大力度監(jiān)管-規(guī)范化操作不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平

精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔大力度監(jiān)管規(guī)范化操作不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平近年來，全縣教育系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作立足實(shí)際，創(chuàng)新工作，做到了責(zé)任重落實(shí)，監(jiān)管有力度，操作求規(guī)范，初步建立了一套行之有效的資產(chǎn)管理體系。一、嚴(yán)格建章立制，確保責(zé)任落實(shí)。全縣教育系統(tǒng)現(xiàn)有各類學(xué)校（園）120多所，2012年國(guó)有固定資產(chǎn)達(dá)20.15億元，固定資產(chǎn)涉及范圍廣，種類多，數(shù)額大，使用部門分散，且資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值總量及使用部門處于動(dòng)態(tài)變化中，管理難度特別大。為此，我們嚴(yán)格建章立制，落實(shí)人員責(zé)任，努力促進(jìn)教育國(guó)有資產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。我局先后出臺(tái)了《教育財(cái)務(wù)集中核算管理辦法》、《教育資產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)管事管人，讓各項(xiàng)工作有章可循。二是逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人、相關(guān)部門人員為直接責(zé)任人的三級(jí)管理責(zé)任制，明確財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門在固定資產(chǎn)管理過程中各自的職責(zé)，規(guī)定各科室、各學(xué)校必須配備專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)責(zé)任分工細(xì)化，逐項(xiàng)落實(shí)到人。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。實(shí)行固定資產(chǎn)管理與個(gè)人績(jī)效評(píng)定掛鉤。將資產(chǎn)管理列入工作考核，定期檢查，管理好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，管理差的予以處罰；對(duì)管理不善造成資產(chǎn)損失的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。二、強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管，確保家底常清。我們通過開展經(jīng)常性核查，加大監(jiān)管力度。一是定期清查。實(shí)行常態(tài)化自查。要求學(xué)校做到購(gòu)置有驗(yàn)收，保管有賬冊(cè)，領(lǐng)用有登記，保證賬卡、賬賬、賬物相符。實(shí)行適時(shí)監(jiān)控?？h局通過資產(chǎn)與裝備管理信息系統(tǒng)，對(duì)各校資產(chǎn)管理與使用進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。實(shí)行年終徹查。每年年終，縣局都組織人員進(jìn)行逐校核查，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置。2012年，清查盤盈資產(chǎn)2500萬(wàn)元，核銷自然損耗資產(chǎn)1200萬(wàn)元。二是重點(diǎn)抽查。平時(shí)，對(duì)大宗采購(gòu)、賬目不清、盤盈盤虧的學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)抽查核對(duì)。三是離任核查。凡是校長(zhǎng)或資產(chǎn)管理人員出現(xiàn)職務(wù)變動(dòng)，都及時(shí)組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清。三、優(yōu)化資源配置，確保操作規(guī)范。近年來，全縣在調(diào)整教育布局、創(chuàng)建省教育現(xiàn)代化縣過程中，先后投入10多億元，建設(shè)農(nóng)村“一鎮(zhèn)四中心”，改造提升老城區(qū)學(xué)校，建設(shè)城南現(xiàn)代化教育園區(qū)，全縣教育固定資產(chǎn)的購(gòu)置和處置數(shù)量巨大，我們都嚴(yán)格按規(guī)定程序，規(guī)范操作。一是嚴(yán)把預(yù)算關(guān)。各單位編制年度預(yù)算時(shí)，必須根據(jù)單位資金情況作全盤考慮，教育財(cái)務(wù)核算中心進(jìn)行有效控制，對(duì)當(dāng)年未列入預(yù)算計(jì)劃的，堅(jiān)決不予購(gòu)置。去年全縣教育裝備投入7000萬(wàn)元，沒有一起違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。二是嚴(yán)把效益關(guān)。資產(chǎn)處置過程中，嚴(yán)格按照“單位申報(bào)、財(cái)政審批、科學(xué)評(píng)估、公開拍賣或競(jìng)價(jià)出售、收支兩條線”的資產(chǎn)處置程序辦理，不符合處置條件的一律不予審批，降低了資產(chǎn)處置過程中的隨意性，確保了國(guó)有資產(chǎn)不流失。幾年來，我們調(diào)劑校際間圖書、儀器設(shè)備等10多起，節(jié)約資金80多萬(wàn)元；利用原開發(fā)區(qū)小學(xué)、電大、阜城窯橋小學(xué)等閑置資產(chǎn)創(chuàng)辦了幼兒園，盤活了存量資產(chǎn)，使之發(fā)揮積極的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全縣教育系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問題和不足。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，創(chuàng)新管理方式，強(qiáng)化工作力度，努力開創(chuàng)