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第第頁(yè)2023年育才中學(xué)高一入學(xué)考試語(yǔ)文作文押題及范文閱讀下面的材料,根據(jù)要求寫(xiě)作。榜樣是值得學(xué)習(xí)和借鑒的人或事物。生活中,人們常以為,榜樣的價(jià)值就在于可以復(fù)制,也有人不以為然。對(duì)此,你怎么看?請(qǐng)寫(xiě)一篇文章,談?wù)勀愕乃伎?。要求:選準(zhǔn)角度,確定立意,明確文體,自擬標(biāo)題;不要套作,不得抄襲;不得泄露個(gè)人信息;不少于800字?!痉治觥勘绢}考查學(xué)生寫(xiě)作的能力。審題:這是一道引語(yǔ)式材料作文題。榜樣是值得學(xué)習(xí)和借鑒的人或事物。在生活中,人們對(duì)于榜樣的價(jià)值存在著不同看法。對(duì)于兩種觀點(diǎn),我們需要辯證分析。首先,榜樣可以為我們提供啟發(fā)。一個(gè)優(yōu)秀的榜樣往往有著卓越的品質(zhì)和杰出的成就,他們?cè)谀硞€(gè)領(lǐng)域具備非凡的才能和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)我們將目光投向這些榜樣時(shí),他們的成功故事和努力奮斗的精神往往能夠激發(fā)我們的內(nèi)在動(dòng)力和潛能;他們的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)可以為我們指明前進(jìn)的方向,啟發(fā)我們?cè)谧约旱念I(lǐng)域中追求卓越。通過(guò)學(xué)習(xí)榜樣的行為方式、價(jià)值觀和工作方法,我們可以受益于他們的智慧,借鑒他們的成功之道,從而更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。其次,我們應(yīng)該意識(shí)到榜樣并不是萬(wàn)能的。每個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展都是獨(dú)特的,沒(méi)有一個(gè)榜樣可以完全適應(yīng)每個(gè)人的情況。榜樣只是給予我們一種參考和啟示,我們需要根據(jù)自己的實(shí)際情況和目標(biāo)進(jìn)行思考和調(diào)整。復(fù)制榜樣的做法和方法,并不能保證我們一定能夠取得成功。因此,在借鑒榜樣的同時(shí),我們也要保持思考的能力和獨(dú)立的判斷力。我們需要將榜樣的經(jīng)驗(yàn)與自己的情況相結(jié)合,根據(jù)自身的特點(diǎn)和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,找到適合自己的路徑和方法。此外,榜樣的選擇也是非常關(guān)鍵的。一個(gè)好的榜樣應(yīng)該是真實(shí)可信的,具有良好的品德和價(jià)值觀。選擇一個(gè)與自己價(jià)值觀相符合的榜樣,可以幫助我們建立正確的人生觀和價(jià)值觀,從而在成長(zhǎng)的道路上不會(huì)迷失方向。同時(shí),我們也要明確榜樣的局限性,不盲目崇拜,而是保持理性思考和獨(dú)立判斷的能力。最后,榜樣的價(jià)值在于啟發(fā)我們?nèi)プ非蟾叩哪繕?biāo)和更好的自己。榜樣是我們成長(zhǎng)路上的伙伴和引導(dǎo)者,他們的經(jīng)歷和成就可以激發(fā)我們的斗志和勇氣,讓我們相信自己也可以取得成功。然而,我們要明白,我們每個(gè)人都有自己的獨(dú)特之處和發(fā)展軌跡,我們不能簡(jiǎn)單地復(fù)制別人的經(jīng)驗(yàn)和方法,而是要以榜樣為引導(dǎo),根據(jù)自己的情況去探索和發(fā)展。只有這樣,我們才能真正超越榜樣,成為獨(dú)立思考、具有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的個(gè)體。綜上所述,榜樣的價(jià)值不僅僅在于可以復(fù)制,更在于啟發(fā)與超越。榜樣可以為我們提供啟示和指引,幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛能和優(yōu)勢(shì),并激發(fā)我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。然而,我們需要保持獨(dú)立思考和自主發(fā)揮的能力,不盲目追隨,而是根據(jù)自己的情況和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。只有這樣,我們才能真正從榜樣中受益,并實(shí)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和成功。寫(xiě)作時(shí)可以按這樣的思路進(jìn)行:榜樣的積極價(jià)值——榜樣的局限性——榜樣真正的價(jià)值在于什么——我們?cè)趺醋觥⒖剂⒁猓?.復(fù)制榜樣的經(jīng)驗(yàn)和思路,走出屬于自己的成功之路。2.可以模仿但要超越。3.借鑒榜樣,秀出自我?!痉段摹俊鞍駱印笔怯脕?lái)超越的“啟事在教誨,成事在榜樣”,榜樣的力量是無(wú)窮的。榜樣是人的行動(dòng)的參照系,如果能夠建立起科學(xué)、合理、引人的“參照系”,就會(huì)把人們的行為導(dǎo)向目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。那么,到底是該復(fù)制榜樣還是該超越榜樣?我認(rèn)為,“榜樣”是用來(lái)超越的。有人認(rèn)為榜樣的價(jià)值在于復(fù)制,斯言有理。比如,在藝術(shù)史上,創(chuàng)作之初的模仿與參照,不可避免。領(lǐng)路人身后,總是會(huì)聚集一批跟跑者。學(xué)書(shū)法,繞不開(kāi)顏柳歐趙,所謂“法帖”就是這個(gè)領(lǐng)域的入場(chǎng)券。名家名作開(kāi)風(fēng)氣之先,卻也是千錘百煉積累而成。巨擘如吳昌碩,終其一生都潛心臨寫(xiě)《石鼓文》;歐洲印象派畫(huà)家締造“光影革命”前,幾乎都是古典藝術(shù)大家的信徒。不僅是藝術(shù)領(lǐng)域。有人一針見(jiàn)血地分析,社交網(wǎng)站“臉書(shū)”借鑒了領(lǐng)英(LinkedIn)、Friendster等先驅(qū);而蘋(píng)果的用戶界面,也源自喬布斯在施樂(lè)帕克研究中心看到的理念技術(shù)。很多時(shí)候,復(fù)制榜樣不失為一條通往創(chuàng)新的捷徑。自行車(chē)比賽中,“沖刺手”為了減少空氣阻力,大部分時(shí)間會(huì)騎在“破風(fēng)手”后面。如果按照熊彼特的觀點(diǎn),把創(chuàng)新定義為“生產(chǎn)要素的重新組合”,那么復(fù)制創(chuàng)造出新的價(jià)值、新的市場(chǎng)甚至新的生產(chǎn)方式,也不失為一條創(chuàng)新的捷徑。然而,偉大的創(chuàng)新者絕不會(huì)止步于復(fù)制榜樣。齊白石57歲開(kāi)始“衰年變法”,走出對(duì)前人的模仿,刪繁就簡(jiǎn)“畫(huà)吾自畫(huà)”,從“形似”走向“不似之似”。星巴克創(chuàng)始人舒爾茨試圖在美國(guó)再現(xiàn)意大利咖啡店,然而站著喝咖啡等方式卻水土不服,最終以意式風(fēng)格融合美式休閑,完成了超越之路。如果“一直在復(fù)制,從來(lái)不創(chuàng)新”,讓創(chuàng)新的精神在追隨中消磨,就只會(huì)如齊白石所說(shuō)的——學(xué)我者生,似我者死。從0到1很難,從1到2也不容易。要超越榜樣,找到創(chuàng)新的突破點(diǎn),非得有自我否定的勇氣、敢于質(zhì)疑的精神才行。河北科技大學(xué)青年教師韓春雨,因發(fā)現(xiàn)更簡(jiǎn)潔的基因編輯技術(shù)而成為“網(wǎng)紅”。過(guò)去幾年,世界生物學(xué)界一直以Cas9基因編輯技術(shù)為主流,“從眾的心理使得融入這種氛圍的科學(xué)家都在想自己應(yīng)該如何參與,生怕自己被這個(gè)科學(xué)大潮所落下”。韓春雨也曾是這一技術(shù)的跟隨者,但幾次失敗經(jīng)歷讓他掙脫出來(lái),終于走出自己的一片天地。說(shuō)到底,所有具有革命性的突破,都源于“自我創(chuàng)新基因”的再編輯,走在前面的榜樣不僅是隊(duì)伍的“標(biāo)兵”,更應(yīng)該成為發(fā)力超越的對(duì)象。有人說(shuō),人類(lèi)所有的發(fā)明,不過(guò)是對(duì)自然的復(fù)制,如車(chē)輪之于圓木。然而,正是在復(fù)制過(guò)程中的靈光一閃,讓人類(lèi)文明步步前行?!疤?yáng)底下無(wú)新事”“太陽(yáng)每天都是新的”,這兩句俗語(yǔ),或許正揭示著創(chuàng)新的秘密:“榜樣”是用來(lái)超越的,超越最偉大的對(duì)手,才有最偉大的創(chuàng)新?!军c(diǎn)評(píng)】材料作文寫(xiě)作策略:①引:恰當(dāng)?shù)匾貌牧?,開(kāi)頭既要引述材料,在論證時(shí)還要回扣材料(不能全部照抄),對(duì)材料進(jìn)行分析后,或摘要或概述,三言五語(yǔ)即可。②議:是對(duì)材料中提供的信息進(jìn)行分析議論,對(duì)人物關(guān)系的分析,對(duì)結(jié)果的預(yù)測(cè),對(duì)原因的追問(wèn)等,目的是為了提出觀點(diǎn)作鋪墊,這部分不能太長(zhǎng),百字左右即可。③提:提出論點(diǎn)(或觀點(diǎn)),文字簡(jiǎn)練,一兩句話就可以,觀點(diǎn)明確。④聯(lián):這是文章的關(guān)鍵,可由材料推開(kāi)去,可聯(lián)系歷史人物、歷史故事,可聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活,今人今事;可以正面舉例也可以反面證明;可以擺事實(shí),
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