃施工成本45萬元，已完成工程實(shí)際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差A(yù)、成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元B、成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元C、成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元D、成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元知識(shí)點(diǎn)解析：成本偏差=已完工程計(jì)劃施工成本一已完工程實(shí)際施工成本=45-48=-3,成本偏差為負(fù)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超支3萬元；進(jìn)度偏差=已完工作計(jì)劃成本一計(jì)劃工作計(jì)劃成本=45-50=-5,計(jì)劃成本為負(fù)，表示進(jìn)度延誤5萬元。所以，正確答案為A。A、概算成本、預(yù)算成本、決算成本B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本C、4天和0天差。在本題中B工作的自由時(shí)差為1周，因此其可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間也為1周。所A、3天和0天B、3天和1天D、4天和1天知識(shí)點(diǎn)解析：本題中，自由時(shí)差為o,說明該工作一旦推遲，必然影響緊后工作，該工作推遲4天，其緊后工作的最早開工時(shí)間必然也要相應(yīng)推遲4天。該工作總時(shí)差3天，說明可以推遲3天，不影響總工期。實(shí)際推遲4天，因此總工期延長(zhǎng)1天。所以，正確答案為D。C、編制資源需求計(jì)劃D、選擇項(xiàng)目承包發(fā)包模式知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。簡(jiǎn)言之，經(jīng)濟(jì)措施就是與資金有關(guān)的措施。所以，正確答案32、論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指()。A、根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系B、根據(jù)項(xiàng)目合同體系，分析進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面C、根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次D、根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄知識(shí)點(diǎn)解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。所以，正確答案為D。33、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目的工作編碼；編制各層進(jìn)度計(jì)劃：協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；若所編制的進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。因此，選項(xiàng)D正確。34、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為()。A、質(zhì)量保證B、質(zhì)量控制知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核點(diǎn)是質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系。按照《GB/T19000—ISO9000(2000)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》的定義，質(zhì)量管理是指確針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。所以，正確答案為C。35、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指()。A、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督控制D、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)程的監(jiān)督控制知識(shí)點(diǎn)解析：事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制，是指質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)過程中對(duì)自己質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。他人監(jiān)控是指作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果，接受來自企業(yè)內(nèi)部管理者和來自企業(yè)外部有關(guān)方面的檢查檢驗(yàn)。所以，正確答案為C。36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)A、質(zhì)量總目標(biāo)及其分解B、質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成D、質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)點(diǎn)解析：本題為原教材內(nèi)容，新教材刪除了本題的內(nèi)容。該知識(shí)點(diǎn)可歸結(jié)為《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成》之中。所以，正確答案為B。37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系A(chǔ)、與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同B、必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證D、涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責(zé)任自控主體和監(jiān)控主體，通常情況下包括有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程總承包企業(yè)、施工企業(yè)、建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、材料設(shè)備供應(yīng)廠商等。該系統(tǒng)涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體。38、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是()。A、施工總承包單位B、材料供應(yīng)單位D、建設(shè)單位知識(shí)點(diǎn)解析：多層次結(jié)構(gòu)是相對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項(xiàng)、單位工程項(xiàng)目質(zhì)量控制子系統(tǒng)。在大中型建設(shè)工程項(xiàng)目，尤其是群體工程的建設(shè)工程項(xiàng)目，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立，在委托代建、委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、受托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。第二層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)，通常是指由建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自控系統(tǒng)。第三層面及其以下是承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自控系統(tǒng)，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。本題中屬于第二層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)。所以，正確答案為A。39、某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)()。A、按驗(yàn)收程序，重新組織檢查驗(yàn)收B、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后，子以驗(yàn)收C、征得建設(shè)單位同意后，可予以驗(yàn)收D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收知識(shí)點(diǎn)解析：本題為原教材內(nèi)容，新教材刪除了本題的內(nèi)容。該知識(shí)點(diǎn)可歸結(jié)到《施工過程質(zhì)量驗(yàn)收》之中。所以，正確答案為A。40、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)()審核批準(zhǔn)后，才能提交工程知識(shí)點(diǎn)解析：本題新舊教材的解釋不一致。舊教材的答案是施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。新教材的答案是施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件編成后，應(yīng)按照工程施工管理程序進(jìn)行審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。所以，正確答案為D。41、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)A、功能性全數(shù)檢測(cè)B、適用性全數(shù)檢測(cè)C、功能性抽樣檢測(cè)知識(shí)點(diǎn)解析：由于分部工程所含的各分項(xiàng)工程性質(zhì)不同，因此它并不是在所含分項(xiàng)驗(yàn)收基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單相加，即所含分項(xiàng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分布工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對(duì)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。所以，正確答案為C。42、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是(A、監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量B、監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C、監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量D、監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量知識(shí)點(diǎn)解析：政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能包括：監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定，查處違法違規(guī)行為和質(zhì)量事故；監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。所以，正確答案為A。43、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是()。A、直方圖法知識(shí)點(diǎn)解析：因果分析圖法，也成為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因。然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。所以，正確答案為D。44、對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布(),說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。A、偏下限C、居中且邊界與上下限有較大距離知識(shí)點(diǎn)解析：質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。所以，正確答案為D。45、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是()。A、程序文件知識(shí)點(diǎn)解析：質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件，質(zhì)量手冊(cè)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。其內(nèi)容一般包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)；體系要素或基本控制程序；質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法。所以，正確答案為B。46、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的是A、評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B、揭露施工過程中存在的問題，改進(jìn)施工工藝C、向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)D、通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)質(zhì)量方針知識(shí)點(diǎn)解析：落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織、有計(jì)劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的是：評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適應(yīng)性；揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；建立質(zhì)量管理體系運(yùn)行的信息；向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。所以，正確答案為A。47、獲得ISO900質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)知識(shí)點(diǎn)解析：獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限位于整改的，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)做出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。所以，正確答案為B。48、采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的大小時(shí)，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被A、重大風(fēng)險(xiǎn)B、中度風(fēng)險(xiǎn)C、可容許風(fēng)險(xiǎn)D、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的概念，用某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和它可能導(dǎo)致后果的嚴(yán)重程度的乘積來表示風(fēng)險(xiǎn)的大小，當(dāng)危險(xiǎn)發(fā)生的可能性極小，風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的后果為嚴(yán)重傷害時(shí)，劃分為中度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。所以，正確答案為B。49、第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，()是控制第二類危險(xiǎn)源的方法。A、采取個(gè)體防護(hù)措施B、設(shè)置隔離設(shè)施D、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)解析：第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。第二類危險(xiǎn)源的控制方法有減少故障和故障—安全設(shè)計(jì)，其中減少故障包括：增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)。所以，正確答案為D。50、對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡()人及其以上的事故。知識(shí)點(diǎn)解析：按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次死亡10人以上(含10人)的事故為特大傷亡事故。所以，正確答案為C。51、根據(jù)我國(guó)《職業(yè)病目錄》,屬于物理因素所致的職業(yè)病是()。B、職業(yè)性哮喘D、水泥塵肺知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)我國(guó)《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病中，因物理因素所致的職業(yè)病包括：中暑、減壓病、高原病、手臂振動(dòng)病。所以，正確答案為A。知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523—90)的要求，混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、電鋸等的晝間噪聲限值為70dB,夜間限值為55dB。所以，正確答案為C。56、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是()。A、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B、對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則C、招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)D、招標(biāo)文件售出后，不予退還知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。所以，正確答案為A。57、按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)文式的情形是()。A、因潛在招標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的B、因潛在招標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致招標(biāo)人太少的C、公開招標(biāo)程序過于繁瑣的D、受自然地域環(huán)境限制的知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的，涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。所以，正確答案為D。58、在建設(shè)工程施工招標(biāo)中，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)知識(shí)點(diǎn)解析：本題是原教材的內(nèi)容，在新教材中沒有體現(xiàn)。該知識(shí)點(diǎn)可歸結(jié)到《建設(shè)工程施工合同談判與簽約》之中。所以，正確答案為A。A、勞務(wù)分包人B、工程承包人編制施工組織設(shè)計(jì)是工程承包人的義務(wù)之一。所以，正確答案為B。人在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批A、勞務(wù)分包人B、工程承包人D、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)勞務(wù)分包人在施工中使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由工程承包人負(fù)責(zé)供應(yīng)。本題在新教材中沒有體現(xiàn)，該知識(shí)點(diǎn)可歸結(jié)為《建設(shè)工程合同的內(nèi)容》之中。所以，正確答案為B。61、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，工程采購(gòu)項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的()。知識(shí)點(diǎn)解析：本題在新教材中沒有體現(xiàn)，該知識(shí)點(diǎn)可歸結(jié)到《履約擔(dān)?！分小Ｋ?，正確答案為D。62、建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是A、銀行保函D、匯票知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。所以，正確答案為A。63、在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則()。B、承包商利潤(rùn)越高知識(shí)點(diǎn)解析：工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示，通常這個(gè)百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。所以，正確答案為C。64、關(guān)于建設(shè)工程索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立的條件，下列說法A、導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立B、只要對(duì)方有錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立C、只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立知識(shí)點(diǎn)解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件；與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)必須同時(shí)具備，缺一不可。所以，正確答案為D。65、依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)在()之日起15日向有關(guān)行政監(jiān)A、發(fā)出中標(biāo)通知D、確定中標(biāo)人知識(shí)點(diǎn)解析：本題是原教材的內(nèi)容，在新教材中沒有體現(xiàn)。該知識(shí)點(diǎn)可歸結(jié)到《建設(shè)工程施工合同談判與簽約》之中。所以，正確答案為A。66、下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是()。A、總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整B、與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利C、與總價(jià)合同相比，單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利D、建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式知識(shí)點(diǎn)解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同可以分為：估計(jì)工程量合同、純單價(jià)合同、單價(jià)與包干混合合同。所以，正確答案為D。B、工程承包人D、政府知識(shí)點(diǎn)解析：本題的內(nèi)容在新教材中已經(jīng)被刪除，該知識(shí)點(diǎn)可歸結(jié)到《國(guó)際常用的幾種建設(shè)工程承保合同條件的特點(diǎn)范圍》之中。所以，正確答案為A。68、美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)(AIA)的合同條件主要用于()于程。A、房屋建筑權(quán)威性，應(yīng)用廣泛。所以，正確答案為A。69、在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心A、編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)C、建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D、建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)知識(shí)點(diǎn)解析：由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。所以，70、建設(shè)工