物流配送中心建設(shè)項目建議書

1物流配送項目可行性研究報告 1 1 1 1 4 4 5 5 6二、項目建設(shè)的背景及目的 7 7 7 9 三、項目需求與預(yù)測 2物流配送項目可行性研究報告 5、工藝技術(shù)與設(shè)備選擇 五、項目布置及運輸方案 3物流配送項目可行性研究報告 六、企業(yè)組織與勞動定員 七、環(huán)境保護、節(jié)能和安全 八、項目投資估算和資金籌措 2、投資估算和資金籌措 九、項目實施進度安排 十、財務(wù)經(jīng)濟效益分析 4物流配送項目可行性研究報告1物流配送項目可行性研究報告透風(fēng)、透水現(xiàn)象的存在不能滿足藥品儲存的安全性，為了更好的存儲品監(jiān)督管理局對公司GSP考核，公司擬在XX市鵬泉東大街以北，大橋2物流配送項目可行性研究報告民及時用藥需求、重大疫情、病情的防治，起到了極大的作用。目前藥、進益壽堂”的宣傳標語逐漸深入人心，成為醫(yī)藥公司對外宣傳的加盟連鎖經(jīng)營等為主體的醫(yī)藥經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，是全市唯一的國家?？劓i店遍布全市各縣及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣闊，業(yè)務(wù)配送可延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診所藥店，及縣級以上所有招標醫(yī)院，在全市藥品供應(yīng)和來與政府機構(gòu)關(guān)系非常融洽，在開拓市場、發(fā)展業(yè)務(wù)上都能得到市政府、各縣級政府及衛(wèi)生藥監(jiān)等相關(guān)職能部門的大力支持，同時在省政府具有良好的聲譽，為開拓XX市場奠定了堅實的政府基礎(chǔ)。良好的外3物流配送項目可行性研究報告實現(xiàn)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一銷售，形成一個完善的強面，形成輻射，提升知名度，擴大品牌效應(yīng)，贏得更大的市場，以謀購，統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，在合理確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平的基礎(chǔ)上統(tǒng)一制定零售價，確保基本藥物的供應(yīng)，保障群眾基本用藥。規(guī)范基本藥物的配送，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物直接配送覆蓋面力爭達④托管藥房，實現(xiàn)跨越發(fā)展隨著國家新醫(yī)改政策的陸續(xù)出臺，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)遇和挑戰(zhàn)，為抓住這一千載難逢的良機，公司將逐步在XX市場探索實施醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略質(zhì)的突破。該項業(yè)務(wù)已與個4物流配送項目可行性研究報告該項工作在實施過程中將利用公司龐大的批發(fā)、連鎖零售等網(wǎng)絡(luò)體系迅速提高產(chǎn)品銷售量，與各供應(yīng)廠家積極協(xié)作溝通，實現(xiàn)品種區(qū)域代理，創(chuàng)造絕對的價格優(yōu)勢，并以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩(wěn)定可靠的質(zhì)量保證，來贏得醫(yī)院和患者的信賴。同時，制定優(yōu)厚完善的合作意向和實5物流配送項目可行性研究報告本項目重在以促進流通體制改革和醫(yī)藥市場的規(guī)范發(fā)展，注重社a、醫(yī)藥公司有多年的確良醫(yī)藥經(jīng)營經(jīng)驗，并擁有一批藥學(xué)專業(yè)技6物流配送項目可行性研究報告c、醫(yī)藥公司與一百多個廠家建立了良好的供需關(guān)系，采購渠道通對規(guī)范醫(yī)藥市場，促進醫(yī)療體制改革起到促進作用，是抵制制假力措施，同時將在增加社會就業(yè)機會，保障社會穩(wěn)定，帶動區(qū)域經(jīng)濟7物流配送項目可行性研究報告眾所周知我國的醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)存在相當(dāng)嚴重的問題。國內(nèi)的大部分醫(yī)藥企業(yè)長期以來均存在重生產(chǎn)、輕流通的現(xiàn)象。加上歷史形成的條塊分割格局的存在使得各地“各自為政”和“大而全EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up0(”),、)“小而全”8物流配送項目可行性研究報告等傳統(tǒng)觀念的影響從原材料采購到產(chǎn)品銷售過程中的一系列物流活動主要依靠企業(yè)內(nèi)部部門的自我服務(wù)完成企業(yè)在“物流陷阱”中造成的浪費和損失難以計量。這種活動模式在很大程度上限制和延遲了醫(yī)藥工商企業(yè)對高效率的專業(yè)化、社會化物流服務(wù)需求的產(chǎn)生和發(fā)展。在這種模式下各企業(yè)需要投入大量的資金來建設(shè)物流設(shè)施和購買物流設(shè)備可能因生產(chǎn)規(guī)模過小或生產(chǎn)的季節(jié)性原因降低物流效率可能因過量的物流投資而存在不必要的風(fēng)險建設(shè)物流的手段極其有限等等。這些問題必然成為當(dāng)前制約我國醫(yī)藥行業(yè)有效整合資源、實現(xiàn)快速發(fā)展的一個重要瓶頸而且由于醫(yī)藥行業(yè)本身極其特殊其在生產(chǎn)、流通、消費三個重要環(huán)節(jié)上滋生的諸多問題亦是由來已久。醫(yī)藥生產(chǎn)工藝的落后與陳舊、流通環(huán)節(jié)的漫長與煩瑣、競爭秩序的混亂與蕪雜、政府調(diào)控的缺位與缺乏規(guī)范嚴重阻礙了整個行業(yè)良性、健康的發(fā)展使我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展無力面對日益突出的人民需求長期存在人民就醫(yī)難、看病市場。這些數(shù)字一方面顯示出醫(yī)藥物流業(yè)的美好前景另一方面顯示出現(xiàn)階段我國藥品物流的方式將不足以應(yīng)付現(xiàn)狀。作為關(guān)系到每一個國民切身利益的大事醫(yī)藥特別是藥品的快速發(fā)展給我們提出了更高的要求。進一步說發(fā)展現(xiàn)代物流對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)而言可以縮短生產(chǎn)周期保障現(xiàn)代化生產(chǎn)的高效進行對醫(yī)藥流通企業(yè)而言可以避免“兩頭活躍、中間萎縮”便利商品的流通有利于促進和擴大商品的銷9物流配送項目可行性研究報告售對于醫(yī)療服務(wù)業(yè)而言建立合作關(guān)系可以保證所需的藥品品種齊全并嚴把“計劃購進關(guān)、入庫驗收關(guān)、在庫養(yǎng)護關(guān)、出庫復(fù)核關(guān)、售后服務(wù)關(guān)”使藥品的安全性和時效性得到保證客觀上也將有力保護人民群藥商業(yè)企業(yè)主要是各區(qū)縣藥材公司和市藥材公司，由于在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌時期機制不活，醫(yī)藥市場管理混亂，面對個體的醫(yī)藥零售經(jīng)營競爭無可適從，基本上都處在虧損邊緣，大多采用承包形式經(jīng)營，這樣更加劇了醫(yī)藥市場的混亂，造成市場假藥、劣藥不斷，屢禁不止，使人民群眾用藥安全得不到保障；從另一個角度講，這種醫(yī)藥經(jīng)營體制，在利益的驅(qū)動下，大多數(shù)零售店都沒有建立相關(guān)財務(wù)帳條，有者也是假帳，每年造成大量的國家財政稅金被偷逃。目前現(xiàn)有缺乏相應(yīng)質(zhì)量、管理手段和方法，這種小、散、亂的醫(yī)藥流通狀況已無法適應(yīng)經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾安全用藥的需要。我國已加WTO，閉、工人失業(yè)，經(jīng)濟效益無從談起。醫(yī)藥作為一種特殊商品歷來引起經(jīng)營企業(yè)提出了法律性的規(guī)范要求，國家藥品監(jiān)督管理局為貫徹《藥品管理法》和保障人民群眾用藥安全有效，特制定了《藥品經(jīng)營質(zhì)量物流配送項目可行性研究報告也明確指出醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和政策鼓勵，逐步實現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)XX市委、市政府歷來對發(fā)展地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)十分重視，為迎接XX市“大招商、大發(fā)展”這個千載難逢的歷史機遇，戰(zhàn)略性提出以招商攻堅總攬全局，把醫(yī)藥化工、農(nóng)副產(chǎn)品、建筑建材、礦產(chǎn)治金四大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在突出位置，重點加強對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投入，以此帶動相關(guān)行業(yè)的互動性發(fā)展，有利推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)流通等區(qū)域的調(diào)整，大膽改革和規(guī)范流通體制，加快促進XX經(jīng)濟發(fā)展步伐，增加就業(yè)機會，保障社會穩(wěn)定和人民群眾用藥安全，建設(shè)經(jīng)濟強市具有重要的公司現(xiàn)有藥品儲存?zhèn)}庫、配送倉庫較為陳舊，透風(fēng)、透水現(xiàn)存在不能滿足藥品儲存的安全性，為了更好的存儲藥品，讓全市人民本項目目標是為公司規(guī)劃、建設(shè)一座現(xiàn)代綜合物流基地主要物流物流配送項目可行性研究報告二是吸引主要供應(yīng)商并與他們建立網(wǎng)絡(luò)伙伴關(guān)系使物流中心成為三是從配送藥品擴大到醫(yī)院、藥店需要的相關(guān)產(chǎn)品的儲存、配送醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)帶來沖擊、機遇和挑戰(zhàn)。國家在“十五”計劃中明確指逐步實現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團化、經(jīng)營方式規(guī)?；?、銷售市場多元物流配送項目可行性研究報告化，批發(fā)企業(yè)推行代理配送制，并鼓勵現(xiàn)有零售企業(yè)逐步實現(xiàn)連鎖化經(jīng)營，并向農(nóng)村延伸，完善農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范醫(yī)藥流通的經(jīng)營名存實亡，外企業(yè)還未涉足該領(lǐng)域，這為我們醫(yī)藥公司發(fā)展以XX市為中心，輻射六縣的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營，壯大實力，適應(yīng)市場競爭，帶動XXEQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up0(”),。)一定數(shù)量的城鎮(zhèn)人口增加。據(jù)權(quán)威資料統(tǒng)計，我國城市人均藥品消費物流配送項目可行性研究報告消費者自覺到正規(guī)藥店購買藥品將進一步擴大，預(yù)計XX市“十二五”農(nóng)民收入的提高，為醫(yī)藥市場創(chuàng)造了發(fā)展空間，農(nóng)材醫(yī)藥市場潛力巨施是把醫(yī)院門診和藥房剝離，實行醫(yī)藥分家，這勢必增大了醫(yī)藥零售以次充優(yōu)或直接兜售假藥、劣藥，虛假廣告宣傳等不規(guī)范經(jīng)營嚴重擾亂了地方醫(yī)藥經(jīng)濟秩序，造成地方財稅的流失。隨著國家我部委《關(guān)物流配送項目可行性研究報告于整頓和規(guī)范藥品市場的意見》的實施，全國各地將嚴厲整頓規(guī)范醫(yī)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，低水平重復(fù)建設(shè)的小藥廠；對經(jīng)營企業(yè)實行物流配送項目可行性研究報告“十二五”期間，我國醫(yī)藥商業(yè)流通領(lǐng)域的發(fā)展方向是：實現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團化、經(jīng)營方式規(guī)范化，銷售市場多元化，批發(fā)企實踐證明，發(fā)展連鎖規(guī)模經(jīng)營，由于進貨批量大，可以獲得生產(chǎn)廠家或大型批發(fā)商的優(yōu)惠讓利，批量越大，優(yōu)惠讓利越高，這就使企業(yè)在價格上占有競爭優(yōu)勢，企業(yè)保持和擴大市場覆蓋面的機會自然就多了；另外，通過發(fā)展零售連鎖經(jīng)營，根據(jù)本地區(qū)優(yōu)勢或人民群眾用藥結(jié)構(gòu)特點，進行市場深度開發(fā)，最終可達到“雙贏”。物流配送項目可行性研究報告系和場地交通、市政等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)條件，在深入研究城市道路交通體系與現(xiàn)代物流中心功能關(guān)系的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目功能要求和場地地形，沿主要道路設(shè)置出入口。出入口一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)室。同時在場區(qū)內(nèi)布置綜合樓，內(nèi)設(shè)物流信息發(fā)布中心、綜合服務(wù)部門和配送標準倉庫等。從出入口進入場區(qū)主要道路，可直達各建筑物門前，同時根據(jù)序序號m2m2物流配送項目可行性研究報告在出入口附近規(guī)劃入口廣場，結(jié)合布置車輛候運區(qū)，形成內(nèi)部緩空間相互滲透。結(jié)合配送倉庫布置貨運停車場，主要以貨流車輛停放本工程土建工程方案設(shè)計主要依據(jù)國家與有關(guān)部門頒布的建設(shè)要物流配送項目可行性研究報告外型結(jié)構(gòu)新穎、簡潔、大方、符合現(xiàn)代化建筑要求，同時做到經(jīng)本工程裝卸作業(yè)場、停車場考慮與場內(nèi)道路一致，采用現(xiàn)澆混凝物流配送項目可行性研究報告接訂單接訂單訂單處理揀貨配裝流通加工集貨暫存采購需求發(fā)貨審核配送客服中心物流配送中心收貨審核退貨需求退貨受理進貨驗收配送需求裝卸下車庫存管理退貨處理揀貨區(qū)供應(yīng)商庫存區(qū)進貨入庫補貨用戶發(fā)送臺賬→通知貨主裝車車號→信息處理卸車入臺→填制明細臺賬→核對大票→調(diào)整入庫單→發(fā)出催領(lǐng)通物流配送項目可行性研究報告?zhèn)}儲業(yè)務(wù)作業(yè)全過程所包含的內(nèi)容：貨物驗收入庫作業(yè)、貨物保管作業(yè)、貨物盤點作業(yè)、廢貨物處理、退貨處理、賬務(wù)處理、安全維項目用水主要為辦公、生活用水、清潔綠化用水及消防用水。預(yù)物流配送項目可行性研究報告區(qū)用水單元。場區(qū)供水管網(wǎng)采取環(huán)狀與枝狀相結(jié)合的生活消防合一制管網(wǎng)。所有管線盡可能沿場區(qū)內(nèi)部道路敷設(shè)。供水管網(wǎng)的布置應(yīng)使主采用雨污分流制，場地內(nèi)根據(jù)地形和路網(wǎng)特點，沿道路分別鋪設(shè)雨水和污水管網(wǎng)。雨水就近、就地排入市政雨水管網(wǎng)，污水經(jīng)管網(wǎng)收污水主要來自辦公區(qū)和生活區(qū)，經(jīng)化糞池處理后，通過污水管網(wǎng)物流配送項目可行性研究報告纜沿區(qū)內(nèi)道路敷設(shè)，根據(jù)需要接至各用戶。區(qū)申請接入，各用戶單元采用專用的管理軟件，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，利用條碼和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)的過程標準化、網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)全嚴格執(zhí)行藥品分類管理制度，分別設(shè)立藥品，藥械及藥材區(qū)，各區(qū)在細化普藥分開等等。配備相應(yīng)的其它設(shè)施（例如：自動分揀系統(tǒng)、自動化立體企業(yè)按領(lǐng)導(dǎo)決策層和部門科室，連鎖店三級設(shè)置管理機構(gòu)，公司一級設(shè)置董事會、總經(jīng)理、監(jiān)事會、黨委、工會，其中部分職務(wù)按《公司法》規(guī)定交叉任職，業(yè)務(wù)部門有：醫(yī)藥連鎖公司、醫(yī)藥采購配送中心、醫(yī)藥批本項目的主要耗能設(shè)施為動力設(shè)備、辦公照明等設(shè)施。公司將根據(jù)國家有關(guān)能源政策和法規(guī)，因地制宜選擇能源種類、品種與質(zhì)量。充分挖掘噸噸1234水電改革指導(dǎo)意見要求，積極推進醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)集團化、零售企業(yè)經(jīng)營連鎖化偽劣藥品流入市場，確保XX廣大人員用藥安全、有效，大大力發(fā)展藥品流通的集團化、連鎖化經(jīng)營，實現(xiàn)物流立一個強而有力的后勤物流保障系統(tǒng)是十分緊迫和必要的，為此急為實現(xiàn)全市范圍內(nèi)的“大藥房連鎖店工程“，確保公司批發(fā)業(yè)務(wù)貨暢項目在實施過程中安排分階進行，交叉進行配送中心建設(shè)，然后再逐步向鄉(xiāng)村訂鎮(zhèn)設(shè)置連鎖店，這樣能盡快的發(fā)揮連鎖經(jīng)營和配送中心的最佳效益，為解決農(nóng)村購買放心藥、建立連鎖店打下基礎(chǔ)，便于充分發(fā)揮社會本項目從資金落實之日起一年內(nèi)完成全部建設(shè)，關(guān)鍵抓好資金籌措這經(jīng)營龍頭地位，進而實現(xiàn)輻射周邊省區(qū)的能力，界時“大藥房”連鎖企業(yè)同零售連鎖企業(yè)在2年內(nèi)占領(lǐng)XX市醫(yī)藥市場份額的50-60%，即25000-30000綜合以上項目建設(shè)投資估算和財務(wù)效益分析，該項目是一個短平快項財政能支持此項目約兩年所增稅金就可收回，項目建成達產(chǎn)達效后年可實見效快，有能力確保扶持資金保值增值，并