【哈佛框架下太龍藥業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表探析案例報(bào)告15000字（論文）】

哈佛框架下太龍藥業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例報(bào)告目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 3第1章緒論 11.1研究背景 11.2研究目的及意義 11.3研究方法 2第2章文獻(xiàn)綜述 3第3章相關(guān)理論綜述 53.1哈佛分析框架理論 53.1.1戰(zhàn)略分析 53.1.2會(huì)計(jì)分析 53.1.3財(cái)務(wù)分析 63.1.4前景分析 6第4章太龍藥業(yè)哈佛框架分析 74.1太龍藥業(yè)介紹 74.2太龍藥業(yè)戰(zhàn)略分析 84.2.1PEST分析 84.2.2戰(zhàn)略建議 104.3太龍藥業(yè)會(huì)計(jì)分析 104.3.1存貨分析 104.3.2固定資產(chǎn)分析 114.3.3會(huì)計(jì)建議 124.4太龍藥業(yè)財(cái)務(wù)分析 124.4.1償債能力分析 134.4.2盈利能力分析 144.4.3財(cái)務(wù)建議 154.5太龍藥業(yè)前景分析 164.5.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 164.5.2發(fā)展預(yù)測(cè) 174.5.3前景建議 18第5章結(jié)語(yǔ) 20摘要經(jīng)過(guò)抗擊新冠肺炎疫情，我國(guó)醫(yī)藥業(yè)尤其是中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)受到了前所未有的重視。2021年5月，習(xí)近平總書記在河南南陽(yáng)考察指出：要進(jìn)一步發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。太龍藥業(yè)作為首家上市的河南醫(yī)藥公司十分值得關(guān)注。近年來(lái)，人們對(duì)其雙金連合劑、雙黃連系列等中醫(yī)藥產(chǎn)品都認(rèn)可度，產(chǎn)品在河南占據(jù)了不小的市場(chǎng)份額。從2020年期初至今，太龍藥業(yè)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，其股票情況也出現(xiàn)了回轉(zhuǎn)，人們更加關(guān)心這個(gè)公司的未來(lái)形勢(shì)。掌握財(cái)務(wù)情況可以使用哈佛框架來(lái)分析，并幫企業(yè)找準(zhǔn)行業(yè)定位。本人在了解到哈佛分析框架的四個(gè)分析模塊可以較為全面的對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。因此，選取了太龍藥業(yè)2016-2020年各年度的報(bào)表。第一，運(yùn)用PEST模型，分析新時(shí)代新政策下醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)選取的戰(zhàn)略抉擇；第二，在太龍藥業(yè)的會(huì)計(jì)方面，分析了公司的存貨構(gòu)成、固定資產(chǎn)情況。第三，在太龍的財(cái)務(wù)方面，分析了公司的償債能力，結(jié)合同行業(yè)云南白藥、迪康藥業(yè)的盈利情況進(jìn)行了縱向的對(duì)比；第四，結(jié)合藥業(yè)市場(chǎng)狀況，同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給太龍藥業(yè)預(yù)測(cè)發(fā)展前景，應(yīng)當(dāng)制定出與國(guó)家發(fā)展路線像切配得企業(yè)戰(zhàn)略方案。關(guān)鍵詞：前景預(yù)測(cè)；財(cái)務(wù)分析；哈佛框架；太龍藥業(yè)第1章緒論研究背景2021年是不平凡的一年，疫情爆發(fā)時(shí)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把人民的生命健康放在首要地位，因此我國(guó)取得了疫情防控的顯著成效。在2021年，經(jīng)濟(jì)開始回暖、穩(wěn)步增長(zhǎng)。在完成了全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上，人們對(duì)生命健康對(duì)追求更加迫切，國(guó)家做出具體措施，為人民的生命健康保駕護(hù)航。于此同時(shí)，醫(yī)藥事業(yè)被國(guó)家列為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，我國(guó)的醫(yī)藥公司得到了國(guó)家的大力扶持。人口老齡化加劇、醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施、居民消費(fèi)水平提高、健康保健意識(shí)增強(qiáng)，使我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)高速發(fā)展。隨著我國(guó)綜合國(guó)立的提高，國(guó)民文化自信提升，對(duì)中醫(yī)藥認(rèn)識(shí)更加深刻。經(jīng)歷疫情后，人們認(rèn)識(shí)到中醫(yī)藥比如雙黃連、蓮花清瘟、板藍(lán)根等藥品對(duì)預(yù)防控制傳染病有顯著的效果。因此，我國(guó)高度重視和推廣中醫(yī)藥，目前，醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)出向中醫(yī)藥品發(fā)展的態(tài)勢(shì)。中藥是我國(guó)的國(guó)粹，在世界上是中國(guó)的特色產(chǎn)品，企業(yè)在國(guó)內(nèi)國(guó)外都有廣闊的市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)全球化不可逆轉(zhuǎn)的今天，“走出去”的企業(yè)有諸多成功經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。這次全球疫情，為開拓國(guó)外醫(yī)藥市場(chǎng)提供了機(jī)遇，一些外國(guó)友人使用了中醫(yī)后贊不絕口，對(duì)中醫(yī)藥品就接受度提高。在“一帶一路”合作下，中國(guó)援非醫(yī)療隊(duì)的貢獻(xiàn)深受當(dāng)?shù)鼐用窈迷u(píng)，中醫(yī)藥也隨之推廣。全球背景是世界人民對(duì)醫(yī)療產(chǎn)品和生命健康的期盼，使醫(yī)藥行業(yè)迎來(lái)了高速發(fā)展的時(shí)代。醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，要求科研投入高。由于該行業(yè)關(guān)系人們健康和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)近年來(lái)一直在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，需要醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新、行業(yè)內(nèi)的物資相對(duì)充足、品牌力強(qiáng)的公司不多，部分公司進(jìn)行全球化向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)。在醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，醫(yī)藥應(yīng)整合財(cái)務(wù)狀況，以市場(chǎng)變化為基礎(chǔ)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。1.2研究目的及意義疫情后，我們明白了人類面對(duì)病菌災(zāi)難的脆弱渺小，認(rèn)識(shí)到生命健康的重要性，面對(duì)疾病，人類亟需有效的藥品進(jìn)行救治。所以，醫(yī)藥產(chǎn)品受到了人們的重視，乃至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，也受到了全世界國(guó)家和政府的重視。在了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，應(yīng)用哈佛分析框架對(duì)太龍藥業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，現(xiàn)實(shí)意義是，是筆者對(duì)我國(guó)藥業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有一定的認(rèn)識(shí)，通過(guò)具體公司的財(cái)務(wù)分析得出公司把握機(jī)遇的方法。通過(guò)分析希望可以幫助太龍藥業(yè)總結(jié)當(dāng)前社會(huì)、政策、文化等背景下企業(yè)的面臨的優(yōu)劣勢(shì)，以采針對(duì)的方案選取優(yōu)化整合企業(yè)資源的配置，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。筆者采集了太龍近五年的年報(bào)，篩選出重要的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行縱向分析，評(píng)估出公司的財(cái)務(wù)狀況。選取醫(yī)藥同行業(yè)公司進(jìn)行橫向的對(duì)比分析，總結(jié)出太龍藥業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和不足。有利于太龍藥業(yè)的股東了解到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)當(dāng)前潛在的風(fēng)險(xiǎn)有一定的認(rèn)知，從而調(diào)整自己的資本投入，以取得優(yōu)化投資，合理獲取收益。1.3研究方法文獻(xiàn)分析法。在學(xué)校圖書館知借閱了中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，財(cái)務(wù)管理、企業(yè)會(huì)計(jì)等書籍，在其中對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和哈佛分析框架的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行重點(diǎn)研究，學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)者的研究成果，并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)整理，為本文的撰寫打下基礎(chǔ)。對(duì)比分析法。選取太龍藥業(yè)為分析對(duì)象，以2016年-2020年的財(cái)務(wù)年報(bào)數(shù)據(jù)為具體分析案例。并選取云南白藥、迪康藥業(yè)股份有限公司為橫向案例，將三家同行業(yè)內(nèi)的公司對(duì)比分析，找出同行差距。文獻(xiàn)綜述查閱文獻(xiàn)后發(fā)現(xiàn)，哈佛框架起源于美國(guó)，國(guó)內(nèi)外都有大量哈佛框架下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，相關(guān)文獻(xiàn)的財(cái)務(wù)分析側(cè)重點(diǎn)不同，一些分析注重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流和投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量相結(jié)合，有的則注重資產(chǎn)運(yùn)行效率。筆者采取前人的分析經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同的方面，總結(jié)出適合太龍藥業(yè)的財(cái)務(wù)分析辦法。2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀Bernard、Palepu、Healy（2000）REF_Ref6960\r\h[1]最先提出了哈佛分析框架，作為新型的分析模板，定義是一種財(cái)務(wù)分析法，首次將用戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)分析輔助作為財(cái)務(wù)分析的一個(gè)環(huán)節(jié)。其順序是以戰(zhàn)略分析為出發(fā)點(diǎn)，分析公司外部環(huán)境影響會(huì)計(jì)估計(jì)、政策，最終落腳點(diǎn)在財(cái)務(wù)分析上。PaulBrown（2005）REF_Ref7036\r\h[2]提出了新的企業(yè)財(cái)務(wù)分析觀點(diǎn)：財(cái)務(wù)分析不是只看企業(yè)提交的報(bào)表信息，企業(yè)的信息不能對(duì)應(yīng)整個(gè)社會(huì)和行業(yè)的情況。企業(yè)作為行業(yè)內(nèi)的個(gè)體，應(yīng)看準(zhǔn)國(guó)家的策略、消費(fèi)者的傾向進(jìn)行統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在風(fēng)雨陰晴不定的市場(chǎng)上，盡量做好充分的“天氣預(yù)報(bào)”從企業(yè)戰(zhàn)略，把握住危機(jī)，做出完全的研究決策。使企業(yè)財(cái)務(wù)措施能夠找到突破口，取得一轉(zhuǎn)攻勢(shì)的成效。2.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀劉麗媛（2016）REF_Ref7075\r\h[3]在戰(zhàn)略分析時(shí)采用了行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析，在新入者、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商能力、用人機(jī)制、品牌優(yōu)勢(shì)這些方面新進(jìn)了分析，是具有創(chuàng)新獨(dú)到的分析點(diǎn)，總結(jié)出戰(zhàn)略分析的要點(diǎn)，財(cái)務(wù)分析以運(yùn)營(yíng)能力、獲利能力比率為重點(diǎn)，總結(jié)了公司應(yīng)采取處置資產(chǎn)，提高運(yùn)營(yíng)能力。楊海娟（2017）REF_Ref7114\r\h[4]財(cái)務(wù)分析以公司負(fù)債率和流動(dòng)比率的計(jì)算為主，判斷出公司的短期償還能力情況，指出債券人面臨的權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)，從應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨變現(xiàn)能力變化與公司資金周轉(zhuǎn)速度關(guān)系呈正比。王廷杰，王愛(ài)萍（2018）REF_Ref7160\r\h[5]會(huì)計(jì)分析板塊上注意到公司近三年的應(yīng)收賬款增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，可能有虛增的情況，于是對(duì)賒賬營(yíng)銷做了調(diào)查，分析了壞賬會(huì)計(jì)政策和流動(dòng)資金墊付。在財(cái)務(wù)分析方面，與兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率的對(duì)比，結(jié)合盈利穩(wěn)定性和成本控制指出，公司應(yīng)當(dāng)節(jié)約減少使用資源，節(jié)能降耗，以取得可控制范圍的財(cái)務(wù)支出。郭靜（2019）REF_Ref7186\r\h[6]利用哈佛框架提出經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管控等建議。在公司財(cái)務(wù)方面，主要分析了并購(gòu)不合理導(dǎo)致業(yè)績(jī)虧損，從而提出有實(shí)際效用的并購(gòu)策略。橫、縱向分析相結(jié)合分析，給出了加強(qiáng)成本管控，業(yè)務(wù)板塊協(xié)同的建議。陶鈺茜（2021）REF_Ref7205\r\h[7]分析財(cái)務(wù)以會(huì)計(jì)核算為重點(diǎn)，對(duì)資金鏈和凈現(xiàn)金流的增長(zhǎng)幅度進(jìn)行計(jì)算，指出商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)核算行表內(nèi)外余額波動(dòng)較大，應(yīng)對(duì)本公司的核算管理人員進(jìn)行高度提升，以精準(zhǔn)化管理層的判斷。第3章相關(guān)理論綜述本文采用了哈佛分析框架的理論對(duì)太龍的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，其中涵蓋的理論有：PETS分析法。以此為開端，將框架內(nèi)的四個(gè)模塊建立起聯(lián)系，相互影響的分析。3.1哈佛分析框架理論框架模式為：戰(zhàn)略分析——會(huì)計(jì)分析——財(cái)務(wù)分析——發(fā)展分析。哈佛分析框架理論是財(cái)務(wù)分析的方法之一。由伯納、佩普和希利三位哈佛大學(xué)的教授在2000年首次提出。在此之前的財(cái)務(wù)分析多數(shù)是分析數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)，具體方法是分析公司每年限的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，其結(jié)果就只是以往的財(cái)務(wù)狀況總結(jié)。哈佛分析框架做到了除了整合公司歷年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之外，又考慮到了關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的外部影響因素，能較為全面、深刻的認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展走向。3.1.1戰(zhàn)略分析做為哈佛框架的閃光點(diǎn)，獲取有效信息的的財(cái)務(wù)分析結(jié)果就是因?yàn)榻Y(jié)合了戰(zhàn)略分析。在以前很少運(yùn)用這樣的方法，現(xiàn)在企業(yè)的管理者能使用戰(zhàn)略分析來(lái)了解公司在所處的社會(huì)背景環(huán)境。公司目的盈利，這是任何一家藥業(yè)公司選取戰(zhàn)略方向的基本準(zhǔn)則。要先對(duì)公司在行業(yè)中的地位、獲取資源的能力有清楚的認(rèn)識(shí)。對(duì)整個(gè)國(guó)家社會(huì)的范圍的大環(huán)境分析可以用PEST模型來(lái)分析。公司在選擇未來(lái)的路時(shí)，要認(rèn)清。通過(guò)對(duì)公司的戰(zhàn)略分析，有利于全面且深入的了解公司所處的環(huán)境，使接下來(lái)得出的財(cái)務(wù)結(jié)論更可靠。3.1.2會(huì)計(jì)分析會(huì)計(jì)的職能就是反映和監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)情況，把會(huì)計(jì)核算相關(guān)的盈利、銷售收入、物品損耗、資產(chǎn)結(jié)算、存貨構(gòu)成、采購(gòu)、資金周轉(zhuǎn)等詳細(xì)數(shù)據(jù)整理，編制出分門成類、條理清晰賬務(wù)報(bào)表提交給公司，讓董事經(jīng)理了解到真實(shí)的業(yè)績(jī)公司情況，能對(duì)公司接下來(lái)的運(yùn)營(yíng)管理做好打算。他們需要獲取即時(shí)、準(zhǔn)確的信息，以此來(lái)做出判斷決策，往往能決定企業(yè)的前進(jìn)或是倒退，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)或是減少。因此會(huì)計(jì)分析是管理人員對(duì)信息的匯總，占據(jù)著重要地位。3.1.3財(cái)務(wù)分析對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行總計(jì)收入盈利、投資入股等大型資金運(yùn)行做出分析。用來(lái)分析公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，可以先對(duì)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的現(xiàn)金流量、營(yíng)運(yùn)能力等具體角度展開分析，是公司的投資人、經(jīng)營(yíng)者關(guān)系最緊密的一環(huán)，他們關(guān)心的是以準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表信息為依據(jù)，進(jìn)行決策解決公司的資金問(wèn)題。但僅以本公司的通過(guò)一些橫向同行業(yè)的分析，在企業(yè)內(nèi)的縱向時(shí)間分析，可以全方位多角度把握公司的財(cái)務(wù)狀況。3.1.4前景分析哈佛框架中的前景分析主要從公司的產(chǎn)品今后在市場(chǎng)上的銷售情況分析，以及公司在發(fā)展過(guò)程中怎樣根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整，推出“新、高、優(yōu)”的產(chǎn)品，如何領(lǐng)悟到、把握住國(guó)家給予的機(jī)會(huì)等做出對(duì)應(yīng)的公司措施，管理者要學(xué)會(huì)以長(zhǎng)久眼光、腳踏實(shí)地務(wù)實(shí)本分的態(tài)度，本著為公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，慎重選擇能夠使公司提高效益、良性發(fā)展的決策。這就需要進(jìn)行針嚴(yán)謹(jǐn)、針對(duì)性強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)的預(yù)測(cè)，前景是公司對(duì)未來(lái)的展望，走什么樣的路往往能決定著公司的存亡、衰敗或復(fù)興、發(fā)達(dá)或落后，因此管理者們應(yīng)根據(jù)自身做出具體判斷決策，以經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析后的結(jié)論，統(tǒng)籌兼顧的采取方法決策，先制定好相匹配的財(cái)務(wù)措施，以取得公司的高發(fā)展。第4章太龍藥業(yè)哈佛框架分析4.1太龍藥業(yè)介紹1993年,太龍藥業(yè)股份有限公司在河南成立，其公司總部位于鄭州高新區(qū)，注冊(cè)資本為5.28億，經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，先后開展了西藥生產(chǎn)、中藥制劑、處方藥等產(chǎn)品，發(fā)展到今天，是一個(gè)有全面生產(chǎn)線的制藥公司，不僅有西藥流水線生產(chǎn)，也有中藥的種植到加工工廠。公司產(chǎn)品以中醫(yī)成藥品和草藥、西醫(yī)膠囊和藥片為主。1999年，成為河南省的首家上市醫(yī)藥公司?，F(xiàn)在，太龍藥業(yè)是河南省高新技術(shù)企業(yè)。到今天，旗下的公司有：洛陽(yáng)河洛太龍制藥公司、河北太龍醫(yī)藥有限公司，太龍健康產(chǎn)業(yè)投資公司、北京深藍(lán)海藥業(yè)等，該公司選定的信息披露媒體是中國(guó)證券報(bào)。公司從事四個(gè)業(yè)務(wù)方面的業(yè)務(wù)，分別有：藥品制劑、中藥飲片、藥品研發(fā)服務(wù)和藥品藥材流通。中成藥：雙黃連口服液系列、雙金連合劑等。其中，雙黃連口服液（濃縮型）、雙黃連口服液（兒童型）、雙金連合劑及小兒復(fù)方雞內(nèi)金咀嚼片是公司獨(dú)家產(chǎn)品，在全國(guó)有知名度。太龍藥品的主要產(chǎn)品，雙黃連口服液多次被國(guó)家衛(wèi)健委、中醫(yī)藥管理局列入重大疫情診療方案的推薦用藥，是應(yīng)對(duì)呼吸道傳染性公共衛(wèi)生事件的代表性用藥之一，多年位列“中成藥感冒咳嗽類”前十強(qiáng)，多次被評(píng)為“藥店店員推薦率最高品牌（感冒藥類）”、“醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)品牌企業(yè)”。身為立足、成長(zhǎng)于河南的醫(yī)藥公司，太龍藥業(yè)不辜負(fù)河南人民對(duì)公司的期望和幫助。渴望為老百姓做出貢獻(xiàn)，除了以盈利的目的以外，太龍藥業(yè)還承擔(dān)起藥業(yè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在疫情期間，多次主動(dòng)向病重地區(qū)提供無(wú)償幫助，援助了價(jià)值百萬(wàn)的防疫物資和藥品。在黨的號(hào)召下，本著以生命至上的態(tài)度，迅速恢復(fù)生產(chǎn)活動(dòng)，解決緊急的醫(yī)藥物資匱乏問(wèn)題，受到了人民的好評(píng)，成為了人民心中有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)力的河南醫(yī)藥公司，因此太龍的知名度和認(rèn)可度在河南及周邊省份地區(qū)得到了提高。在太龍藥業(yè)2020年年報(bào)里指出，營(yíng)業(yè)收入為14.2億元人民幣，較去年增長(zhǎng)了8.2個(gè)百分點(diǎn)。但凈利潤(rùn)同比下降了34個(gè)百分點(diǎn)，為2914萬(wàn)元人民幣。股票每股收益0.05元。再看成本方面，2020年太龍的營(yíng)業(yè)成本較高，達(dá)到了10.4億，比去年增長(zhǎng)了26個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)比營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)數(shù)值，顯得較高。疫情后，中醫(yī)藥產(chǎn)品成為了醫(yī)藥市場(chǎng)上的“香餑餑”，太龍的中醫(yī)藥產(chǎn)品有成品口服液和中醫(yī)原形藥材的銷量最高，收益為6.1億元人民幣，占總營(yíng)業(yè)收入的40%?？傮w來(lái)看，太龍藥業(yè)自2019年實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈以來(lái)，仍穩(wěn)步向前發(fā)展，并有著做強(qiáng)做大的良好前景。4.2太龍藥業(yè)戰(zhàn)略分析在我國(guó)，任何一家公司都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)幫扶下，進(jìn)行著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，黨管一切永不動(dòng)搖。因此，在分析一家公司所處的戰(zhàn)略環(huán)境時(shí)，離不開從政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等，來(lái)解釋分析公司所處的局面環(huán)境。本人查閱企業(yè)戰(zhàn)略分析資料，結(jié)合自身所學(xué)知識(shí)，選擇“PEST”對(duì)太龍藥業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略的分析。希望能以此能給公司“照鏡子、洗灰塵”，以旁觀者的角度，給太龍“當(dāng)局者”分析出當(dāng)前的局面態(tài)勢(shì)，減少外部環(huán)境對(duì)太龍藥業(yè)可能會(huì)帶來(lái)的不利。4.2.1PEST分析（1）Political政治環(huán)境黨是一切事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，太龍藥業(yè)要緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨關(guān)于發(fā)展中醫(yī)事業(yè)的決策政策。整個(gè)藥業(yè)行業(yè)有個(gè)更明確的發(fā)展方向——中醫(yī)藥產(chǎn)品，太龍藥業(yè)要此次為先行準(zhǔn)則，爭(zhēng)做行業(yè)的“排頭兵”，搶先在中醫(yī)藥領(lǐng)域中做出行動(dòng)。特別是在疫情后，我國(guó)蓋度重視發(fā)展中醫(yī)藥行業(yè)，2020年3月《關(guān)于印發(fā)中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃綱要的通知》、2021年2月9日《關(guān)于加快中醫(yī)藥特色發(fā)展的若干政策措施》、2021年5月21日《關(guān)于支持國(guó)家中醫(yī)藥服務(wù)出口基地高質(zhì)量發(fā)展若干措施的通知》等一系列精準(zhǔn)的指導(dǎo)政策，都在釋放著一個(gè)信息——為中醫(yī)藥業(yè)發(fā)展“開綠燈”，搭上國(guó)內(nèi)政策的“順風(fēng)車”。太龍公司應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，中醫(yī)藥的效用明顯，受到了人們的好評(píng)，黨和政府實(shí)施以上政策的實(shí)施響應(yīng)了人民群眾的號(hào)召。人民對(duì)中醫(yī)藥有需求，公司就有生產(chǎn)目標(biāo)，解決人民之所需的為人民服務(wù)。在“十三五”期間，我國(guó)的部分中醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)把握住機(jī)遇，取得了顯著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2021年是“十四五”的開局之年，太龍藥業(yè)應(yīng)把握住這次機(jī)會(huì)，在全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的政治環(huán)境優(yōu)勢(shì)下，響應(yīng)黨做出大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的決定，安心搞好中醫(yī)藥品的研發(fā)生產(chǎn)。我國(guó)政府對(duì)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行了優(yōu)惠性政策，給發(fā)展弘揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)的企業(yè)稅收優(yōu)惠、貼息貸款、下放了諸多藥業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)管控的審批，更多以市場(chǎng)為主體，政府為輔的方式，來(lái)鼓勵(lì)和保障醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此太龍藥業(yè)有很多“福利”可以使用。（2）Economic經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)內(nèi)方面：在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)平穩(wěn)，有針對(duì)性的政策刺激消費(fèi)，或控制通貨膨脹、緊縮，國(guó)內(nèi)的商品物價(jià)平穩(wěn)，無(wú)較大波動(dòng)。醫(yī)藥行業(yè)也在穩(wěn)定的大環(huán)境下有著良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。除此之外，自施行醫(yī)保政策以來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)攀升。在2020年以達(dá)到12051億元人民幣。我國(guó)有至少4000家的醫(yī)藥公司，但太龍藥業(yè)僅有14.2億的市場(chǎng)份額，僅占總市場(chǎng)的0.012%，這說(shuō)明太龍藥業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。受疫情影響，人們對(duì)治療感冒發(fā)熱的藥品的消費(fèi)增加很多，醫(yī)藥消費(fèi)意愿也大大增加，特別是醫(yī)療保健費(fèi)用的支出。2021年，我去疫情防控取得了顯著成效，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)復(fù)蘇穩(wěn)定運(yùn)行。國(guó)際方面，當(dāng)前全球疫情局勢(shì)不容樂(lè)觀，對(duì)經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重不利影響。美國(guó)、印度、巴西、馬來(lái)西亞等國(guó)深陷疫情“泥潭”，與我國(guó)的一些進(jìn)出口貿(mào)易暫時(shí)停歇。唯有對(duì)醫(yī)藥的需求呈增長(zhǎng)形勢(shì)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境呈現(xiàn)出有利于國(guó)內(nèi)出口醫(yī)藥產(chǎn)品的情況。（3）Social社會(huì)文化國(guó)內(nèi)：現(xiàn)代醫(yī)藥理論發(fā)展、研究方法的進(jìn)步，為醫(yī)藥行業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)正逐步汲取現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展成果，提升中醫(yī)藥行業(yè)理論水平、研究水準(zhǔn)，在研究中醫(yī)理論的同時(shí)，改進(jìn)中醫(yī)藥業(yè)，促進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化。近年來(lái)，居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度普及、人們提升了健康觀念認(rèn)識(shí)。持此之外，我國(guó)的人口老齡化問(wèn)題日趨嚴(yán)峻，老齡化程度也持續(xù)上升。截止2020年底，我國(guó)60歲以上的人數(shù)達(dá)到2.41億，占中國(guó)總?cè)丝诘?7.3％。人口增長(zhǎng)、老齡化等因素對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)了影響：一方面，人們的健康觀念認(rèn)識(shí)提升改變了消費(fèi)觀念，我國(guó)居民更愿意在有利于生命健康、養(yǎng)生上消費(fèi)，越來(lái)越青睞預(yù)防疾病的藥品并對(duì)制藥產(chǎn)品的質(zhì)量有了更高的要求。醫(yī)藥產(chǎn)品需求提高、市場(chǎng)繁榮，為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇。另一方面，療保險(xiǎn)參保人數(shù)增加，醫(yī)藥需求群體擴(kuò)大，推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。現(xiàn)如今，我國(guó)的基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度從城鎮(zhèn)職工覆蓋到城鎮(zhèn)非從業(yè)居民，我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)不斷增加，促使了就診人數(shù)的上升，為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展增添重要?jiǎng)恿Φ氖切枨笕后w擴(kuò)大。（4）Technological技術(shù)環(huán)境新型生物醫(yī)藥研發(fā)代表著醫(yī)藥公司的科技水平，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，能夠提高生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率，因此科技對(duì)于公司至關(guān)重要。太龍藥業(yè)有著自身的一些技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在藥品研發(fā)上。太龍藥業(yè)成立了藥品研發(fā)工作站，提高對(duì)藥品藥劑、工藝、規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)，注重質(zhì)量、把控標(biāo)準(zhǔn)。按照中成藥、化學(xué)藥和健康養(yǎng)生產(chǎn)品，以暢銷品和經(jīng)典名為基礎(chǔ)，探索了藥效和作用機(jī)制，采取加大科研經(jīng)費(fèi)投入，用于提高醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量。在安全技術(shù)方面，藥品的安全同樣至關(guān)重要，太龍的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備緊跟國(guó)家規(guī)定更新，生產(chǎn)藥品嚴(yán)格遵守國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2戰(zhàn)略建議結(jié)合國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)情況，為太龍藥業(yè)提出兩點(diǎn)建議：開拓國(guó)際市場(chǎng)。在抗擊新冠疫情中，全球各國(guó)對(duì)中醫(yī)藥有了新的認(rèn)識(shí)，雙黃連口服液、蓮花清瘟膠囊、金花清感顆粒等中醫(yī)藥在歐美各國(guó)受到當(dāng)?shù)厝藗兊淖放?說(shuō)明中醫(yī)藥在國(guó)外有需求，有了市場(chǎng)份額。在符合當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥檢測(cè)體系的基礎(chǔ)上，太龍藥業(yè)中醫(yī)藥品多樣，可以因地制宜，在各國(guó)家推出不同的中醫(yī)藥品。中醫(yī)藥產(chǎn)品多樣，公司可以靈活應(yīng)對(duì)不同的市場(chǎng)需求。第二，搶占互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)。疫情催生了各行各業(yè)的線上化發(fā)展，醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)涌現(xiàn)了網(wǎng)上問(wèn)診、健康咨詢、網(wǎng)上藥店等模式，居民能夠足不出戶看病，這也是未來(lái)醫(yī)療行業(yè)的趨勢(shì)，要有犀利的眼光，占領(lǐng)醫(yī)藥網(wǎng)上零售市場(chǎng)，提前深入行情實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立品牌優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)占有率。4.3太龍藥業(yè)會(huì)計(jì)分析結(jié)合太龍藥業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)該公司占比重較大的會(huì)計(jì)要素進(jìn)行分析。一方面，從當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)為前景廣闊，資金鏈優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的特點(diǎn)來(lái)看，醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)階段公司較多，同行的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。在此條件下，可以通過(guò)放寬應(yīng)收賬時(shí)間、利率的等條件，在行業(yè)中提高信用優(yōu)勢(shì)，由此方法可以使公司的應(yīng)收賬款逐年陸續(xù)提升。另一方面，存貨和固定資產(chǎn)的金額所占比例也較大。本文接下來(lái)就將分析存貨與固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)要素。4.3.1存貨分析藥品生產(chǎn)主要的業(yè)務(wù)是生產(chǎn)銷售制藥品，因此存貨是公司的命門，充足的備用商品為公司提供底氣，也是經(jīng)銷商最為看重的一點(diǎn)，存貨事關(guān)公司商品儲(chǔ)備和供應(yīng)能力，將直接影響其銷售額的高低。存貨信息的盤存也將會(huì)影響著太龍藥業(yè)的管理水平，存貨包括原材料、在產(chǎn)品及自制半成品、庫(kù)存商品、周轉(zhuǎn)材料等。通過(guò)建立存貨明細(xì)賬連續(xù)記錄存貨收發(fā)情況，及時(shí)結(jié)算存貨結(jié)存數(shù)量，分析存貨結(jié)構(gòu)，以控制公司的存貨變動(dòng)，可提高存貨的管理水平。太龍藥業(yè)2016——2020年存貨結(jié)構(gòu)表從表可以看出，太龍藥業(yè)2016-2020年存貨規(guī)模不斷擴(kuò)大，庫(kù)存商品占存貨比呈上升趨勢(shì)，每年的水平保持在30%—45%之間，這樣的存貨結(jié)構(gòu)隨醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)需求而變化的，太龍藥業(yè)根據(jù)客戶需求，增加了藥品制造供應(yīng)量，因此對(duì)原材料的購(gòu)入增多。但在2017年，太龍藥業(yè)存貨規(guī)模出現(xiàn)大幅縮減，較上年同期減少了26.56%，可能的原因是太龍藥業(yè)使用量最大的中醫(yī)藥原材料，減少產(chǎn)量，導(dǎo)致價(jià)格上漲，公司則放寬該原材料購(gòu)入。原材料成本和生產(chǎn)要求成本不斷增加，不直接的導(dǎo)致了太龍藥業(yè)藥品產(chǎn)量減少的后果。4.3.2固定資產(chǎn)分析太龍藥業(yè)將暫時(shí)閑置專用設(shè)備、房屋建筑物等列為固定資產(chǎn)采取不計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)政策。因此，筆者將分析出公司在2016到2020年之間，除了投入房屋建筑、機(jī)械設(shè)備、交通工具，也擴(kuò)大了其余固定資產(chǎn)投入，直到如今，固定資產(chǎn)賬面原值仍處于增長(zhǎng)狀態(tài)，累計(jì)折舊金額與固定資產(chǎn)原值的增加成正比，清理核算了固定資產(chǎn)原值后，發(fā)現(xiàn)太龍的優(yōu)勢(shì)是固定資產(chǎn)凈有著逐年上漲態(tài)勢(shì)。2016——2020年太龍藥業(yè)固定資產(chǎn)分析表通過(guò)分析，得知太龍藥業(yè)房的固定資產(chǎn)總體是增長(zhǎng)的狀態(tài)，說(shuō)明太龍近五年的生產(chǎn)正在擴(kuò)大，處于上升階段。4.3.3會(huì)計(jì)建議在太龍藥業(yè)會(huì)計(jì)分析中，存貨結(jié)構(gòu)為包括原材料、自制半成品、庫(kù)存商品、周轉(zhuǎn)材料資產(chǎn)等，采取的算法是存貨取得時(shí)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。主要采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，周轉(zhuǎn)材料的攤銷主要采用分次攤銷法。結(jié)合太龍的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了分析。存貨藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，而固定資產(chǎn)是勞動(dòng)手段，也是主要資產(chǎn)。分析比重較大且符合醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的會(huì)計(jì)項(xiàng)目的分析，發(fā)現(xiàn)太龍藥業(yè)在存貨和固定資產(chǎn)方面存在問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，筆者提出參考建議。第一，要合理管控存貨量，原材料占比重高是太龍藥業(yè)的不足問(wèn)題，這樣可能會(huì)造成產(chǎn)能過(guò)剩，浪費(fèi)醫(yī)藥原材料。第二、高質(zhì)量管理存貨流程?，F(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)達(dá)，太龍可以引進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存貨管理的軟件，如用友暢捷通、金蝶、易道云等管理軟件，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)時(shí)，方便對(duì)存貨的數(shù)據(jù)整理，系統(tǒng)可進(jìn)行智能計(jì)算減少差錯(cuò)，公司管理者可直觀的查看數(shù)據(jù)整理結(jié)果。傳統(tǒng)人工的庫(kù)存管理不可或缺，而智能軟件能幫助人工管理提高效率，兩者結(jié)合能減少因信息出現(xiàn)偏差的問(wèn)題。4.4太龍藥業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)合醫(yī)藥公司的特點(diǎn)。筆者采取分析太龍藥業(yè)償債能力和盈利能力進(jìn)行分析，償債能力能反映太龍藥業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.4.1償債能力分析償債能力可分析公司財(cái)務(wù)狀況。償債能力指標(biāo)如現(xiàn)金比率、流動(dòng)比率等指標(biāo)是衡量公司短期償債能力，而資產(chǎn)負(fù)債率可以反映長(zhǎng)期償債能力。2016年——2017年太龍藥業(yè)償債能力表如表所示，首先對(duì)公司的償債能力做縱向分析。2016-2020年太龍的流動(dòng)比率2016到2017年先上升，再到2018年下降，到2019年繼續(xù)下降，而2020年出現(xiàn)了上升，上下波動(dòng)的趨勢(shì)交明顯。由表可知，現(xiàn)金比率與速動(dòng)比率變動(dòng)趨勢(shì)呈正相關(guān)。對(duì)于屬于藥業(yè)制造業(yè)的太龍來(lái)說(shuō)，公司應(yīng)該具備較強(qiáng)的制償債能力。但由上表得出，近五年太龍藥業(yè)有較好的償債能力，在2019年，有著較強(qiáng)的短期償債能力。2019到2020年，流動(dòng)比率值在2020年降低了，可能是受疫情影響，閑置資源得到充分利用，存貨擠壓狀況好轉(zhuǎn)。速動(dòng)比率方面，2016年為0.83，不能資可抵債。而2017年到2020年，速動(dòng)比率的值都在1以上，由此可見太龍的償債能力從2017年開始，逐年好轉(zhuǎn)。但還是有一定保障的，同時(shí)公司的現(xiàn)金類資產(chǎn)獲利能力也比較好。資產(chǎn)負(fù)債率方面，太龍近五年來(lái)處于30%和40%之間，在醫(yī)藥行業(yè)中屬于較為合理的負(fù)債率，說(shuō)明太龍有較好的償債能力。以債權(quán)人的角度分析，較低的負(fù)債率不用擔(dān)心償還不上貸款和利息。4.4.2盈利能力分析盈利能力即獲取利潤(rùn)的能力，企業(yè)的目標(biāo)之一就是獲取利潤(rùn)。如表所示，數(shù)據(jù)反映出太龍藥業(yè)的銷售毛利率分別為2016：59.09%、2017：61.57%、2018：59.26%、2019：62.21%、2020：58.29%,近五年來(lái)呈顯出的是增長(zhǎng)的狀況，可看出，太龍的盈利能力在增強(qiáng)。公司的營(yíng)業(yè)凈利率到2019年到2020出現(xiàn)了下降，在近五年來(lái)的最低值，由于更要素影響，表明出公司營(yíng)業(yè)收入的凈利潤(rùn)的能力在2020年下降，這需要用數(shù)據(jù)引起太龍藥業(yè)的注意，2019年年末爆發(fā)了全球疫情，直到2020年3月，我國(guó)的生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)才陸續(xù)常態(tài)化展開，期間有兩個(gè)月的全面停產(chǎn)狀態(tài)，導(dǎo)致了公司不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此導(dǎo)致了各方面的數(shù)據(jù)下滑。但總體還處于合理的范圍內(nèi)。醫(yī)藥企業(yè)能快速?gòu)?fù)蘇也得益于國(guó)家政府的支持，最先回復(fù)生產(chǎn)的行業(yè)就是醫(yī)藥生產(chǎn)，因?yàn)槿藗冊(cè)谝咔楹?，?duì)自己的健康更加重視，對(duì)醫(yī)藥品的要求是太龍藥業(yè)加緊恢復(fù)了生產(chǎn)運(yùn)行。2017-2020年，太龍藥業(yè)是在控制成本的辦法下取得更高的盈利能力，但在2020年，藥業(yè)公司得到國(guó)家扶持，整個(gè)行業(yè)對(duì)原材料、中藥材的需求會(huì)增長(zhǎng)。而中藥材因其生長(zhǎng)周期性，可能會(huì)出現(xiàn)在2020年供不應(yīng)求的情況，因此公司的成本上升。自2017年開始統(tǒng)計(jì)，公司擁有的自身資本很高，且投入產(chǎn)出水平也很高。此后自有盈利獲得凈收益和凈資產(chǎn)收益在下降，但到2019年又都有了微弱提升。此外,公司的成本費(fèi)用利潤(rùn)率近兩年有所下降，說(shuō)明公司的控制成本能力在減弱因此，在2020年，公司的整體盈利能力相較前一年有所提升，公司應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)的盈利能力提起重視，采取正確有效的手段提升獲取利潤(rùn)的能力。公司經(jīng)營(yíng)成功，改善了收入收益，是因此有了凈收入方面的較大幅度提升。2018年增長(zhǎng)了24.67%，2019年增長(zhǎng)了30.21%，2020年增長(zhǎng)了7.29%。通過(guò)查閱公司近三年年報(bào)得知，這種情況的原因是：公司早期向銀行申請(qǐng)的企業(yè)貸款撥到了公司賬戶，這些貸款有著減息貼息的政策，太龍藥業(yè)的財(cái)務(wù)得到了喘息機(jī)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)層用這個(gè)條件，看準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)遇，精挑細(xì)選了投資項(xiàng)目，取得了不錯(cuò)的收益。但在2017-2020年，太龍的總資產(chǎn)報(bào)酬率卻呈現(xiàn)了下降趨勢(shì)，說(shuō)明公司的獲取利潤(rùn)的能力在減弱。在藥業(yè)行業(yè)里選取了迪康藥業(yè)，云南白藥作為橫向?qū)Ρ葘?duì)象，可以看到三者之間，云南白藥總資產(chǎn)報(bào)酬最高，其次是太龍藥業(yè)，最后是迪康藥業(yè)。2017年——2020，年近五年來(lái)，太龍藥業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率都在10%——15%之間，與云南白藥的常年保持著20%左右之間存在著差距，太龍藥業(yè)可以吸取云南白藥的營(yíng)業(yè)管理，產(chǎn)品更新，銷售模式等提高自身的盈利報(bào)酬水平，最大化條件的拓展自己能尋求的當(dāng)?shù)刭Y源、人才資源、物資源、財(cái)務(wù)資源，以此努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)報(bào)酬獲得提升。4.4.3財(cái)務(wù)建議分析了太龍藥業(yè)的償債能力、盈利能力，并以橫向?qū)Ρ确治龅姆椒ê屯嗅t(yī)藥公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析?？偨Y(jié)后發(fā)現(xiàn)了太龍藥業(yè)目前的問(wèn)題，在此，有兩個(gè)方面建議。優(yōu)化配置合理的資本結(jié)構(gòu)。在太龍藥業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的分析揭露出的問(wèn)題有，近兩年，負(fù)債資金對(duì)其的壓力較大大，為避免資金運(yùn)營(yíng)崩潰，需要加緊優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。根據(jù)這一問(wèn)題，筆者提出以下建議：把成本費(fèi)用控制在合理區(qū)間。現(xiàn)階段，太龍藥業(yè)的問(wèn)題還有盈利能力的速度滯緩，太龍藥業(yè)為營(yíng)銷收入增收在市場(chǎng)上投出了具有針對(duì)性的新產(chǎn)品：小太龍兒童雙黃連、止咳橘紅口服液、小兒復(fù)方雞內(nèi)金咀嚼片等用戶細(xì)分化的產(chǎn)品，但在醫(yī)藥品市場(chǎng)上還是難以站的主腳步，因?yàn)獒t(yī)藥政策的陸續(xù)出臺(tái)，國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)化程度高，其他同行公司也推出了相類似的產(chǎn)品，老百姓在面對(duì)多樣化商品時(shí)，會(huì)遵循價(jià)值規(guī)律，選取經(jīng)濟(jì)實(shí)惠好用不貴的產(chǎn)品。同時(shí)，消費(fèi)者的個(gè)性化需求也在增長(zhǎng)，使得太龍藥業(yè)既要降低生產(chǎn)藥品成本以降低價(jià)格，又要推出高端高皮質(zhì)的產(chǎn)品以供人們的高要求。因此，公司現(xiàn)在的外部環(huán)境最大的發(fā)生變化原因是醫(yī)藥原材價(jià)格上漲，對(duì)此，要采取準(zhǔn)確的采貨制度和資金審批管理等，只有在各個(gè)關(guān)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，即使把財(cái)務(wù)信息傳遞給管理層人員，才能在今后的發(fā)展中取得勝利，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：第一，精準(zhǔn)細(xì)致的管理成本。由于主營(yíng)業(yè)務(wù)有醫(yī)藥生產(chǎn)、銷售、研發(fā)，而制造藥品的過(guò)程繁多，涉及的工序較多，生產(chǎn)線較長(zhǎng)，需要各部門協(xié)調(diào)配合，在資金上要上報(bào)財(cái)務(wù)，藥品生產(chǎn)制造的各個(gè)流程都應(yīng)做到精準(zhǔn)細(xì)致的管理，把其成本控制在嚴(yán)格的預(yù)算之內(nèi)，開發(fā)利用好機(jī)器生產(chǎn)設(shè)備，以節(jié)省財(cái)務(wù)開支。提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本。第二，嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)費(fèi)審批的監(jiān)督過(guò)程。太龍藥業(yè)在2018年-2020年期間，費(fèi)用逐年上升成為了問(wèn)題。即時(shí)采取的措施，應(yīng)以加大對(duì)重點(diǎn)審核項(xiàng)目的審核，如產(chǎn)品銷售費(fèi)、產(chǎn)品促銷費(fèi)、供貨上架費(fèi)、營(yíng)銷差旅費(fèi)等多項(xiàng)費(fèi)用在內(nèi)金額較大的費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照公司資金使用制度，核實(shí)每項(xiàng)支出夫否真實(shí)、合理，對(duì)不符合公司的費(fèi)用支出，堅(jiān)決不予報(bào)銷，最大限度地控制不合理費(fèi)用支出。4.5太龍藥業(yè)前景分析在分析了太龍公司的戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上，綜合三者情況做出最后的前景分析，太龍作為上市公司，發(fā)行股票籌募了資金可以投資項(xiàng)目，而項(xiàng)目收益好壞能關(guān)系到公司的發(fā)展。債券人可以關(guān)注太龍的投資項(xiàng)目，看公司是否能取得實(shí)質(zhì)的效益，以判斷太龍的前景，除此之外，關(guān)注公司的季度財(cái)務(wù)報(bào)表也很有必要。在產(chǎn)品更新迭代快速的今天，醫(yī)藥產(chǎn)品的推出能否滿足老百姓的需求是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，敏銳的市場(chǎng)定位和判斷力是一個(gè)公司需要具備的優(yōu)良素質(zhì)。筆者根據(jù)以上條件，對(duì)太龍藥業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展做出前景分析，以希望投資者和管理者參考。4.5.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)在我國(guó)，醫(yī)藥行業(yè)的獨(dú)特性在于能夠直接關(guān)系到公民生命健康，因此有較高的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻和監(jiān)管要求，各醫(yī)藥公司除了對(duì)自身和股東負(fù)責(zé)，最重要的是對(duì)客戶的健康負(fù)責(zé)。近年來(lái)，我國(guó)施行了更多的藥業(yè)行業(yè)宏觀政策，因此出現(xiàn)了市場(chǎng)擴(kuò)大，發(fā)展進(jìn)程加快的趨勢(shì)，諸多藥業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)面臨著困難的挑戰(zhàn)和政策的機(jī)遇。太龍藥業(yè)作為生產(chǎn)和研究開發(fā)醫(yī)藥品的藥業(yè)公司，在未來(lái)發(fā)展中必將面臨諸多不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。第一，面臨著藥品安全風(fēng)險(xiǎn)。藥業(yè)行業(yè)的產(chǎn)品關(guān)系到人民生活健康。近三十年來(lái)，每幾年都會(huì)出現(xiàn)黑心不良藥業(yè)公司，為謀取暴利，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)不按照法規(guī)，以至于危害了一部分老百姓的健康。在十四五規(guī)劃中，我國(guó)明確給藥業(yè)行業(yè)指出了發(fā)展中醫(yī)藥的方向。傳承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥不僅僅是像以往那樣只是制造中醫(yī)藥品，而是建立起完整的中醫(yī)產(chǎn)業(yè)，包括醫(yī)療、保健、文化、科研的體系。在此開端之際，會(huì)有眾多藥業(yè)公司加入到發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的潮流中，國(guó)家將會(huì)嚴(yán)格管控藥業(yè)公司產(chǎn)品的安全質(zhì)量，完善對(duì)重點(diǎn)中藥品監(jiān)管。因此，太龍應(yīng)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召和相關(guān)政策，以良心生產(chǎn)為公司經(jīng)營(yíng)的底線，不向安全線踏入一分一毫，向社會(huì)和人民提供安全、療效高、放心可靠的中藥品。第二，面臨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。可能會(huì)有中藥材價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，由于諸多公司都看準(zhǔn)了這塊中醫(yī)藥的“蛋糕”，會(huì)使原材料價(jià)格上漲，那么成產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本將會(huì)提高。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)內(nèi)部，迫切需要既可以確保高質(zhì)量、又能夠低成本且供應(yīng)穩(wěn)定的中藥材生廠商。原材料作為醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，由于生產(chǎn)各類藥品的原料藥的價(jià)格持續(xù)走高，將直接影響太龍藥業(yè)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。4.5.2發(fā)展預(yù)測(cè)結(jié)合上述分析醫(yī)藥行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，做出整個(gè)行業(yè)發(fā)展和太龍藥業(yè)的發(fā)展預(yù)測(cè)。（1）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)由于持續(xù)深化醫(yī)改，多項(xiàng)政策不僅惠及了我國(guó)公民，也有利于我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有序、良性發(fā)展。在政策的指引下，各公司將貫徹改革，尋求發(fā)展機(jī)遇，為中醫(yī)藥業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。公司重組收購(gòu)。一些公司近五年來(lái)都出現(xiàn)虧損、數(shù)據(jù)下滑嚴(yán)重并難以維持企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的情況，再發(fā)展下去極可能會(huì)其負(fù)債累累，資不抵債，這類企業(yè)往往會(huì)尋求大型企業(yè)的收購(gòu)，若評(píng)定為還有營(yíng)收正向發(fā)展、其產(chǎn)品在群眾里樹立起品牌的公司可能會(huì)獲得重新的資本投入。大型醫(yī)藥公司為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)更新拓展、營(yíng)銷多樣化，會(huì)納入眾多藥品生產(chǎn)公司為自身的版圖，醫(yī)藥也可能會(huì)朝著大型規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展。第二，利用互聯(lián)網(wǎng)銷售。近年來(lái)，各行業(yè)的傳統(tǒng)店面的營(yíng)銷模式取得的收益下降。一方面，是難以于互聯(lián)網(wǎng)銷售的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面，受租金、人力成本上升，利潤(rùn)會(huì)隨之減少的影響。更多的醫(yī)藥公司轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)銷售的“戰(zhàn)線”，以公司直銷的方式，以自家電商平臺(tái)為依托，充分利用能代表本公司的品牌產(chǎn)品，在消費(fèi)者中樹立起形象。比如現(xiàn)在的醫(yī)藥電商平臺(tái)有美團(tuán)買藥、阿里藥房、1藥網(wǎng)、京東健康等，醫(yī)藥公司利用品牌優(yōu)勢(shì)，推廣知名產(chǎn)品，比如云南白藥噴霧劑、白云山板藍(lán)根、京都念慈庵枇杷膏等，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，提高自身品牌知名度，從而占領(lǐng)市場(chǎng)，提高占有率。太龍藥業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)太龍屬于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的一份子，應(yīng)當(dāng)遵循行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。找出自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和公司內(nèi)部缺陷并改造，以全新的精神面貌應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。第一，建立自己的品牌力，樹立企業(yè)形象，拓展銷售路徑。太龍藥業(yè)將升級(jí)醫(yī)藥技術(shù)，制造更好的產(chǎn)品，以夯實(shí)品牌影響力。拓寬營(yíng)銷渠道，把門店銷售和電商平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)銷售結(jié)合起來(lái)，多管齊下。強(qiáng)化品牌效應(yīng)，利用太龍?jiān)诤幽系闹?，樹立良心藥的形象，做好產(chǎn)品，使太龍藥業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第二，在國(guó)際醫(yī)藥行業(yè)方面，中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥傳播，被外國(guó)人們接納并使用。太龍藥業(yè)會(huì)制定相關(guān)“面向海外”的業(yè)務(wù)，繼續(xù)在藥業(yè)產(chǎn)品細(xì)分，聚焦協(xié)調(diào)合作多方面的發(fā)展。太龍藥業(yè)將以即精品又尖端的藥品面對(duì)廣闊的市場(chǎng)，根據(jù)自己的客戶建立互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)的形勢(shì)看出醫(yī)藥細(xì)分的方向。第三，以我國(guó)發(fā)展醫(yī)藥業(yè)的政策為參照，加大科研經(jīng)費(fèi)投入。近年來(lái)的政策都提出了，予以在科研經(jīng)費(fèi)投入并取得相應(yīng)成果的公司鼓勵(lì)，落實(shí)的款項(xiàng)有資金補(bǔ)助、稅收優(yōu)惠、貸款減息支持。太龍藥業(yè)將充分吸收知識(shí)分子，以科技促進(jìn)公司產(chǎn)品高技術(shù)含量。結(jié)合循證醫(yī)學(xué)和臨床研究，把在銷售的產(chǎn)品潛力給釋放挖掘出來(lái)，以全新的局面迎接藥品研發(fā)的必然化進(jìn)程。4.5.3前景建議分析了醫(yī)藥行業(yè)的前景，在此基礎(chǔ)上對(duì)太龍的前景發(fā)展有一定的認(rèn)識(shí)。在此，筆者給太龍?zhí)岢銮熬敖ㄗh：抓住醫(yī)藥政策紅利。國(guó)家放寬了對(duì)醫(yī)療器械購(gòu)買的審批，是為了鼓勵(lì)創(chuàng)新藥品，提高質(zhì)量。以疫情后，世界范圍是以臨床需求為導(dǎo)向，可針對(duì)國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)，加大技術(shù)研發(fā)呼吸系統(tǒng)、發(fā)熱病癥、消毒防止等中藥品種，豐富太龍藥業(yè)藥品品種，提高藥效質(zhì)量。把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇。行業(yè)內(nèi)藥品零售的市場(chǎng)逐漸火熱并同行競(jìng)爭(zhēng)角逐，你爭(zhēng)我趕，太龍藥業(yè)要在精準(zhǔn)差異定位以及調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面做出如下努力此時(shí)要提高醫(yī)藥市場(chǎng)占有率：精準(zhǔn)選擇產(chǎn)品定位。面對(duì)著我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面，太龍藥業(yè)應(yīng)以零售市場(chǎng)的業(yè)務(wù)為主，用統(tǒng)籌組合式，推廣品牌，銷售針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品，以處方藥和非處方藥中的兒童藥、成人呼吸系統(tǒng)及消化系統(tǒng)用藥為著力點(diǎn)，結(jié)合不同藥品差異定位的布局特點(diǎn)，滿足消費(fèi)者個(gè)性化用藥需求，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化用藥，太龍雙黃連、雙金蓮口服液、參丹口服液的特色產(chǎn)品，將本公司處方藥、非處方藥的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮，在零售市場(chǎng)站穩(wěn)腳步。第二依托優(yōu)勢(shì)調(diào)整結(jié)構(gòu)。隨著醫(yī)藥行業(yè)改革日趨深入，太龍藥業(yè)可以結(jié)合醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，具體細(xì)化處方藥和非處方藥涉及的適用領(lǐng)域，逐步形成以非處方中成藥為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)太龍藥業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第5章結(jié)語(yǔ)在哈佛分析框架下分析太龍藥業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，得出結(jié)論：太龍藥業(yè)自身?xiàng)l件充足穩(wěn)定，發(fā)展較為可觀。近年來(lái)，太龍藥業(yè)有效引用投資，開拓多樣化業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，拓展經(jīng)營(yíng)模式，用品牌優(yōu)勢(shì)，認(rèn)清自身，做出市場(chǎng)定位，優(yōu)化公司結(jié)構(gòu)，取得了一些成效，但也有小部分問(wèn)題出現(xiàn)。一，戰(zhàn)略分析。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)品太龍藥業(yè)的產(chǎn)品要避免出現(xiàn)與同行差、別不易分清、差異小，且技術(shù)含量趨同，沒(méi)有自己的核心技術(shù)的情況?，F(xiàn)在，醫(yī)藥藥物制造人才缺乏，國(guó)家采取政策發(fā)展中醫(yī)藥業(yè)，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是機(jī)遇，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是挑戰(zhàn)，太龍藥業(yè)應(yīng)該做出戰(zhàn)略部署，填補(bǔ)研發(fā)藥品水平低的短板，加大研發(fā)資金投入，開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)的藥品市場(chǎng)。二，會(huì)計(jì)分析，太龍藥業(yè)使用的會(huì)計(jì)估算法是符合審計(jì)規(guī)定的，對(duì)太龍藥業(yè)存貨和固定資產(chǎn)的分析后，發(fā)現(xiàn)存貨管理存在著庫(kù)存量較高的缺點(diǎn)，可能是得對(duì)產(chǎn)于發(fā)展較為樂(lè)觀的原因。但是，這些庫(kù)存措施的前提是穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，有合理的銷售方路徑，在此基礎(chǔ)上，存貨管控關(guān)鍵是把數(shù)量降到能夠規(guī)避滯銷風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)值內(nèi)。