產(chǎn)科護(hù)士來年工作計劃

———產(chǎn)科護(hù)士來年工作計劃產(chǎn)科護(hù)士來年工作計劃1作為一名兒科護(hù)士，我要好好規(guī)劃20xx年的工作，這樣才略夠做好這一年的護(hù)理工作，更好地為病患負(fù)責(zé)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量認(rèn)真目標(biāo)：學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱誠，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施措施：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作引導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)得水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱誠。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識。堅持上班前舉辦服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持乾凈美妙、端莊大方，為給病人供應(yīng)舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素養(yǎng)認(rèn)真目標(biāo)：連續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的`為病人進(jìn)行整體護(hù)理。實(shí)施措施：1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的本領(lǐng)，促進(jìn)患兒早日病愈。2、聽有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士講課，學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3、參加教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。4、電子病歷及時評價，堅持每周檢查2—3次，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止仿佛問題再次發(fā)生。三、重視護(hù)理人員素養(yǎng)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救本領(lǐng)。認(rèn)真目標(biāo)：以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救本領(lǐng)訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素養(yǎng)高的護(hù)理隊(duì)伍。實(shí)施措施：1、每月參加一次專題講座，自學(xué)并做好讀書筆記。2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。產(chǎn)科護(hù)士來年工作計劃2近來在護(hù)理工作中遇到的瓶頸使得本身的心情有些郁悶，然而10月份的到來意味著本身需要早做準(zhǔn)備才略從中獲得相應(yīng)的提升，作為婦產(chǎn)科護(hù)士應(yīng)當(dāng)明白時間對本身而言意味著成長之前的緩沖期，即便是帶著對病人的負(fù)責(zé)態(tài)度也應(yīng)當(dāng)要對當(dāng)前的護(hù)理工作有所重視才行，因此我依據(jù)對婦產(chǎn)科10月份工作任務(wù)的預(yù)估訂立了一份工作計劃。鑒于現(xiàn)階段婦產(chǎn)科有多名即將進(jìn)入預(yù)產(chǎn)期的病人，因此對我而言10月份需要慎重對待才略夠做好婦產(chǎn)科病人的護(hù)理工作，為了避開護(hù)理工作中顯現(xiàn)過錯還是應(yīng)當(dāng)盡量每天提早一些來到醫(yī)院才行，這樣的話便相當(dāng)于正式開始護(hù)理工作之前有著充分的準(zhǔn)備時間，而且除了平常給病人打針并監(jiān)督他們吃藥以外還應(yīng)當(dāng)多在不同的病房之間進(jìn)行巡察，這樣的話也是為了防止顯現(xiàn)突發(fā)情形導(dǎo)致本身顯現(xiàn)手足無措的情形，而且在護(hù)理工作中應(yīng)當(dāng)站在病人的角度看待問題并針對不同階段的情形進(jìn)行分析，這樣也有益于加強(qiáng)本身工作的嚴(yán)謹(jǐn)性以及對護(hù)理水平的提升。依據(jù)以往遇到的情況應(yīng)當(dāng)在家屬方面多進(jìn)行講解工作才行，無論是幫忙病人建立較好的心情還是平常飲食方面的忌諱都可以進(jìn)行講解，重要也是為了防止為了給病人補(bǔ)養(yǎng)身體而導(dǎo)致對方在住院期間產(chǎn)生厭食之類的情緒，而且有些時候家屬的陪伴以及開導(dǎo)的話語可以讓病人在修養(yǎng)的時候養(yǎng)成良好的心態(tài)，這對于后續(xù)的護(hù)理工作以及病人的身體調(diào)養(yǎng)無疑有著很大的幫忙，所以我覺得本身不能夠僅僅滿足于完成每天的`工作任務(wù)便對病人的情形不管不問，只有懷揣著對病人的負(fù)責(zé)之心才略夠幫忙對方在產(chǎn)前產(chǎn)后調(diào)養(yǎng)好本身的身體。在產(chǎn)后護(hù)理這方面需要保證病人擁有良好的心態(tài)才有助于對方的恢復(fù)，而且對于新生幼兒也要小心呵護(hù)才略避開在產(chǎn)后初期顯現(xiàn)感染之類的情形，當(dāng)這個時候本身可以為病人講解嬰幼兒護(hù)理需要注意的地方，而且一般在這個時候則要注意叮嚀家屬不要由于愉快而在病房喧嘩影響到其他病人休息，而且在這之間應(yīng)當(dāng)要讓病人盡量少接觸移動電話一類的電子產(chǎn)品以免影響到正常的休息與產(chǎn)后護(hù)理。實(shí)際上10月份的護(hù)理工作相對于以往而言并沒有什么太大的轉(zhuǎn)變，但是本身在對婦產(chǎn)科病人進(jìn)行護(hù)理工作的時候需要重視細(xì)節(jié)才略有效提升本身，關(guān)鍵是要通過病人的調(diào)養(yǎng)結(jié)果才略看出本身的護(hù)理本領(lǐng)是否得到了提升，這樣的話即便病人出院以后本身也能夠由于幫忙到他人而感到喜悅。產(chǎn)科護(hù)士來年工作計劃3依據(jù)醫(yī)院?？谱o(hù)士培訓(xùn)計劃與管理要求，并結(jié)合兒科臨床的?？铺厥庑?，在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上，作為一名從事護(hù)士長管理崗位上的?？谱o(hù)士，在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下，不絕提高自我綜合本領(lǐng)并加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好地發(fā)揮?？谱o(hù)士的帶頭作用。因此特訂立20__年的工作計劃，其具體內(nèi)容如下：一、加強(qiáng)自我管理，不絕研討?？评碚撆c技能作為一名?？谱o(hù)士，一名護(hù)士長，一位學(xué)科帶頭人，必需首先加強(qiáng)自我管理，不絕加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?？频男吕碚?、新知識與新技能，關(guān)注本專科的前沿知識，不絕給本身充電，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱誠及豐富的?？频滋N(yùn)來投入到本專業(yè)工作。二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)士自動服務(wù)意識作為一名護(hù)理管理者，建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救助理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo)，同時由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性，要求兒科護(hù)士不但具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)及自動服務(wù)意識，為患兒及家屬供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，必需強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識，引導(dǎo)護(hù)士自動參加科室及患兒和家屬的管理，提高護(hù)士的能動性。三、開展品管圈活動，提高護(hù)理質(zhì)控水平加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)連續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上，計劃開展有?？铺厣钠饭苋顒?，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)施頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護(hù)士的樂觀性，提高科室護(hù)理質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作，體現(xiàn)連續(xù)改進(jìn)。四、加強(qiáng)專科培訓(xùn)，整改培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果護(hù)理培訓(xùn)需要不絕地強(qiáng)化，尤其是?？评碚撆c技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護(hù)士自動參加培訓(xùn)，依據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參加審核，最終進(jìn)行相關(guān)考核，力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)有所用。五、不絕開展新技術(shù)新項(xiàng)目，提高科研水平在如今知識更新快速的時代，應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念，接受新知識、新觀念，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。率領(lǐng)全科護(hù)理人員不絕開展新技術(shù)新項(xiàng)目，并提高創(chuàng)新意識與科研本領(lǐng)，開展新項(xiàng)目1—2項(xiàng)，帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究，做到用數(shù)據(jù)來證明，用實(shí)例來研究。六、開展微笑服務(wù)，做好科間協(xié)調(diào)工作依據(jù)?？铺厣喠⒏J(rèn)真、更應(yīng)用的兒科微笑服務(wù)措施：連續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中；連續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會，了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的看法，增長護(hù)患關(guān)系；同時，加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋，促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展?？傊?，作為一名?？谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者，必需從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題，同時也必需從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作，促進(jìn)本?？谱o(hù)理的發(fā)展。產(chǎn)科護(hù)士來年工作計劃4一、護(hù)理技能的提升加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個護(hù)士的任務(wù)，由于作為來到醫(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有很多，同樣要做的工作也很多，常常會由于工作繁忙忘了學(xué)，造成本身始終在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作特別繁忙但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用恰當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會加強(qiáng)工作的引導(dǎo)和布置，每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧，學(xué)習(xí)提升本身，取得的途徑會從護(hù)士長，同事之間取得，還會通過自我學(xué)習(xí)，自動吸取知識和養(yǎng)分，提高本身的本領(lǐng)磨練出出色的護(hù)理本領(lǐng)，對工作中需要幫助的一些醫(yī)療工具都會熟識和記牢避開在工作匆促時顯現(xiàn)問題，避開本身由于一時不查導(dǎo)致動作收到攔阻。二、多與病人溝通在工作中醫(yī)患關(guān)系重要是溝通不及時，溝通少造成的，為了避開不必需的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會采取行動，假如病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫忙，但是病人本身的看法和家屬的看法一樣很緊要。同時對全部的病人都一視同仁，敬重病人，也會善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時候多敬重病人，不由于病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的鄙視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在相互敬重的基礎(chǔ)上，相互要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫忙，潤物細(xì)無聲，做要做的好，做的細(xì)致。三、正常工作每天的工作得定時，在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么緊要，但是也不能隨便的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好本身分內(nèi)的是，把我好本身的工作節(jié)奏，對到工作充分熱誠，給病人看病不能三心二意，一切都必必需安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期，避開病人由于服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化，顯現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作。產(chǎn)科護(hù)士來年工作計劃5（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，加添考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科訂立出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下堅固結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃布置操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的.執(zhí)行情況。（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)，要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計劃。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，訂立訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃。