信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)（選擇題）模擬試卷2（共225題）

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)（選擇題）模擬試卷2（共9套）（共225題）信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)（選擇題）模擬試卷第1套一、中文選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、3DES在DES的基礎(chǔ)上，使用兩個(gè)56位的密鑰K1和K2，發(fā)送方用K1加密，K2解密，再用K1加密。接受方用K1解密，K2加密，再用K1解密，這相當(dāng)于使用(3)倍于DES的密鑰長(zhǎng)度的加密效果。A、1B、2C、3D、6標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：3DES(TripleDES)是DES向AES過(guò)渡的加密算法(1999年NIST將3DES指定為過(guò)渡的加密標(biāo)準(zhǔn))，是DES的一個(gè)更安全的變形。它以DES為基本模塊，通過(guò)組合分組方法設(shè)計(jì)出分組加密算法，其具體實(shí)現(xiàn)如下：設(shè)Ek()和Dk()代表DES算法的加密和解密過(guò)程，K代表DES算法使用的密鑰，P代表明文，C代表密表，這樣，3DES加密過(guò)程為：3DES解密過(guò)程為：具體的加/解密過(guò)程如圖18-2所示。K1、K2、K3決定了算法的安全性，若三個(gè)密鑰互不相同，本質(zhì)上就相當(dāng)于用一個(gè)長(zhǎng)為168位的密鑰進(jìn)行加密，是DES密鑰長(zhǎng)度的3倍。多年來(lái)，它在對(duì)付強(qiáng)力攻擊時(shí)是比較安全的。若數(shù)據(jù)對(duì)安全性要求不那么高，K1可以等于K3。在這種情況下，密鑰的有效長(zhǎng)度為112位，即相當(dāng)于DES密鑰長(zhǎng)度加密效果的2倍。2、(3)不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)。A、所有項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化成機(jī)會(huì)C、風(fēng)險(xiǎn)可以完全回避或消除D、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行分析和管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：任何項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn)，由于項(xiàng)目中總是有這樣或那樣的不確定因素，所以無(wú)論項(xiàng)目進(jìn)行到什么階段，無(wú)論項(xiàng)目的進(jìn)展多么順利，隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而產(chǎn)生問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后既可能給項(xiàng)目帶來(lái)問(wèn)題，也可能會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)機(jī)會(huì)，關(guān)鍵的是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理水平如何。風(fēng)險(xiǎn)管理就是要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分析和科學(xué)的管理，這樣，是能夠避開(kāi)不利條件、少受損失、取得預(yù)期的結(jié)果并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的，能夠爭(zhēng)取避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或盡量減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響。但是，完全避開(kāi)或消除風(fēng)險(xiǎn)，或者只享受權(quán)益而不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是不可能的。3、下面關(guān)于計(jì)算機(jī)Cache的論述中，正確的是(26)。A、Cache是一種界于主存和輔存之間的存儲(chǔ)器，用于主輔存之間的緩沖存儲(chǔ)B、如果訪問(wèn)Cache不命中，則用從內(nèi)存中取到的字節(jié)代替Cache中最近訪問(wèn)過(guò)的字節(jié)C、Cache的命中率必須很高，一般要達(dá)到90%以上D、Cache中的信息必須與主存中的信息時(shí)刻保持一致標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：Cache是界于CPU和主存之間的存儲(chǔ)器，虛擬存儲(chǔ)器是界于主存和輔存之間的存儲(chǔ)器。Cache由全硬件實(shí)現(xiàn)，虛擬存儲(chǔ)器由主／輔存之間的軟件實(shí)現(xiàn)。Cache的命中率必須很高，一般要達(dá)到90%以上，才能使訪存的速度跟得上CPU的速度。在CPU和Cache之間通常一次傳送一個(gè)字塊，字塊的長(zhǎng)度是一個(gè)主存周期內(nèi)能調(diào)出的信息的長(zhǎng)度。如果訪問(wèn)Cache不命中，則從主存中取出需要的字塊，同時(shí)送CPU和Cache，下次就可以從Cache中讀出需要的信息了。如果程序執(zhí)行過(guò)程中要對(duì)某字塊進(jìn)行寫(xiě)操作，這時(shí)就遇到如何保持Cache與主存一致性的問(wèn)題。通常有2種寫(xiě)入方式：一種是只寫(xiě)Cache，并用標(biāo)志加以說(shuō)明，直到經(jīng)過(guò)重寫(xiě)的字塊被從Cache中替換出來(lái)時(shí)再寫(xiě)入主存，叫做寫(xiě)回法；另一種方式是寫(xiě)Cache時(shí)也同時(shí)寫(xiě)入主存，使Cache與主存時(shí)刻保持一致，稱(chēng)之為直寫(xiě)法。然而，如果被重寫(xiě)的單元不在Cache中，那就只寫(xiě)入主存，而不寫(xiě)入Cache。因此，不是所有的情況下都可以保持Cache中的信息與主存中的信息完全一致。4、軟件需求分析所要做的工作是()，因此，在進(jìn)行需求分析時(shí)應(yīng)注意一切信息與需求都是站在應(yīng)用的角度上考慮的。A、確定軟件開(kāi)發(fā)階段的適用工具B、清晰描述軟件的功能和性能C、為原始問(wèn)題及目標(biāo)軟件建立物理模型D、解決目標(biāo)系統(tǒng)“怎么做”的問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：軟件需求分析就是把軟件計(jì)劃期間建立的軟件可行性分析求精和細(xì)化，是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，也就是對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。換句話說(shuō)，就是要深入描述軟件的功能和性能，確定軟件設(shè)計(jì)的約束和軟件與其他系統(tǒng)元素的接口細(xì)節(jié)，定義軟件的其他有效性需求，導(dǎo)出目標(biāo)系統(tǒng)邏輯模型，解決目標(biāo)系統(tǒng)“做什么”的問(wèn)題。而具體在進(jìn)行需求分析工作時(shí)，不能靠想象力行事，更不能完全站在開(kāi)發(fā)方的角度上考慮，而應(yīng)注意一切信息與需求都是站在實(shí)際應(yīng)用的角度上考慮的。5、在軟件生存周期中的測(cè)試階段及任何運(yùn)行階段，測(cè)試軟件產(chǎn)品以評(píng)價(jià)某軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣的測(cè)試稱(chēng)為(42)。A、內(nèi)部測(cè)試B、外部測(cè)試C、運(yùn)行測(cè)試D、系統(tǒng)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、接入點(diǎn)(AccesSpoint，AP)是用于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的無(wú)線HUB，是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的核心。它是移動(dòng)計(jì)算機(jī)用戶(hù)進(jìn)入有線以太網(wǎng)骨干的位置，AP可以簡(jiǎn)便地安裝在天花板或墻壁上，它在開(kāi)放空間的最大覆蓋范圍可達(dá)()m，無(wú)線傳輸速率可以高達(dá)11Mbps。A、10B、100C、300D、1000標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：一般無(wú)線設(shè)備(無(wú)線網(wǎng)卡或無(wú)線AP)所能覆蓋的最大距離通常為300m(半徑)。7、關(guān)于項(xiàng)目階段和項(xiàng)目過(guò)程組的說(shuō)法，正確的是()。A、一個(gè)項(xiàng)目階段只可能包含一個(gè)項(xiàng)目過(guò)程組B、項(xiàng)目階段是可逆的C、項(xiàng)目過(guò)程組是單時(shí)間箭頭的，不循環(huán)D、大型項(xiàng)目的每個(gè)階段可能重復(fù)所有的過(guò)程組標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：過(guò)程組按照時(shí)間的順序進(jìn)行，但是各過(guò)程組間經(jīng)常有反復(fù)，是可逆的。而項(xiàng)目階段的時(shí)間邏輯更強(qiáng)，而且是不可逆的。大型或復(fù)雜項(xiàng)目可以被分解為不同的階段或子項(xiàng)目，每個(gè)階段或子項(xiàng)目通常都要重復(fù)所有過(guò)程組。8、活動(dòng)定義包括識(shí)別和記錄完成WBS中可交付成果所必須要執(zhí)行的活動(dòng)。所有下列關(guān)于活動(dòng)定義過(guò)程的輸出活動(dòng)列表的說(shuō)法都是正確的，除了()。A、活動(dòng)列表必須包括項(xiàng)目中所有需要執(zhí)行的活動(dòng)B、活動(dòng)列表包含的一些活動(dòng)是WBS的組成部分C、活動(dòng)列表應(yīng)該包括每個(gè)活動(dòng)的描述以確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員明白如何完成這些工作D、活動(dòng)列表用于進(jìn)度模型中，是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：活動(dòng)列表不是WBS的組成部分，活動(dòng)列表是一個(gè)獨(dú)立的成果，描述為了獲得項(xiàng)目工作包需要進(jìn)行的必要的活動(dòng)，活動(dòng)是從工作包中分解出來(lái)的(而WBS最底層的工作單元是工作包)。9、某項(xiàng)目經(jīng)理在公司負(fù)責(zé)管理一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。開(kāi)始時(shí)，產(chǎn)品被定義為“最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具”，后來(lái)被描述為“不需要汽油的先進(jìn)個(gè)人運(yùn)輸工具”。最后，與設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行了整夜的討論后，被描述為“成本在15000美元以下，不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn)，不斷地調(diào)整，但是應(yīng)注意將其與(84)協(xié)調(diào)一致。A、范圍定義B、項(xiàng)目干系人利益C、范圍變更控制系統(tǒng)D、客戶(hù)的戰(zhàn)略計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、某信息化施工項(xiàng)目一共要進(jìn)行30天，預(yù)算總成本60萬(wàn)元，其中5萬(wàn)元為管理成本，40萬(wàn)元為物料使用費(fèi)，其余為人工成本。按照管理計(jì)劃，每5天進(jìn)行一次掙值分析以評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效。在第五天績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)計(jì)算得到CPI(績(jī)效評(píng)價(jià)指數(shù))為0．95，則說(shuō)明在前5天的施工中，實(shí)際成本①預(yù)算成本；如果要使下一次績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績(jī)效評(píng)價(jià)間，每天平均可花費(fèi)的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)填寫(xiě)()(假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時(shí)或提前情況)。A、①低于，②614元B、①高于，②614元C、①低于，②1052元D、①高于，②1052元標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：因?yàn)楣こ踢M(jìn)度不存在延時(shí)或提前情況，所以第1個(gè)5天里的PV=EV=10萬(wàn)，AC=10／0．95=10．526萬(wàn)。因?yàn)锳C＞EV，說(shuō)明在前5天的施工中，實(shí)際成本高于預(yù)算成本。而對(duì)前10天總的情況來(lái)看，PV=EV=AC=20萬(wàn)，所以第二個(gè)5天里，AC=20一10．526=9．474萬(wàn)。依題意，第二個(gè)5天里，少花的錢(qián)只能是少在管理成本方面。每個(gè)5天里，非管理成本應(yīng)為55／6=9．167萬(wàn)，所以第二個(gè)五天里，管理成本開(kāi)支為9．474-9．167=0．307萬(wàn)，于是每天平均可花費(fèi)的管理成本為0．307／5=0．0614萬(wàn)=614元。關(guān)鍵路徑法是多種項(xiàng)目進(jìn)度分析方法的基礎(chǔ)。(119)將關(guān)鍵路徑法分析的結(jié)果應(yīng)用到項(xiàng)目日程表中；(120)是關(guān)鍵路徑法的延伸，為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中引入活動(dòng)持續(xù)期的變化。11、(119)A、PERT網(wǎng)絡(luò)分析B、甘特圖C、優(yōu)先日程圖法D、啟發(fā)式分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、(120)A、PERT網(wǎng)絡(luò)分析B、甘特圖C、優(yōu)先日程圖法D、啟發(fā)式分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、下面有關(guān)6σ的敘述不正確的是()。A、6σ在質(zhì)量上表示每百萬(wàn)壞品率少于3．4B、6σ管理的核心是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而達(dá)到最高的客戶(hù)滿(mǎn)意度C、6σ的優(yōu)越之處在于在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中改過(guò)和保證質(zhì)量D、6σ盡管增加了質(zhì)量的檢控步驟，但6σ管理可以培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：6σ管理法是全面質(zhì)量管理(TQM)的繼承和發(fā)展，它為組織帶來(lái)了一個(gè)新的、垂直的質(zhì)量管理方法體系。它的優(yōu)越之處在于從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中改進(jìn)和保證質(zhì)量，而不是從結(jié)果中檢驗(yàn)控制質(zhì)量。這樣不僅減少了檢控質(zhì)量的步驟，而且避免了由此帶來(lái)的返工成本，同時(shí)6σ質(zhì)量管理培養(yǎng)了員工的質(zhì)量意識(shí)，并將這種質(zhì)量意識(shí)融入了企業(yè)文化之中。14、在質(zhì)量審計(jì)時(shí)，審計(jì)小組發(fā)現(xiàn)如下事實(shí)：一批計(jì)算機(jī)數(shù)量為50臺(tái)的進(jìn)貨合同，在檢驗(yàn)時(shí)抽檢了其中8臺(tái)計(jì)算機(jī)，發(fā)現(xiàn)2臺(tái)不合格。該檢驗(yàn)員把這2臺(tái)抽出，其余48臺(tái)放行，并已發(fā)放到施工現(xiàn)場(chǎng)。審計(jì)員的下列行為，恰當(dāng)?shù)氖?189)。A、判定檢驗(yàn)過(guò)程沒(méi)問(wèn)題B、判定檢驗(yàn)過(guò)程存在問(wèn)題，并要求檢驗(yàn)員對(duì)50臺(tái)計(jì)算機(jī)全檢C、判定檢驗(yàn)過(guò)程存在問(wèn)題，先下令停止使用其余計(jì)算機(jī)，并給檢驗(yàn)部門(mén)下發(fā)糾正措施通知單D、判定檢驗(yàn)過(guò)程存在問(wèn)題，并要求檢驗(yàn)員分析原因，下令改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、某電子政務(wù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起該項(xiàng)目范圍的變更，為此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先______。A．召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議B．改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求C．準(zhǔn)備變更請(qǐng)求D．制訂新的項(xiàng)目計(jì)劃并通知項(xiàng)目干系人A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：要進(jìn)行范圍變更控制，基本步驟如下：(1)要事前定義或引用范圍變更的有關(guān)流程，它包括必要的書(shū)面文件(如變更申請(qǐng)單)、糾正行動(dòng)、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級(jí)。變更控制系統(tǒng)與其他系統(tǒng)相結(jié)合，如配置管理系統(tǒng)來(lái)控制項(xiàng)目范圍。當(dāng)項(xiàng)目受合同約束時(shí)，變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合所有相關(guān)的合同條款。(2)當(dāng)有人提出變更時(shí)，應(yīng)以書(shū)面的形式提出并按事前定義的范圍變更有關(guān)流程處理。雖然上述步驟給出了變更處理的原則，但“新的政府管理方面的要求將會(huì)引起該項(xiàng)目范圍的變更”屬于強(qiáng)制變更，為此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先說(shuō)明變更的原因及其影響，并準(zhǔn)備變更請(qǐng)求。16、以下關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量體系之間的描述，正確的是(207)。A、質(zhì)量計(jì)劃是為具體產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的B、質(zhì)量體系是為具體產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的C、質(zhì)量體系由單個(gè)組織實(shí)體采用，通常是質(zhì)量保證部門(mén)D、質(zhì)量計(jì)劃并非組織管理系統(tǒng)的一個(gè)組成部分標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、某個(gè)大型電力系統(tǒng)項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)出現(xiàn)進(jìn)度延誤的跡象，并且工作質(zhì)量也開(kāi)始出問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是(235)。A、把問(wèn)題報(bào)告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施B、重新把一些工作分配給其他團(tuán)隊(duì)成員，直到績(jī)效開(kāi)始改進(jìn)C、立即找那個(gè)員工，強(qiáng)調(diào)并提醒進(jìn)度和質(zhì)量的重要性D、把這種情況上報(bào)給那個(gè)員工的職能經(jīng)理并請(qǐng)求協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、大型項(xiàng)目一般需要各單項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)協(xié)作以保證實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目目標(biāo)，以下關(guān)于大型項(xiàng)目協(xié)作管理說(shuō)法中，不正確的是(11)。A、大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率取決于良好的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律B、統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程有助于提高單項(xiàng)協(xié)作的效率，因此保證子項(xiàng)目管理C、大型項(xiàng)目的協(xié)作屬于各單項(xiàng)之間的內(nèi)外部協(xié)作D、大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理日常職責(zé)屬于直接管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、下面關(guān)于知識(shí)管理的敘述中，正確的包括(67)。A、①③B、①③④C、②③④D、②④標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、下列不能作為監(jiān)理依據(jù)的是(118)。A、現(xiàn)行國(guó)家、各省、市、自治區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)B、國(guó)際、國(guó)家IT行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、業(yè)主單位和承建單位的合同D、承建單位的指令標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、信息安全從社會(huì)層面來(lái)看，反映在(21)這三個(gè)方面。A、網(wǎng)絡(luò)空間的冪結(jié)構(gòu)規(guī)律、自主參與規(guī)律和沖突規(guī)律B、物理安全、數(shù)據(jù)安全和內(nèi)容安全C、網(wǎng)絡(luò)空間中的輿論文化、社會(huì)行為和技術(shù)環(huán)境D、機(jī)密性、完整性、可用性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的開(kāi)放系統(tǒng)互連參考模型，實(shí)現(xiàn)端與用戶(hù)之間可靠通信的協(xié)議層是______。A．應(yīng)用層B．會(huì)話層C．傳輸層D．網(wǎng)絡(luò)層A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：OSI/RM最初是用來(lái)作為開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議族的一個(gè)工業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn)，作為各個(gè)層上使用的協(xié)議國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的第一步而發(fā)展來(lái)的。嚴(yán)格遵守OSI參考模型，不同的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之間可以輕而易舉地實(shí)現(xiàn)互操作。整個(gè)OSI/RM模型共分七層，從下往上分別是：物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會(huì)話層、表示層和應(yīng)用層。當(dāng)接收數(shù)據(jù)時(shí)，數(shù)據(jù)是自下而上傳輸；當(dāng)發(fā)送數(shù)據(jù)時(shí)，數(shù)據(jù)是自上而下傳輸。在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信的過(guò)程中，每一層要完成特定的任務(wù)。當(dāng)傳輸數(shù)據(jù)的時(shí)候，每一層接收上一層格式化后的數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作，然后把它傳給下一層。當(dāng)接收數(shù)據(jù)的時(shí)候，每一層接收下一層傳過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解包，然后把它傳給上一層。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)等層之間的邏輯通信。OSI參考模型并未確切描述用于各層的協(xié)議和服務(wù)，它僅僅告訴我們每一層該做些什么。23、基于角色的訪問(wèn)控制中，角色定義、角色成員的增減、角色分配都是由______實(shí)施的，用戶(hù)只能被動(dòng)接受授權(quán)規(guī)定，不能自主地決定，用戶(hù)也不能自主地將訪問(wèn)權(quán)限傳給他人，這是一種非自主型訪問(wèn)控制。A．CSOB．安全管理員C．稽查員或?qū)徲?jì)員D．應(yīng)用系統(tǒng)的管理員A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：當(dāng)今最著名的美國(guó)計(jì)算機(jī)安全標(biāo)準(zhǔn)是可信計(jì)算機(jī)系統(tǒng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(TCSEC)。其中一個(gè)內(nèi)容就是要阻止未被授權(quán)而瀏覽機(jī)密信息。TCSEC規(guī)定了兩個(gè)訪問(wèn)控制類(lèi)型：自主訪問(wèn)控制(DAC)和強(qiáng)制訪問(wèn)控制(MAC)。DAC是指主體可以自主地將訪問(wèn)權(quán)限或者訪問(wèn)權(quán)限的某個(gè)子集授予其他主體。主要是某些用戶(hù)(特定客體的用戶(hù)或具有指定特權(quán)的用戶(hù))規(guī)定別的用戶(hù)能以怎樣的方式訪問(wèn)客體。它主要滿(mǎn)足商業(yè)和政府的安全需要，以及單級(jí)軍事應(yīng)用。但是由于它的控制是自主的，所以也可能會(huì)因?yàn)闄?quán)限的傳遞而泄漏信息。另外，如果合法用戶(hù)可以任意運(yùn)行一個(gè)程序來(lái)修改他擁有的文件存取控制信息，而操作系統(tǒng)無(wú)法區(qū)分這種修改是用戶(hù)自己的操作，還是惡意程序的非法操作，解決辦法就是通過(guò)強(qiáng)加一些不可逾越的訪問(wèn)限制。因此，又提出了一種更強(qiáng)有力的訪問(wèn)控制手段，即強(qiáng)制訪問(wèn)控制(MAC)，但是它主要用于多級(jí)安全軍事應(yīng)用，很少用于其他方面?，F(xiàn)今人們?cè)贛AC基礎(chǔ)上提出基于角色的訪問(wèn)控制(RBAC)，它是一種強(qiáng)制訪問(wèn)控制形式，但它不是基于多級(jí)安全需求，其策略是根據(jù)用戶(hù)在組織內(nèi)部的角色制定的，用戶(hù)不能任意將訪問(wèn)權(quán)限傳遞給其他用戶(hù)。這是RBAC和DAC之間最基本的不同?；诮巧L問(wèn)控制(RBAC)模型是目前國(guó)際上流行的先進(jìn)的安全訪問(wèn)控制方法。它通過(guò)分配和取消角色來(lái)完成用戶(hù)權(quán)限的授予和取消，并且提供角色分配規(guī)則。安全管理人員根據(jù)需要定義各種角色，并設(shè)置合適的訪問(wèn)權(quán)限，而用戶(hù)根據(jù)其責(zé)任和資歷再被指派為不同的角色。這樣，整個(gè)訪問(wèn)控制過(guò)程就分成兩個(gè)部分，即訪問(wèn)權(quán)限與角色相關(guān)聯(lián)，角色再與用戶(hù)關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)與訪問(wèn)權(quán)限的邏輯分離。由于實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)與訪問(wèn)權(quán)限的邏輯分離，基于角色的策略極大地方便了權(quán)限管理。例如，如果一個(gè)用戶(hù)的職位發(fā)生變化，只要將用戶(hù)當(dāng)前的角色去掉，加入代表新職務(wù)或新任務(wù)的角色即可。研究表明，角色/權(quán)限之間的變化比角色/用戶(hù)關(guān)系之間的變化相對(duì)要慢得多，并且給用戶(hù)分配角色不需要很多技術(shù)，可以由行政管理人員來(lái)執(zhí)行，而給角色配置權(quán)限的工作比較復(fù)雜，需要一定的技術(shù)，可以由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員來(lái)承擔(dān)，但是不給他們給用戶(hù)分配角色的權(quán)限，這與現(xiàn)實(shí)中的情況正好一致?；诮巧L問(wèn)控制可以很好地描述角色層次關(guān)系，實(shí)現(xiàn)最小特權(quán)原則和職責(zé)分離原則。24、CMM是美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所開(kāi)發(fā)的(軟件)能力成熟度模型，其中，______強(qiáng)調(diào)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程穩(wěn)定性與項(xiàng)目量化管理。A．可重復(fù)級(jí)B．已定義級(jí)C．已管理級(jí)D．持續(xù)優(yōu)化級(jí)A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：CMM把軟件企業(yè)的軟件能力成熟度分為五個(gè)級(jí)別，其中已管理級(jí)強(qiáng)調(diào)軟件過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量有詳細(xì)的度量標(biāo)準(zhǔn)。軟件過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量得到了定量的認(rèn)識(shí)和控制。已管理級(jí)的管理是量化的管理。所有的過(guò)程需建立相應(yīng)的度量方式，所有產(chǎn)品的質(zhì)量(包括工作產(chǎn)品和提交給用戶(hù)的產(chǎn)品)需有明確的度量指標(biāo)。這些度量應(yīng)是詳盡的，且可用于理解和控制軟件過(guò)程和產(chǎn)品，量化控制將使軟件開(kāi)發(fā)真正變?yōu)橐粋€(gè)工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。25、一般說(shuō)來(lái)，變更控制流程的作用不包括______。A．列出要求變更的手續(xù)B．記錄要求變更的事項(xiàng)C．描述管理層對(duì)變更的影響D．確定要批準(zhǔn)還是否決變更請(qǐng)求A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)（選擇題）模擬試卷第2套一、中文選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、圖20-2標(biāo)出了某地區(qū)的運(yùn)輸網(wǎng)各節(jié)點(diǎn)之間的運(yùn)輸能力如表20-3(單位：萬(wàn)噸/小時(shí))從節(jié)點(diǎn)①到節(jié)點(diǎn)⑥的最大運(yùn)輸能力(流量)可以達(dá)到(6)萬(wàn)噸/小時(shí)。A、26B、23C、22D、21標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：為了便于計(jì)算，我們把表中的數(shù)據(jù)標(biāo)記到圖上，形成圖形20-3。從圖20-3可以看出，只能從節(jié)點(diǎn)④和⑤到達(dá)到節(jié)點(diǎn)⑥，其運(yùn)輸能力為26。而只能從節(jié)點(diǎn)②和⑧到達(dá)節(jié)點(diǎn)⑤，且能滿(mǎn)足最大運(yùn)輸量21(14+7)。但是，到達(dá)節(jié)點(diǎn)⑧的最大數(shù)量為11(10+1)，因此，節(jié)點(diǎn)⑤的最終輸出能力為18，即從節(jié)點(diǎn)①到節(jié)點(diǎn)⑥的最大運(yùn)輸能力為23。最終的運(yùn)輸方案如圖20-4所示。2、由某市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)制定，報(bào)國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)行政主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門(mén)備案的某一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，在國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門(mén)公布其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之后，該項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)(2)。A、與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)生效B、即行廢止C、仍然有效D、修改后有效標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》第六條規(guī)定：對(duì)需要在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)當(dāng)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)制定。對(duì)沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國(guó)某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，可以制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門(mén)制定，并報(bào)國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)備案，在公布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之后，該項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即行廢止。對(duì)沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而又需要在省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)統(tǒng)一的工業(yè)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生要求，可以制定地方標(biāo)準(zhǔn)。地方標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)制定，并報(bào)國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門(mén)備案，在公布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之后，該項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)即行廢止。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)須報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)和有關(guān)行政主管部門(mén)備案。已有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部適用。3、有關(guān)DIPP的論述中，(9)是不正確的。A、DIPP值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比B、DIPP值越低的項(xiàng)目資源利用率越高C、DIPP值越高的項(xiàng)目資源利用率越高D、DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：DIPP用來(lái)描述項(xiàng)目資源利用率，其計(jì)算公式如下：DIPP=EMV/ETC其中，EMV為項(xiàng)目的期望貨幣值(ExpectedMoneyValue)，是指考慮支付風(fēng)險(xiǎn)因素，各個(gè)支付值與支付概率的乘積之和。ETC為完成尚需成本估算(EstimateToComplete)，是指為了完成項(xiàng)目，對(duì)剩余所需要進(jìn)行的工作所消耗資源的成本估算。DIPP值越高的項(xiàng)目，意味著資源的利用率越高，越值得優(yōu)先考慮資源的支持。DIPP4、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(初步)列出了項(xiàng)目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的特性和(7)以及范圍控制和接受的方法。A、章程B、高層范圍控制過(guò)程C、質(zhì)量控制方法D、項(xiàng)目邊界標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是對(duì)項(xiàng)目的定義。制定的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(初步)列出了項(xiàng)目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的特性和項(xiàng)目邊界以及范圍控制和接受的方法。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)包括項(xiàng)目和范圍的目標(biāo)、產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特性、項(xiàng)目的邊界、產(chǎn)品接受標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目約束條件、項(xiàng)目假設(shè)、最初的項(xiàng)目組織、最初定義的風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度里程碑、費(fèi)用估算的量級(jí)要求、項(xiàng)目配置管理的需求、已批準(zhǔn)需求。5、1000Base-SX使用的傳輸介質(zhì)是(27)。A、UTPB、MMFC、STPD、SMF標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：我們首先解釋四個(gè)英文單詞的含義。(1)UTP：無(wú)屏蔽雙絞線(遠(yuǎn)程銅線)；(2)STP．屏蔽雙絞線(短程銅線)：(3)MMF：多模光纖；(4)SMF：?jiǎn)文９饫w。以太網(wǎng)是應(yīng)用最為廣泛的局域網(wǎng)，包括標(biāo)準(zhǔn)以太網(wǎng)(10Mb/s)、快速以太網(wǎng)(100Mb/s)和千兆位以太網(wǎng)(1000Mb/s)。它們都符合IEEE802.3規(guī)范。一般來(lái)說(shuō)，千兆位以太網(wǎng)都作為局域網(wǎng)的骨干網(wǎng)。一般由集線器、網(wǎng)橋、路由器、交換機(jī)、傳輸介質(zhì)組成。IEEE802.3z分別定義了3種傳輸介質(zhì)和3種收發(fā)器：1000Base-LX，1000Base-SX，1000Base-CX。同時(shí)，另一個(gè)特別工作小組IEEE802.3ab，則定義了如何在5類(lèi)線基礎(chǔ)上運(yùn)行千兆位以太網(wǎng)的物理層標(biāo)準(zhǔn)。1000Base-LX可支持的單模光纖(SMF)，傳輸距離一般可達(dá)5km以上；也可支持多模光纖(MMF)，一般為550m(50u的多模)，它主要應(yīng)用在園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的骨干連接。1000Base-SX可支持多模光纖，傳輸距離依據(jù)不同的光纖標(biāo)準(zhǔn)可從220m到550m，它主要應(yīng)用在建筑物內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)骨干連接。1000Base-CX用于屏蔽銅纜(STP)，傳輸距離為25m。它主要應(yīng)用在高速存儲(chǔ)設(shè)備之間的低成本高速互聯(lián)，不過(guò)目前采用這一技術(shù)的產(chǎn)品比較少見(jiàn)。1000Base-T定義在傳統(tǒng)的5類(lèi)雙絞線(UTP)上傳輸距離為100m，應(yīng)用于高速服務(wù)器和工作站的網(wǎng)絡(luò)接入，也可作為建筑物內(nèi)的千兆骨干連接。1000Base-LH用于單模光纖加長(zhǎng)距離傳輸，一般可達(dá)70km以上，主要應(yīng)用在城域網(wǎng)上。需要注意的是，1000Base-LH是一種非標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，不同廠家產(chǎn)品的互連必須經(jīng)過(guò)兼容性測(cè)試。6、數(shù)字時(shí)間戳技術(shù)是()技術(shù)一種變種的應(yīng)用。A、數(shù)字簽名B、數(shù)字信封C、電子商務(wù)D、私鑰加密標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：數(shù)字時(shí)間戳服務(wù)(DigitalTimeStampService，DTS)是網(wǎng)上電子商務(wù)安全服務(wù)項(xiàng)目之一，能夠?qū)﹄娮游募娜掌诤蜁r(shí)間信息進(jìn)行安全保護(hù)。數(shù)字時(shí)間戳技術(shù)是數(shù)字簽名技術(shù)一種變種的應(yīng)用。時(shí)間戳是一個(gè)經(jīng)加密后形成的憑證文檔，它包括三個(gè)部分：需加時(shí)間戳的文件的摘要。DTS收到文件的日期和時(shí)間。DTS的數(shù)字簽名。一般來(lái)說(shuō)，時(shí)間戳產(chǎn)生的過(guò)程為：用戶(hù)首先將需要加時(shí)間戳的文件用Hash編碼加密形成摘要，然后將該摘要發(fā)送到DTS，DTS在加入了收到文件摘要的日期和時(shí)間信息后再對(duì)該文件加密(數(shù)字簽名)，然后送回用戶(hù)。書(shū)面簽署文件的時(shí)間是由簽署人自己寫(xiě)上的，而數(shù)字時(shí)間戳則不然，它是由認(rèn)證單位DTS來(lái)加的，以DTS收到文件的時(shí)間為依據(jù)。7、GB／T14394-2008對(duì)軟件的可靠性和可維護(hù)性管理做出了詳細(xì)規(guī)定，其中進(jìn)行軟件可行性分析，制定初步軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費(fèi)的是在()活動(dòng)中的可靠性和可維護(hù)性要求。A、概念B、需求C、設(shè)計(jì)D、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《軟件可靠性和可維護(hù)性管理GB／T14394-2008》第4．1．3．1條款可知進(jìn)行軟件可行性分析，制定初步軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費(fèi)是：在概念活動(dòng)中的可靠性和可維護(hù)性要求。8、創(chuàng)建基線是項(xiàng)目配置管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟是()。A、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線、形成文件、使基線可用B、形成文件、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)現(xiàn)基線、使基線可用C、使基線可用、獲取CCB的授權(quán)、形成文件、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線D、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線、使基線可用、形成文件標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查創(chuàng)建、發(fā)行基線的步驟，創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟如下：①配置管理員識(shí)別配置項(xiàng)；②為配置項(xiàng)分配標(biāo)識(shí)；③為項(xiàng)目創(chuàng)建配置庫(kù)，并給每個(gè)項(xiàng)目成員分配權(quán)限；④各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自己的權(quán)限操作配置庫(kù)；⑤創(chuàng)建基線或發(fā)行基線，并獲得變更管理委員會(huì)(CCB)的授權(quán)；⑥形成文件；⑦使基線可用等。9、下列有關(guān)廣域網(wǎng)的敘述中，正確的是(171)。A、廣域網(wǎng)必須使用撥號(hào)接入B、廣域網(wǎng)必須使用專(zhuān)用的物理通信線路C、廣域網(wǎng)必須進(jìn)行路由選擇D、廣域網(wǎng)都按廣播方式進(jìn)行數(shù)據(jù)通信標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、成熟度的四個(gè)梯級(jí)是()。A、標(biāo)準(zhǔn)化的、可量化的、可控制的、持續(xù)改進(jìn)B、標(biāo)準(zhǔn)化的、可測(cè)量的、可控制的、持續(xù)改進(jìn)C、標(biāo)準(zhǔn)化的、可控制的、可測(cè)量的、持續(xù)改進(jìn)D、標(biāo)準(zhǔn)化的、可度量的、可控制的、持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：成熟度的四個(gè)梯級(jí)是：標(biāo)準(zhǔn)化的；可測(cè)量的；可控制的；持續(xù)改進(jìn)的。11、某公司小王正在負(fù)責(zé)為一家鋼鐵廠開(kāi)發(fā)MES系統(tǒng)，雖然他沒(méi)有管理類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，但其團(tuán)隊(duì)的一名成員做過(guò)類(lèi)似的項(xiàng)目。該成員的這些經(jīng)歷為準(zhǔn)確估算項(xiàng)目的成本做出了貢獻(xiàn)，這一點(diǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明()。A、團(tuán)隊(duì)里每個(gè)項(xiàng)目干系人都可能具有對(duì)制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃有用的技能和知識(shí)B、專(zhuān)業(yè)成本建議總是需要的C、參數(shù)模型應(yīng)該與專(zhuān)家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計(jì)方法D、一個(gè)人要提供精確的信息，并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：專(zhuān)家判斷可用于制訂包含在項(xiàng)目管理計(jì)劃中的技術(shù)和管理細(xì)節(jié)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里每個(gè)成員都是其所在領(lǐng)域里的專(zhuān)家，他們具有對(duì)制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃有用的技能和知識(shí)，發(fā)揮他們的積極性，可以為項(xiàng)目管理計(jì)劃的制訂做出很大的貢獻(xiàn)，由于他們的參與和被尊重從而也得到了他們對(duì)項(xiàng)目的承諾。提醒：估算項(xiàng)目成本是為制訂成本基本基準(zhǔn)計(jì)劃做準(zhǔn)備，而成本基準(zhǔn)計(jì)劃屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃。12、某公司從甲地向丁地運(yùn)送物資，運(yùn)送過(guò)程中先后需要經(jīng)過(guò)乙、丙兩個(gè)中轉(zhuǎn)站，其中乙中轉(zhuǎn)站可以選擇乙1和乙2兩個(gè)可選地點(diǎn)；丙中轉(zhuǎn)站可以選擇丙l、丙2和丙3三個(gè)可選地點(diǎn)。各相鄰兩地之間的距離如表10-2所示，則甲地到丁地之間的最短距離為()。A、64B、74C、76D、68標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：這是一道管理科學(xué)基礎(chǔ)方面的試題，但可以采用求關(guān)鍵路徑的方法來(lái)求解。根據(jù)題意可畫(huà)出如圖10-2所示的箭線圖，然后可采用順推與逆推的方法來(lái)求出關(guān)鍵路徑是甲一乙1→丙1→丁(因?yàn)閳D形較為簡(jiǎn)單，也可以直接用眼晴判斷出來(lái))，這條路徑的長(zhǎng)度為26+18+30=74。13、創(chuàng)建WBS的輸入包括(77)。A、項(xiàng)目管理計(jì)劃B、成本估算C、WBS模板D、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法，以下對(duì)箭線圖的描述不正確的是(105)。A、流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，有相同的后繼活動(dòng)B、虛活動(dòng)不消耗時(shí)間，但消耗資源C、箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑D、兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、______屬于組織過(guò)程資產(chǎn)。A．基礎(chǔ)設(shè)施B．組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)C．組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)D．招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)有的設(shè)施和固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施”、“實(shí)施單位現(xiàn)有的人力資源、人員的專(zhuān)業(yè)和技能，人力資源管理政策如招聘和解聘的指導(dǎo)方針、員工績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)記錄等”、“當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況”和“國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”屬于環(huán)境的和組織的因素。組織過(guò)程資產(chǎn)包含項(xiàng)目實(shí)施組織的企業(yè)計(jì)劃、政策方針、規(guī)程、指南和管理系統(tǒng)，實(shí)施項(xiàng)目組織的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在試題給出的選項(xiàng)中，“組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)”屬于組織過(guò)程資產(chǎn)。16、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)歷幾個(gè)階段，一般按順序可劃分為(239)四個(gè)階段。A、形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期B、形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期C、形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期D、形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中，不正確的是(56)。A、反映了企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值觀B、反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式C、企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用D、可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、當(dāng)以下條件同時(shí)滿(mǎn)足時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)受理(120)提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。①索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；②索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；③承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。A、業(yè)主B、建設(shè)單位C、承包單位D、投資方標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、在下列應(yīng)用場(chǎng)景中，屬于SaaS(軟件即服務(wù))模式的是(45)。A、供應(yīng)商通過(guò)Internet提供軟件，消費(fèi)者從供應(yīng)商處租用基于Web的軟件來(lái)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B、供應(yīng)商開(kāi)拓新的IT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，消費(fèi)者通過(guò)Internet從計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施獲得服務(wù)C、消費(fèi)者從供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)軟件的LJcenseD、消費(fèi)者從互聯(lián)網(wǎng)下載和使用免費(fèi)軟件標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、某企業(yè)開(kāi)發(fā)了一種新產(chǎn)品，擬定的價(jià)格方案有三種：較高價(jià)、中等價(jià)、較低價(jià)；估計(jì)這種產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀態(tài)也有三種：銷(xiāo)路較好、銷(xiāo)路一般、銷(xiāo)路較差。根據(jù)以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，他們算出這三種價(jià)格方案在三種銷(xiāo)路狀態(tài)下的收益值如下表所示：企業(yè)一旦選擇了某種決策方案，在同樣的銷(xiāo)路狀態(tài)下，可能會(huì)產(chǎn)生后悔值(即所選決策方案產(chǎn)生的收益與最佳決策收益值的差值)。例如選擇較低價(jià)格決策，在銷(xiāo)路較好時(shí)，后悔值就為8萬(wàn)元。因此，可以根據(jù)上述收益值表制作后悔值如下表所示(空缺部分有待計(jì)算)：企業(yè)做定價(jià)決策前，首先需要選擇決策標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)決定采用最小一最大后悔值決策標(biāo)準(zhǔn)(壞中求好的保守策略)，為此，該企業(yè)應(yīng)選擇決策方案(4)。A、較高價(jià)B、中等價(jià)C、較低價(jià)D、中等價(jià)或較低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析Fairand(23)competitioningovernmentprocurementaroundtheworldisgoodbusinessandgoodpublicpolicy.Competitivepricing，product(24)andperformanceimprovementsresultfromcompetitivepracticesandhelpensurethatgovernmentauthoritiesgetthebest(25)forthepublictheyserve.21、(23)A、openB、continueC、dependentD、reliable標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、(24)A、recessionB、innovationC、crisisD、ability標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、(25)A、helpB、serverC、valueD、policy標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、Thereceivingactivitiesconductanalysesoftherequirementswiththereauirementsproidertoensurethatacompatible，sharedunderstandingisreachedonthemeaningoftherequirements.eresultofthisanalysisanddialogisan(44)setofrequirements.A、agreed-toB、agree-toC、agree-todoD、agree-with標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審是很重要的，評(píng)審的目標(biāo)是______。A．決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段B．根據(jù)過(guò)去的績(jī)效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)C．得到客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的認(rèn)同D．根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來(lái)決定完成該項(xiàng)目需要多少資源A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)（選擇題）模擬試卷第3套一、中文選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中，不正確的是(2)。A、反映了企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值觀B、反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式C、企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用D、可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)文化是指企業(yè)的基本信息、基本價(jià)值觀和對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范及價(jià)值體系，是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。每一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，這種文化是一種無(wú)形的力量，它影響并規(guī)定著企業(yè)成員的思維和行為方式，從而對(duì)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生重大的影響?？梢?jiàn)，創(chuàng)造富有活力的企業(yè)文化是實(shí)施戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。企業(yè)文化可以是積極的也可能是消極的，要視具體表現(xiàn)而定，不要認(rèn)為企業(yè)文化總能發(fā)揮積極作用。企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所實(shí)施的戰(zhàn)略與原有企業(yè)文化有時(shí)是一致的，有時(shí)是有沖突的，高層管理人員必須采取不同的對(duì)策。企業(yè)文化不是短時(shí)間內(nèi)形成的，必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間才能見(jiàn)效，毫無(wú)疑問(wèn)，這是組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2、類(lèi)比估計(jì)是項(xiàng)目成本估計(jì)的常用方法，以下(13)不具有類(lèi)比估計(jì)方法的特征。A、支持自下而上的估計(jì)B、是專(zhuān)家判斷的一種形式C、實(shí)際成本準(zhǔn)確率為±10%D、應(yīng)用以前相似的項(xiàng)目成本作為估計(jì)現(xiàn)在項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：類(lèi)比法(AnalogousEstimating)是根據(jù)過(guò)去類(lèi)似項(xiàng)目的范圍、成本、持續(xù)時(shí)間和質(zhì)量要求等參數(shù)來(lái)估算新項(xiàng)目的成本的方法。當(dāng)相類(lèi)比的項(xiàng)目和新項(xiàng)目在外表和實(shí)質(zhì)上都類(lèi)似時(shí)，類(lèi)比估算較可靠。3、項(xiàng)目計(jì)劃和日程在指導(dǎo)委員會(huì)批準(zhǔn)之后，應(yīng)該分發(fā)給(7)。A、執(zhí)行機(jī)構(gòu)中所有的項(xiàng)目干系人B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員和項(xiàng)目發(fā)起人C、所有項(xiàng)目的項(xiàng)目干系人D、溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃定義了誰(shuí)接受什么樣的信息，以及每個(gè)人接受信息的詳細(xì)程度。例如，執(zhí)行機(jī)構(gòu)中的經(jīng)理可能只需要從項(xiàng)目計(jì)劃中得到總的信息，而銷(xiāo)售員卻有可能需要得到與他們的銷(xiāo)售活動(dòng)有關(guān)的計(jì)劃的更詳細(xì)的部分。4、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法有很多種，開(kāi)發(fā)人員可以根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇一種適合的開(kāi)發(fā)方法，其中把整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程分為若干階段，然后一步一步地依次進(jìn)行的方法稱(chēng)為(7)。A、結(jié)構(gòu)化方法B、面向?qū)ο蠓椒–、原型方法D、瀑布模型方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、()不是存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)(SAN)的特點(diǎn)。A、可擴(kuò)展性較強(qiáng)B、高度的可用性C、文件級(jí)數(shù)據(jù)訪問(wèn)D、成本相對(duì)較高標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：SAN是采用高速的光纖通道作為傳輸介質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)。它將存儲(chǔ)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)了高速共享存儲(chǔ)以及塊級(jí)數(shù)據(jù)(精確到磁頭、扇區(qū)的數(shù)據(jù)塊)訪問(wèn)的目的。獨(dú)立于服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外，它幾乎擁有無(wú)限存儲(chǔ)擴(kuò)展能力。業(yè)界提倡的OpenSAN克服了早先光纖通道仲裁環(huán)所帶來(lái)的互操作和可靠性問(wèn)題，提供了開(kāi)放式、靈活多變的多樣配置方案?？傮w來(lái)說(shuō)，SAN擁有極高的可擴(kuò)展性、簡(jiǎn)化的存儲(chǔ)管理、優(yōu)化的資源和服務(wù)共享、實(shí)現(xiàn)塊級(jí)數(shù)據(jù)傳輸以及高度可用性等優(yōu)點(diǎn)。提醒：SAN也有成本昂貴、業(yè)務(wù)網(wǎng)與存儲(chǔ)網(wǎng)的協(xié)議不統(tǒng)一的缺點(diǎn)。6、軟件系統(tǒng)的版本號(hào)由三部分構(gòu)成，即主版本號(hào)+次版本號(hào)+修改號(hào)。某個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)是1．0，按照配置版本號(hào)規(guī)則表明()。A、目前配置項(xiàng)處于“不可變更”狀態(tài)B、目前配置項(xiàng)處于“正式發(fā)布”狀態(tài)C、目前配置項(xiàng)處于“草稿”狀態(tài)D、目前配置項(xiàng)處于“正在修改”狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查配置項(xiàng)的版本號(hào)，處于“正式發(fā)布”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為：X．Y；X為主版本號(hào)，Y為次版本號(hào)。配置項(xiàng)第一次“正式發(fā)布”時(shí)，版本號(hào)為1．0。如果配置項(xiàng)的版本升級(jí)幅度比較小，則一般只增大Y值，X值保持不變。只有當(dāng)配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度比較大時(shí)，才允許增大X值。7、項(xiàng)目的需求文檔應(yīng)精準(zhǔn)描述要交付的產(chǎn)品，應(yīng)能反映出項(xiàng)目的變更。當(dāng)不得不作出變更時(shí)，應(yīng)該()對(duì)被影響的需求文件進(jìn)行處理。A、從關(guān)注高層系統(tǒng)需求變更的角度B、從關(guān)注底層功能需求變更的角度C、按照從高層到底層的順序D、按照從底層到高層的順序標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查的是需求變更的相關(guān)知識(shí)。當(dāng)你不得不作出變更時(shí)，應(yīng)該按從高級(jí)到低級(jí)的順序?qū)Ρ挥绊懙男枨笪臋n進(jìn)行處理。例如：一個(gè)己建議的變更可能影響一個(gè)使用實(shí)例和功能需求，但不影響任何業(yè)務(wù)需求。改動(dòng)高層系統(tǒng)需求能夠影響多個(gè)軟件需求。如果在最低層需求上作出變更(典型的情況是一個(gè)功能性需求)，可能會(huì)導(dǎo)致需求同上層文檔不一致。8、某承建單位根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》中電子信息系統(tǒng)機(jī)房C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，承擔(dān)了某學(xué)校機(jī)房的施工任務(wù)。在施工中，(164)的行為是不正確的。A、在機(jī)房防火方面遵守了二級(jí)耐火等級(jí)B、在機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)置了潔凈氣體滅火系統(tǒng)，配置了專(zhuān)用空氣呼吸器C、將所有設(shè)備的金屬外殼、各類(lèi)金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結(jié)構(gòu)等進(jìn)行等電位聯(lián)結(jié)并接地D、將安全出口的門(mén)設(shè)為向機(jī)房?jī)?nèi)部開(kāi)啟標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、下列有關(guān)廣域網(wǎng)的敘述中，正確的是(171)。A、廣域網(wǎng)必須使用撥號(hào)接入B、廣域網(wǎng)必須使用專(zhuān)用的物理通信線路C、廣域網(wǎng)必須進(jìn)行路由選擇D、廣域網(wǎng)都按廣播方式進(jìn)行數(shù)據(jù)通信標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、下面屬于項(xiàng)目范圍控制活動(dòng)的是(66)。A、對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行分析，確定是否偏離設(shè)定的范圍基準(zhǔn)B、對(duì)詳細(xì)的范圍說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)審，提交客戶(hù)簽字確認(rèn)C、與客戶(hù)充分溝通以獲取項(xiàng)目的詳細(xì)需求D、與客戶(hù)開(kāi)展審查或檢查活動(dòng)，判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、下圖中，工作E總時(shí)差是(96)。A、1B、2C、3D、4標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)作業(yè)，各個(gè)作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時(shí)間和所需人數(shù)如下表所示(假設(shè)每個(gè)人均能承擔(dān)各個(gè)作業(yè))：該工程的工期應(yīng)為(121)≥周。按此工期，整個(gè)工程至少需要(122)人。12、(121)A、8B、9C、10D、11標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、(122)A、8B、9C、10D、11標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年，預(yù)算總成本為800萬(wàn)元。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知，開(kāi)工后第2年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬(wàn)元，所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬(wàn)元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知：當(dāng)工期過(guò)半時(shí)，項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬(wàn)元。此時(shí)如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開(kāi)工后第4年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)(155)萬(wàn)元的成本超支。A、50B、100C、200D、400標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為到目前為止的費(fèi)用在某種程度上是項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器，則EAC的公式為(172)。A、EAC=AC+(BAC-EV)/CPIB、EAC=AC+ETCC、EAC=AC+BAC-EVD、EAC=AC+EV標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、在進(jìn)行()時(shí)可以采用期望貨幣價(jià)值技術(shù)。A、定量風(fēng)險(xiǎn)分析B、風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估C、定性風(fēng)險(xiǎn)分析D、SWOT分析標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：定量風(fēng)險(xiǎn)分析可采用的工具和技術(shù)包括訪談、專(zhuān)家判斷、靈敏度分析、期望貨幣價(jià)值分析、決策樹(shù)分析、建模和仿真。定性風(fēng)險(xiǎn)分析可采用的工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評(píng)估、概率及影響矩陣、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)、風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估。SWOT分析是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具技術(shù)還包括文檔評(píng)審、頭腦風(fēng)暴、德?tīng)柗品?、檢查表、訪談、假設(shè)分析、圖解技術(shù)?？梢?jiàn)在進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)可以采用期望貨幣價(jià)值技術(shù)。17、為了成功管理一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的雙重角色。作為管理者的角色，下面的選項(xiàng)中，除(232)外，都是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的。A、制定流程B、團(tuán)結(jié)人員C、為項(xiàng)目干系人提供所需要的成果D、關(guān)注組織及其機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、項(xiàng)目小組建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目的成功很重要，因此，項(xiàng)目經(jīng)理想考察項(xiàng)目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何。有關(guān)信息可以在(242)中找到。A、小組章程B、項(xiàng)目管理計(jì)劃C、人員配備管理計(jì)劃D、組織方針和指導(dǎo)原則標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、在集成項(xiàng)目實(shí)施中，建設(shè)方要求建立項(xiàng)目配置管理。關(guān)于配置管理，以下敘述正確的是(321)。A、配置管理適合軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，集成過(guò)程無(wú)法建立配置管理B、配置管理必須有配置工具，否則無(wú)法建立C、如果沒(méi)有專(zhuān)用工具，用手工方式也可以進(jìn)行配置管理D、配置庫(kù)中把各設(shè)施登記清楚就可以標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、大型項(xiàng)目可能包括一些超出單個(gè)項(xiàng)目范圍的工作。項(xiàng)目范圍是否完成以在(23)中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標(biāo)志。A、①②③④B、①②③⑥C、①③④⑤D、②④⑤⑥標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、旁站是信息工程監(jiān)理控制工程質(zhì)量、保證項(xiàng)目目標(biāo)必不可少的重要手段之一，適合于(103)方面的質(zhì)量控制。A、網(wǎng)絡(luò)綜合布線、設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)、機(jī)房建設(shè)等B、首道工序、上下道工序交接環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等C、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)等D、總體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)施設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、以下敘述正確的是(24)。A、ERP軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，而財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)及時(shí)調(diào)整B、財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，而ERP軟件強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃和及時(shí)調(diào)整C、ERP軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，而進(jìn)銷(xiāo)存軟件比較關(guān)心每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成D、進(jìn)銷(xiāo)存軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，而財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)及時(shí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、經(jīng)濟(jì)計(jì)量分析的工作程序依次是______。A．設(shè)定模型、檢驗(yàn)?zāi)Ｐ汀⒐烙?jì)模型、改進(jìn)模型B．設(shè)定模型、估計(jì)參數(shù)、檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?、?yīng)用模型C．估計(jì)模型、應(yīng)用模型、檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?、改進(jìn)模型D．搜集資料、設(shè)定模型、估計(jì)參數(shù)、應(yīng)用模型A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：經(jīng)濟(jì)計(jì)量分析是用統(tǒng)計(jì)推論方法對(duì)經(jīng)濟(jì)變量之間的關(guān)系做出數(shù)值估計(jì)的一種數(shù)量分析方法。它首先把經(jīng)濟(jì)理論表示為可計(jì)量的數(shù)學(xué)模型即經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型，然后用統(tǒng)計(jì)推論方法加工實(shí)際資料，使這種數(shù)學(xué)模型數(shù)值化。計(jì)量經(jīng)濟(jì)研究分為模型設(shè)定、參數(shù)估計(jì)、模型檢驗(yàn)和模型應(yīng)用四個(gè)步驟。24、某工廠生產(chǎn)兩種產(chǎn)品S和K，受到原材料供應(yīng)和設(shè)備加工工時(shí)的限制。單件產(chǎn)品的利潤(rùn)、原材料消耗及加工工時(shí)如下表。為獲得最大利潤(rùn)，S應(yīng)生產(chǎn)(13)件。A、7B、8C、9D、10標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、Project(59)2ManagementistheKnowledgeAreathatemploystheprocessesrequiredtoensuretimelyandappropriategeneration，collection，distribution，storage，retrieval，andultimatedispositionofprojectinformation.A、IntegrationB、TimeC、PlanningD、Communication標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)（選擇題）模擬試卷第4套一、中文選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、ISO9001-2000是ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的最新成果，它取代了(10)標(biāo)準(zhǔn)。A、ISO9000-1、ISO9000-2、ISO9000-3、ISO9000-4B、ISO9001、ISO9002、ISO9003C、ISO9004-1、ISO9004-2、ISO9004-3、ISO9004-4D、ISO10012-1、ISO10012-2、ISO10012-3標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：ISO9000-2000比ISO9000-94更加強(qiáng)調(diào)管理體系，加強(qiáng)過(guò)程的管理，更強(qiáng)調(diào)內(nèi)部溝通，更強(qiáng)調(diào)有效的持續(xù)改進(jìn)，以保證體系的有效性和效率。94版ISO9002、ISO9003在2000版中已不作為單獨(dú)的標(biāo)準(zhǔn)存在。另外，2000版還充分地體現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)是組織進(jìn)行管理的基礎(chǔ)思想。2、形成WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議主要包括()。A、SOAP、HTTP、LIdbDIB、WSDL、SOAP、DHCPC、SOAP、DHCP、WSDLD、WSDL、SOAP、UDDI標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：WebService定義了一種松散的、粗粒度的分布計(jì)算模式，使用標(biāo)準(zhǔn)的HTTP(S)協(xié)議傳送XML表示及封裝的內(nèi)容，Web服務(wù)的典型技術(shù)包括：用于傳達(dá)信息的簡(jiǎn)單對(duì)象訪問(wèn)協(xié)議(SimpleObject．AccessProtocal，SOAP)、用于描述服務(wù)的Web服務(wù)描述語(yǔ)言(WebServicesDescriptionLanguage，WSDL)、用于Web服務(wù)的注冊(cè)的統(tǒng)一描述、發(fā)現(xiàn)及集成(UniversalDescriptionDiscoveryand．Integration，UDDI)、用于數(shù)據(jù)交換的XML。WebService的主要目標(biāo)是跨平臺(tái)的互相操作性，適合使用WebService的情況如下：(1)跨越防火墻：對(duì)于成千上萬(wàn)且分布在世界各地的客戶(hù)來(lái)講，應(yīng)用程序的客戶(hù)端和服務(wù)器之間的通信是一個(gè)棘手的問(wèn)題，客戶(hù)端和服務(wù)器之間通常都會(huì)有防火墻或者代理服務(wù)器，用戶(hù)通過(guò)Web服務(wù)訪問(wèn)服務(wù)器端邏輯和數(shù)據(jù)可以規(guī)避防火墻的阻擋。(2)應(yīng)用程序集成：與企業(yè)需要將不同語(yǔ)言編寫(xiě)的在不同平臺(tái)上運(yùn)行的各種程序集成起來(lái)時(shí)，Web服務(wù)可以用標(biāo)準(zhǔn)的方法提供功能和數(shù)據(jù)，供其他應(yīng)用程序使用。(3)B2B集成：在跨公司業(yè)務(wù)集成(B2B集成)中，通過(guò)Web服務(wù)已將關(guān)鍵的商務(wù)應(yīng)用提供給指定的合作伙伴和客戶(hù)，用Web服務(wù)實(shí)現(xiàn)B2B集成可以很容易地解決互操作問(wèn)題。(4)軟件重用：Web服務(wù)允許的重用代碼的同時(shí)，重用代碼后面的數(shù)據(jù)通過(guò)直接調(diào)用遠(yuǎn)端的Web服務(wù)，可以動(dòng)態(tài)的獲得當(dāng)前的數(shù)據(jù)信息，用Web服務(wù)集成各種應(yīng)用中的功能，為用戶(hù)提供一個(gè)統(tǒng)一的界面，是另一種軟件重用方式。所以，答案選D。3、商業(yè)智能能夠輔助組織的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策，這些決策通常不包括()的決策。A、操作層B、戰(zhàn)術(shù)層C、戰(zhàn)略層D、核心層標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：商業(yè)智能能夠輔助組織的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策，既可以是操作層的，也可以是戰(zhàn)術(shù)層和戰(zhàn)略層的決策。4、Intemet上的域名解析服務(wù)(DNS)用于完成域名與IP地址之間的翻譯工作。執(zhí)行域名服務(wù)的服務(wù)器被稱(chēng)為DNS服務(wù)器。小張?jiān)贗ntemet的某主機(jī)上用nslookup命令查詢(xún)“中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)”的網(wǎng)站域名，所用的查詢(xún)命令和得到的結(jié)果如下：>nslookupwww．rkb．gov．cnServer：xd—cache一1．bjtelecom．netAddress：219．141．136．10Non—authoritativeanswer：Name：www．rkb．gov．cnAddress：59．151．5．241根據(jù)上述查詢(xún)結(jié)果，以下敘述中不正確的是()。A、域名為“www．rkb．gov．cn"的主機(jī)IP地址為59．151．5．241B、首選DNS服務(wù)器地址為219．141．136．10，候選DNS服務(wù)器地址為59．151．5．241C、域名為“xd-cache-1．bjtelecom．net”的DNS服務(wù)器的IP地址為219．141．136．10D、域名為“xd．cache-1．bjtelecom．net”的服務(wù)器為上述查詢(xún)提供域名服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：域名服務(wù)(DomainNameService，DNS)是Intemet的一項(xiàng)核心服務(wù)，它作為可以將域名和IP地址相互映射的一個(gè)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠使人們更方便地訪問(wèn)Intemet，而不用記住能夠被計(jì)算機(jī)直接讀取的IP地址。nslookup命令可以指定查詢(xún)的類(lèi)型，可以查到DNS記錄的生存時(shí)間，還可以指定使用那個(gè)DNS服務(wù)器進(jìn)行解釋。在已安裝TCP／IP協(xié)議的計(jì)算機(jī)上都可以使用這個(gè)命令。主要用來(lái)診斷域名系統(tǒng)(DNS)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的信息。如果以某一域名為唯一查詢(xún)參數(shù)，nslookup命令不能查出解釋該域名的首選DNS和候選DNS服務(wù)器地址。因此，B選項(xiàng)是不正確的。5、()不是存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)(SAN)的特點(diǎn)。A、可擴(kuò)展性較強(qiáng)B、高度的可用性C、文件級(jí)數(shù)據(jù)訪問(wèn)D、成本相對(duì)較高標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：SAN是采用高速的光纖通道作為傳輸介質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)。它將存儲(chǔ)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)了高速共享存儲(chǔ)以及塊級(jí)數(shù)據(jù)(精確到磁頭、扇區(qū)的數(shù)據(jù)塊)訪問(wèn)的目的。獨(dú)立于服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外，它幾乎擁有無(wú)限存儲(chǔ)擴(kuò)展能力。業(yè)界提倡的OpenSAN克服了早先光纖通道仲裁環(huán)所帶來(lái)的互操作和可靠性問(wèn)題，提供了開(kāi)放式、靈活多變的多樣配置方案?？傮w來(lái)說(shuō)，SAN擁有極高的可擴(kuò)展性、簡(jiǎn)化的存儲(chǔ)管理、優(yōu)化的資源和服務(wù)共享、實(shí)現(xiàn)塊級(jí)數(shù)據(jù)傳輸以及高度可用性等優(yōu)點(diǎn)。提醒：SAN也有成本昂貴、業(yè)務(wù)網(wǎng)與存儲(chǔ)網(wǎng)的協(xié)議不統(tǒng)一的缺點(diǎn)。6、GB／T14394-2008對(duì)軟件的可靠性和可維護(hù)性管理做出了詳細(xì)規(guī)定，其中進(jìn)行軟件可行性分析，制定初步軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費(fèi)的是在()活動(dòng)中的可靠性和可維護(hù)性要求。A、概念B、需求C、設(shè)計(jì)D、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《軟件可靠性和可維護(hù)性管理GB／T14394-2008》第4．1．3．1條款可知進(jìn)行軟件可行性分析，制定初步軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費(fèi)是：在概念活動(dòng)中的可靠性和可維護(hù)性要求。7、下列關(guān)于項(xiàng)目管理過(guò)程組的敘述，不正確的是()。A、啟動(dòng)過(guò)程組：確定并核準(zhǔn)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段B、監(jiān)督過(guò)程組：規(guī)劃最佳的行動(dòng)方案即從各種備選的方案中選擇最優(yōu)方案C、執(zhí)行過(guò)程組：整合人員和其他的資源，在項(xiàng)目的生命周期中執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃D、收尾過(guò)程組：正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果，有序地結(jié)束項(xiàng)目或階段標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：本題考察的是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組分別起什么作用。啟動(dòng)過(guò)程組：確定并核準(zhǔn)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。規(guī)劃過(guò)程組：定義和細(xì)化目標(biāo)，規(guī)劃最佳的行動(dòng)方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)范圍。執(zhí)行過(guò)程組：通過(guò)采用必要的行動(dòng)，協(xié)調(diào)人力資源和其他資源，整體地、有效地實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。監(jiān)控過(guò)程組：測(cè)量和實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)偏離項(xiàng)目管理計(jì)劃之處，及時(shí)采取糾正措施和變更控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。收尾過(guò)程組：對(duì)項(xiàng)目成果、項(xiàng)目產(chǎn)品、項(xiàng)目階段進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目或項(xiàng)目階段有條不紊地結(jié)束。由此可知選項(xiàng)B的說(shuō)法是不正確的。8、下面各項(xiàng)中除了()外，關(guān)于項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命周期的說(shuō)法都是正確的。A、項(xiàng)目階段的一個(gè)特點(diǎn)是完成并獲得認(rèn)可一個(gè)或多個(gè)可交付成果B、項(xiàng)目生命周期定義的階段將項(xiàng)目的開(kāi)始和結(jié)束連接起來(lái)C、項(xiàng)目生命周期中從一個(gè)階段轉(zhuǎn)到另一個(gè)階段通常包括一些技術(shù)方面的轉(zhuǎn)移D、整個(gè)項(xiàng)目生命周期中成本和人力投入的程度始終平穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目的成本與人力投入在開(kāi)始時(shí)較低，在工作執(zhí)行期間達(dá)到最高，并在項(xiàng)目快要結(jié)束時(shí)迅速回落。9、在進(jìn)行金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮(183)原則。A、先進(jìn)性B、開(kāi)放性C、經(jīng)濟(jì)性D、高可用性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)不包括()。A、項(xiàng)目集籌資B、保證風(fēng)險(xiǎn)排除C、保證項(xiàng)目集與組織目和愿景一致D、項(xiàng)目集批準(zhǔn)和啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)包括：項(xiàng)目集批準(zhǔn)和啟動(dòng)、項(xiàng)目集籌資、保證項(xiàng)目集與組織目和愿景一致。11、合同收尾與管理收尾在一定程度上是一樣的，因?yàn)樗鼈兌夹枰?)。A、除了項(xiàng)目經(jīng)理以外的人來(lái)管理有關(guān)的活動(dòng)B、需要準(zhǔn)備一個(gè)WBSC、在工作執(zhí)行期間確保任何時(shí)候都沒(méi)有錯(cuò)誤D、確保工作被滿(mǎn)意地完成標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：結(jié)束一個(gè)合同和結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的過(guò)程都包含結(jié)果是否被滿(mǎn)意接受的檢驗(yàn)和記錄。將有關(guān)的文件存檔也是這些過(guò)程的重要因素。而這兩項(xiàng)工作與wBS沒(méi)有直接關(guān)系，但都需要項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)管理，至于“確保任何時(shí)候都沒(méi)有錯(cuò)誤”的論述則過(guò)于絕對(duì)。12、()是由用于歸納、綜合和傳播其他項(xiàng)目管理程序輸出的工具和技術(shù)組成。它用于提供從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目最終完成，包括人工系統(tǒng)和自動(dòng)系統(tǒng)的所有信息。A、VSSB、PERTC、ProjectD、PMIS標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是由用于歸納、綜合和傳播其他項(xiàng)目管理程序輸出的工具和技術(shù)組成。它用于提供從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目最終完成，包括人工系統(tǒng)和自動(dòng)系統(tǒng)的所有信息。VSS是微軟的配置管理工具軟件；PERT是計(jì)劃評(píng)審技術(shù)；Project是一款常用的項(xiàng)目管理軟件。13、以下關(guān)于活動(dòng)歷時(shí)估算的說(shuō)法不正確的是(116)。A、活動(dòng)歷時(shí)估算不是進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)首要考慮的問(wèn)題B、活動(dòng)歷時(shí)估算的準(zhǔn)確性不依賴(lài)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的熟悉程度C、活動(dòng)歷時(shí)估算內(nèi)容包括確定實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時(shí)間D、活動(dòng)歷時(shí)估算可采用三點(diǎn)估算法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析項(xiàng)目經(jīng)理小張對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本掙值分析后，畫(huà)出了如下所示的一張圖，當(dāng)前時(shí)間為圖中的檢查日期。根據(jù)該圖小張分析：該項(xiàng)目進(jìn)度(178)，成本(179)。14、(178)A、正常B、落后C、超前D、無(wú)法判斷標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、(179)A、正常B、超支C、節(jié)約D、無(wú)法判斷標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、在某企業(yè)承建的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，建設(shè)方注重交付時(shí)間和質(zhì)量，承建方公司老總注重項(xiàng)目利潤(rùn)，質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項(xiàng)目的質(zhì)量，人力資源部經(jīng)理注重項(xiàng)目人力使用效率。下列圍繞項(xiàng)目干系人管理的敘述錯(cuò)誤的是()。A、各項(xiàng)目干系人的目標(biāo)可能是相互矛盾的B、在項(xiàng)目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級(jí)別C、重點(diǎn)考慮客戶(hù)要求，人力資源部經(jīng)理意見(jiàn)可忽略D、當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行平衡標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)的系統(tǒng)，不同目標(biāo)(即干系人的要求)可能在項(xiàng)目的不同階段，往往有著不同的優(yōu)先級(jí)別。而各個(gè)項(xiàng)目干系人從自己或本部門(mén)的利益出發(fā)，他們的目標(biāo)完全有可能是相互矛盾的。所以面對(duì)當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí)的局面，項(xiàng)目經(jīng)理在重點(diǎn)考慮客戶(hù)要求的同時(shí)，要盡量平衡各方干系人的利益。所以C選項(xiàng)的說(shuō)法是錯(cuò)誤的。17、(263)不屬于溝通管理的范疇。A、編制溝通計(jì)劃B、記錄工作日志C、編寫(xiě)績(jī)效報(bào)告D、發(fā)布項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、在配置管理中，用于管理當(dāng)前基線和控制對(duì)基線的變更的配置庫(kù)是()。A、動(dòng)態(tài)庫(kù)B、備份庫(kù)C、受控庫(kù)D、靜態(tài)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：動(dòng)態(tài)庫(kù)里存放的是正在修改的配置項(xiàng)。備份庫(kù)只是存放對(duì)不同版本的程序的復(fù)制品。用于管理當(dāng)前基線和控制對(duì)基線的變更的配置庫(kù)是受控庫(kù)。靜態(tài)庫(kù)即產(chǎn)品庫(kù)，存放的是最終的產(chǎn)品，等待交付用戶(hù)使用。19、某軟件開(kāi)發(fā)組針對(duì)兩個(gè)相關(guān)聯(lián)但工作環(huán)境可能有些差異的系統(tǒng)1(對(duì)應(yīng)“用戶(hù)1”)和系統(tǒng)2(對(duì)應(yīng)“用戶(hù)2”)進(jìn)行配置管理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的內(nèi)部設(shè)計(jì)模塊對(duì)應(yīng)如下：用戶(hù)1：采用A、B、C、D、E和F模塊用戶(hù)2：采用A、B、C、D、E、G和H模塊根據(jù)配置管理要求，以下做法正確的是(322)。A、在設(shè)計(jì)階段用戶(hù)1和用戶(hù)2對(duì)應(yīng)的相同模塊的配置項(xiàng)可以合并為一個(gè)配置項(xiàng)B、在設(shè)計(jì)階段只需分別建立模塊F、G、H的配置項(xiàng)，形成不同的基線C、在設(shè)計(jì)階段就要對(duì)兩個(gè)用戶(hù)所要求的所有模塊分別建立配置項(xiàng)并形成基線D、在后續(xù)開(kāi)發(fā)階段兩個(gè)用戶(hù)所要求的所有模塊都要作為不同的配置進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、配置管理系統(tǒng)通常由(335)組成。A、動(dòng)態(tài)庫(kù)、靜態(tài)庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)B、開(kāi)發(fā)庫(kù)、備份庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)C、動(dòng)態(tài)庫(kù)、主庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)D、主庫(kù)、受控庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要任務(wù)是確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。______不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。A．建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)B．階段性評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)是否達(dá)到C．提高對(duì)于項(xiàng)目的參與合作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)于項(xiàng)目的承諾D．分析并減少風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人為中心、以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理的具體做法分三個(gè)階段：目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程的管理、測(cè)定與評(píng)價(jià)所取得的成果，可以簡(jiǎn)單地歸結(jié)為確定目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、成果評(píng)價(jià)。要使目標(biāo)管理方法成功，還必須注意下列條件：(1)要由高層管理人員參加制定高級(jí)策略目標(biāo)。(2)下級(jí)人員要積極參加目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)過(guò)程。(3)情報(bào)資料要充分。(4)管理者對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段要有相應(yīng)的控制權(quán)力。(5)對(duì)實(shí)行目標(biāo)管理而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)予以激勵(lì)。(6)對(duì)職工要有信心。同時(shí)，在運(yùn)用目標(biāo)管理方法時(shí)，也要防止一些偏差出現(xiàn)，比如：不宜過(guò)分強(qiáng)調(diào)定量指標(biāo)，忽視定性的內(nèi)容，要根據(jù)多變的環(huán)境及時(shí)調(diào)整目標(biāo)等。22、根據(jù)《軟件生存周期過(guò)程GB/T8566-200l》，開(kāi)發(fā)過(guò)程的第一活動(dòng)是(78)。A、系統(tǒng)需求分析B、過(guò)程實(shí)施C、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D、使用和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交的投標(biāo)文件，此為_(kāi)_____。A．要約邀請(qǐng)B．要約C．承諾D．承諾生效A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)合同法，要約是希望和他人訂立合同的意思表示，要約邀請(qǐng)是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。寄送的價(jià)目表、拍賣(mài)公告、招標(biāo)公告、招股說(shuō)明書(shū)、商業(yè)廣告等為要約邀請(qǐng)。商業(yè)廣告的內(nèi)容符合要約規(guī)定的，視為要約。承諾是受要約人同意要約的意思表示。承諾生效時(shí)合同成立。根據(jù)以上定義，在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中，招標(biāo)人所發(fā)布的招標(biāo)公告是一種要約邀請(qǐng)；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交的投標(biāo)文件，可以看做是一種要約。24、用路由器對(duì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是______。A．網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信，所有的數(shù)據(jù)都通過(guò)路由轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)發(fā)B．路由器比交換機(jī)更有效率C．路由器可以對(duì)分組進(jìn)行過(guò)濾D．路由器可以減少傳輸延遲A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：路由器是一種典型的網(wǎng)絡(luò)層設(shè)備。它在兩個(gè)局域網(wǎng)之間按幀的方式傳輸數(shù)據(jù)，在OSI/RM(開(kāi)放系統(tǒng)互連參考模型，OpenSystemInterconnection/ReferenceModel)中被稱(chēng)為中介系統(tǒng)，完成網(wǎng)絡(luò)層的幀中繼或者叫做第三層中繼的任務(wù)。路由器負(fù)責(zé)在兩個(gè)局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)層間按幀格式的方式傳輸數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)發(fā)幀時(shí)需要改變幀中繼的地址。路由器用于連接多個(gè)邏輯上分開(kāi)的網(wǎng)絡(luò)。所謂邏輯網(wǎng)絡(luò)，代表一個(gè)單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)或者一個(gè)子網(wǎng)。當(dāng)數(shù)據(jù)從一個(gè)子網(wǎng)傳輸?shù)搅硪粋€(gè)子網(wǎng)時(shí)，可通過(guò)路由器來(lái)實(shí)現(xiàn)?？梢?jiàn)，路由器具有判斷網(wǎng)絡(luò)地址和選擇路徑的功能，它能在多網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)環(huán)境中建立靈活有效的連接，可完成用不同的數(shù)據(jù)分組和介質(zhì)訪問(wèn)方法去連接各種子網(wǎng)。路由器只接受本地路由器或其他路由器的信息，屬于網(wǎng)絡(luò)層的一種互連設(shè)備。它不關(guān)心各子網(wǎng)使用的硬件設(shè)備，但要求運(yùn)行與網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議相一致的軟件。路由器分本地路由器和遠(yuǎn)程路由器。本地路由器是用來(lái)連接網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)的，如光纖、同軸電纜、雙絞線；遠(yuǎn)程路由器是用來(lái)連接遠(yuǎn)程傳輸介質(zhì)的，并要求相應(yīng)的設(shè)備，如電話線要配調(diào)制解調(diào)器，無(wú)線要通過(guò)無(wú)線接收機(jī)、發(fā)射機(jī)。一般說(shuō)來(lái)，異種網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)與多個(gè)子網(wǎng)互聯(lián)都應(yīng)采用路由器來(lái)完成。路由器的主要工作就是為經(jīng)過(guò)路由器的每個(gè)數(shù)據(jù)幀尋找一條最佳傳輸路徑，并將該數(shù)據(jù)幀有效地傳送到目的站點(diǎn)。由此可見(jiàn)，選擇最佳路徑的策略即路內(nèi)算法是路由器的關(guān)鍵所在。為了完成這項(xiàng)工作，在路由器中保存著各種傳輸路徑的相關(guān)數(shù)據(jù)——路由表(RoutingTable)，供路由選擇時(shí)使用。路由表中保存著各子網(wǎng)的標(biāo)志信息、網(wǎng)上路由器的個(gè)數(shù)和下一個(gè)路由器的名字等內(nèi)容。路由表可以是由系統(tǒng)管理員固定設(shè)置好的，也可以由系統(tǒng)動(dòng)態(tài)修改，可以由路由器自動(dòng)調(diào)整，也可以由主機(jī)控制。在一個(gè)局域網(wǎng)中，MAC地址是彼此可見(jiàn)的，如果一個(gè)主機(jī)發(fā)送廣播幀，就會(huì)擴(kuò)散到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，這種現(xiàn)象被稱(chēng)為廣播風(fēng)暴。路由器根據(jù)第三層地址轉(zhuǎn)發(fā)分組，各個(gè)子網(wǎng)之間不再有廣播幀傳送，隔離了廣播風(fēng)暴，節(jié)約了網(wǎng)絡(luò)帶寬。但是在子網(wǎng)內(nèi)部仍然有廣播幀傳送，同時(shí)由于路由器還要傳送IP廣播分組，所以，網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信是不對(duì)的。另外，由于一般存儲(chǔ)一轉(zhuǎn)發(fā)路由器的效率很低，使得傳輸延遲增大，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)通信的瓶頸，所以選項(xiàng)B和D也是錯(cuò)誤的。25、需求管理的主要目的不包括下列中的______。A．確保項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)需求的一致理解B．減少需求變更的數(shù)量C．保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追蹤D．確保最終產(chǎn)品與需求相符合A、

B、

C、

D、

標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)（選擇題）模擬試卷第5套一、中文選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)1、業(yè)主單位授予監(jiān)理單位的權(quán)力，應(yīng)明確反映在(10)中，據(jù)此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)。A、監(jiān)理合同B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)理計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)主單位授予監(jiān)理單位的權(quán)力，應(yīng)明確反映在監(jiān)理合同中，據(jù)此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)。2、通常，我們可以把知識(shí)管理工具分為(15)三大類(lèi)。A、知識(shí)生成工具、知識(shí)編碼工具和知識(shí)轉(zhuǎn)移工具B、知識(shí)獲取工具、知識(shí)合成工具和知識(shí)創(chuàng)新工具C、知識(shí)挖掘工具、知識(shí)分析工具和知識(shí)傳播工具D、知識(shí)發(fā)布工具、知識(shí)分類(lèi)工具和知識(shí)采集工具標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：通常，我們可以把知識(shí)管理工具分為知識(shí)生成工具、知識(shí)編碼工具和知識(shí)轉(zhuǎn)移工具3大類(lèi)。(1)知識(shí)生成工具。知識(shí)的生成包括產(chǎn)生新的想法，發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式，發(fā)明新的生產(chǎn)流程，以及對(duì)原有知識(shí)的重新合成。企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)生有多種模式，如知識(shí)的獲取、綜合、創(chuàng)新等。不同方式的知識(shí)產(chǎn)生模式有不同的工具對(duì)其進(jìn)行支持。最具代表性的知識(shí)獲取工具就是搜索引擎。Internet上的搜索引擎是企業(yè)獲取外部知識(shí)的重要工具，現(xiàn)在已經(jīng)有不少成熟的軟件支持企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的獲取。有的搜索器，能夠在文檔中實(shí)現(xiàn)高效率的全文檢索，并且能夠?qū)崿F(xiàn)檢索條件的任意組合，使用戶(hù)能夠迅速地查找需要的資料。除了搜索工具，另外一種常用于知識(shí)獲取的工具是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。數(shù)據(jù)挖掘是從大量數(shù)據(jù)中提取出可信、新穎、有效并能被人理解的模式的高級(jí)處理過(guò)程。數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用選定的知識(shí)發(fā)現(xiàn)算法，從數(shù)據(jù)中提取出用戶(hù)所需要的知識(shí)，這些知識(shí)可以用一種特定的方式表示或使用一些常用的表示方式?？傊?，知識(shí)生成工具包括知識(shí)獲取、知識(shí)合成和知識(shí)創(chuàng)新三大功能。目前，利用具有初步人工智能功能的搜索引擎和知識(shí)挖掘工具進(jìn)行知識(shí)的自動(dòng)獲取，可以將相關(guān)的詞句組合起來(lái)，幫助人們將分散的創(chuàng)新觀點(diǎn)進(jìn)行合成。但是，目前實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新還十分困難，只能利用一些工具實(shí)現(xiàn)輔助性的知識(shí)創(chuàng)新。(2)知識(shí)的編碼工具。如果僅有知識(shí)生成工具，那么它的作用將是微乎其微的。知識(shí)在產(chǎn)生出來(lái)后，只有通過(guò)共享和交流才能發(fā)揮其巨大的價(jià)值。知識(shí)編碼則是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的形式表現(xiàn)知識(shí)，使知識(shí)能夠方便地被共享和交流。不少知識(shí)管理工具將知識(shí)分為流程知識(shí)、事實(shí)知識(shí)、編目知識(shí)和文化知識(shí)，這四種類(lèi)型的知識(shí)以隱性或顯性的方式存在，并且它們存在于學(xué)習(xí)者和學(xué)習(xí)組織之中。知識(shí)編碼工具的作用就在于將這些知識(shí)有效地存儲(chǔ)并且以簡(jiǎn)明的方式呈現(xiàn)給使用者，使學(xué)習(xí)者和學(xué)習(xí)組織的知識(shí)更容易被其他人使用。知識(shí)編碼的困難在于，知識(shí)幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)。如果說(shuō)數(shù)據(jù)類(lèi)似一條記錄，而信息類(lèi)似一條消息，那么知識(shí)更像一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。知識(shí)不斷地積累，不斷地改變，以至于我們很難對(duì)其進(jìn)行清晰的區(qū)分。因此對(duì)知識(shí)進(jìn)行審核和分類(lèi)是十分困難的。(3)知識(shí)的轉(zhuǎn)移工具。知識(shí)的轉(zhuǎn)移工具，最終就是要使知識(shí)能在組織內(nèi)傳播、分享。知識(shí)的價(jià)值在于流動(dòng)和使用。如果數(shù)量眾多的學(xué)習(xí)者相互利用各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，那將會(huì)產(chǎn)生巨大的效益?？梢?jiàn)，知識(shí)的傳播對(duì)于知識(shí)發(fā)揮能量是十分重要的。一般來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)組織內(nèi)知識(shí)的產(chǎn)生、流動(dòng)過(guò)程是這樣的：隱性/個(gè)人知識(shí)——顯性/個(gè)人知識(shí)——顯性/集體知識(shí)——隱性/集體知識(shí)。在知識(shí)流動(dòng)的過(guò)程中，存在許多障礙，使知識(shí)不能毫無(wú)阻力地任意流動(dòng)。這些障礙可分成三類(lèi)：時(shí)間差異、空間差異和社會(huì)差異。知識(shí)轉(zhuǎn)移工具可以根據(jù)各種障礙的特點(diǎn)，在一定程