房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司管理制度樣本

北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)

考勤制度第一章總則

第一條依據(jù)《中國(guó)勞動(dòng)法》要求,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察職員出勤率,工時(shí)利用率,完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,特制訂本制度。第二章考勤

第二條考勤是考評(píng)職員出勤,工時(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律和支付薪酬依據(jù),又是企業(yè)開展正常工作和保障工作秩序關(guān)鍵確保。

第三條企業(yè)依現(xiàn)行國(guó)家要求勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超出8小時(shí),每七天工作時(shí)間不超出40小時(shí)工時(shí)制度。遇國(guó)家相關(guān)工作時(shí)間作調(diào)整時(shí)從其要求。

第四條考勤采取打卡制或簽到制?，F(xiàn)在各部門均采取簽到制。簽到表由各部門考勤員統(tǒng)計(jì)核實(shí)，部門保留，人力資源部不定時(shí)檢驗(yàn)，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。

第五條職員應(yīng)自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。

（一）遲到.未根據(jù)企業(yè)要求工作起始時(shí)間抵達(dá)工作崗位上行為。

1、遲到不超出半小時(shí)者，一次扣薪資20元；

2、遲到半小時(shí)不足一小時(shí)者，一次扣薪資50元；

3、遲到超出一小時(shí)以上者,視同事假一天。

（二）早退.未到企業(yè)要求工作結(jié)束時(shí)間提前私自離崗行為。

早退一次視同事假一天。

（三）曠職.未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而私自不到崗行為。

曠工每滿一天視為曠工一次，并根據(jù)《薪酬制度》和《職員獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)條款實(shí)施。第三章請(qǐng)假

第六條職員不管擬休何種假別，必需提前請(qǐng)假，辦理書面《請(qǐng)假單》，

休假審批案《休假制度》相關(guān)條款實(shí)施。

1、病假.職員請(qǐng)病假需憑市、區(qū)級(jí)醫(yī)院診療證實(shí)。企業(yè)認(rèn)為必需時(shí)能夠要求職員提供病歷。

2、公假.職員應(yīng)提供有效證實(shí)并經(jīng)部門經(jīng)理同意。

第七條連續(xù)15天以上病假者或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿,職員要求上班者，須經(jīng)原診療醫(yī)院出具證實(shí),并經(jīng)一周適應(yīng)期后，經(jīng)企業(yè)同意方能上崗。

第八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋

第九條本制度自公布之日起生效實(shí)施

北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)

員工獎(jiǎng)懲制度第一章總則

第一條為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施規(guī)范管理，弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)職員努力工作，致力于從事有益于本企業(yè)發(fā)展及改善，懲戒違規(guī)違紀(jì)行為，有針對(duì)性地處理多種實(shí)際問題，保障企業(yè)順利運(yùn)行和各項(xiàng)規(guī)章制度有效實(shí)施，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)和共同利益。依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，制訂本制度。第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第二條企業(yè)對(duì)做出下列貢獻(xiàn)之一職員給獎(jiǎng)勵(lì)：

1、完成工作任務(wù)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提升經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績(jī)者；

2、主動(dòng)為企業(yè)提出合理化提議并被企業(yè)采納者；

3、拾遺即報(bào)（價(jià)值300元以上）令企業(yè)增加信譽(yù)者；

4、見義勇為受到社會(huì)贊譽(yù)者；

5、抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)企業(yè)利益和正常工作秩序，實(shí)績(jī)突出；

6、在國(guó)際中國(guó)比賽、學(xué)術(shù)刊物獲獎(jiǎng)，令企業(yè)增輝者；

7、對(duì)企業(yè)開源節(jié)流、成本控制、管理等做出顯著成績(jī)者；

8、對(duì)企業(yè)損害能防患于未然者；

9、遇有意外事故或?yàn)?zāi)難，保護(hù)國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)，排除重大隱患，預(yù)防重大事故者；

10、其它方面做出顯著成績(jī)者。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)形式

1、企業(yè)內(nèi)部通報(bào)表彰；

2、授予企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)異工作者榮譽(yù)稱號(hào)；

3、報(bào)請(qǐng)政府和相關(guān)部門授予優(yōu)異工作者、勞動(dòng)模范或其它榮譽(yù)稱號(hào)；

4、企業(yè)對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件職員在給榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)，給一次性獎(jiǎng)金，以資激勵(lì)。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)程序

1、企業(yè)通報(bào)表彰由部門經(jīng)理提名，上報(bào)材料至人力資源部審核，報(bào)企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)討論、決定；

2、授予榮譽(yù)稱號(hào)，由其所在部門討論、提名，經(jīng)工會(huì)和人力資源部審核，報(bào)企業(yè)辦公會(huì)討論、同意；

3、獲獎(jiǎng)人員，均需填寫《職員獎(jiǎng)勵(lì)記錄表》，各級(jí)管理者簽署意見，人力資源部立案，記入本人檔案。

4、獎(jiǎng)勵(lì)每十二個(gè)月進(jìn)行一次。遇有特殊情況，報(bào)總經(jīng)理隨時(shí)給獎(jiǎng)勵(lì)。第三章處罰

第五條處罰種類

對(duì)違犯國(guó)家法律法規(guī)、違犯企業(yè)規(guī)章制度，直接或間接損害企業(yè)利益，企業(yè)將給必需經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。經(jīng)濟(jì)處罰按其情節(jié)及給企業(yè)造成損失程度，由企業(yè)作出決定。紀(jì)律處分包含口頭警告、書面警告、記過、記大過、解聘。

第六條處罰實(shí)施

1、實(shí)施權(quán)限定：處罰實(shí)施權(quán)在部門經(jīng)理（含）以上管理人員和人力資源部。

處分類別行使處分權(quán)

口頭警告部門經(jīng)理

書面警告部門經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理

記過人力資源部/主管領(lǐng)導(dǎo)

記大過人力資源部/主管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理

辭退人力資源部/主管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理

2、實(shí)施程序：

（1）實(shí)施人員應(yīng)向當(dāng)事人講明違紀(jì)行為，進(jìn)行糾正談話；并許可職員本人對(duì)處分決定發(fā)表意見。

（2）對(duì)于口頭警告以上任何一個(gè)處分，均須填寫《過失通知書》，并讓當(dāng)事人簽字確定違紀(jì)事實(shí)。如本人拒簽，在由旁證人簽字情況下視為有效。

（3）違紀(jì)職員解聘必需由總經(jīng)理簽字同意。

3、紀(jì)律處分程序：

犯有A類過失，第一次發(fā)生，給口頭警告一次；第二次發(fā)生時(shí)，給書面警告。

受到三次書面警告職員將給予解除勞動(dòng)協(xié)議；

受到二次書面警告或犯有B類過失職員，給記過一次；

受到二次記過或犯有C類過失職員，給記大過。

受到記大過二次或犯有D類過失職員，企業(yè)將給予解聘。

4、具體實(shí)施

A：書面警告

發(fā)生以下行為之一，屬A類過失。第二次發(fā)生，受到書面警告處分，扣除當(dāng)月工資100元。

a.擅離工作崗位，串崗，扎堆聊天談?wù)摵凸ぷ鳠o關(guān)內(nèi)容；

b.工作時(shí)間看和工作無關(guān)書報(bào)和雜志；

c.工作時(shí)間吃零食；

d.工作時(shí)間內(nèi)睡覺；

e.在工作時(shí)間內(nèi)下棋、打撲克或搞其它文娛活動(dòng)。

f.在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩影響她人工作；

g.因私較長(zhǎng)時(shí)間占用企業(yè)電話或用其它通訊工具辦私事；

h.在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可利用公車干和工作無關(guān)事；

i.對(duì)同事不禮貌，使用污言穢語；

j.未辦相關(guān)手續(xù)或未經(jīng)許可私自離崗；

k.不遵守企業(yè)保密制度；

l.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以下；

m.和相關(guān)部門職員不能團(tuán)結(jié)合作，情節(jié)輕微者；不服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理，情節(jié)輕微者；

n.領(lǐng)導(dǎo)不力，管理不嚴(yán)，下屬渙散，影響工作質(zhì)量；B：記過

犯下列錯(cuò)誤，屬B類過失，受到記過處分，扣除工資200元。

a.偽造虛假考勤紀(jì)錄；

b.工作期間未將關(guān)鍵資料收存保管好，造成不良影響；

c.工作時(shí)間內(nèi)和同事、客人吵架，影響工作；

d.工作態(tài)度不認(rèn)真，影響工作質(zhì)量，至使其它部門或合作方投訴或提出書面意見對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成損害；

e.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元--元；

f.警告中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。C：記大過

犯下列錯(cuò)誤，屬C類過失，受到記大過處分，扣除工資300元。

a.工作期間未將關(guān)鍵資料收存保管好，造成嚴(yán)重后果；

b.弄虛作假，出具假病假證實(shí)或其它假證實(shí)，欺騙領(lǐng)導(dǎo)；

c.在同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，搬弄是非，挑起事端或不經(jīng)過正常渠道反應(yīng)意見，而是在職員中發(fā)泄不滿情緒，造成較壞影響；

d.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失元以上5000元以下；

e.因違反要求造成較大影響和損失，金額在5000元以下；

f.記過中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。

D：解聘

犯下列錯(cuò)誤，屬D類過失，受到解聘處分。

a.曠工月內(nèi)累計(jì)三次，年內(nèi)累計(jì)五次；

b.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事暴力威脅、毆打、恐嚇；

c.相互毆斗、無理取鬧、聚眾鬧事，影響工作秩序；

d.私自向用戶、合作方索取酬勞、財(cái)物者；

e.嚴(yán)重泄露企業(yè)機(jī)密情況；

f.行賄、受賄，貪污，偷竊企業(yè)財(cái)物；

g.因違反相關(guān)要求造成重大影響和經(jīng)濟(jì)損失，金額在5000元以上；

h.有意損壞或唆使她人損壞企業(yè)設(shè)備財(cái)產(chǎn)，造成惡劣影響；

i.未經(jīng)企業(yè)書面同意在外兼職；

j.違法行為：

(a).縱容、教唆或從事色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)和交易；

(b).其它觸犯國(guó)家法律，被依法拘留、逮捕、判刑。

第七條職員發(fā)生違紀(jì)行為不在本制度所列條款之內(nèi)，企業(yè)有權(quán)酌情處理。第四章附則

第八條企業(yè)有權(quán)依據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況對(duì)本制度進(jìn)行修訂。

第九條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十條本制度自經(jīng)過之日起生效實(shí)施。

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職員激勵(lì)制度第一章總則第一條為激發(fā)職員工作主動(dòng)性，使職員融入企業(yè)融入團(tuán)體，提升職員職業(yè)道德，激勵(lì)職員奮發(fā)向上，做出愈加好工作績(jī)效，預(yù)防和糾正職員違規(guī)行為，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成，特制訂本制度。第二章獎(jiǎng)勵(lì)種類第二條獎(jiǎng)勵(lì)本企業(yè)共設(shè)三種獎(jiǎng)勵(lì):

1、合理化提議獎(jiǎng)

2、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

3、功績(jī)獎(jiǎng)第三章合理化提議獎(jiǎng)第三條合理化提議范圍：

1、相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、開發(fā)、人力資源、施工建設(shè)等管理方法或管理制度改善；

2、相關(guān)提升職員士氣或提升工作效率方法；

3、降低成本費(fèi)用；

4、工作環(huán)境及職員福利改善;

5、本職或非本職員作范圍內(nèi)，有重大突破性發(fā)覺提議；

6、其它任何有利于企業(yè)發(fā)展而又切實(shí)可行提議；

7、以下內(nèi)容不屬于提議范圍：

（1）提出缺點(diǎn)，欠缺具體改善內(nèi)容及方法；

（2）已被采取或以前已經(jīng)有提案；

（3）工作中應(yīng)做本職員作；

（4）其它對(duì)企業(yè)可能有益但臨時(shí)無法實(shí)現(xiàn)提議。

第四條提案處理

職員提出提議應(yīng)以書面形式投放到“總經(jīng)理信箱”內(nèi)，或通

過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到總經(jīng)辦秘書郵箱內(nèi)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)提議立即進(jìn)行受理評(píng)議，被采取提議企業(yè)將給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)被采取職員提議由總經(jīng)辦在網(wǎng)上給予公布表彰，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)職員提議進(jìn)行登記存檔。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、激勵(lì)獎(jiǎng)：效果不顯著，但本人提案用心良苦、態(tài)度認(rèn)真；獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金：100元，三次/年。

2、優(yōu)異獎(jiǎng)：思緒正確，效果能夠預(yù)見，需在實(shí)踐中檢驗(yàn)；獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金：500元—1000元，1次/年。

3、最好獎(jiǎng)：含有顯著效果，構(gòu)思新奇，可直接實(shí)施，會(huì)取得很好效果。獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金：1000元--5000元，1次/年。第四章特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第六條符合下列情況之一，表現(xiàn)突出者，在以下獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

1、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、形象、利益做出重大貢獻(xiàn)；

2、超標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo)，并產(chǎn)生顯著績(jī)效者

3、對(duì)企業(yè)利益損害能防患于未然；

4、保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)、控制開支節(jié)省費(fèi)用有顯著成績(jī)者；

5、拾金不昧、對(duì)接收用戶禮金主動(dòng)上交事跡突出者；

6、含有優(yōu)異品質(zhì)，可為企業(yè)標(biāo)兵，有利于企業(yè)完善良好文化行為。

此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)，交人力資源部，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子六個(gè)月評(píng)議一次，評(píng)議結(jié)果由人力資源部通知申請(qǐng)部門并在網(wǎng)上公布通報(bào)全員。第五章功績(jī)獎(jiǎng)第七條每十二個(gè)月初企業(yè)將獎(jiǎng)勵(lì)上年度為企業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)職員，經(jīng)過職員投票推選和領(lǐng)導(dǎo)提議相結(jié)合方法進(jìn)行，功績(jī)獎(jiǎng)分設(shè)以下項(xiàng)目：

1、優(yōu)異管理獎(jiǎng)

條件：能卓有成效領(lǐng)導(dǎo)本部門工作，和其它部門很好協(xié)

作，部門業(yè)績(jī)顯赫職員士氣高昂；部門職員滿意度達(dá)成85%以上。

2、優(yōu)異職員獎(jiǎng)

超額完成企業(yè)指定工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)同事，努力完成本職員作成績(jī)卓越者。

3、優(yōu)異團(tuán)體獎(jiǎng)

超額完成部門目標(biāo)，部門有良好發(fā)展計(jì)劃，重視職員

培養(yǎng)和發(fā)展，有很好全局觀念和團(tuán)體意識(shí)，部門職員滿意度達(dá)成90%以上。。

以上獎(jiǎng)項(xiàng)每十二個(gè)月末評(píng)選一次，在企業(yè)年底大會(huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)金

和獎(jiǎng)狀。

第八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋.

第九條本制度自經(jīng)過之日起生效實(shí)施.北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)

北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)

休假制度第一章總則

第一條依據(jù)《勞動(dòng)法》要求，在企業(yè)任職期間，職員可享受國(guó)家法定節(jié)假日、年假、帶薪病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、晚育假、哺乳假、公假、探親假、工傷假等帶薪休假。第二章休假及管理

第二條國(guó)家法定節(jié)假日

依據(jù)《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假措施》等相關(guān)要求，全體在崗職員享受十天帶薪法定節(jié)假日：

1、元旦（一天）

2、春節(jié)（三天）

3、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（三天）

4、國(guó)慶節(jié)（三天）

第三條年假

1、職員在企業(yè)工作滿十二個(gè)月后當(dāng)年即享受休假權(quán)。本企業(yè)工齡指職員在企業(yè)工作中年限（含重組前原東開企業(yè)和原東方康泰企業(yè)工作年限）。具體見下表：本企業(yè)工齡休假天數(shù)工作滿1年不滿5年5工作滿5不滿10工作滿及以上152、上十二個(gè)月度出勤累計(jì)滿10個(gè)月者享受年假。

3、年假不能跨年度使用，當(dāng)年未完假期即失效。

第四條帶薪病假

職員十二個(gè)月可享受10天帶薪病假。

職員因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，依據(jù)本人工齡，給三個(gè)月到二十四個(gè)月醫(yī)療期；實(shí)際工作年限（年）本企業(yè)工齡（年）醫(yī)療期期限（月）以下5年以下35年以上6以上5年以下65年以上以下9以上以下12以上20年以下1820年以上24第五條婚假

職員結(jié)婚享受婚假3天，達(dá)成晚婚年紀(jì)（男25周歲或女23周歲），增加獎(jiǎng)勵(lì)假7天。

第六條喪假

職員直系親屬亡故，可享受3天喪假（路途時(shí)間除外）。此處所指直系親屬為：職員父母、兒女、配偶。

第七條產(chǎn)假

符合國(guó)家計(jì)劃生育要求企業(yè)正式女性職員，在生育第一胎時(shí)，可享受90天帶薪產(chǎn)假；難產(chǎn)者須持醫(yī)院證實(shí)增加15天休假；多胞胎生育，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天

第八條晚育假

晚育職員除享受國(guó)家要求帶薪產(chǎn)假（90天）外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假15天。晚育假男方能夠享受，愿意給予女方享受，可由男方單位出具未休假證實(shí)交企業(yè)人力資源部，女方即可增休15天帶

薪休假。

第九條哺乳假

企業(yè)女職員在嬰兒滿周歲前，天天可享受1小時(shí)帶薪哺乳假。第十條公假

1、因確屬國(guó)家征占地、拆遷職員居住房屋，持有拆遷證實(shí)可享受休假2天。

2、職員持有房屋修膳證實(shí)或遷居證實(shí)可分別享受公假1天。因居住房屋小修等原因需請(qǐng)假，經(jīng)企業(yè)同意，憑證實(shí)可視同公假。

3、職員可憑學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)通知，享受公假半天。

4、配偶、兒女從軍或公派出國(guó)職員，可享受公假1天。

5、確因其它理由需請(qǐng)公假，須經(jīng)人力資源部同意。

第十一條探親假

1、職員父母或配偶在長(zhǎng)久外地工作（居住），職員可享受探親假。未婚職員探望父母，每十二個(gè)月給假一次，假期20天；已婚職員探望配偶，每十二個(gè)月給探親假一次，假期30天；已婚職員探望父母，每4年給假一次，假期20天。以上假期路途時(shí)間除外。

2、職員在企業(yè)工作滿十二個(gè)月后方可享受探親假。

3、職員享受探親假資格由人力資源部審定。

4、探親假需一次休完，不能跨年度使用，當(dāng)年未完假期即失效。

第十二條工傷假

職員因工發(fā)生傷情，符合《北京市企業(yè)勞動(dòng)者工傷保險(xiǎn)要求》并經(jīng)管轄區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局確定為工傷，能夠享受帶薪工傷假，假期按國(guó)家要求實(shí)施。

第十三條休假審批

1、職員不管擬休何種假期，須提前申請(qǐng)，并辦理書面《請(qǐng)假單》，遇緊急情況，須在事后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

2、5天以內(nèi)休假，經(jīng)職位主管同意方可休假；5天以上休假，需提前一周提出申請(qǐng)，經(jīng)職位主管同意后報(bào)人力資源部審批，方可休假。

第十四條尤其要求

凡病假、產(chǎn)假、晚育假、探親假、年假、工傷假等遇法定節(jié)假日或公休日，法定節(jié)假日或公休日包含在假期內(nèi)。因特殊情況不能按時(shí)上班，需經(jīng)主管副總經(jīng)理同意，不得違規(guī)延長(zhǎng)休假時(shí)間。

第十五條休假期間薪資處理參見《薪酬制度》。第三章附則

第十六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第十七條本制度自經(jīng)過之日起生效實(shí)施。

北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)

北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)

薪酬制度第一章總則

第一條為規(guī)范企業(yè)薪酬管理，實(shí)現(xiàn)薪酬決議對(duì)內(nèi)含有公平性、公

正性、對(duì)外含有競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)，保障職員取得勞動(dòng)酬勞基礎(chǔ)權(quán)益，吸引和保留高素質(zhì)優(yōu)異職員，激勵(lì)職員發(fā)明良好工作業(yè)績(jī)，特制訂本薪酬制度。

第二條企業(yè)薪酬制度實(shí)施崗位績(jī)效工資制。

堅(jiān)持以下標(biāo)準(zhǔn):和企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、和職位責(zé)任掛鉤、和工作業(yè)績(jī)掛鉤。

第三條崗位績(jī)效工資制是根據(jù)職員職位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)，確定收

入分配形式。即對(duì)職員所從事工作職位進(jìn)行評(píng)定，確定對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)輔以績(jī)效考評(píng)，依職員工作實(shí)績(jī)給對(duì)應(yīng)酬勞。

第四條本制度適適用于企業(yè)全體職員。第二章薪資結(jié)構(gòu)

第五條崗位績(jī)效工資由六部分組成：保障工資、年功工資、補(bǔ)助、

職位工資、績(jī)效工資及六個(gè)月獎(jiǎng)金。

第六條保障工資是職員提供正常勞動(dòng)，企業(yè)為其支付、保障其基礎(chǔ)生活水平勞動(dòng)酬勞。保障工資依據(jù)北京市最低工資水平制訂，并隨市政府每十二個(gè)月公布最低工資水平線，調(diào)整保障工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)保障工資為465元。

第七條職位工資是職員完成職位工作取得、和職位責(zé)任相對(duì)應(yīng)勞動(dòng)酬勞。

職位工資確實(shí)定：

1、依據(jù)職位評(píng)定，確定企業(yè)職位序列及職位等級(jí)；

2、依據(jù)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)情況確定職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、依據(jù)崗位聘用要求確定職員職位工資等級(jí)。

4、依據(jù)職員工作表現(xiàn)調(diào)整職位工資等級(jí)。

5、職位工資隨職位變動(dòng)而變動(dòng),易崗易薪。

第八條績(jī)效工資是對(duì)職員職位工作完成情況進(jìn)行考評(píng)而確定工資收入。

第九條工資標(biāo)準(zhǔn)為以上三項(xiàng)即保障工資、職位工資和績(jī)效工資之和。

第十條年功工資由本企業(yè)工齡和通常工齡組成。本企業(yè)工齡工資為10元/年，通常工齡工資為5元/年。年功工資于每十二個(gè)月年初1月份進(jìn)行調(diào)整核定。

第十一條補(bǔ)助由書報(bào)費(fèi)、洗理費(fèi)、副食補(bǔ)助、住房補(bǔ)助、供暖費(fèi)(取暖費(fèi))、獨(dú)生兒女月度獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、獨(dú)生兒女奶費(fèi)、托兒費(fèi)等多種補(bǔ)助費(fèi)用組成，參考國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)，暫定為400元。以后將依據(jù)國(guó)家政策適時(shí)調(diào)整。

第十二條獎(jiǎng)金是職員在一段時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，經(jīng)過考評(píng)一次

性給獎(jiǎng)勵(lì)工資。依據(jù)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)力，以職位等級(jí)確定基數(shù)、以考評(píng)結(jié)果為依據(jù)，六個(gè)月給付一次。標(biāo)準(zhǔn)和具體措施在發(fā)放前另行制訂。

第十三條年底雙薪

每十二個(gè)月年末，企業(yè)對(duì)辛勤工作全部在崗職員發(fā)放年底雙薪。年底雙薪標(biāo)準(zhǔn)為職員本人12月份工資總額（表示為Z）。計(jì)算方法以下：

雙薪金額=Z÷12×N

N——代表整年實(shí)際出勤月數(shù)（按整月計(jì)算）

第三章薪資支付及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

第十四條職員薪資采取月薪制，于次月6日前以工資卡形式委托銀行發(fā)放。如遇法定節(jié)假日或公休日，提前在最近工作日發(fā)放。

第十五條職員薪資為下發(fā)薪，薪資結(jié)算周期為上月25日至當(dāng)月

24日。新進(jìn)人員自入職之日起薪，離職人員自離職之日停薪。因工作需要，職員職位調(diào)整，于宣告生效之日起，實(shí)施新職位等級(jí)薪資。

第十六條企業(yè)職等、薪級(jí)公開，對(duì)職員個(gè)人工資實(shí)施保密管理，任何人不得泄露或探聽她人薪資待遇。職員工資標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部于職員上崗時(shí)書面通知本人，每個(gè)月發(fā)薪向職員提供密封式工資清單。

第四章薪資管理實(shí)施細(xì)則

第十七條企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)薪酬管理日常工作。

第十八條企業(yè)從職員工資中代扣部分：

職員應(yīng)繳納個(gè)人所得稅；養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳納部分；住房公積金個(gè)人應(yīng)繳納部分;法院判決、裁定中要求代扣撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等；按企業(yè)相關(guān)要求需代扣費(fèi)用；法律法規(guī)要求能夠由職員工資中扣除其它費(fèi)用。

以上費(fèi)用均從職員本人當(dāng)月薪資中代扣、由企業(yè)代繳。

第十九條休假期間薪資處理

1.病假：

職員十二個(gè)月可享受10天（含）帶薪病假，帶薪病假每休一天扣除本人一天績(jī)效工資；

累積病假10天以上，每增加病假1天扣除本人日職位工資30%和績(jī)效工資100%；

當(dāng)月累計(jì)病假15天以上，無績(jī)效工資。

累計(jì)病假超出三個(gè)月，支付保障工資、補(bǔ)助工資和年功工資；如扣除社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)人所得稅后工資不足465元時(shí)，補(bǔ)足至465元。

醫(yī)療期滿還未痊愈者，被解除勞動(dòng)協(xié)議經(jīng)濟(jì)賠償問題根據(jù)相關(guān)要求實(shí)施。醫(yī)療期期限參見《休假制度》。

2．事假：

每事假1天，扣除本人日職位工資和績(jī)效工資100%；當(dāng)月事假累計(jì)不足10天根據(jù)考評(píng)結(jié)果計(jì)發(fā)績(jī)效工資；當(dāng)月事假累計(jì)10天以上，無績(jī)效工資；累計(jì)事假超出30天，無補(bǔ)助工資和年功工資。

3．曠職：

每曠職1天，扣除本人日保障工資、職位工資、年功工資和補(bǔ)助，當(dāng)月無績(jī)效工資。

4.產(chǎn)假、晚育假、探親假期間享受保障工資、職位工資、年功工資和補(bǔ)助。

5.企業(yè)同意年假、哺乳假、婚假、喪假、公假除績(jī)效工資按考評(píng)結(jié)果計(jì)發(fā)外，其它不受影響。

6．工傷假待遇按國(guó)家要求實(shí)施。

7.遲到、早退處理，依據(jù)企業(yè)《考勤制度》要求實(shí)施。

第二十條職員在試用期間，無年功工資和補(bǔ)助。

第二十一條經(jīng)企業(yè)同意，職員外出培訓(xùn)，期間薪資待遇按職員和企業(yè)簽署《培訓(xùn)協(xié)議》實(shí)施。

第二十二條企業(yè)因工作需要，雇用退休返聘人員、臨時(shí)人員、勞務(wù)人員等，其工資待遇按和之簽署協(xié)議實(shí)施。

第二十三條企業(yè)重組前原離崗休養(yǎng)人員（指原東開企業(yè)內(nèi)退人員或原康泰企業(yè)待崗人員），工資實(shí)施原標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條經(jīng)企業(yè)確定為待崗職員，計(jì)發(fā)保障工資。

第二十五條對(duì)于不含有《職位說明書》要求任職條件而經(jīng)同意上崗職員，職位工資根據(jù)一定百分比下浮，就近套入職位工資等級(jí)表對(duì)應(yīng)級(jí)檔。

第二十六條對(duì)于不能完全經(jīng)過職位評(píng)定方法表現(xiàn)其價(jià)值部分特殊人才，企業(yè)給其一定專題津貼，作為吸引和留住特殊人才關(guān)鍵手段。第五章附則

第二十七條本制度未盡事宜按國(guó)家和北京市相關(guān)要求實(shí)施。企業(yè)原有政策、措施和本制度相沖突，依據(jù)本制度實(shí)施。

第二十八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十九條本制度自經(jīng)過之日起生效實(shí)施。

補(bǔ)充條款經(jīng)企業(yè)研究決定，對(duì)《薪酬制度》第十九條第1款第4項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行下列修改補(bǔ)充：

累計(jì)病假超出三個(gè)月至醫(yī)療期滿：

（1）職員患病經(jīng)二級(jí)以上醫(yī)院確診為心臟?。ㄐ募」Ｈ⒐跔顒?dòng)脈旁路手術(shù)、腦中風(fēng)后遺癥、慢性腎衰竭、癌癥、癱瘓、重大器官移植手術(shù)、嚴(yán)重?zé)齻?、暴發(fā)性肝炎、主動(dòng)脈手術(shù)，支付職員個(gè)人職位工資50%、補(bǔ)助工資、年功工資和保障工資；

（2）除以上十種病癥外，支付本人保障工資、補(bǔ)助工資和年功工資；

（3）如扣除社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)人所得稅后工資不足465元時(shí)，補(bǔ)足至465元。

以上內(nèi)容已經(jīng)工會(huì)委員會(huì)研究同意，自11月1日起實(shí)施。北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)

北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)

福利制度第一章總則

第一條為使職員能有效和連續(xù)地投入工作，改善和提升職員生活水平，滿足職員生存及個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展需要，特制訂本制度。第二章福利津貼

第二條餐費(fèi)補(bǔ)助

企業(yè)為在崗職員提供天天18元餐費(fèi)補(bǔ)助。每個(gè)月餐費(fèi)補(bǔ)助依據(jù)當(dāng)月考勤周期內(nèi)工作日出勤天數(shù)計(jì)算。

第三條過節(jié)費(fèi)

企業(yè)在崗職員均可在下列相關(guān)節(jié)日得到企業(yè)發(fā)放不一樣標(biāo)準(zhǔn)節(jié)日補(bǔ)助：元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)。第三章帶薪休假

第四條在崗職員享受國(guó)家法定節(jié)假日、年假、病假(每十二個(gè)月10天)、婚假、喪假、產(chǎn)假、晚育假、哺乳假、公假、探親假等，為帶薪休假。

第四章祝賀禮金

第五條生日祝賀

在崗職員生日時(shí)，企業(yè)對(duì)職員致以美好祝福。職員可在生日當(dāng)月，憑購(gòu)金100元。

第六條結(jié)婚賀禮

在崗職員辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，可持結(jié)婚證到工會(huì)領(lǐng)取新婚禮金500元。

第七條慰唁金

職員直系親屬（父母、兒女、配偶）不幸逝世，企業(yè)將一次性致以慰唁金500元。

第八條兒童節(jié)禮金

“六·一”國(guó)際兒童節(jié)前夕，企業(yè)給在崗職員16周歲以下獨(dú)生兒女禮金50元。

第九條獨(dú)生兒女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)

職員生育第一胎，憑《獨(dú)生兒女父母光榮證》，企業(yè)給一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)300元。

第十條獨(dú)生兒女醫(yī)藥費(fèi)

企業(yè)為有獨(dú)生兒女職員負(fù)擔(dān)部分醫(yī)藥費(fèi)，并于年末一次結(jié)算。具體標(biāo)準(zhǔn)以下：

獨(dú)生兒女年紀(jì)年內(nèi)報(bào)銷限額獨(dú)生兒女年紀(jì)年內(nèi)報(bào)銷限額0-6周歲1000元7-13周歲800元14-18周歲600元第十一條勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用

企業(yè)為在崗職員提供必需勞動(dòng)保護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)為每三個(gè)月100元，季度給付。

第五章社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金第十二條依據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，企業(yè)為簽署《勞動(dòng)協(xié)議》職員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金。

第十三條企業(yè)為退休人員辦理基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。第六章培訓(xùn)

第十四條學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)金

為激勵(lì)職員學(xué)習(xí)上進(jìn)，補(bǔ)充新知識(shí)，對(duì)于在企業(yè)工作

十二個(gè)月以上并取得和職員所從事專業(yè)相符高等學(xué)歷、學(xué)位或職稱在崗職員，在每十二個(gè)月末給一定獎(jiǎng)勵(lì)。

1、取得初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱資格，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元；

2、取得高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱資格，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元，

3、取得高一級(jí)學(xué)歷或?qū)W位，企業(yè)視情況報(bào)銷二分之一直至全部學(xué)費(fèi)。

第十五條管理書籍借閱

為使職員提升工作技能和本身素質(zhì)，企業(yè)購(gòu)置管理書籍，以借閱或分發(fā)方法引導(dǎo)職員更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。

第十六條報(bào)刊閱覽

為使職員立即了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，豐富知識(shí)，企業(yè)訂有多個(gè)報(bào)紙，可供職員在休閑時(shí)間閱讀。

第七章職員服務(wù)

第十七條體檢

為保障職員身體健康，企業(yè)每十二個(gè)月安排一次在崗職員體格檢驗(yàn)。對(duì)于女性職員或年紀(jì)較大職員，企業(yè)將合適增加檢驗(yàn)項(xiàng)目，以確保特殊人群健康。具體檢驗(yàn)項(xiàng)目由工會(huì)和醫(yī)療檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定。

第十八條文體活動(dòng)

企業(yè)將適時(shí)組織多種娛樂活動(dòng)，豐富職員生活。

第十九條年底大會(huì)

每十二個(gè)月企業(yè)將召開一次職員總結(jié)大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)職員。

第二十條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第二十一條本制度自經(jīng)過之日起實(shí)施。

北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)

康泰企業(yè)職員管理要求為了加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)人員管理、人事檔案管理，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特要求以下：

一、職員自接到《入職通知書》之日起30天內(nèi)，需將本人人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入企業(yè)，不然將不給予轉(zhuǎn)正。

二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上不聘用人事檔案關(guān)系保留在原單位人員。退休返聘人員除外。

三、現(xiàn)在職職員自愿將社會(huì)保險(xiǎn)存放她地時(shí)，必需向企業(yè)出具其繳納社會(huì)保險(xiǎn)證實(shí)、養(yǎng)老電腦序號(hào)、人事檔案存放地證實(shí)或存檔編號(hào)，而且每隔6個(gè)月向人力資源部出具自己連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)證實(shí)。

四、職員既不能將個(gè)人檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入本企業(yè)，又不能出具相關(guān)證實(shí)，當(dāng)月起停繳住房公積金，并暫扣該職員當(dāng)月職位工資20%，由此產(chǎn)生損失由該職員負(fù)擔(dān)。

1、人事檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入本企業(yè)或出具證實(shí)經(jīng)審核符合要求，于當(dāng)月補(bǔ)發(fā)暫扣工資，由此產(chǎn)生息稅由該職員本人負(fù)擔(dān)。停繳住房公積金不給予補(bǔ)繳。

2、在職期間不能將人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入或未出含相關(guān)證實(shí)又離職，暫扣工資不予發(fā)還。

五、現(xiàn)在職職員，凡不符合以上要求，務(wù)必于12月15日之前按要求辦理完成。對(duì)不符合要求，企業(yè)自12月起停繳住房公積金，并扣除當(dāng)月職位工資20%。

七、本要求自公布之日起實(shí)施。人力資源部

計(jì)劃考評(píng)管理措施第一條，為適應(yīng)該代企業(yè)管理制度，緊緊把握以資本運(yùn)行為關(guān)鍵，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為尺度，深入加強(qiáng)計(jì)劃考評(píng)管理工作，特制訂本措施。組織機(jī)構(gòu)第二條，企業(yè)成立計(jì)劃考評(píng)小組（以下簡(jiǎn)稱小組），全方面負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)劃考評(píng)管理工作。

第三條，小組由企業(yè)主管計(jì)劃考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，小組組員由企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)確定，計(jì)劃考評(píng)日常工作由企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)。

第四條，小組受企業(yè)總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，其關(guān)鍵職責(zé)是：督促、檢驗(yàn)企業(yè)各部門及下屬企業(yè)計(jì)劃實(shí)施情況；考評(píng)計(jì)劃完成情況。計(jì)劃編制和管理第五條，計(jì)劃分為月計(jì)劃和年度計(jì)劃。

第六條，制訂計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)

1、各部門要依據(jù)企業(yè)整體計(jì)劃和本部門管理職責(zé)，認(rèn)真制訂月計(jì)劃和年度計(jì)劃。小組負(fù)責(zé)計(jì)劃匯總、平衡、調(diào)整和編制工作。

2、制訂計(jì)劃要整體把握，實(shí)事求是，合理編制，任務(wù)飽滿。各部門要高度重視工作計(jì)劃，要把企業(yè)全部工作，尤其是關(guān)鍵工作進(jìn)行有效控制，使各項(xiàng)工作不丟項(xiàng)、不停線。

3、任務(wù)明確，責(zé)任到人，約定時(shí)限。各部門要根據(jù)本部門崗位職責(zé)要求，工作任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人，要有具體工作時(shí)限和具體工作數(shù)量。

第七條，計(jì)劃內(nèi)容

計(jì)劃內(nèi)容分為三部分：關(guān)鍵工作、通常工作和企業(yè)統(tǒng)一部署工作。

1、關(guān)鍵工作

●關(guān)系企業(yè)整年關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，關(guān)系整年關(guān)鍵任務(wù)，關(guān)系企業(yè)整體工作所要求相關(guān)工作。

●有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求工作。

●和企業(yè)整體工作相關(guān)關(guān)鍵管理工作。

●領(lǐng)導(dǎo)指定必需按時(shí)完成任務(wù)。

2、通常工作

●本部門職責(zé)范圍內(nèi)所負(fù)責(zé)工作。

●無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，但必需要做業(yè)務(wù)工作和管理工作。

3、統(tǒng)一部署工作

●企業(yè)要求當(dāng)月共同完成工作。

●相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)和企業(yè)規(guī)章制度所要求工作。

●完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。

第八條，計(jì)劃編制程序

1、部門編制計(jì)劃

企業(yè)各部門每個(gè)月25日前從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)下載《月計(jì)劃表》（康核表一），認(rèn)真填報(bào)下月工作計(jì)劃，每個(gè)月26日將《月計(jì)劃表》先報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，報(bào)送人力資源部。

2、歸納匯總

人力資源部每個(gè)月28日前負(fù)責(zé)將各部門工作計(jì)劃進(jìn)行歸納匯總，并報(bào)計(jì)劃考評(píng)小組審核。

3、綜合平衡

每個(gè)月29日前由計(jì)劃考評(píng)小組依據(jù)年度計(jì)劃編制月計(jì)劃，依據(jù)企業(yè)總體要求綜合平衡調(diào)整各部門計(jì)劃指標(biāo)，并上報(bào)企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)研究經(jīng)過。

4、正式下發(fā)月計(jì)劃

次月1日前人力資源部將企業(yè)審議月計(jì)劃經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)下發(fā)各部門。

第九條，編制計(jì)劃要求

1、本部門編制工作計(jì)劃要做到心中有數(shù)，要符合企業(yè)整體工作要求。

2、工作任務(wù)要具體，文字表述要清楚，責(zé)任要落實(shí)。

3、編制計(jì)劃要有期量標(biāo)準(zhǔn)，制訂計(jì)劃要含有可操作性、可實(shí)施性、可考評(píng)性。

4、跨月工作要分段分進(jìn)度按月落實(shí)。

工作計(jì)劃考評(píng)第十條，計(jì)劃考評(píng)目標(biāo)

考評(píng)是加強(qiáng)人力資源管理工作一項(xiàng)關(guān)鍵方法，是確保企業(yè)各項(xiàng)工作、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按期完成必需手段，含有檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和處罰作用，經(jīng)過考評(píng)深入激勵(lì)職員，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，使廣大職員保持良好工作狀態(tài)，促進(jìn)工作開展。

第十一條，計(jì)劃考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、公平、公正和客觀、真實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

2、獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣標(biāo)準(zhǔn)。

3、月考評(píng)和季、六個(gè)月、年底考評(píng)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。

4、部門、主管領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)小組三級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條，計(jì)劃考評(píng)程序

1、部門自評(píng)

每個(gè)月月底前，各部門對(duì)照本月月計(jì)劃逐項(xiàng)自查完成情況，如實(shí)填報(bào)《月計(jì)劃考評(píng)表》（康核表二）

2、工作認(rèn)定

每個(gè)月1日，各部門要將《月計(jì)劃考評(píng)表》交主管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽署審核意見后，報(bào)送人力資源部。

3、檢驗(yàn)和考評(píng)

計(jì)劃考評(píng)小組組員負(fù)責(zé)對(duì)各部門月計(jì)劃完成情況進(jìn)行不定時(shí)抽查。次月5日前，企業(yè)計(jì)劃考評(píng)小組匯總各部門上月計(jì)劃考評(píng)表，召開計(jì)劃考評(píng)會(huì)，對(duì)各部門上月工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)，填寫《月工作計(jì)劃考評(píng)結(jié)果匯總表》（康核表三），將綜合考評(píng)結(jié)果報(bào)企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)。

4、通報(bào)考評(píng)結(jié)果

各部門上月工作計(jì)劃綜合考評(píng)結(jié)果，經(jīng)企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)審議經(jīng)過后，由人力資源部負(fù)責(zé)向各部門通報(bào)考評(píng)結(jié)果。

第十三條，工作計(jì)劃考評(píng)措施

1、各部門月計(jì)劃按具體工作內(nèi)容分三部分考評(píng)其完成率。月計(jì)劃整體為100%，其中關(guān)鍵工作占60%，通常工作占30%，統(tǒng)一部署工作占10%。

2、影響月計(jì)劃完成率關(guān)鍵原因是：⑴各部門列入工作計(jì)劃具體項(xiàng)目數(shù)；⑵可計(jì)算完成單項(xiàng)工作程度。

3、各部門關(guān)鍵工作和通常工作有未完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容，均按未完成項(xiàng)所占該項(xiàng)百分比扣減完成率。

4、各部門為企業(yè)關(guān)鍵工作、難點(diǎn)問題取得實(shí)質(zhì)性處理，有突出貢獻(xiàn)，可適度給獎(jiǎng)勵(lì)，最多不超出10%。

5、各部門月工作完成率每個(gè)月要統(tǒng)計(jì)在案，作為季考評(píng)、六個(gè)月考評(píng)、年底考評(píng)關(guān)鍵依據(jù)。

6、財(cái)務(wù)審計(jì)部每個(gè)月1日須書面將各部門現(xiàn)金流完成情況報(bào)計(jì)劃考評(píng)小組?？?jī)效工資考評(píng)第十四條，績(jī)效工資考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、績(jī)效工資和工作計(jì)劃掛鉤標(biāo)準(zhǔn)。

2、激勵(lì)為主、處罰為輔標(biāo)準(zhǔn)。

第十五條，績(jī)效工資考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、依據(jù)企業(yè)高管人員、中管人員、主管、通常職員職位不一樣，分別將其標(biāo)準(zhǔn)工資60%、50%、40%、30%作為績(jī)效工資進(jìn)行考評(píng)。

2、各部門所屬人員績(jī)效工資之和，乘以當(dāng)月本部門工作任務(wù)完成率，即是本部門當(dāng)月績(jī)效工資總額。

第十六條，各部門經(jīng)理依據(jù)計(jì)劃考評(píng)小組對(duì)本部門考評(píng)結(jié)果，當(dāng)月對(duì)所屬人員工作完成情況進(jìn)行部門內(nèi)部考評(píng)，得出每個(gè)人當(dāng)月工作完成率（即具體得分），填寫《職員個(gè)人月考評(píng)結(jié)果記錄表》（康核表四），并立即將個(gè)人考評(píng)結(jié)果報(bào)人力資源部。

第十七條，每位職員當(dāng)月所得績(jī)效工資為：個(gè)人績(jī)效工資基數(shù)乘以本部門工作完成率，再乘以本部門個(gè)人考評(píng)分?jǐn)?shù)。

第十八條，企業(yè)各主管經(jīng)理考評(píng)得分為主管部室得分平均分。

第十九條，對(duì)于工作優(yōu)異、業(yè)績(jī)顯赫、有突出貢獻(xiàn)部門，若考評(píng)結(jié)果超出100%，而當(dāng)月績(jī)效工資總額不能調(diào)劑，均由企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金列支。

第二十條，每個(gè)人月考評(píng)得分之和為整年個(gè)人工作情況總體得分；每三個(gè)月累計(jì)得分為季度考評(píng)關(guān)鍵依據(jù)。人力資源部負(fù)責(zé)企業(yè)各部室職員個(gè)人月考評(píng)結(jié)果匯總登記工作。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考評(píng)第二十一條，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)直接和獎(jiǎng)勵(lì)基金掛鉤標(biāo)準(zhǔn)；

2、對(duì)負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門獎(jiǎng)勵(lì)傾斜標(biāo)準(zhǔn)。

第二十二條，企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金開啟條件

企業(yè)季度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成80%，方可開啟企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金，若低于80%，獎(jiǎng)勵(lì)基金不開啟。

第二十三條，企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金使用

1、企業(yè)將本年度獎(jiǎng)勵(lì)基金80%按季分配額度；

2、獎(jiǎng)勵(lì)基金分配使用百分比為：

一季度13%，二季度17%，三季度20%，四季度30%。

3、符合第二十二條要求，若季度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成80%以上，具體獎(jiǎng)勵(lì)額度，可視實(shí)際完成情況而定。

4、獎(jiǎng)勵(lì)基金20%，關(guān)鍵用于整年關(guān)鍵工作獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)鍵工作獎(jiǎng)勵(lì)由企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)決定提名，并確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條，企業(yè)季度計(jì)劃符合第二十二條要求時(shí)，季度獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置崗位責(zé)任系數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

1、崗位責(zé)任系數(shù)(另定)：

高管正職

高管副職

部門經(jīng)理

部門副經(jīng)理

主管

職員（管理崗）

職員（操作崗）

2、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：對(duì)于負(fù)擔(dān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)給不一樣風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)關(guān)鍵依據(jù)各部門負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)具體情況而定。

第二十五條，負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門均由企業(yè)經(jīng)辦會(huì)依據(jù)年度計(jì)劃關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)具體情況統(tǒng)一研究確定。

第二十六條，季度獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)測(cè)定

企業(yè)計(jì)劃考評(píng)小組依據(jù)本季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均完成率，將企業(yè)分配獎(jiǎng)勵(lì)基金額度，除以企業(yè)全部人員崗位職責(zé)系數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)之和測(cè)出本季度獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。

第二十七條，各部門獎(jiǎng)勵(lì)總額為：本季度獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)乘以本部門組員崗位責(zé)任系數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)之和，再乘以部門季度工作計(jì)劃完成率。各部門結(jié)合本部門實(shí)際可進(jìn)行二次分配。關(guān)鍵工作考評(píng)第二十八條，凡屬于下列情況之一關(guān)鍵工作，計(jì)劃考評(píng)小組可提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)審批，給獎(jiǎng)勵(lì)。

1、各部門本年度計(jì)劃中所列關(guān)鍵工作，貢獻(xiàn)大，成效顯著；

2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要，對(duì)新增關(guān)鍵工作或關(guān)鍵工作做出貢獻(xiàn)；

3、企業(yè)職員為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提升做出重大貢獻(xiàn)。

第二十九條，符合第二十八條要求，企業(yè)將根據(jù)第二十三條第4款要求給獎(jiǎng)勵(lì)。約束方法第三十條，在實(shí)施月計(jì)劃或年度計(jì)劃過程中，經(jīng)檢驗(yàn)和考評(píng)，部門工作出現(xiàn)下列情況之一，該部門經(jīng)理和直接責(zé)任人將受到企業(yè)警告和處罰。

1、工作進(jìn)展不理想或主觀不努力；

2、任務(wù)未完成或未達(dá)成年度計(jì)劃預(yù)定目標(biāo)，或連續(xù)兩個(gè)月工作計(jì)劃完成率管理部室低于90%，負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門低于80%；

3、影響到企業(yè)全局或關(guān)鍵任務(wù)完成；

4、阻礙相關(guān)部室工作開展或影響下道工序開展；

5、嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)聲譽(yù)，或出現(xiàn)重大安全事故，或造成大額經(jīng)濟(jì)損失。

第三十一條，具體警告和處罰方法

1、談話提醒；

2、書面戒勉通知；

3、扣減績(jī)效工資；

4、轉(zhuǎn)崗或下崗培訓(xùn)；

5、引咎辭職；

6、免職；

7、解除勞動(dòng)協(xié)議。

第三十二條，部門工作首次出現(xiàn)第三十條所述1至4任一情況時(shí)，由企業(yè)計(jì)劃考評(píng)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)該部門經(jīng)理進(jìn)行談話提醒。

第三十三條，若經(jīng)談話提醒，該部門工作仍無顯著改善，或再次出現(xiàn)三十條所述1至4任一情況時(shí)，企業(yè)將正式向該部門經(jīng)理下發(fā)戒勉通知。

第三十四條，對(duì)于受到談話提醒和接到書面戒勉通知部門，計(jì)劃考評(píng)小組視其情節(jié)在當(dāng)月或次月給該部門績(jī)效工資一次性扣減，扣減額為50%-100%。同時(shí)不再享受本措施第二十七條要求。

第三十五條，書面戒勉通知累計(jì)兩次，該部門經(jīng)理可引咎辭職。書面戒勉通知累計(jì)三次，該部門經(jīng)理及直接責(zé)任人將轉(zhuǎn)崗或下崗培訓(xùn)。對(duì)于辭職、轉(zhuǎn)崗、下崗培訓(xùn)人員，按崗變薪變要求，由人力資源部變更其工資標(biāo)準(zhǔn)。

第三十六條，若部門工作出現(xiàn)第三十條所述第5種情況時(shí)，經(jīng)企業(yè)確定評(píng)定，企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)該部門經(jīng)理及直接責(zé)任人做出免職等處罰。

第三十七條，依據(jù)第三十條中所列情況，企業(yè)可視其情節(jié)，根據(jù)勞動(dòng)協(xié)議相關(guān)要求，解除勞動(dòng)協(xié)議。其她第三十八條，本措施由企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)解釋，企業(yè)經(jīng)理辦公會(huì)擁有本措施最終修訂權(quán)。

第三十九條，本措施由企業(yè)職員代表大會(huì)討論經(jīng)過后，自1月1日起施行。本企業(yè)原《績(jī)效考評(píng)制度（試行）》同時(shí)廢止。部門職責(zé)范圍一、辦公室：

1、負(fù)責(zé)企業(yè)董事會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)組織工作。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)黨群、工會(huì)各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)行政管理工作（包含：檔案管理、辦公類固定資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公自動(dòng)化管理、制度文件管理、信訪管理、后勤服務(wù)管理等）。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)安全保衛(wèi)工作（包含生產(chǎn)作業(yè)安全管理）。

5、部門職責(zé)、計(jì)劃督辦工作。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作。

7、對(duì)控股企業(yè)行政管理進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

二、人力資源部:

1、人力資源制度、要求制訂和實(shí)施工作。

2、責(zé)任人力資源招聘、甄選和配置工作。

3、組織企業(yè)計(jì)劃編制工作，并組織實(shí)施績(jī)效考評(píng)。

4、編制年度培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、完善薪酬體系，負(fù)責(zé)薪資管理和稅務(wù)申報(bào)。

6、建立福利保障體系，并負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)、住房公積金、補(bǔ)充保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。

7、負(fù)責(zé)職員勞動(dòng)協(xié)議、人事檔案、統(tǒng)計(jì)分析等人力資源管理工作。

8、對(duì)企業(yè)下屬、控股企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)人力資源情況進(jìn)行監(jiān)控。

三、法務(wù)部：

1、負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，提供對(duì)應(yīng)法律依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)處理和企業(yè)相關(guān)多種法律糾紛，負(fù)責(zé)各項(xiàng)法律文件起草、送發(fā)等工作。

3、負(fù)責(zé)審查企業(yè)對(duì)外簽署協(xié)議、協(xié)議，提出修改意見，保障所簽署協(xié)議、協(xié)議正當(dāng)性。

4、對(duì)企業(yè)重大投資、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供政策法規(guī)依據(jù)支持。

5、幫助下屬、控股企業(yè)對(duì)其法律事務(wù)進(jìn)行辦理、指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、建立法律資料庫(kù)，立即搜集整理新頒布政策法規(guī)。

四、財(cái)務(wù)審計(jì)部：

1、負(fù)責(zé)企業(yè)全方面預(yù)算管理工作監(jiān)督、檢驗(yàn)和反應(yīng)。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)銀行融資工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)日常會(huì)計(jì)核實(shí)、財(cái)務(wù)管理工作。

4、負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)成本控制方案。

5、對(duì)下屬、控股企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和審計(jì)管理。

6、參與項(xiàng)目投資可行性研究，為項(xiàng)目投資方案制訂提供基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

五、協(xié)議預(yù)算部:

1、負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工及監(jiān)理招標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)現(xiàn)在期及工程材料、設(shè)備、施工監(jiān)理等各項(xiàng)支出經(jīng)濟(jì)協(xié)議審核工作。

3、負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算、結(jié)算工作。

4、參與工程施工材料、設(shè)備價(jià)格審核工作。

5、負(fù)責(zé)工程款及其它款撥付審簽工作。

6、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)甲供工程材料、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)審核及監(jiān)督工作。

7、配合投融姿管理部前期測(cè)算工作。

六、總工室:

1、負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)管理工作和重大技術(shù)問題和重大質(zhì)量問題處理。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理協(xié)議簽署。

3、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)其它部門提供專業(yè)技術(shù)支持，并參與相關(guān)協(xié)議中技術(shù)條款談判工作。

4、負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)委托、大市政設(shè)計(jì)委托工作。

5、負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料工作。

6、配合工程部、項(xiàng)目部等部門審定工程技術(shù)變更(包含：總體功效布局、各專業(yè)設(shè)計(jì)方案面)，處理重大技術(shù)問題。

7、配合協(xié)議預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)工作。

8、對(duì)關(guān)鍵材料、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行審定。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)貫標(biāo)工作。

10、為銷售進(jìn)行兩書編制。

11、負(fù)責(zé)大、中修及更新改造工程項(xiàng)目計(jì)劃編制，并監(jiān)督實(shí)施工作。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)各類計(jì)量設(shè)備采購(gòu)、核驗(yàn)、維修、報(bào)廢等統(tǒng)一管理工作。

七、工程部：

1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度管理、成本控制和組織完工驗(yàn)收及相關(guān)工作，工程建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目部管理，幫助項(xiàng)目部處理工程建設(shè)過程中重大質(zhì)量、技術(shù)等問題。

2、負(fù)責(zé)工程協(xié)議簽署。

3、負(fù)責(zé)開工證辦理。

4、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)保修工作，并作好和施工隊(duì)、物業(yè)企業(yè)和用戶協(xié)調(diào)工作。

5、參與項(xiàng)目可行性研究、計(jì)劃設(shè)計(jì)等前期工作.

6、配合協(xié)議預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)及結(jié)算工作。

7、負(fù)責(zé)關(guān)鍵材料、設(shè)備采購(gòu)工作（工程項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理，由工程部配合項(xiàng)目部完成該項(xiàng)工作）。

8、幫助項(xiàng)目部等部門作好和用戶溝經(jīng)過程中技術(shù)支持工作。

八、計(jì)劃市場(chǎng)部:

1、負(fù)責(zé)企業(yè)新項(xiàng)目標(biāo)篩選和貯備。

2、對(duì)新項(xiàng)目做市場(chǎng)定位分析，并依據(jù)市場(chǎng)定位分析完成初步計(jì)劃設(shè)計(jì)方案。

3、負(fù)責(zé)編制企業(yè)新項(xiàng)目標(biāo)可行性研究匯報(bào)，完成項(xiàng)目標(biāo)前期成本測(cè)算。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)前期手續(xù)工作。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)全部項(xiàng)目標(biāo)土地評(píng)定、審批工作，并取得國(guó)有土地使用證。

6、辦理年度開工計(jì)劃申報(bào)、調(diào)整和續(xù)建工作。

7、幫助各項(xiàng)目部及相關(guān)部門辦理項(xiàng)目標(biāo)招商及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

8、監(jiān)督和審查各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃驗(yàn)收工作。

9、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)目標(biāo)大市政計(jì)劃審批工作（市政計(jì)劃項(xiàng)目綜合和設(shè)計(jì)綜合）。

九、投融資管理部:

1、負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略研究，編制企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，為企業(yè)發(fā)展決議提供依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)下屬及參、控股企業(yè)投資管理，制訂管理措施；負(fù)責(zé)制訂年度投資回報(bào)計(jì)劃，并組織實(shí)施；完成投資效益分析匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)組織企業(yè)新項(xiàng)目標(biāo)可研匯報(bào)論證。

4、負(fù)責(zé)編制新項(xiàng)目融資方案，并組織實(shí)施。

5、對(duì)新投資項(xiàng)目標(biāo)資金利用實(shí)施監(jiān)控。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)年度投資效益分析。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)類協(xié)議（工程類協(xié)議除外）審核和過程監(jiān)控。

資產(chǎn)運(yùn)行企業(yè)：

1、負(fù)責(zé)企業(yè)指定專題房產(chǎn)管理和處理，并負(fù)責(zé)回收房產(chǎn)收益。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)指定對(duì)外投資項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)控和統(tǒng)籌管理，并負(fù)責(zé)回收項(xiàng)目收益。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)指定對(duì)外投資項(xiàng)目標(biāo)盤活、處理策劃及組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)不良資產(chǎn)法律糾紛處理。

芍西項(xiàng)目部：

1、負(fù)責(zé)小市政市政報(bào)裝手續(xù)和委托設(shè)計(jì)。

2、負(fù)責(zé)辦理建設(shè)施工許可證及各項(xiàng)文件手續(xù)報(bào)批工作。

3、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和組織完工驗(yàn)收、立案工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用過程中和政府相關(guān)部門和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作

5、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)保修工作，并作好和施工隊(duì)、物業(yè)企業(yè)和用戶協(xié)調(diào)工作

6、配合協(xié)議預(yù)算部進(jìn)行工程監(jiān)理招投標(biāo)工作，和指定材料、設(shè)備采購(gòu)工作

7、配合企業(yè)相關(guān)部門作好銷售工作

東四D4區(qū)項(xiàng)目部：

1、負(fù)責(zé)小市政市政報(bào)裝手續(xù)和委托設(shè)計(jì)。

2、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和組織完工驗(yàn)收、立案工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用過程中和政府相關(guān)部門和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)保修工作，并作好和施工隊(duì)、物業(yè)企業(yè)和用戶協(xié)調(diào)工作。

5、配合協(xié)議預(yù)算部進(jìn)行工程監(jiān)理招投標(biāo)工作，和指定材料、設(shè)備采購(gòu)工作。

6、配合企業(yè)相關(guān)部門作好銷售工作。

7、幫助項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓和項(xiàng)目招商工作。

商品房銷售項(xiàng)目部：

1、負(fù)責(zé)辦理商品房銷售多種證照（包含《商品房銷售許可證》及《房屋全部權(quán)證》）。

2、負(fù)責(zé)商品房銷售策劃、市場(chǎng)推廣工作。

3、負(fù)責(zé)商品房銷售及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)商品房銷售后期服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品宣傳策劃。

綜合危改項(xiàng)目部：

1、項(xiàng)目策劃及可行性研究。

2、提出擬建方案，報(bào)總工室審核后進(jìn)行實(shí)施。

3、尋求合作方，擬訂合作開發(fā)協(xié)議并組織實(shí)施。

4、幫助合作方辦理報(bào)批手續(xù)。

5、委托拆遷并監(jiān)