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文檔簡介
第6頁共6頁旅游標準化工作實施方案范本各部門:為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管____《____加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見》(安監(jiān)總管〔____〕____號精神)和____省安監(jiān)局《____加強危險化學品企業(yè)安全標準化工作____》(魯安監(jiān)發(fā)〔____〕____號),推動和引導公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況,特制訂公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。一、指導思想以____為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任,強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。二、工作目標與主要內(nèi)容1工作目標本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標準化工作,定于____年____月底前,爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。2主要內(nèi)容安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須遵循“戴明原理”,按照pdca原則,不斷實施、檢查、總結(jié)與提高;2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想,制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃;2.2分解落實安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門、車間和各個崗位;2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。____成立公司安全標準化領(lǐng)導機構(gòu),指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責,形成完善的____機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標準化工作的積極性三、工作步驟公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施:(一)準備階段(____年7-____月)進一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度,建立公司安全管理基礎(chǔ)臺帳,____成立公司安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達標創(chuàng)建初步準備工作。(二)宣傳培訓階段(____年____月~____月)安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與,各部門、車間務(wù)必高度重視,____開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。開展安全生產(chǎn)標準化活動,對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓,負責安全標準化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全標準化活動應(yīng)達到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標準化培訓,是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況,將培訓工作分三步實施。1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《____省危險化學品從業(yè)單位安全標準化標準及考核評級辦法》,采取自學的方式;2.各部門、車間專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式;3.各部門、車間員工通過專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓;4.第____項規(guī)定的工作人員,是安全標準化工作的主要組成人員,對他們的培訓,將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓。(三)全面實施階段(____年____月~____年____月)公司、各部門、車間與班組按照《____省危險化學品從業(yè)單位安全標準化標準及考核評級辦法》中的十項a級要素、____項b級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施;(四)自評與評審階段(____年____月)于____年____月底,基本完成標準化創(chuàng)建工作,并開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高;最后向德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。四、____領(lǐng)導機構(gòu)與職責范圍為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。(一)領(lǐng)導小組組成人員組長:副組長:成員:(二)領(lǐng)導小組職責1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化實施方案;2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓;3、負責____編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;4、負責____事故隱患排查整改復(fù)查;5、負責____安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請;五、實施措施安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準,并將這些內(nèi)容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1.不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全生產(chǎn)標準化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標,努力改善軟環(huán)境;4.完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標準化整體達標水平;5.強化安全生產(chǎn)標準化工作的領(lǐng)導,不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的____機構(gòu),建立公司主要負責人親自抓,副總經(jīng)理具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的____保障體系,實行“責權(quán)利”相統(tǒng)一,認真落實安全生產(chǎn)標準化責任制。六、工作要求開展安全生產(chǎn)標準化工作,領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,公司主要負責人要親自抓,建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標的實現(xiàn)。(一)加強領(lǐng)導,落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人,建立明確主管領(lǐng)導、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組,負責抓好本部門、車間安全標準化建設(shè)的實施工作;(二)統(tǒng)一思想,全力推進。安全標準化建設(shè)已納入德州市、臨邑縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求,各部門、車間必須高度重視,要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;(三)突出重點,兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保達標工作有序推進;把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設(shè),增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。七、獎懲辦法參照公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》實施。旅游標準化工作實施方案范本(二)近年來,我縣開展旅游服務(wù)業(yè)標準化工作,取得了一定的成效,____年我縣被國家標準化委員會確定為國家旅游服務(wù)業(yè)標準化試點縣。為進一步促進我縣旅游服務(wù)業(yè)標準化工作的深入開展,加強旅____業(yè)管理,規(guī)范旅游服務(wù)行為和旅游服務(wù)市場,增強旅游服務(wù)企業(yè)自律能力,提高我縣旅游服務(wù)業(yè)的整體水平,確保我縣國家旅游服務(wù)業(yè)標準化試點工作取得實效,特制定如下實施方案。一、指導思想以____和____為指導,全面貫徹____,圍繞我縣“建設(shè)中國最美鄉(xiāng)村、打造世界文化生態(tài)大公園”的工作目標,以提升我縣旅游服務(wù)業(yè)的整體水平、滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化生活的需要為目標,進一步加快我縣旅游服務(wù)業(yè)標準的制定、實施和推廣,規(guī)范旅游服務(wù)業(yè)管理,保障旅游服務(wù)安全,提高旅游服務(wù)質(zhì)量,促進我縣旅游服務(wù)向產(chǎn)業(yè)化、標準化、品牌化、特色化發(fā)展。二、目標任務(wù)(一)工作目標通過實施、推廣旅游業(yè)國家標準、行業(yè)標準,____企業(yè)積極參與省地方標準制定,引導旅游企業(yè)在執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準的基礎(chǔ)上,制定實施個性化的企業(yè)標準,力爭旅游企業(yè)標準覆蓋率達____%以上,標準貫徹實施率達____%以上,服務(wù)質(zhì)量顧客滿意率達____%以上,經(jīng)濟效益比試點前增加____%以上,____年底前完成國家旅游服務(wù)業(yè)標準試點縣驗收并獲通過。(二)任務(wù)與責任分工主要任務(wù):1、指導星級賓館、飯店企業(yè)、農(nóng)家樂(旅館)在執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準的基礎(chǔ)上,制定實施個性化的企業(yè)標準,并建立企業(yè)旅游服務(wù)標準體系。2、指導旅游景區(qū)景點管理企業(yè)在執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準的基礎(chǔ)上,制定實施個性化的企業(yè)標準,并建立企業(yè)旅游服務(wù)標準體系。3、指導旅行社服務(wù)____在執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準的基礎(chǔ)上,制定實施個性化的企業(yè)標準,并建立企業(yè)旅游服務(wù)標準體系。4、指導導游管理____在執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準的基礎(chǔ)上,制定實施個性化的企業(yè)標準,并建立企業(yè)旅游服務(wù)標準體系。5、指導旅游購物超市、旅游交通等經(jīng)營企業(yè)在執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準的基礎(chǔ)上,制定實施個性化的企業(yè)標準,并建立企業(yè)旅游服務(wù)標準體系。責任分工:縣旅游局負責旅行社、星級飯店、星級餐館、a級旅游景區(qū)、旅游咨詢中心等旅游企業(yè)的標準化創(chuàng)建工作??h質(zhì)監(jiān)局負責標準化創(chuàng)建工作中國家標準、行業(yè)標準、地方標準的宣傳培訓推廣,并根據(jù)需要頒布我縣標準,監(jiān)督各項標準的實施工作。縣發(fā)展改革委結(jié)合標準化創(chuàng)建工作,負責我縣加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)有關(guān)措施的協(xié)調(diào)推進工作??h城鄉(xiāng)管理局、縣規(guī)劃局,負責對全縣鄉(xiāng)村道路、旅游停車場等旅游設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)升級、完善及標準化創(chuàng)建工作。負責公共廁所的標準化創(chuàng)建工作??h交通局負責城鄉(xiāng)公路指示牌、出租車、旅游客運、水上旅游等業(yè)態(tài)的標準化創(chuàng)建工作??h委農(nóng)工部負責鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)的標準化創(chuàng)建工作。縣工商局、物價局、衛(wèi)生局負責餐飲、住宿行業(yè)(不包括星級飯店)和購物商場的標準化創(chuàng)建工作??h公安局、文化局負責文化娛樂業(yè)態(tài)的標準化創(chuàng)建工作??h統(tǒng)計局負責全縣旅游業(yè)主要經(jīng)濟指標的統(tǒng)計工作,并為標準化創(chuàng)建工作提供有關(guān)數(shù)據(jù)。縣____宣傳部、縣電視臺負責標準化創(chuàng)建的新聞宣傳工作。縣財政局負責標準化創(chuàng)建工作的專項經(jīng)費預(yù)算,保證創(chuàng)建工作的需要??h旅游股份有限公司負責旅游景區(qū)內(nèi)游客中心、服務(wù)指南、景區(qū)講解員;旅游景區(qū)導向標識、旅游相關(guān)的公共信息導向系統(tǒng)設(shè)置及公共信息圖形符號的標準化創(chuàng)建工作??h旅游產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導小組其他成員單位,按照各自職能積極配合創(chuàng)建工作。三、____領(lǐng)導為切實加強試點工作的____領(lǐng)導和協(xié)調(diào)力度,確保工作按時、有序穩(wěn)步推進,縣委、縣政府成立試點工作領(lǐng)導小組??h委書記任組長,縣長任第一副組長,相關(guān)領(lǐng)導為副組長,有關(guān)部門、單位為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在旅游局,辦公室主任由旅游局長擔任。四、實施步驟我縣試點項目工作共分四個階段____實施:(一)籌備動員階段(____年6-____月)1、成立縣試點工作領(lǐng)導小組和具體辦事機構(gòu),召開試點工作前期籌備會,研究具體工作和任務(wù)。2、制定婺源縣國家旅游標準化試點縣實施方案,明確工作目標、工作任務(wù)、工作時間和具體要求。3、召開試點工作動員大會。縣領(lǐng)導作試點動員講話,宣傳開展試點工作目的、意義和要求,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標,形成合力,拉開我縣試點工作序幕。(二)對接標準階段(____年____月-____年____月)這一階段是試點工作的實質(zhì)階段,具體分三個步驟。1、資料收集工作(____年____月____日前完成)。各責任單位結(jié)合各自職能要求,指導旅游企業(yè)收集與本部門管理有關(guān)的國家標準、行業(yè)標準、省地方標準及相關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定資料。2、標準起草工作(____年____月____日前完成)。各旅游企業(yè)結(jié)合本行業(yè)、本企業(yè)實際和特點,并參照國家法律法規(guī)和部門要求規(guī)定,按照建立旅游服務(wù)管理標準體系和國家級服務(wù)業(yè)標準試點評估表內(nèi)容要求,對本企業(yè)制定的各項標準、規(guī)范和要求進行補充、修訂和完善,并形成企業(yè)旅游服務(wù)管理標準體系(草案)。3、標準發(fā)布工作(____年____月____日前完成)。縣試點辦對企業(yè)旅游服務(wù)管理標準體系(草案)進行統(tǒng)一審核,并指導企業(yè)及時做好標準修改完善和發(fā)布實施工作。(三)____實施階段(____年____月-____年____月)這一階段是將標準規(guī)范轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,用于指導具體實踐,推動旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高的關(guān)鍵階段,分培訓指導、檢查考評。1、培訓指導。一是縣試點辦聘請有關(guān)專家對企業(yè)負責人、工作人員進行標準化相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識宣傳和培訓,確保標準化人員做到持證上崗。二是縣試點辦指導各企業(yè)標準化人員在企業(yè)內(nèi)部開展標準培訓和學習,確保員工標準知曉率達____%以上。2、自檢自查、驗收提高。在標準培訓實施后,由試點辦牽頭,____相關(guān)管理部門,按照國家服務(wù)業(yè)標準試點評估計分表內(nèi)容,深入各個旅游企業(yè)進行綜合檢查,對執(zhí)行標準不到位的企業(yè)提出整改意見和建議。(四)驗收總結(jié)階段(____年____月—____年____月按照國家旅游服務(wù)標準試點要求規(guī)定,對我縣創(chuàng)建旅游標準化試點工作及時總結(jié),并申請上級部門進行驗收。五、保障措施(一)加強宣傳,提高認識。把宣傳工作貫穿到試點工作的全過程??h試點辦要深入到涉旅管理部門和旅游企業(yè),加強對開展國家旅游服務(wù)業(yè)試點的宣傳和指導,各相關(guān)部門和旅游企業(yè)每季度要向試點領(lǐng)導小組上報試點工作的進展情況(成效和存在問題);縣____宣傳部、縣電視臺要及時對試點工作進行動態(tài)跟蹤報道。(二)精心____,強化措施。各責任單位和企業(yè)要進一步加強對試點工作的____領(lǐng)導,對照目標任務(wù),精心____,明確一位分管領(lǐng)導、負責人親自抓,一位工作人員具體做,確保試點工作做到領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位,保質(zhì)保量按時完成建標任務(wù)。(三)強化溝通,爭取支持。縣試點工作領(lǐng)導小組要主動邀請省、市旅游局、質(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導、專家到我縣檢查指導創(chuàng)建工作。縣質(zhì)監(jiān)局、旅游局等試點工作牽頭單位要積極主動向上級部門聯(lián)系匯報,爭取在技術(shù)、資金等方面多取得上級部門的支持與幫助。(四)加大投入,規(guī)范運作。為確保試點工作如期完成,縣政府每年安排一定的____,作為試點經(jīng)費,重點用于創(chuàng)建的前期調(diào)研,專家評審驗收和推廣實施工作。各試點企業(yè)和責任單位也要安排相應(yīng)的工作經(jīng)費,確保試點工作正常開展,如期完成。第三篇。工作標準化實施方案以“精細管理”為核心,進一步推進工作標準化,全面提升催化分廠管理水平____年我們催化分廠根據(jù)公司《____推進工作標準化活動實施方案》和《____年工作標準化活動要點》的要求,結(jié)合催化分廠的實際情況,嚴格落實標準化的各項工作,進一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴管理、從細要求、從實實施,把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實,使分廠工作標準化工作再上新臺階。一、成立領(lǐng)導小組,督促標準化工作的開展。成立以鮑旭東為組長,官海清及趙洪德為副組長,分廠管理人員為組員的領(lǐng)導小組,督促全廠員工落實工作標準化,確保實現(xiàn)工作標準化考核達標率達到____%以上的目標。二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范,加強管理,貫徹執(zhí)行標準。為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求,催化分廠在加強內(nèi)部工作標準化管理的同時,強化了分廠外部環(huán)境的整治。為使員工有一個舒適的工作環(huán)境,分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅,重新鋪設(shè)地板,使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新,方便了崗位員工看書學習的同時,提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準,做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查,對不合格部分及時在分廠公示板上公布,限期整改,并嚴格考核。為方便各級領(lǐng)導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解,分廠制作了三塊裝置簡介板,一塊工作理念板,一塊催化分廠____機構(gòu)板,一塊分廠安全要求板,控制室各項管理規(guī)章制度____張,分廠精神面貌得以進一步提升。分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度,做到每個班組,每個管理人員人手一份管理考核制度,要求管理人員嚴格按制度考核,避免考核隨意性和考核標準的不一致,同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié),并統(tǒng)一裝訂成冊,便于日后資料查找。三、修訂、完善各項工作標準,確保工作標準化的實效性及可行性。(一)安全方面:進一步建立和完善安全臺帳,加強事故預(yù)案演練,提高員工對突發(fā)事故處理能力。(1)安全管理臺帳化:分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項,每月由分廠安全員及時整理成冊。(2)安全檢查制度化:每周三下午開展一次分廠安全自查活動,由負責安全副廠長親自帶隊,各裝置交叉檢查,嚴肅認真、不走過場,對檢查出的問題及時通報并定期整改,提高裝置運行的安全性。(3)安全培訓影像化:分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備,____員工觀看教育片、幻燈片,進行典型事故案例分析,并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓,培訓內(nèi)容直觀、易懂,使安全教育更靈活多樣。(4)安全例會電腦化:分廠每周二召開安全例會,總結(jié)上周安全工作,布置下周工作任務(wù)。通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片,學習典型事故案例。各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學習實用的安全事故案例等。(5)安全教訓桌面化:分廠針對每起安全事故,無論大小均采用事后分析制度,由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施,通過對事故的分析處理,使每名員工都能認識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責任,提高了員工的安全意識和工作責任心,也為將來類似事故增加了防御措施。(二)工藝方面:(1)崗位操作規(guī)范化:各工段修訂、完善崗位操作法,對缺失的崗位操作法重新編寫,并對班組員工進行培訓學習,切實做到操作有章可循。(2)預(yù)案演練制度化:每月各個工段輪流編寫一套事故預(yù)案,由各工段專責負責編寫,當月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導討論修改,第二周下發(fā)班組學習,第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練,有效地提高員工對____的快速反應(yīng)能力。(3)工藝管線標識化:進一步完善工藝管線標識工作,每周每個工段完善____條標識,在安全例會上匯報完成情況,計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖,然后將四個工段電子圖連接在一起,繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖,再由分廠操作員工查遺補漏,一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等,另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找____熟悉現(xiàn)場。為以后的工作提供更好的書面參考。(5)崗位培訓規(guī)范化:分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。以理論培訓和實際培訓相結(jié)合,制定了詳細的培訓計劃,各培訓講師認真準備培訓資料。理論培訓以電子課件為主,利用投影儀授課,授課內(nèi)容作為資料存檔。實際培訓以現(xiàn)場培訓為主,培訓結(jié)束后,崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓評價表》,填寫培訓內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價,評價表由工段長統(tǒng)一整理后,交分廠核算員進行匯總。(6)工藝變動方案化:從____年開始,分廠要求重大工藝
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