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文檔簡介

建筑施工項(xiàng)目安全策劃方案建筑施工項(xiàng)目安全策劃方案篇一為了切實(shí)做好“兩節(jié)”期間項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,有效控制和預(yù)防施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故,確?!皟晒?jié)”期間的安全,按照要求和規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全目標(biāo)管理》、《各項(xiàng)安全管理制度》及嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)手冊條例》等相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求為依據(jù),強(qiáng)化監(jiān)督管理,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、提高思想意識和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,有效控制施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生,確保項(xiàng)目施工安全。二、工作目標(biāo)全項(xiàng)目動員,全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,防止較大事故和一般事故發(fā)生,確保本工程施工生產(chǎn)安全減少傷亡事故,觀察和重視工人思想動向和生活衛(wèi)生,保證讓全體職工在保證安全生產(chǎn)的過程中,過一個安全、歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對兩節(jié)期間建筑安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部成立兩節(jié)期應(yīng)急小組,由項(xiàng)目經(jīng)理龔維軍任組長,施工經(jīng)理孫海洋、安全主管李先付任副組長,全體項(xiàng)目管理人員為小組成員的兩節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)、預(yù)急組。四、工作重點(diǎn)(一)強(qiáng)化基坑防護(hù)管理要加強(qiáng)對基坑壁的支護(hù)、排水和通風(fēng)設(shè)施的檢查,并設(shè)置觀測點(diǎn)對邊坡及毗臨建筑物、構(gòu)筑物實(shí)施監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取有效整改措施,基坑周邊區(qū)域必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志進(jìn)行有效防護(hù),確保不發(fā)生坍塌事故。(二)強(qiáng)化吊車等機(jī)械設(shè)備管理一是重點(diǎn)做好設(shè)備的檢測、維修、保養(yǎng)、自檢,確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。二是要做好設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,并設(shè)置專門的安全檢查人員,提高設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和使用過程中的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度。(三)強(qiáng)化施工現(xiàn)場易燃、易爆物品及防中毒管理一是施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度,定點(diǎn)分類存放,設(shè)置醒目標(biāo)志,并指定專人負(fù)責(zé)。二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內(nèi)。(四)強(qiáng)化防高空墜落管理一是施工現(xiàn)場洞口及周邊區(qū)域要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設(shè)安全防護(hù)欄桿,并使用合格的安全密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉,同時要在防護(hù)欄桿周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌。二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。(五)強(qiáng)化施工臨時用電管理一是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電管理,切實(shí)做好施工用電和生活用電的安全防護(hù),對現(xiàn)場的配電室、配電箱及開關(guān)箱進(jìn)行全面檢查,保證現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)無限之的用電規(guī)定,保證現(xiàn)場用電達(dá)到“一箱、一機(jī)、一閘、一漏保”的規(guī)定,凡是不符合安全要求的必須立即更換。二是要認(rèn)真檢查維修漏電保護(hù)開關(guān),確保靈敏可靠,嚴(yán)禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器,防止觸電事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。(六)強(qiáng)化消防安全管理重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理,做到提前防范、重點(diǎn)監(jiān)控、及時排除事故隱患。一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設(shè)施。二是積極組織開展施工現(xiàn)場消防教育培訓(xùn),掌握使用消防滅火器材及滅火、救護(hù)以及逃生等基本常識。三是嚴(yán)格建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理,建立健全消防管理規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個作業(yè)班組、具體人員。四是電氣焊施工等明火作業(yè)時,必須開具動火證,設(shè)專人看火、現(xiàn)場配備足夠滅火器材,并要避開易燃易爆物品,操作完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場,防止產(chǎn)生暗火。(七)強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度,建立兩節(jié)期間項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)值班制度。并明確搶險(xiǎn)救災(zāi)人員和搶險(xiǎn)就在人員責(zé)任,必要時組織應(yīng)急演練,保證現(xiàn)場救災(zāi)用的機(jī)械和物資,一旦發(fā)生重大安全事故時,確保能夠高效、有序地開展緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,最大限度地減輕人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。(九)安全保衛(wèi)項(xiàng)目部組織成立安全保衛(wèi)巡邏小組,每天二十四小時對本項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行巡邏,保證現(xiàn)場防火,防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發(fā)生。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場采取全封閉管理嚴(yán)防陌生人員進(jìn)入項(xiàng)目部,凡是臨時進(jìn)入項(xiàng)目部的人員、車輛必須登記造冊發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。五、工作措施在兩節(jié)期間,項(xiàng)目部管理人員要認(rèn)真動員,專題研究兩節(jié)期間的建筑施工安全生產(chǎn)工作,制定切實(shí)可行的工作方案,全面落實(shí)兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作措施,同時做好以下工作:(一)全面開展隱患排查治理工作一是從即日起,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立情況進(jìn)行全面排查,并制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。落實(shí)安全專項(xiàng)資金,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。二是對所承建的工程項(xiàng)目按照工作目標(biāo),結(jié)合工作重點(diǎn),實(shí)施安全自查自糾和安全隱患排查工作,對檢查出來的問題和隱患,逐條制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃和安全防范方案進(jìn)行整改,做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實(shí)”,對一時不能整改的,落實(shí)“一對一”安全監(jiān)控人員和監(jiān)控措施,并進(jìn)行公示,防止隱患引發(fā)事故。(二)切實(shí)履職一是項(xiàng)目部必須按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步細(xì)化檢查方案,督促施工班組各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,按照相關(guān)規(guī)定向施工班組及時進(jìn)行施工安全技術(shù)交底工作,并督促施工人員按照安全技術(shù)交底和安全施工防護(hù)要求進(jìn)行施工,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)施工,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。項(xiàng)目部要將安全專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)投入保證??顚S谩6且箜?xiàng)目部指定的專項(xiàng)施工方案必須否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并督促施工單位認(rèn)真實(shí)施;在工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的,必須要求施工班組立即整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求分包單位暫時停止施工,并及時報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理;分包單位拒不整改或者不停止施工的,項(xiàng)目安全員要及時上報(bào)總公司處理。(三)人員管理一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工人員和外來人員管理,保證做到現(xiàn)場所有進(jìn)場人員及時上報(bào),項(xiàng)目部要對所有人員登記造冊,同時將身份證復(fù)印件留存歸檔。二是嚴(yán)密關(guān)注工人思想動態(tài)及時進(jìn)行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現(xiàn)過激行為;三是嚴(yán)格對工人管理生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為,嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事;六、工作要求(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識各項(xiàng)目管理人員要高度重視,要站在“維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的政治高度,充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立安全壓倒一切的思想,要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置,作為日常生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作來抓,落實(shí)工作任務(wù),細(xì)化工作措施,確保建筑安全工作到邊到位。(二)明確責(zé)任,制定方案項(xiàng)目部必須建立以法定代表人負(fù)總責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。實(shí)施總承包單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理。根據(jù)實(shí)際情況,制定內(nèi)容具體,重點(diǎn)突出,針對性和操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。(三)加大投入,積極配合相關(guān)單位和個人要嚴(yán)格按照一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的求,為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造有利條件,加大經(jīng)費(fèi)投入,確保本工程生產(chǎn)安全。(四)廣泛宣傳,營造氛圍項(xiàng)目部要加大動員和宣傳力度,充分利用板報(bào)、專欄、橫幅、標(biāo)語等形式,把兩節(jié)建筑安全生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、要求及時傳達(dá)到每個施工現(xiàn)場,營造良好的工作氛圍。(五)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格執(zhí)法項(xiàng)目部管理人員、安全管理人員、兩節(jié)施工安全生產(chǎn)檢查組要深入施工現(xiàn)場,每天堅(jiān)守工作崗位,對建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查督查,對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要當(dāng)場責(zé)令進(jìn)行整改,對嚴(yán)重隱患要發(fā)出整改通知,責(zé)令停工整改,并督促各單位建立隱患整改責(zé)任制,落實(shí)整改措施,全面消除安全隱患。嚴(yán)厲禁止非法、違法、違章作業(yè)和違章指揮的施工行為,確保督查工作不走過場,對領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作不落實(shí)的分包單位和施工班組進(jìn)行通報(bào)批評,罰款,對安全隱患突出,整改不徹底的施工部位,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目部規(guī)定從重處理或停工。兩節(jié)期間應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時值班,遇到緊急突發(fā)事件及時按規(guī)定、按程序進(jìn)行匯報(bào)。建筑施工項(xiàng)目安全策劃方案篇二一、指導(dǎo)思想為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),特?cái)M定20__年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計(jì)劃。二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)(一)安全目標(biāo)1、杜絕人身重傷及死亡事故;2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;3、杜絕重大交通事故;4、杜絕食物中毒事故;5、杜絕建筑物坍塌事故;6、杜絕危爆物品爆炸事故;(二)安全考核指標(biāo)1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中,安全達(dá)標(biāo)合格率100%。2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。三、工作重點(diǎn)計(jì)劃20__年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)安全辦公室,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。2、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時”安全管理工作,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)集團(tuán)安全辦備案。6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會議記錄并形成紀(jì)要。7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。9、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法。10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。(二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓(xùn),營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學(xué)習(xí)。2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度。(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。3、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。(四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。3、認(rèn)真落實(shí)20__年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。(五)開展危險(xiǎn)源識別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識別及監(jiān)控工作。2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。3、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及定期的安全會議,開展危險(xiǎn)源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。(六)堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。2、及時發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。(七)加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。3、做好臨時用工管理,臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。(八)抓好消防管理工作1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,

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