數(shù)據(jù)分析報(bào)告 (12)全文

分析與評(píng)價(jià)報(bào)告山東泰普鋰業(yè)科技有限公司數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析主題供方交付及時(shí)率數(shù)據(jù)分析來(lái)源采購(gòu)計(jì)劃任務(wù)單、入庫(kù)單數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查2020年1月至5月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)單，采購(gòu)計(jì)劃共計(jì)個(gè)批次。查倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單的采購(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)間，未能按時(shí)入庫(kù)的采購(gòu)產(chǎn)品共計(jì)個(gè)批次。1至5月份供方交付及時(shí)率=（-）/=%采購(gòu)計(jì)劃中2月份按時(shí)完成率較低，其原因是供方在春節(jié)期間有的單位上班時(shí)間未正常所造成。資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析主題合同履約率數(shù)據(jù)分析來(lái)源合同訂單管理臺(tái)賬、發(fā)貨清單、檢驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查2020年1月5日至5月21日銷售部的合同訂單管理臺(tái)賬，共訂產(chǎn)品合同共計(jì)份，總數(shù)量共計(jì)臺(tái)套。載直發(fā)貨日期，未能履約的顧客單位有：顧客1：顧客2：顧客3：載直發(fā)貨日期未能發(fā)貨的產(chǎn)品總計(jì)有：合同履約率=（-）/=%資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析主題原材料采購(gòu)合格率數(shù)據(jù)分析來(lái)源入庫(kù)單、進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄單數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查2020年1月至5月倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)品入庫(kù)單（按批次）共計(jì)個(gè)批次，查進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄單共計(jì)張，檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品共計(jì)個(gè)批次，不合格品均做了退貨處理，關(guān)鍵采購(gòu)品入庫(kù)檢驗(yàn)率100%。資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析主題關(guān)鍵采購(gòu)品供方評(píng)價(jià)覆蓋率數(shù)據(jù)分析來(lái)源采購(gòu)品供方名錄、供方調(diào)查表、供方評(píng)價(jià)表數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查供應(yīng)部提供的關(guān)鍵采購(gòu)品供方名錄家，查供應(yīng)商對(duì)供方的調(diào)查資料及評(píng)價(jià)記錄，共計(jì)評(píng)價(jià)供方家，均包括了關(guān)鍵原料生產(chǎn)廠家，供方評(píng)價(jià)率100%。[詳見(jiàn)評(píng)價(jià)表]供應(yīng)在對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查時(shí)主要收集了以下資料：■企業(yè)介紹■營(yíng)業(yè)執(zhí)照■企業(yè)代碼■組織機(jī)構(gòu)圖■認(rèn)證證書(shū)■榮譽(yù)證書(shū)■技術(shù)協(xié)議■質(zhì)量保證書(shū)■檢驗(yàn)報(bào)告■試驗(yàn)報(bào)告■供方網(wǎng)上信息■分析報(bào)告（來(lái)自本公司對(duì)供方產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試用的質(zhì)量分析）資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析主題設(shè)備設(shè)施完好率數(shù)據(jù)分析來(lái)源基礎(chǔ)設(shè)施管理臺(tái)賬、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、管理規(guī)定數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查生產(chǎn)部提供的基礎(chǔ)設(shè)施管理臺(tái)賬，所統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施（不包括辦公設(shè)施），臺(tái)（套、輛），經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)后，所有的設(shè)備（設(shè)施）均處于完好的工作狀態(tài)，生產(chǎn)設(shè)備（設(shè)施）完好率100%。分析：設(shè)備（設(shè)施）完好率100%，是因?yàn)樵谶^(guò)去二年里，公司非常注重硬件的投入，淘汰了陳舊設(shè)備，檢維修也非常到位。生產(chǎn)設(shè)備（設(shè)施）清單詳見(jiàn)生產(chǎn)部的《設(shè)備臺(tái)賬》。資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析主題辦公設(shè)施完好率數(shù)據(jù)分析來(lái)源基礎(chǔ)設(shè)施管理臺(tái)賬、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、管理規(guī)定數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查設(shè)備臺(tái)賬，所統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施（不包括生產(chǎn)設(shè)施），共計(jì)臺(tái)（套、件），設(shè)備完好率100%。資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析主題培訓(xùn)計(jì)劃完成率數(shù)據(jù)分析來(lái)源員工培訓(xùn)計(jì)劃、員工培訓(xùn)記錄、員工考核記錄表數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查提供“員工培訓(xùn)計(jì)劃”、“員工培訓(xùn)記錄”、“員工考核記錄表”，安排員工培訓(xùn)共計(jì)期（次），內(nèi)容涉及質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度、操作技術(shù)等培訓(xùn)，參加人員總計(jì)達(dá)余人次，人員涉及中、高層管理人員及基層干部、檢驗(yàn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理員和操作工，除食堂的員工外，所有的員工均進(jìn)行了培訓(xùn)，全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，其中檢驗(yàn)人員及關(guān)鍵工序的員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)聘請(qǐng)了有國(guó)家注冊(cè)審核員資格的人員擔(dān)任培訓(xùn)教師，技術(shù)培訓(xùn)有本公司技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)教師。培訓(xùn)后由綜合辦組織了考核。資料提供：參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析主題計(jì)量器具周期檢定率數(shù)據(jù)分析來(lái)源監(jiān)視和測(cè)量裝置管理臺(tái)賬、周檢計(jì)劃、檢定證書(shū)數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查：品質(zhì)部提供的“監(jiān)視和測(cè)量裝置管理臺(tái)賬”，其中登記在冊(cè)的有檢測(cè)設(shè)備（包括自制）臺(tái)（套），化驗(yàn)室計(jì)量量具件，暫停使用或封存的檢測(cè)設(shè)備臺(tái)，報(bào)廢設(shè)備臺(tái)。查：周檢計(jì)劃2020年月安排的計(jì)劃共計(jì)臺(tái)（件），完成送檢率：100%查2020年檢定計(jì)劃，計(jì)劃時(shí)間為年月。分析后的改進(jìn)建議：1：送檢率100%可以完成。參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析主題產(chǎn)品一次交檢合格率數(shù)據(jù)分析來(lái)源產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)記錄單、返工通知單數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查：生產(chǎn)部提供的“完工檢驗(yàn)記錄”，2020年1月至5月21日，共檢驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量，不存在返工現(xiàn)象。成品共計(jì)臺(tái)，其中返工產(chǎn)品共計(jì)臺(tái)。一次交檢合格率=（-）/=%參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析主題顧客滿意度數(shù)據(jù)分析來(lái)源顧客滿意度調(diào)查表數(shù)據(jù)分析記錄或圖示：查：銷售部提供的“顧客滿意度調(diào)查表”，共計(jì)份，本公司規(guī)定售后服務(wù)及顧客意見(jiàn)及時(shí)處理為“接到顧客信息后在48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，或48小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)（視顧客所反饋的信息的類別）”。查：顧客滿意度調(diào)查記錄，銷售部在今年所接到的顧客反饋處理均在48小時(shí)內(nèi)。及時(shí)處理率達(dá)100%參加分析人員：日期：年月日數(shù)據(jù)分析報(bào)告