財(cái)務(wù)稽核崗位職責(zé)模板（4篇）

第1頁共1頁財(cái)務(wù)稽核崗位職責(zé)模板1.核算公司運(yùn)營成本，稽核業(yè)務(wù)是否及時(shí)、準(zhǔn)確、全面導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，為公司決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。2.供應(yīng)商往來賬目的核對(duì)工作;3.供應(yīng)商在途庫庫位的跟蹤核對(duì);4.物流數(shù)據(jù)的錄入和核對(duì);5.供應(yīng)商測試物料的跟蹤、處理;6.參與庫存盤點(diǎn)，審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，并與帳面記錄進(jìn)行核對(duì)，確定帳實(shí)是否相符，并查明帳實(shí)不符的原因;財(cái)務(wù)稽核崗位職責(zé)模板（二）1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)稽核和會(huì)計(jì)報(bào)告工作。2、負(fù)責(zé)審核原始憑證、記帳憑證的簽章的完整性，對(duì)不合格的記帳憑證，責(zé)成有關(guān)人員查明原因，更正處理。3、負(fù)責(zé)審核各種明細(xì)帳、總帳和會(huì)計(jì)報(bào)告，并核對(duì)相符。4、參加起草、修訂、有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算方面的制度。5、參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的談判、簽訂，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行事前審核。6、配合有關(guān)部門對(duì)基層單位核算制度執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。7、協(xié)助主任加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。8、完成月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告工作。9、辦理會(huì)計(jì)證年檢工作。10、做好財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的審查，微機(jī)記帳單位的定期檢查驗(yàn)收工作。11、制定會(huì)計(jì)核算科目體系。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)稽核崗位職責(zé)模板（三）1.完善成本記賬體系，提高收入、成本和對(duì)賬的效率與準(zhǔn)確性，確保應(yīng)付與實(shí)付一致、應(yīng)收與實(shí)收一致;2.監(jiān)控線上和線下收入及成本，推進(jìn)線下收入及成本全面線上化;3.推動(dòng)收入及成本管理體系細(xì)化到產(chǎn)品/服務(wù)單元//科目/費(fèi)用項(xiàng)級(jí)別，確保其合理性;4.立風(fēng)險(xiǎn)防范體系，確保逾期得到有效監(jiān)控及有效跟催，確保壞賬率保持在良性水平;5.深入結(jié)算團(tuán)隊(duì)，透析團(tuán)隊(duì)日常工作內(nèi)容和工作模式，幫助團(tuán)隊(duì)提升工作效率;6.負(fù)責(zé)公司結(jié)算管理及成本監(jiān)控，確保供應(yīng)商成本、內(nèi)部運(yùn)營成本發(fā)生的合理性。財(cái)務(wù)稽核崗位職責(zé)模板（四）1、收集、整理部門、項(xiàng)目預(yù)算，分析反饋預(yù)算執(zhí)行情況;2、收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，協(xié)助制定各部門、項(xiàng)目組考核指標(biāo);3、協(xié)助設(shè)計(jì)考核策劃方案，與部門、項(xiàng)目組核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);4、整理和分析考核信息，建立公司、部門、項(xiàng)目組考核數(shù)據(jù)信息庫，反饋各部門考核結(jié)果;5、建立人員考核管理信息庫，維護(hù)信息