員工錄用離職任免管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

職員招聘錄用管理要求1.招聘申請(qǐng)(1)因企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要需增加人員編制或因人員離職需進(jìn)行替補(bǔ)，各部門可向辦公室提出用人申請(qǐng)；(2)辦公室在收到用人申請(qǐng)后，應(yīng)立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)用人情況、提議采取招聘方法和招聘費(fèi)用預(yù)算，在取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行招聘工作；(3)辦公室在開展招聘工作前應(yīng)和用人部門進(jìn)行溝通，具體了解用人部門具體要求，從而確定具體招聘方法和相關(guān)崗位招聘要求。2.招聘面試步驟(1)辦公室經(jīng)過報(bào)紙廣告、人才交流會(huì)、職業(yè)機(jī)構(gòu)推薦、她人介紹等招聘方法公布招聘信息，搜集應(yīng)聘人員資料；(2)辦公室依據(jù)招聘要求初步篩選應(yīng)征資料、確定面試人員，在和用人部門做好溝通后電話通知面試人員具體面試時(shí)間和面試地點(diǎn)；(3)辦公室會(huì)同用人部門共同進(jìn)行面試工作，必需時(shí)由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試；(4)辦公室依據(jù)應(yīng)聘人員面試情況確定錄用人員，并呈報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確定錄用人員報(bào)到時(shí)間和工資待遇；(5)辦公室向錄用人員電話通知錄用信息和相關(guān)具體事宜；(6)辦公室填報(bào)新進(jìn)職員《職員情況變動(dòng)表》呈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。(7)招聘面試步驟：辦公室公布招聘信息部門用人申請(qǐng)總經(jīng)理審批辦公室公布招聘信息部門用人申請(qǐng)總經(jīng)理審批 用人部門或總經(jīng)理復(fù)試辦公室初試確定初選人員 用人部門或總經(jīng)理復(fù)試辦公室初試確定初選人員入職報(bào)到確定錄用名單入職報(bào)到確定錄用名單3.入職要求(1)新進(jìn)職員應(yīng)于要求時(shí)間向辦公室辦理正式報(bào)到手續(xù)，其正式入職之日即為其正式加入企業(yè)時(shí)間，并以后日起作為工齡核實(shí)和考勤統(tǒng)計(jì)依據(jù)。新職員報(bào)到時(shí)，需向辦公室提供以下相關(guān)資料、證實(shí)。①身份證、學(xué)歷證實(shí)、職稱證實(shí)、技術(shù)等級(jí)證實(shí)、經(jīng)歷證實(shí)等原件及復(fù)印件；②和原工作單位解除勞動(dòng)協(xié)議原件或本人承諾書；③個(gè)人近期一寸免冠彩色照片2張（紅底）；（2）注意事項(xiàng)：職員在企業(yè)工作期間，當(dāng)個(gè)人資料有以下變更或補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)立即知會(huì)辦公室。①姓名；②手機(jī)號(hào)、家庭電話或家庭地址；③婚姻情況；④培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)證書；⑤緊急情況時(shí)可供聯(lián)絡(luò)親友聯(lián)絡(luò)方法。（3）職員個(gè)人資料為企業(yè)關(guān)鍵人事檔案，職員離職時(shí)無(wú)權(quán)要求退還個(gè)人資料。（4）若有其中任何一項(xiàng)不符合職位要求及限制，辦公室將不得錄用該職員；謊報(bào)資料者錄用后一經(jīng)發(fā)覺，勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除；（5）新進(jìn)職員交付資料，辦公室復(fù)印并編制職員個(gè)人檔案；（6）新進(jìn)職員在報(bào)到時(shí)，需填寫《職員記錄表》；（7）辦理完報(bào)到手續(xù)職員，必需參與職前培訓(xùn)；辦公室辦理考勤登記、就職員手冊(cè)、企業(yè)制度、各項(xiàng)要求等作總體介紹，并率領(lǐng)新職員熟悉辦公室環(huán)境和其它職員。（8）辦公室負(fù)責(zé)安排好新職員相關(guān)事宜，如辦公座位、電話、文具及電腦安裝等。4.試用及考評(píng)（1）辦公室在對(duì)新進(jìn)職員辦理入職手續(xù)后，交和用人部門試用；試用開始時(shí)，直接主管應(yīng)負(fù)責(zé)將新職員介紹給上一級(jí)主管和同事。（2）試用期：新進(jìn)人員入職以后，試用期通常為1-3個(gè)月，最長(zhǎng)不超出3個(gè)月。關(guān)鍵崗位及部門責(zé)任人、專門人才可視情況縮短試用期。（3）試用結(jié)果①試用期不合格。試用職員在試用期間，因表現(xiàn)不佳或能力不符合試用條件時(shí)，用人部門應(yīng)以書面形式通知辦公室，經(jīng)核準(zhǔn)后依企業(yè)要求和之辦理離職手續(xù)，并向試用職員本人發(fā)出試用不合格通知書，②試用期截止，終止其和企業(yè)試用勞動(dòng)關(guān)系。終止勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)提前一周書面通知職員和用人部門。③正式錄用。正式錄用需提前三日向職員及用人部門發(fā)出正式錄用通知書。④辦公室應(yīng)在職員試用期滿前滿前一周，發(fā)出試用職員考評(píng)通知（經(jīng)理級(jí)以上人員免評(píng)），提請(qǐng)?jiān)囉寐殕T直接主管填寫《職員試用評(píng)核表》。表格接收后，試用職員部門責(zé)任人應(yīng)按要求程序立即間要求評(píng)核后交辦公室審核。⑤提前或延期轉(zhuǎn)正具體要求：A.對(duì)各方面表現(xiàn)尤其突出或業(yè)績(jī)上有重大貢獻(xiàn)職員，經(jīng)部門直接推薦，報(bào)辦公室及總經(jīng)理審核同意，可提前轉(zhuǎn)正，同時(shí)應(yīng)推行轉(zhuǎn)正手續(xù)。B.因工作臨時(shí)不能勝任，但期望觀其后效新職員，應(yīng)給延期試用。⑥經(jīng)試用期評(píng)核職員，由辦公室發(fā)給職員本人《試用期滿通知書》，并和職員本人面談。（4）轉(zhuǎn)正相關(guān)要求①職員轉(zhuǎn)正后，一切工資及福利待遇按正式職員和所在崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。②轉(zhuǎn)正步驟：辦公室意見部門意見試用評(píng)核辦公室意見部門意見試用評(píng)核 總經(jīng)理意見轉(zhuǎn)正合格總經(jīng)理意見轉(zhuǎn)正合格辦理離職手續(xù)不合格辦理離職手續(xù)不合格職員離職管理要求1、總則（1）為規(guī)范職員離職管理，使之愈加切合發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況，依據(jù)《中國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)，特制訂本要求。（2）職員離職分為辭職、解聘、開除和協(xié)議到期四種類型。（3）職員離職時(shí)，應(yīng)依據(jù)要求辦妥離職交接手續(xù)并交辦公室審核立案，方確定為離職。未按要求辦理離職手續(xù)者，不予結(jié)算該職員離職薪資。（4）職員離職后，其勞動(dòng)協(xié)議對(duì)應(yīng)終止或解除。2、適用范圍本要求適適用于全體職員。3、管理權(quán)限（1）人員離職申請(qǐng)需首先經(jīng)過所在部門經(jīng)理同意，再經(jīng)過總經(jīng)理審批。(2)解聘或開除職員離職申請(qǐng)，必需經(jīng)辦公室和總經(jīng)理審核同意。4、辭職(1)職員因故不能繼續(xù)服務(wù)，請(qǐng)求辭職者，應(yīng)由職員提交書面申請(qǐng)，辦公室填寫《職員情況變動(dòng)表》，經(jīng)逐層簽字同意后交辦公室立案。試用期職員辭職需提前一周，正式職員辭職需提前三十天，以部門經(jīng)理簽字同意時(shí)間為準(zhǔn)；未提前告之企業(yè)者，負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)違約責(zé)任。(2)辭職職員離職手續(xù)辦妥后，離職當(dāng)月薪資延遲30天，即離職后第二個(gè)月中旬發(fā)放。(3)職員提出辭職后，不得請(qǐng)休年假。5、非過失性解聘（1）非過失性解聘，應(yīng)由職員所在部門報(bào)辦公室填寫《職員情況變動(dòng)表》，經(jīng)逐層簽字同意后交辦公室立案。（2）試用期證實(shí)不符合錄用條件者，可隨時(shí)通知本人終止勞動(dòng)關(guān)系。（3）正式職員，凡有下列情形之一者，辦公室在收到總經(jīng)理簽字《職員情況變動(dòng)表》后通知職員離職，并確定離職交接時(shí)間。①職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排工作；②不能勝任工作；③經(jīng)濟(jì)性裁員；④勞動(dòng)協(xié)議簽訂時(shí)所依據(jù)客觀情況發(fā)生重大改變，致使原勞動(dòng)協(xié)議無(wú)法推行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)協(xié)議達(dá)成協(xié)議。（4）非過失性解聘經(jīng)濟(jì)賠償方法：①試用期未滿而離職者不給經(jīng)濟(jì)賠償。②試用期滿但工作未滿十二個(gè)月者不給經(jīng)濟(jì)賠償。③工作每滿十二個(gè)月，賠償30天基礎(chǔ)工資（不包含各項(xiàng)福利補(bǔ)助），發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參考職員離職前12個(gè)月平均基礎(chǔ)工資。④被解聘職員離職手續(xù)辦妥后，離職當(dāng)月薪資在正常發(fā)薪日，即離職后第30天中旬發(fā)放。6、過失性解聘（1）過失性解聘，應(yīng)由辦公室填寫《職員情況變動(dòng)表》，經(jīng)逐層簽字同意后留存立案。（2）凡本職員有下列情形之一者，可不經(jīng)預(yù)告給予解聘：①嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度；②職稱證實(shí)、學(xué)歷證實(shí)、體檢經(jīng)查核不實(shí)者。（3）因以上條款被解聘者，將不給任何經(jīng)濟(jì)賠償。（4）被解聘職員離職手續(xù)辦妥后，離職當(dāng)月薪資延遲30天，即離職后第二個(gè)月中旬發(fā)放。若致使企業(yè)蒙受損失者，企業(yè)有權(quán)追究當(dāng)事人責(zé)任。7、開除（1）開除職員，應(yīng)由辦公室填寫《職員情況變動(dòng)表》，經(jīng)逐層簽字同意后留存立案。（2）凡本職員有下列情形之一者，可不經(jīng)預(yù)告給予開除：①累積記大過2次者。②連續(xù)曠工三日或整年累計(jì)超出六日者。③營(yíng)私舞弊，挪用公款、收受賄賂、監(jiān)守自盜者。④泄漏企業(yè)業(yè)務(wù)機(jī)密，使蒙受重大損失者。⑤未經(jīng)同意擅用企業(yè)名義者。⑥公開拒絕實(shí)施上級(jí)合理命令，經(jīng)說服無(wú)效者及不服從正常工作調(diào)動(dòng)者。⑦篡改、仿造文件，蓄意提供假材料者。⑧被依法追究刑事責(zé)任者。⑨嚴(yán)重瀆職或造成重大責(zé)任事故者。（3）因以上條款被開除者，將不給任何經(jīng)濟(jì)賠償。（4）被開除職員離職手續(xù)辦妥后，離職當(dāng)月薪資延遲30天，即離職后第二個(gè)月中旬發(fā)放。若致使蒙受重大損失者，有權(quán)追究當(dāng)事人法律責(zé)任，并扣除離職員資。8、協(xié)議到期（1）職員在勞動(dòng)協(xié)議期滿前30天向辦公室表示續(xù)訂意向，經(jīng)雙方協(xié)商同意，能夠續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議。（2）若任何一方或雙方全部無(wú)續(xù)訂意向，勞動(dòng)協(xié)議到期后自動(dòng)解除。由辦公室填寫《職員情況變動(dòng)表》，經(jīng)逐層簽字同意后留存立案。（3）所以原因離職者，將不給任何經(jīng)濟(jì)賠償。（4）離職手續(xù)辦妥后，離職當(dāng)月薪資在正常發(fā)薪日，即離職后第30天中旬發(fā)放。9、離職交接程序（1）確定交接日期后，離職職員需按要求具體填寫《離職職員交接清單》，和指定接收人辦理交接手續(xù)，該職員直屬上級(jí)負(fù)責(zé)監(jiān)交。①用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé)工作、技術(shù)文件資料、門柜鑰匙等移交。②辦公室負(fù)責(zé)收回名片、固定資產(chǎn)、辦公用具、檔案資料和工作牌、勞動(dòng)合相同。③財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)帳務(wù)清算。（2）職員辦理完離職交接后，由辦公室報(bào)《職員情況變動(dòng)表》（復(fù)印件）交由財(cái)務(wù)部核發(fā)工資。10、附則（1）職員離職，辦公室應(yīng)對(duì)各部門通告其離職；離職職員職位和企業(yè)外部業(yè)務(wù)相關(guān)，由其所在部門負(fù)責(zé)通知企業(yè)業(yè)務(wù)用戶。（2）駕駛員離職因包含電子眼等車輛違章，不管哪種形式離職，其離職薪資均延遲30天，即離職后第二個(gè)月中旬發(fā)放。（3）本要求由辦公室確定，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。本要求解釋權(quán)歸辦公室。（4）本要求實(shí)施后，本要求和《勞動(dòng)法》相抵之處以本要求為準(zhǔn)。為加強(qiáng)企業(yè)人事任免工作規(guī)范化、制度化管理，依據(jù)《企業(yè)法》和企業(yè)章程，特制訂本要求。1、適用范圍本要求適適用于企業(yè)全部職員職務(wù)任免。2、人事任免基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（1）任免職務(wù)必需本著年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢標(biāo)準(zhǔn)。（2）任免職務(wù)前應(yīng)由辦公室對(duì)擬任免職務(wù)職員進(jìn)行審查考評(píng)，主管級(jí)（含）以上干部任免需經(jīng)全體職員集體評(píng)議，在初步任免決定公布十五日內(nèi)若無(wú)何異議，則任免正式生效。（3）職務(wù)實(shí)施聘用制，其任免期限以實(shí)際在崗?fù)菩新殑?wù)時(shí)間為界定。（4）人事任免管理歸辦公室。3、任免權(quán)限（1）企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理或副總經(jīng)理助理人事任免權(quán)歸集團(tuán)企業(yè)。（2）企業(yè)各部門責(zé)任人，關(guān)鍵崗位人員人事任免由總經(jīng)理提名，人事任免權(quán)歸集團(tuán)企業(yè)。（3）各部門責(zé)任人以下職員人事任免權(quán)由本部門責(zé)任人提名，后經(jīng)辦公室審核立案后，由總經(jīng)理簽字后任免。4、任免職務(wù)實(shí)施（1）任職①有下列情形之一，應(yīng)予任命職務(wù)：A．新錄用人員試用期滿合格；B．從企業(yè)一個(gè)部門調(diào)入另一部門；C．晉升或降低職務(wù)；D．免職后需要恢復(fù)工作；E．其它原因需要任職。②任命職務(wù)，應(yīng)根據(jù)下列程序進(jìn)行：A．所在部門或上級(jí)提出擬任職人選；B．由辦公室對(duì)擬任職人選進(jìn)行審核；C．根據(jù)權(quán)限民主討論決定；D．按權(quán)限頒發(fā)任職通知。③任命職務(wù)，應(yīng)同時(shí)按薪酬制度確定其薪資等級(jí)。（2）免職①含有下列情形之一，應(yīng)免去現(xiàn)任職