管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)資料

2136+管理會(huì)計(jì)2010秋期末復(fù)習(xí)應(yīng)考指南

2011-01-06

題型：單選、多選、簡答、業(yè)務(wù)題。

一、單選題(在下列各題的備選答案中選擇一個(gè)正確的，填在括號中。每題1

分，共20分。)

1、某企業(yè)全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元，單位

材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元，則經(jīng)濟(jì)批量為(B)o

A400千克B500千克C600千克D700千克

2、已知企業(yè)上年利潤為200000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.8,預(yù)計(jì)銷售量

變動(dòng)率為20%,則下年利潤預(yù)測額為(C)o

A200000元B240000元C272000元D360000元

3、成本中心的責(zé)任成本是該中心的(C)0

A固定成本B產(chǎn)品成本C可控成本D不可控成本

4、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中，“經(jīng)營成本”的概念是指(A)o

A付現(xiàn)成本B變動(dòng)成本C生產(chǎn)成本D固定成本

5、(C)處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位。

A責(zé)任會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C預(yù)測決策會(huì)計(jì)D標(biāo)準(zhǔn)成本制度

6、假設(shè)平滑指數(shù)為0.6,9月實(shí)際銷售量為600千克，原來預(yù)測該月銷售量為

630千克，則預(yù)測10月銷售量為(C)千克。

A618B600C612D630

7、全面預(yù)算以(D)為起點(diǎn)。

A財(cái)務(wù)預(yù)算B成本預(yù)算C資本支出預(yù)算D銷售預(yù)算

8、某項(xiàng)目的原始投資額為90萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1―4年每年的NCF

=30萬元，第5—7年每年NCF=35萬元，則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的投資回收期為

(B)年。A4B5C6D7

9、投資中心的利潤與其投資額的比率是(D)。

A內(nèi)部收益率B剩余收益C部門貢獻(xiàn)邊際D投資報(bào)酬率

10、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(B)o

A管理部門B責(zé)任中心C銷售部門D生產(chǎn)中心

11、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成

本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)為(D)元。

A16.40B14.60C10.60D10.40

12、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是(A)o

A調(diào)整準(zhǔn)備成本B單位儲(chǔ)存成本C缺貨成本D儲(chǔ)存成本

13、既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為(B)o

A成本中心B利潤中心C投資中心D責(zé)任中心

14、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯(cuò)誤的是(C)。

A一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要?jiǎng)澏槿藶榈睦麧欀行?/p>

B成本中心計(jì)算和考核的是責(zé)任成本，而非產(chǎn)品成本

C成本中心的直接成本一定是可控成本

D投資中心具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)

15、與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是(A)o

A固定預(yù)算B零基預(yù)算C增量預(yù)算D定期預(yù)算

16、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊為

10萬元，所得稅率為40臨則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(B)o

A26萬元B34萬元C40萬元D50萬元

17、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是(C)o

A成本控制B標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

C成本差異的計(jì)算分析D成本差異的帳務(wù)處理

18、某企業(yè)2001年計(jì)劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元

和5820元，采購當(dāng)月支付購貨款的60%,下月支付余下的40%則企業(yè)將在三月

份為采購直接材料支出現(xiàn)金(C)O

A4841元B4662元C5564元D以上答案均不對

19、下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(A)o

A折舊費(fèi)B經(jīng)營成本C各項(xiàng)稅款D建設(shè)投資

20、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于

(C)O

A正常價(jià)格B單位產(chǎn)品成本C單位變動(dòng)成本D單位固定成本

21、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)邊際率分別為15%和20%,銷

售比重分別為40%和60覽則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率為(C)o

A15%B17.5%C18%D20%

22、(C)是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。

A責(zé)任會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C預(yù)測決策會(huì)計(jì)D標(biāo)準(zhǔn)成本制度

23、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為6000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷

售量為2000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3000元，則按完全成本

法計(jì)算的營業(yè)利潤為(D)元。

A1000B5000C6000D7000

24＞獲利指數(shù)PI=1+(B)o

A內(nèi)部收益率B凈現(xiàn)值率C預(yù)計(jì)貼現(xiàn)率D年均投資報(bào)酬率

25、下列各指標(biāo)中屬于反指標(biāo)的是(A)。

A靜態(tài)投資回收期B凈現(xiàn)值C獲利指數(shù)D內(nèi)部收益率

26、在全部成本法和變動(dòng)成本法下，導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因是

(D)o

A銷售收入B非生產(chǎn)成本C變動(dòng)生產(chǎn)成本D固定性制造費(fèi)用

27、某企業(yè)的維修費(fèi)是一項(xiàng)混合成本，在過去的12個(gè)月中，修理業(yè)務(wù)最高耗時(shí)

30人工小時(shí)，發(fā)生修理費(fèi)480元；修理業(yè)務(wù)最少時(shí)耗費(fèi)12人工小時(shí)，發(fā)生修理

費(fèi)270元，則可分解出修理費(fèi)用中固定成本為(C)。

A110元B120元C130元D150元

28、普通年金是指(A)o

A后付年金B(yǎng)先付年金C永續(xù)年金D遞延年金

29、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)-致，應(yīng)采用的評價(jià)指標(biāo)為(B)o

A銷售利潤率B剩余收益C投資報(bào)酬率D現(xiàn)金回收率

30、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(D)o

A成本的目標(biāo)B成本的可辨認(rèn)性C成本的經(jīng)濟(jì)用途D成本的性態(tài)

31、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是(C)o

A專門決策預(yù)算B現(xiàn)金預(yù)算C預(yù)計(jì)收益表D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

32、兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是(C)o

A邊際成本B變動(dòng)成本C差量成本D機(jī)會(huì)成本

33、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè)，所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固

定制造費(fèi)用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動(dòng)成本法下，

產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是(A)。

A10元B6元C8元D9元

34、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說明管理會(huì)計(jì)信息符

合(D)o

A效益性原則B最優(yōu)化原則C及時(shí)性原則D決策有用性原則

35、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是

(B)o

A該產(chǎn)品的單價(jià)等于單位變動(dòng)成本B該產(chǎn)品的單價(jià)小于單位變動(dòng)成本

C該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零D該產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于100%

36、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為

5000元，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤為4000元，產(chǎn)品售價(jià)為15元。則要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利

潤，該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達(dá)到(D)件。

A556B444C600D1000

37、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于(B)o

A變動(dòng)成本B固定成本C混合成本D半變動(dòng)成本

38、當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時(shí)，一般

應(yīng)以(C)的決策結(jié)論為準(zhǔn)。

A內(nèi)部收益率法B凈現(xiàn)值率法C凈現(xiàn)值法D靜態(tài)投資回收期法

39、某投資項(xiàng)目的初始投資額為100萬元，項(xiàng)目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10

萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項(xiàng)目的投資回收期為(B)。

A3.33年B3.5年C4年D2.33年

40、全部成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在(C)o

A變動(dòng)制造費(fèi)用B變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用

C固定制造費(fèi)用D固定推銷及管理費(fèi)用

41、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際(C)o

A不變B不一定變動(dòng)C同方向變動(dòng)D反方向變動(dòng)

42、在長期投資決策中的多方案比較過程中，當(dāng)對兩個(gè)投資額不相等的投資方案

進(jìn)行互斥決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用的評價(jià)指標(biāo)是(C)o

A投資回收期B凈現(xiàn)值C差額投資內(nèi)部收益率D凈現(xiàn)值率

43、按變動(dòng)成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括(D)。

A直接材料B直接人工C變動(dòng)性制造費(fèi)用D固定性制造費(fèi)用

44、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于(D)o

A估算成本B重置成本C機(jī)會(huì)成本D沉沒成本

45、一般說來，計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于(B)。

A固定成本B變動(dòng)成本C混合成本D半變動(dòng)成本

46、針對傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計(jì)的一種編制費(fèi)用預(yù)算的方法是(C)。

A經(jīng)營預(yù)算B彈性預(yù)算C零基預(yù)算D滾動(dòng)預(yù)算

47、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時(shí)，用內(nèi)插法求值是假定(A)o

A貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系

B貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系

C貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系

D貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系

48、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D)o

A股東B外部集團(tuán)C債權(quán)人D企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理

49、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是(D)o

A標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量B實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量

C標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量D實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量

50、下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B)。

A投資利潤率B投資回收期C內(nèi)部收益率D凈現(xiàn)值率

51、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)邊際率為60%,其變動(dòng)成本總額為(A)萬元。

A8B12C4D16

52、成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合

計(jì)后可統(tǒng)稱為(B)o

A變動(dòng)成本B變動(dòng)生產(chǎn)成本C變動(dòng)銷售成本D制造費(fèi)用

53、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(A)。

A材料消耗量B小時(shí)工資率C原材料價(jià)格D小時(shí)制造費(fèi)用

54、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是(D)

A生產(chǎn)預(yù)算B銷售預(yù)算C專門決策預(yù)算D財(cái)務(wù)預(yù)算

55、在組織形式上，(C)一般都是獨(dú)立的法人。

A成本中心B利潤中心C投資中心D責(zé)任中心

56、在價(jià)格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：

銷售單價(jià)363534333231

預(yù)計(jì)銷量400440480520540570

利潤增加28020012040-280-210

則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為（D）o

A36元B31元C34元D33元

57、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評價(jià)指標(biāo)為（B）?

A銷售利潤率B剩余收益C投資報(bào)酬率D現(xiàn)金回收率

58＞利潤=（實(shí)際銷售量一保本銷售量）’（D）。

A邊際利潤率B單位利潤C(jī)單位售價(jià)D單位貢獻(xiàn)邊際

59、下列表述中不正確的是（C）。

A凈現(xiàn)值等于0,說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率

B凈現(xiàn)值大于0,該投資方案可行C凈現(xiàn)值大于0,凈現(xiàn)值率小于1

D凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差

60、生產(chǎn)總公時(shí)為5000小時(shí),（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時(shí)4小時(shí),

單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際20元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是（A）o

A25000元B30000元C63000元D40000元

61、隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（A）。

A隨機(jī)事件B隨機(jī)變量C概率D期望值

62、下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（B）o

A加權(quán)平均法B移動(dòng)平均法C趨勢平均法D平滑指數(shù)法

63、下列成本屬于無關(guān)成本的是（B）o

A專屬成本B共同成本C差額成本D不可避免成本

64、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管

理變動(dòng)成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（B）元。

A650B750C850D950

65、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)-，不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是（C）。

A直接材料成本B直接人工成本C固定制造成本D變動(dòng)制造成本

66、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的(C)o

A工段成本之和B產(chǎn)品成本C可控成本之和D不可控成本之和

67、甲方案在二?:年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100

元，若利率為10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A)元。

A33.1B31.3C133.1D13.31

68、當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時(shí)，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是

(D)o

A凈現(xiàn)值B凈現(xiàn)值率C內(nèi)部收益率D等年值

69、兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是(C)o

A邊際成本B變動(dòng)成本C差量成本D機(jī)會(huì)成本

70、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對固定性制造費(fèi)用的處理是(B)o

A不將其作為費(fèi)用B將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤表

C將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤表D在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?/p>

71、在對原始投資額相同的互斥方案進(jìn)行決策時(shí)，可采用的方法之一是(C)o

A投資回收期法B凈現(xiàn)值率法C凈現(xiàn)值法D內(nèi)部收益率法

72、下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)”考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是

(D)o

A預(yù)測決策會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C對外報(bào)告會(huì)計(jì)D責(zé)任會(huì)計(jì)

73、下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是

(B)o

A兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分B兩者的具體目標(biāo)相同

C兩者共享部分信息D兩者相互制約、相互補(bǔ)充

74、階梯式混合成本又可以稱為(A)o

A半固定成本B半變動(dòng)成本C延期變動(dòng)成本D曲線式成本

75、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（C）。

A高低點(diǎn)法B散布圖法C回歸直線法D直接分析法

76、在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（A）。

A貢獻(xiàn)邊際B營業(yè)利潤C(jī)營業(yè)毛利D期間成本

77、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（C）o

A保本量B貢獻(xiàn)邊際C保本作業(yè)率D保本額

78、經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是

（D）o

A單價(jià)B單位變動(dòng)成本C固定成本D銷售量

79、在管理會(huì)計(jì)的定價(jià)決策中，利潤無差別點(diǎn)法屬于（B）。

A以成本為導(dǎo)向的定價(jià)B以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法

C以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)方法D定價(jià)策略

80、在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的

決策方法是（D）。

A相關(guān)損益分析法B差別損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無差別點(diǎn)法

81、從投資對象上看，管理會(huì)計(jì)中的長期投資決策是指（A）o

A項(xiàng)目投資決策B證券投資決策C其他投資決策D單一目標(biāo)決策

82、在單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中，計(jì)算某年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量的簡化公式中不應(yīng)當(dāng)

包括的是（D）0

A該年凈利潤B該年折舊C該年利息D該年回收額

83、下列各項(xiàng)中，屬于長期投資決策非折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)的是（B）。

A獲利指數(shù)B投資利潤率C凈現(xiàn)值D內(nèi)部收益率

84、在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評價(jià)指標(biāo)是

（C）o

A凈現(xiàn)值率B獲利指數(shù)C投資回收期D內(nèi)部收益率

85、編制彈性預(yù)算首先應(yīng)當(dāng)考慮及確定的因素是(A)。

A業(yè)務(wù)量B變動(dòng)成本C固定成本D計(jì)量單位

86、由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格水平與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為

(A)o

A價(jià)格差異B價(jià)格差C數(shù)量差異D用量差

87、在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為

(C)o

A變動(dòng)成本B單項(xiàng)責(zé)任成本C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D重置價(jià)格

88、在管理會(huì)計(jì)中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于(C)o

A定性分析B確定分析C不確定分析D固定分析

89、投資敏感性分析懂的結(jié)論表明，下列各項(xiàng)中其變動(dòng)只能影響凈現(xiàn)值而不會(huì)影

響內(nèi)部收益率指標(biāo)的因素是(D)o

A售價(jià)B銷售量C經(jīng)營成本D基準(zhǔn)折現(xiàn)率

90、在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括(C)。

A制造成本B生產(chǎn)成本C變動(dòng)生產(chǎn)成本D變動(dòng)成本

91、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明(A)。

A固定成本等于零B固定成本大于零C固定成本小于零D固定成本小與零

92、管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于(B)。

A19世紀(jì)末B20世紀(jì)上半口1C第二次世界大戰(zhàn)之后D20世紀(jì)70年代

93、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本

銷售量(B)o

A上升B下降C不變D不確定

94、已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本費(fèi)用為100萬元，當(dāng)年與

該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元，上

繳所得稅20萬元，則該年的經(jīng)營成本等于(C)o

A40萬元B50萬元C60萬元D70萬元

95、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是

(A)o

A凈現(xiàn)值率B投資利潤率C內(nèi)部收益率D投資回收期

96、隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是(B)。

A滾動(dòng)預(yù)算B彈性預(yù)算C增量預(yù)算D零基預(yù)算

97、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所

發(fā)生的(A)o

A實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差

C預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D預(yù)算成本與實(shí)際成本之差

98、在管理會(huì)計(jì)中，因約束條件的模糊性而導(dǎo)致出現(xiàn)變量取值不穩(wěn)定和未來事件

結(jié)果多樣性的現(xiàn)象就是所謂(B)o

A確定B不確定C風(fēng)險(xiǎn)D復(fù)雜性

99、下列各項(xiàng)中，可用于預(yù)測追加資金需用量的方法是(D)o

A平均法B回歸分析法C指數(shù)平滑法D銷售百分比法

100、在關(guān)于變動(dòng)成本法的應(yīng)用上，下列說法中惟一正確的是(C)0

A變動(dòng)成本法的積極作用決定了它可以取代完全成本法

B變動(dòng)成本法可以與完全成本法同時(shí)使用，以提供兩套平行的核算資料

C變動(dòng)成本法和完全成本法的有機(jī)結(jié)合是最理想的做法

D變動(dòng)成本法和完全成本法根本無法結(jié)合

101、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常

是降低(B)o

A約束性固定成本B酌量性固定成本C半固定成本D單位固定成本

102、按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指(A)o

A與決策方案有關(guān)的成本特性B與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性

C與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D與歸集對象有關(guān)的成本特性

103、下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或

少發(fā)生的方法是(C)o

A單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法B貢獻(xiàn)邊際總額分析法

C差別損益分析法D相關(guān)損益分析法

104、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元，建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計(jì)

項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬元，年平均利潤為66萬元，則該項(xiàng)目的投資

利潤率等于(A)o

A12%B13.2%C16%D17.6%

105、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是(B)o

A完全成本法B變動(dòng)成本法C吸收成本法D制造成本法

106、利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算(C)。

A復(fù)利終值B復(fù)利現(xiàn)值C年金終值D年金現(xiàn)值

107、下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(B)0

A投資利潤率B靜態(tài)投資回收期C內(nèi)部收益率D原始投資回收率

108、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為(C)o

A數(shù)量差異和價(jià)格差異B純差異和混合差異

C有利差異和不利差異D可控差異和不可控差異

109、特定因素按有關(guān)假定單獨(dú)變動(dòng)現(xiàn)后使利潤增長的百分比指標(biāo)叫做該因素的

(A)o

A靈敏度指標(biāo)B變動(dòng)率指標(biāo)C敏感性D變動(dòng)極限

110、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折

舊為30萬元，所得稅率為40機(jī)據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為(C)。

A100萬元B70萬元C54萬元D24萬元

11k當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率(C)o

A可能小于零B一定等于零C一定大于設(shè)定折現(xiàn)率D可能等于設(shè)定折現(xiàn)率

112、某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)

目標(biāo)利潤1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(C)。

A12B13C14D15

113、在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤(B)o

A越高B越少C不變D越不確定

114、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益

計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂(B)o

A增量成本B機(jī)會(huì)成本C專屬成本D沉沒成本

115、在定價(jià)決策中，對于那些同類競爭產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場需要、

彈性小、不易仿制的新產(chǎn)品最好采用(A)o

A撇油策略B滲透策略C彈性定價(jià)策略D先低后高策略

116、下列各項(xiàng)中，屬于各種類型投資項(xiàng)目必備內(nèi)容的是(A)0

A固定資產(chǎn)投資B無形資產(chǎn)投資C開辦費(fèi)投資D流動(dòng)資金投資

117、某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定10

年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374。到第10年末，

企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為(A)。

A1593740元B1000000元C614457元D385543元

118、下列指標(biāo)中，既考慮一定期間經(jīng)營凈現(xiàn)金流量因素，又受建設(shè)期影響的是

(D)o

A投資利潤率B年平均投資報(bào)酬率C原始投資回收率D靜態(tài)投資回收期

119、下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是(C)o

A現(xiàn)金流入量B現(xiàn)金流出量C差量凈現(xiàn)金流量D凈現(xiàn)金流量

120、在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是(B)o

A生產(chǎn)預(yù)算B銷售預(yù)算C直接材料預(yù)算D直接人工預(yù)算

121、下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的

是(D)o

A不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B不存在商業(yè)折扣

C一批內(nèi)不存在分次到貨D不生產(chǎn)多品種

122、對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（C）o

A產(chǎn)品成本B固定成本之和C可控成本之和D不可控成本之和

123、在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素

是（A）o

A單價(jià)B單位變動(dòng)成本C銷售量D固定成本

124、某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件。已知達(dá)到

1000件的概率為0.4,則銷售量的期望值等于（D）。

A400件B440件C1050件D1060件

125、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總

額為100000元，目標(biāo)利潤為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制

在（D）o

A1000元/件B1500元/件C1667元/件D1800元/件

126、計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A）。

A單位售價(jià)B總成本C銷售收入D變動(dòng)成本

127、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)?般

是指（B）o

A變動(dòng)成本總額B單位變動(dòng)成本C變動(dòng)成本的總額與單位額D變動(dòng)成本率

二、多項(xiàng)選擇題（在下列各題的備選答案中選擇2—5個(gè)正確選項(xiàng)，多選、少選、

錯(cuò)選均不得分。）

1、下列項(xiàng)目中（CDE）不屬于固定成本。

A定期支付的廣告費(fèi)B按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)

C單耗穩(wěn)定的直接材料成本D計(jì)件工資

E按產(chǎn)量計(jì)提的折舊費(fèi)

2、下列各等式中成立的有（CD）o

A變動(dòng)成本率+安全邊際率=1B貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1

C貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1D安全邊際率+保本作業(yè)率=1

E變動(dòng)成本率+保本作業(yè)率=1

3、建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的原則有(ABCDE)o

A反饋原則B可控性原則C責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D統(tǒng)一性原則

E激勵(lì)原則

4、(ACE)一般屬于無關(guān)成本的范圍。A歷史成本B機(jī)會(huì)成本

C聯(lián)合成本D專屬成本E沉沒成本

5、影響人工效率差異的因素主要包括(ABD)o

A加工設(shè)備的完好程度B工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率C產(chǎn)品質(zhì)量控制制度D動(dòng)力供應(yīng)情

況E材料的質(zhì)量和價(jià)格

6、在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本的特征是(AC)o

A總額的不變性B單位額的不變性

C單位額的反比例變動(dòng)性D總額的反比例變動(dòng)性

E單位額的正比例變動(dòng)性

7、下面關(guān)于安全邊際率的敘述正確的是(BCE)。

A安全邊際量與保本銷售量的比值是安全邊際率

B安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1

C安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率

D安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小

E安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小

8、預(yù)測分析的內(nèi)容包括(BCDE)o

A產(chǎn)量預(yù)測B銷售預(yù)測C利潤預(yù)測D成本預(yù)測E資金預(yù)測

9、管理會(huì)計(jì)的職能包括(ABCDE)o

A考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績B規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)

C預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景D控制經(jīng)濟(jì)過程

E參與經(jīng)濟(jì)決策

10、如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為8%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為2%,則有關(guān)因素

的極限變動(dòng)率分別為(BCD)o

AK=-8%BK=+20%

CK=-33%DK=+50%

EK=-25%

11、(ABC)是責(zé)任會(huì)計(jì)中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式。

A成本中心B利潤中心C投資中心D責(zé)任中心E收益中心

12、經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計(jì)算(ACE)o

A利潤變動(dòng)率?業(yè)務(wù)量變動(dòng)率B業(yè)務(wù)量變動(dòng)率?利潤變動(dòng)率

C基期貢獻(xiàn)邊際?基期利潤D基期利潤小基期貢獻(xiàn)邊際

E銷售量的利潤靈敏度X100

13、確定現(xiàn)金流量的困難表現(xiàn)在(ABDE)o

A不同投資項(xiàng)目之間存在的差異B不同出發(fā)點(diǎn)的差異

C不同計(jì)算順序的差異D不同時(shí)間的差異E相關(guān)因素的不確定性

14、成本按其核算的目標(biāo)分類為(ACD)o

A質(zhì)量成本B未來成本C責(zé)任成本D業(yè)務(wù)成本E歷史成本

15、全面預(yù)算體系由(ABE)構(gòu)成。

A業(yè)務(wù)預(yù)算B財(cái)務(wù)預(yù)算C利潤預(yù)算D資本預(yù)算E專門決策預(yù)算

16、投資方案各年稅后現(xiàn)金凈流量等于(BE)。

A稅后收入一稅后成本B營業(yè)收入一經(jīng)營成本一所得稅

C稅后凈利十折舊X所得稅率D稅后收入一稅后成本十折舊X所得稅率

E稅后凈利潤+折舊

17、(ABD)屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。

A預(yù)測決策會(huì)計(jì)B責(zé)任會(huì)計(jì)C預(yù)算會(huì)計(jì)D規(guī)劃控制會(huì)計(jì)E以上都是

18、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點(diǎn)是(BCD)。

A靈活性B滯后性C盲目性D間斷性E預(yù)見性

19、全面預(yù)算中，財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有(AE)o

A預(yù)計(jì)利潤表B現(xiàn)金預(yù)算C專門決策預(yù)算D單位生產(chǎn)成本預(yù)算E預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債

表

20、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有(BC)0

A變動(dòng)成本總額B單位變動(dòng)成本C固定成本總額D單位固定成本E總成本

21、利潤敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指(ABCD)o

A單價(jià)B單位變動(dòng)成本C銷售量D固定成本總額E所得稅率

22、利潤中心分為(AB)o

A自然利潤中心B人為利潤中心

C實(shí)際利潤中心D預(yù)算利潤中心E標(biāo)準(zhǔn)利潤中心

23＞管理會(huì)計(jì)的主體有(AB)o

A企業(yè)整體B企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位

C企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)D責(zé)任人E企業(yè)的主管部門

24、管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量表與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)金流量表相比，在形式上主要存在的

差別有(ABCDE)o

A反映的對象不同B期間特征不同C結(jié)構(gòu)不同D勾稽關(guān)系不同E信息屬性不同

25、屬于趨勢外推分析法的是(ABE)。

A移動(dòng)平均法B平滑指數(shù)法C回歸分析法

D本量利分析法E修正的時(shí)間序列回歸分析法

26、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)(ABC)o

A相對性B暫時(shí)性C可轉(zhuǎn)化性D不變性E正比例變動(dòng)性

27、如果兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性

制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是(BCE)o

A前者等于后者B前者大于后者

C前者小于后者D兩者為零E兩者不為零

28、下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素為(ABC)

A單位貢獻(xiàn)邊際B貢獻(xiàn)邊際率C固定成本總額D目標(biāo)總額E所得稅率

29、在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表明該方案

(ABCD)o

A獲利指數(shù)小于1B不具備財(cái)務(wù)可行性C凈現(xiàn)值率小于零

D內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率E凈態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)回收期

30、在建設(shè)起點(diǎn)至終結(jié)點(diǎn)之間的全部時(shí)間間隔中，包括項(xiàng)目的(ABCD)o

A建設(shè)期B投產(chǎn)期C達(dá)產(chǎn)期D經(jīng)營期E衰退期

31、下列企業(yè)中，不宜采用技術(shù)測定法進(jìn)行成本性態(tài)分析的有(BD)。

A新建企業(yè)B進(jìn)行過技術(shù)改造的老企業(yè)

C沒有歷史資料的企業(yè)D生產(chǎn)能力有重大變動(dòng)的企業(yè)

E無法應(yīng)用歷史資料分析法和直接分析法的企業(yè)

32、下列各項(xiàng)中，能夠揭示預(yù)測分析特征的有(ACDE)o

A客觀性B不確定性C相對性D可檢驗(yàn)性E靈活性

33、下列各項(xiàng)中，屬于多方案決策的有(BCD)。

A接受或拒絕方案決策B互斥方案決策

C排隊(duì)方案決策D組合方案決策E單一方案決策

34、已知某長期投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量相等，終結(jié)

點(diǎn)有回收額。在此情況下，可以按簡便算法求得的長期投資決策評價(jià)指標(biāo)包括

(BC)o

A投資利潤率B靜態(tài)投資回收期

C凈現(xiàn)值D內(nèi)部收益率E原始投資回收率

35、成本控制按其手段分類可分為（AB）。

A絕對成本控制B相對成本控制C產(chǎn)品成本控制D質(zhì)量成本控制E經(jīng)營成本控

制

36、本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCDE）o

A成本性態(tài)分析假定B目標(biāo)利潤假定

C變動(dòng)成本法假定D相關(guān)范圍及線性假定

E產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假定

37、下列各種決策分析中，可按成本無差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有（DE）0

A虧損產(chǎn)品的決策B是否增產(chǎn)的決策

C追加訂貨的決策D自制或外購的決策

E生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策

38、下列與安全邊際率有關(guān)的說法中，正確的有（ABE）。

A安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率

B安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1

C安全邊際額與銷售量的比率等于

D安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小

E安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小

39、下列各項(xiàng)中，可能構(gòu)成完整工業(yè)投資項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量組成內(nèi)容的有

（BCDE）o

A第n年歸還的借款本金B(yǎng)第n年固定資產(chǎn)的折舊額

C第n年回收的流動(dòng)資金D第n年固定資產(chǎn)的凈殘值

E.第n年的凈利潤

40、按照投資敏感性分析原理，如果因素的變動(dòng)不突破有關(guān)極限，該投資項(xiàng)目仍

具有財(cái)務(wù)可行性，這些極限包括（BCDE）o

A單價(jià)增長率極限B銷售量降低率極限C經(jīng)營成本增長率極限

D經(jīng)營期變動(dòng)下限E固定資產(chǎn)投資超支的極限

三、簡答題（每題5分，共15分）

1、簡述年金的含義以及年金確認(rèn)的三個(gè)條件。

答：年金是指一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款）業(yè)務(wù)，

則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。

年金應(yīng)一般同時(shí)滿足以下三個(gè)條件：第一，連續(xù)性；第二，等額性；第三，同方

向性。

2、貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何？

答：將變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：

變動(dòng)成本率+貢獻(xiàn)邊際率=1

貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈

利能力越?。环粗?，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。

3、制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義是什么？

答：制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意義：

（1）便于企業(yè)編制預(yù)算。（2）便于考核、評價(jià)各部門工作業(yè)績。（3）便于進(jìn)

行成本控制。（4）為正確進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)。（5）簡化產(chǎn)品成本的計(jì)算。

4、簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律。

答：經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律為：

（1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。

（2）產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。

（3）成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。

（4）單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。

（5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)

險(xiǎn)也就越大。

5、試述成本性態(tài)的概念及特點(diǎn)。

答：成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依

存關(guān)系。

由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點(diǎn)：（1）成本性態(tài)的

相對性。（2）成本性態(tài)的暫時(shí)性。（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性。

6、簡述責(zé)任會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成。

答：責(zé)任會(huì)計(jì)制度包括以下內(nèi)容：

（1）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。

（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。

（3）提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。

（4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

7、管理會(huì)計(jì)的主要職能包括哪些方面？

答：管理會(huì)計(jì)的主要職能概括為以下五個(gè)方面：

（1）預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景。（2）參與經(jīng)濟(jì)決策。（3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)。（4）控制經(jīng)濟(jì)

過程。（5）考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績。

8、簡述決策分析的程序。

答：決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：

（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。

（2）確定決策分析目標(biāo)。

（3）設(shè)計(jì)各種備選方案。

（4）評價(jià)方案的可行性。

（5）選擇未來行動(dòng)的方案。

（6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋

9、簡述責(zé)任會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成。

答：責(zé)任會(huì)計(jì)制度包括以下內(nèi)容:

（1）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。

（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。

（3）提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。

（4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

10、影響現(xiàn)金流量的因素有哪些？

答：影響現(xiàn)金流量的因素很多，概括起來包括：（1）不同投資項(xiàng)目之間存在的

差異；（2）不同出發(fā)點(diǎn)的差異；（3）不同時(shí)間的差異；（4）相關(guān)因素的不確

定性。

11、什么是現(xiàn)金流入量？它包括哪些內(nèi)容？

答：現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金增加的項(xiàng)目，簡稱為現(xiàn)金流

入量。它包括：（1）營業(yè)收入；（2）回收固定資產(chǎn)余值；（3）回收流動(dòng)子金;

（4）其他現(xiàn)金流入量。

12、成本預(yù)測步驟有哪些？其意義何在？

答：成本預(yù)測一般包括以下三個(gè)步驟：（1）提出目標(biāo)成本方案；（2）預(yù)測成本

的發(fā)展趨勢；（3）修訂目標(biāo)成本。

13、什么是凈現(xiàn)值？它有何特點(diǎn)？

答：凈現(xiàn)值是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各

年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。它的特點(diǎn)是：凈現(xiàn)值是一個(gè)折現(xiàn)的絕對值正指標(biāo)，

其優(yōu)點(diǎn)在于既綜合考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值的各種運(yùn)算技巧，又運(yùn)用了項(xiàng)目計(jì)算期的

全部凈現(xiàn)金流量；但是該指標(biāo)的缺點(diǎn)也是很明顯的，即無法從直接反映投資項(xiàng)目

的實(shí)際收益水平。

14、長期投資決策評價(jià)指標(biāo)是如何分類的？

答：（1）按指標(biāo)計(jì)算過程中是否考慮貨幣時(shí)間價(jià)值分類，分為非折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)

和折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)兩大類；（2）按指標(biāo)的性質(zhì)不同分類，分為正指標(biāo)和反指標(biāo)；

（3）按指標(biāo)本身的數(shù)量特征不同分類，分為絕對量指標(biāo)和相對量指標(biāo)；（4）按

指標(biāo)在決策中所處的地位不同分類，分為主要指標(biāo)、次要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。

15、簡述多個(gè)互斥方案決策的方法。

答：項(xiàng)目投資多方案比較決策的方法是指利用特定評價(jià)指標(biāo)作為決策標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)

的各種方法的統(tǒng)稱。主要方法有：（1）凈現(xiàn)值法（2）凈現(xiàn)值率法；（3）差額

投資內(nèi)部收益率法；（4）年等額凈回收額法。

16、因素變動(dòng)對保本點(diǎn)和保利點(diǎn)有何影響？

答：（1）單價(jià)因素單獨(dú)變動(dòng)的影響；（2）單位變動(dòng)成本因素單獨(dú)變動(dòng)的影響；

（3）固定成本因素單獨(dú)變動(dòng)的影響；（4）目標(biāo)利潤因素單獨(dú)變動(dòng)的影響；（5）

銷售量因素單獨(dú)變動(dòng)的影響。

四、計(jì)算題

1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：

成本項(xiàng)目價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本

直接材料0.5元/公斤6公斤/件3元/公斤

直接材料實(shí)際購進(jìn)量是4000公斤，單價(jià)0.55元/公斤，；本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,

使用材料2500公斤。

要求：（1）計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差

異。

（2）將差異總額進(jìn)行分解。

解：（1）生產(chǎn)用直接材料的實(shí)際成本=2500X0.55=1375（元）

直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=400X3=1200（元）

直接材料成本總差異=1375-1200=175（元）

（2）直接材料價(jià)格差異=2500X（0.55-0.5）=125（元）

直接材料數(shù)量差異=（2500-2400）X0.5=50（元）

直接材料成本差異=125+50=175（元）

2、某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示：

項(xiàng)目1999年2000年

單位貢獻(xiàn)邊際5050

銷售量1200014000

貢獻(xiàn)邊際600000700000

固定成本400000400000

利潤200000300000

要求：計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

解:產(chǎn)銷量變動(dòng)率=(14000-12000),12000=17%

利潤變動(dòng)率=(300000-200000),200000=50%

經(jīng)營杠桿系數(shù)=50%,17%=2.95

3、某企業(yè)擬購買一臺(tái)機(jī)器，價(jià)值300000元，其有效使用期為6年，預(yù)計(jì)殘值

30000元。企業(yè)采用直線法計(jì)提折舊，資金成本為10%,所得稅率為33%。

要求：(1)計(jì)算殘值的現(xiàn)值。(2)計(jì)算每年折舊的抵稅額。

解(1)(P/F,10%,6)=(1+10%)=

0.5645

P=30000X0.5645=16935(元)

(2)年折舊額=(300000-30000)/6=45000(元)

折舊的抵稅額=45000X33%=14850(元)

4、某企業(yè)年需用某種半成品4000件，每次進(jìn)貨費(fèi)用為100元，每件的購價(jià)為8

元，年變動(dòng)性儲(chǔ)存費(fèi)用為購價(jià)的40%。

要求：計(jì)算該種零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。

解：已知A=4000件，P=100元

C=8X40%=3.2元

經(jīng)濟(jì)訂貨批量=

=500(件)

全年訂貨次數(shù)=4000/500=8(次)

最低相關(guān)總成本TC*=

=1600（元）

5、某投資中心投資額為100000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規(guī)

定的最低投資報(bào)酬率為15%o請計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益。

解：投資報(bào)酬率=利潤,投資額’100%

=40000,200000400%

=20%

剩余收益=利潤一投資額'預(yù)期最低投資報(bào)酬率

=40000-200000,15%

=1000（元）

6、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常售價(jià)為165元/件，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20000件。

但目前生產(chǎn)能力尚剩余20%?，F(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品3000件，定價(jià)為50元/

件。該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本資料如下：

直接材料20元直接人工10元

變動(dòng)性制造費(fèi)用10元固定性制造費(fèi)用15元

單位產(chǎn)品成本55元

要求：（1）判斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤？

（2）若追加訂貨需增加一臺(tái)專用設(shè)備，價(jià)值4000元，判斷公司是否應(yīng)接受該訂

貨？

解：（1）剩余生產(chǎn)能力=20000X20%=4000（件）

單位變動(dòng)生產(chǎn)成本=20+10+10=40（元/件）

邊際貢獻(xiàn)=3000X（50-40）=30000（元）

應(yīng)當(dāng)接受該訂貨，可獲邊際貢獻(xiàn)30000元。

（2）增加專用設(shè)備后可獲邊際貢獻(xiàn)=30000—4000=26000（元）

應(yīng)當(dāng)接受該訂貨，可獲邊際貢獻(xiàn)26000元。

7、假設(shè)折現(xiàn)率為10%,有三項(xiàng)投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)未來凈收益及凈現(xiàn)金流量如下表

所示：

A方案B方案C方案

期間

凈收益凈現(xiàn)金流量凈收益凈現(xiàn)金流量凈收益凈現(xiàn)金流量

0(20000)(9000)(12000)

1180011800(1800)12006004600

2324013240300060006004600

3300060006004600

合計(jì)504050404200420018001800

要求：用凈現(xiàn)值法對各項(xiàng)目的可行性作出評價(jià)。

解：凈現(xiàn)值（A）=（11800X0.9091+13240X0.8264）-20000

=1669（元）

凈現(xiàn)值（B）=（1200X0.9091+6000X0.8264+6000X0.7513）-9000

-1557（元）

凈現(xiàn)值（C）=（46000X2.4868）-12000

=—560（元）

A、B兩項(xiàng)投資凈現(xiàn)值均為正數(shù)，說明兩方案的內(nèi)部收益率均大于10%,方案可

行。而C方案凈現(xiàn)值為付數(shù)，說明該方案的內(nèi)部收益率小于10%,方案不可行。

8、某公司2001年1―6月份各月的維修工時(shí)和維修費(fèi)等有關(guān)資料如下:

月份123456合計(jì)

維修工時(shí)

80090060010009009505150

（小時(shí)）

維修費(fèi)

20002400200028002500260014300

（元）

要求：（1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析。

（2）假如7月份預(yù)計(jì)發(fā)生維修工時(shí)700小時(shí)，預(yù)計(jì)7月的維修費(fèi)是多少。

解：(1)單位變動(dòng)維修費(fèi)(b)=(2800-2000),(1000—600)

=2（元/小時(shí)）

a=y-bx=2800—1000X2=800（元）

或:a=2000—600X2=800（元）

成本性態(tài)模型；y=800+2x

（2）y=800+2x=800+2X700=2200（元）

9、企業(yè)某年度6月份實(shí)際銷售量為800公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為840公

斤，平滑指數(shù)a=0.4。請運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測7月份的銷售量。

解：7月份銷售量預(yù)測數(shù)=0.4X800+（1-0.4）X840

=824（公斤）

10、假設(shè)企業(yè)期末現(xiàn)金最低庫存15000元，現(xiàn)金短缺時(shí)主要以銀行借款解決，貸

款最低起點(diǎn)1000元。企業(yè)于期初貸款，于季末歸還貸款本息，貸款年利率5虬

年度現(xiàn)金預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表：

摘要一季度二季度三季度四季度全年

期初現(xiàn)金余額18000(4)15691(10)18000

加：現(xiàn)金收入120500140850(6)121650526250

可動(dòng)用現(xiàn)金合計(jì)(1)156591158941138802544250

減：現(xiàn)金支出

34567126976

直接材料2542434728(11)

1290055600

直接人工132001560013900

683028920

制造費(fèi)用695079107230

13585250

銷售費(fèi)用131015071075

1790071600

管理費(fèi)用179001790017900

—81280

購置設(shè)備4800033280—

27125108500

支付所得稅271252712527125

1085043400

支付股利108501085010850

現(xiàn)金支出合計(jì)150759148900111539110328521526

現(xiàn)金結(jié)余(不足)(2)769147402(12)22724

現(xiàn)金籌集與運(yùn)用

36000

銀行借款(期初)(3)8000